專項(xiàng)工程管理全文(5篇)

精細(xì)化管理是水利工程規(guī)范化管理的“升級(jí)版”、水利工程安全運(yùn)行的“總閥”、水利工程管理的高目標(biāo)追求，是促進(jìn)水利工程管理由粗放到規(guī)范、由規(guī)范向精細(xì)、由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向現(xiàn)代科學(xué)管理轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)水利工程管理現(xiàn)代化進(jìn)程的重要抓手。近兩年，江蘇省淮沭新河管理處堅(jiān)持“探索創(chuàng)新、特色開路、樣板先行”的思路，推動(dòng)水利工程精細(xì)化管理落地生根，促進(jìn)水利工程管理水平提檔升級(jí)，有利于更好地發(fā)揮水利工程綜合效益。

一、水利工程管理概況

江蘇省淮沭新河管理處與江蘇省薔薇河送清水工程管理處（以下簡稱管理處）合署辦公，下設(shè)16個(gè)基層管理所，管理著涵閘、抽水站等各型水工建筑物32座，構(gòu)筑了淮水北調(diào)、分淮入沂、引沂濟(jì)淮、排污引清、北延送水的水利工程控制體系，發(fā)揮防洪、排澇、灌溉、擋潮、降漬、排污、供水、航運(yùn)、發(fā)電等綜合效益。全處在職職工308人，人員及公用經(jīng)費(fèi)、工程維修養(yǎng)護(hù)和運(yùn)行費(fèi)用均由省財(cái)政承擔(dān)，經(jīng)費(fèi)來源穩(wěn)定、渠道暢通，撥款及時(shí)足額到位。所管32座工程中，二河閘、淮陰閘、沭陽閘、善后新閘、新沂河海口南、中、北深泓閘為7座大型涵閘，淮安第二抽水站、濱海抽水站為2座大型泵站，其余均為中小型工程。

二、水利工程精細(xì)化管理實(shí)踐與探索

1.探索思路，明確“精細(xì)化”地位2017年以來，管理處將“精細(xì)化”作為水利工程管理工作的唯一關(guān)鍵詞，采取“編教材、樹樣板、育人才、創(chuàng)特色”等措施，強(qiáng)化工程管理精細(xì)化的落實(shí)與突破。2017年印發(fā)了《水利工程精細(xì)化管理實(shí)施方案》，啟動(dòng)實(shí)施水利工程精細(xì)化管理“兩年計(jì)劃”，啟動(dòng)25項(xiàng)精細(xì)化課題攻關(guān)，2018年再次深化開展“探索精細(xì)化管理樣板可復(fù)制模式”等10項(xiàng)精細(xì)化課題攻關(guān)，分別組成專項(xiàng)小組，開展專項(xiàng)探索和總結(jié)。2018年印發(fā)了《水利工程精細(xì)化管理督查及考核辦法（暫行）》，2019年印發(fā)了《工程管理精細(xì)化工作目標(biāo)計(jì)劃及工作任務(wù)清單》和《進(jìn)一步推進(jìn)水利工程精細(xì)化管理實(shí)施意見》。近兩年，還分別召開兩次精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)和多次小范圍的精細(xì)化研討會(huì)，組織赴省內(nèi)外十多家電力、交通以及行業(yè)內(nèi)精細(xì)化標(biāo)桿單位參觀學(xué)習(xí)。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)人員培養(yǎng)與鍛煉的意見》，開展工程管理工作調(diào)研以及“我為工程管理獻(xiàn)一策”“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)大討論”“水利技術(shù)法規(guī)學(xué)習(xí)年”等活動(dòng)，舉辦技術(shù)人員1+2+x專項(xiàng)培訓(xùn)，通過開展“分享課堂”“實(shí)境課堂”等方式，為推進(jìn)精細(xì)化管理筑牢理論基礎(chǔ)。

2.建章立制，做好教材編制基礎(chǔ)工作工程管理的精細(xì)化，首先是各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的精細(xì)化。為了更好地推進(jìn)精細(xì)化，管理處把梳理制度和固化標(biāo)準(zhǔn)以及流程列為首要工作，使得精細(xì)化管理有教材、有依據(jù)。通過編制大綱、成立小組、審查修改等過程，出版發(fā)行了《水利工程精細(xì)化管理一本通》《水閘精細(xì)化管理用表》等技術(shù)圖書，編寫了《水閘精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》《水閘工程管理考核工作指南》等指導(dǎo)書，《水利工程典型作業(yè)指導(dǎo)書》《水利工程運(yùn)行手冊(cè)》做到了32座工程全覆蓋。管理處還啟動(dòng)工程管理資料臺(tái)賬提升行動(dòng)，對(duì)工程管理制度和操作規(guī)程、工程管理細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)一步完善提升，對(duì)工程管理臺(tái)帳資料進(jìn)行優(yōu)化和簡化，根據(jù)江蘇省《水閘工程管理規(guī)程》，統(tǒng)一編印5大類11項(xiàng)工程管理記錄本，引導(dǎo)資料臺(tái)賬向精、細(xì)、全、優(yōu)、簡方向發(fā)展。

3.以點(diǎn)帶面，找準(zhǔn)樣板創(chuàng)建突破口針對(duì)點(diǎn)多偏散的工程分布現(xiàn)狀,管理處按照“典型示范、以點(diǎn)帶面”的原則，先后開展14座水利工程精細(xì)化樣板和2座水電站安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。2017年完成“兩閘兩站”精細(xì)化管理樣板的創(chuàng)建，2018年完成“三涵一閘”精細(xì)化管理樣板的創(chuàng)建，2019年開展6座水利工程精細(xì)化樣板的創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上，還鼓勵(lì)各管理所也立足實(shí)際，不搞一刀切，不搞普遍開花，而是在所管工程中選擇基礎(chǔ)條件較好的工程開展精細(xì)化管理。管理處統(tǒng)一制定了精細(xì)化樣板創(chuàng)建方案，對(duì)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、資料臺(tái)賬、制度規(guī)章等進(jìn)行規(guī)范，通過召開方案討論會(huì)、樣板觀摩會(huì)、上門指導(dǎo)等方式推進(jìn)工作落實(shí)。

摘要：結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀和改進(jìn)措施進(jìn)行研究。首先論述了當(dāng)前水利水電工作管理的現(xiàn)狀情況，其次在總結(jié)水利水電工程管理存在難點(diǎn)問題的同時(shí)，對(duì)提高水利水電工程管理水平的措施論述。希望研究后，可以給相關(guān)水利水電工程管理人員提供參考，以促進(jìn)我國水利事業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化；水利水電；工程管理；現(xiàn)狀；改進(jìn)對(duì)策

近年來伴隨著社會(huì)發(fā)展的需要，水利水電工程已然成為我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，一般情況下水利水電工程往往會(huì)由諸多水利建筑物所組成，例如輸水建筑物和進(jìn)水建筑物以及水利發(fā)電建筑物，通航建筑物等等。這些不同的水利建筑物，通過多種方式的組成和不同功能的組合，共同實(shí)現(xiàn)了水利水電工程的構(gòu)成。水利水電工程在我國社會(huì)的發(fā)展方面有著重要的作用，它一方面為全社會(huì)提供了便利，另一方面又有利于我國經(jīng)濟(jì)工業(yè)以及軍事的全面發(fā)展，從這一角度而言，保障水利水電工程管理相關(guān)工作的有效性是非常重要的，因此需要不斷的對(duì)于具體的管理理念和管理模式進(jìn)行全面升級(jí)與完善，同時(shí)還要解決在管理上所出現(xiàn)的個(gè)別問題。

1現(xiàn)在水利水電工程管理的現(xiàn)狀

1.1我國水利水電工程管理的基本情況。水利水電工程結(jié)合了水利和水電兩個(gè)方面的功能，也就是說既可以用于發(fā)電防洪，同時(shí)還有可能應(yīng)用到農(nóng)業(yè)灌溉之中。在上文中已經(jīng)對(duì)于水利水電工程的構(gòu)成進(jìn)行了描述，不同的水利建筑構(gòu)成不同的水利水電工程，而整個(gè)水利水電工程系統(tǒng)又會(huì)受到具體的地形地貌以及區(qū)域等多重因素的影響。因此水利水電工程的管理是否有效，對(duì)于整個(gè)社會(huì)有著非常重要的意義，在水利水電工程具體實(shí)施和建造過程中，以及日常的運(yùn)維管理過程中，都應(yīng)該特別的關(guān)注地形地貌等因素帶來的影響，對(duì)于潛在的問題進(jìn)行及時(shí)的排查，同時(shí)還要制作應(yīng)急方案，以求不備之需。1.2水利水電工程中存在的問題。1.2.1管理理念落后。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，作為一個(gè)工業(yè)大國，我國的工程建設(shè)數(shù)量不斷增加，而整體的工程建設(shè)質(zhì)量也相對(duì)比較合格，據(jù)統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量合格率已經(jīng)達(dá)到了100%，其中優(yōu)良工程的占比為30%，從這一數(shù)據(jù)來看，目前我國整體工程質(zhì)量還是十分可觀的，然而伴隨著時(shí)代的快速發(fā)展，社會(huì)的轉(zhuǎn)型也給各行各業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，水利水電工程在管理方面，如果還是采用傳統(tǒng)的管理辦法就無法與時(shí)俱進(jìn)。管理觀念的落后在很大程度上影響了水利水電的快速發(fā)展，同時(shí)也會(huì)影響到其整體的效率。1.2.2忽視管理模式的重要性。把對(duì)于水利水電工程的管理而言，管理模式是非常重要的。但是目前在許多水利水電工程施工過程中，卻存在著這樣一個(gè)問題，及相關(guān)的負(fù)責(zé)人，在對(duì)水利水電工程進(jìn)行管理的過程中，往往會(huì)把時(shí)間精力以及資源都集中在工程建設(shè)上，卻忽視了具體的工程管理。管理層缺乏管理意識(shí)，同時(shí)沒有意識(shí)到管理模式的重要性，往往就會(huì)在很大程度上錯(cuò)誤的引導(dǎo)相關(guān)的工作人員，導(dǎo)致影響整體的工程交付，例如員工積極性不高，技術(shù)專業(yè)能力不足，工作態(tài)度差等問題時(shí)有發(fā)生，這對(duì)于整體的水利水電工程的安全管理以及具體的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避都是有著重要影響的。1.2.3專項(xiàng)資金管理意識(shí)的缺乏。對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目而言，資金管理都是非常重要的，目前我國現(xiàn)代化水利水電工程在具體的建設(shè)中往往更多地依賴于政府給予的專項(xiàng)財(cái)政撥款，因此具有一定的局限性，即他會(huì)全面受政府的影響，如果政府下放的建設(shè)財(cái)政款多，那么整體工程的質(zhì)量就好，而如果資金鏈斷掉那么整體的工程就難以按時(shí)交付，長久而言這種單一的投資機(jī)制在很大程度上影響了整體的工程交付。1.2.4工程責(zé)任制度需完善。就目前而言，我國的水利水電工程在具體到責(zé)任制度等方面還存在著諸多不完善之處，甚至工程自身就存在著多種問題，盡管已經(jīng)制定了相應(yīng)的責(zé)任制度以及分工制度，按照相應(yīng)的規(guī)定嚴(yán)格的開展相關(guān)的工作，為了有效的保障水利水電工程的整體質(zhì)量，就必須要保證相應(yīng)的責(zé)任制度能夠落實(shí)到位。1.2.5工作人員自身素質(zhì)問題。通常來說，當(dāng)前我國的現(xiàn)代化水利水電工程在施工范圍方面相對(duì)而言比較小，因此能夠承包工程的都是一些小型的施工隊(duì)，在具體參與到施工過程中，具體的工作人員往往缺乏專業(yè)性的知識(shí)和體系性的能力，因此其業(yè)務(wù)素質(zhì)有待考量，此外在具體的施工過程中一旦遇到了技術(shù)難題，這些工作人員也沒有辦法第一時(shí)間解決相關(guān)的問題。事實(shí)上現(xiàn)代化水利水電工程對(duì)于社會(huì)的影響重大，因此是非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模诰唧w的施工過程中必須要有專業(yè)性的技術(shù)人員進(jìn)行全面的指導(dǎo)。一旦在整體交付過程中缺乏專業(yè)性人員的監(jiān)管那么就會(huì)導(dǎo)致水利水電工程在具體的建設(shè)和管理過程中沒有辦法達(dá)到預(yù)期的效果，進(jìn)而影響工程的整體進(jìn)度。

2優(yōu)化現(xiàn)代化水利水電工程狀況的策略

2.1加強(qiáng)資金管控?，F(xiàn)代化水利水電工程的具體施工往往需要資金的有效支持，因此要對(duì)于專項(xiàng)的資金的具體使用以及管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)，只有這樣才能保證現(xiàn)代化水利水電工程的管理能夠更加科學(xué)，一般來說專項(xiàng)資金往往來源于各級(jí)中央政府以及行政部門的財(cái)政收入，但是如果單純的只是依靠國家的財(cái)政罰款來進(jìn)行施工，在很大程度上會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)绊懝こ痰倪M(jìn)度，這就會(huì)阻礙現(xiàn)代化水利水電工程的全面發(fā)展，從這一角度而言在專項(xiàng)資金設(shè)立方面就需要注入其他來源的資金這樣就可以保障工程施工的持續(xù)性，同時(shí)還能夠有效的強(qiáng)化資金管理。此外對(duì)于資金的管控必須要有相應(yīng)的制度流程以及監(jiān)管機(jī)制，對(duì)于私自挪用相應(yīng)資金的行為，要有一定的懲罰措施。2.2權(quán)責(zé)分明。所謂無規(guī)矩不成方圓，對(duì)于水利水電工程而言，相應(yīng)的規(guī)章制度能夠有效的保障，工作的有效有序開展。對(duì)于水利水電工程而言，必須要實(shí)事求是的落實(shí)工程的責(zé)任制度，要明確個(gè)人的職責(zé)以及權(quán)力，一旦發(fā)生異常問題，往往就可以直接追溯問題根源。2.3培養(yǎng)高素質(zhì)人才?，F(xiàn)代化水利水電工程對(duì)于社會(huì)意義重大，但是新時(shí)代信息化以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，不斷涌入各行各業(yè)中，這往往需要高素質(zhì)的人才能夠?qū)⑿畔⒒D(zhuǎn)接入行業(yè)內(nèi)部。這就需要有一定的專業(yè)性人才，因此在具體的施工中必須要注意全面培養(yǎng)專業(yè)性的人才，培養(yǎng)高質(zhì)量的工作人員，無論是管理者還是具體的施工人員都要對(duì)水利水電專業(yè)有深層次的把握。這就需要進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，以此來保障所有的項(xiàng)目參與人員都能夠全面提升個(gè)人能力，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代化管理的有效開展具體的工作中出現(xiàn)異常問題。

摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快，大大推動(dòng)的水利工程的建設(shè)，同時(shí)也對(duì)水利工程的質(zhì)量提出了更高的要求。要提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)其管理的研究。本文主要對(duì)加強(qiáng)水利工程管理的策略進(jìn)行研究和分析，有一定的借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞：水利工程；工程管理；措施

1.水利工程施工管理的重要性

水利工程是國家重要的基礎(chǔ)建設(shè)工程，在國家發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)中占有不可替代的地位和作用。對(duì)水利工程實(shí)施有效的項(xiàng)目管理是保證并提高工程質(zhì)量和建設(shè)水平的關(guān)鍵，對(duì)水利工程建設(shè)企業(yè)和社會(huì)都有重要的意義。對(duì)于建設(shè)企業(yè)來說，通過有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影響水利工程建設(shè)的各種不利因素，從而保證并提高工程建設(shè)的質(zhì)量，防止各種問題的出現(xiàn)和安全質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，從而有利于提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，所以水利工程施工管理對(duì)于建設(shè)企業(yè)是非常重要的；對(duì)于社會(huì)來說，通過高效的工程管理可以使得水利建設(shè)工程按照設(shè)計(jì)合理的進(jìn)行施工，從而保證各個(gè)工序的質(zhì)量，這樣就可以建設(shè)出一個(gè)高質(zhì)量的水利項(xiàng)目，從而為社會(huì)創(chuàng)造更高的價(jià)值和利益。

2.水利工程施工和管理中存在的問題分析

水利工程本身就是一項(xiàng)極為復(fù)雜、歷時(shí)長、技術(shù)要求高的系統(tǒng)性項(xiàng)目工程，在水利工程的實(shí)際建設(shè)和管理過程中，會(huì)出現(xiàn)很多影響其施工和管理正常進(jìn)行的不利因素，如果不對(duì)這些因素進(jìn)行研究和控制就會(huì)導(dǎo)致各種安全和質(zhì)量問題的產(chǎn)生，進(jìn)而影響水利工程的建設(shè)和發(fā)展。當(dāng)前我國水利工程施工和管理中主要存在以下問題，對(duì)其進(jìn)行具體的分析和探討：

2.1水利工程基礎(chǔ)設(shè)施薄弱

摘要：構(gòu)建完整的實(shí)踐體系，把工程管理的內(nèi)容貫穿到電氣工程人才培養(yǎng)的整個(gè)過程，對(duì)應(yīng)用型電氣工程人才培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要作用。堅(jiān)持理論與實(shí)踐并重,形成以行業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)、課內(nèi)實(shí)訓(xùn)、專業(yè)綜合訓(xùn)練和畢業(yè)設(shè)計(jì)為主線，集中實(shí)踐與分散實(shí)踐相結(jié)合的比較完整的實(shí)踐體系，將對(duì)培養(yǎng)電氣工程管理型人才起到積極作用。

關(guān)鍵詞：建筑電氣；工程管理；實(shí)踐體系

0引言

為滿足應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的定位，修訂好《應(yīng)用型電氣工程人才培養(yǎng)方案》，我校電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)在人才培養(yǎng)方案的課程體系中設(shè)置了應(yīng)用型的《建筑電氣工程識(shí)圖與施工》《現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理》《電氣工程造價(jià)原理與實(shí)踐》課程。筆者通過這些課程的理論學(xué)習(xí)及到宜昌成高建設(shè)有限公司實(shí)踐鍛煉，認(rèn)為構(gòu)建完整的實(shí)踐體系，將實(shí)踐內(nèi)容貫穿到整個(gè)學(xué)程中，讓學(xué)生接觸更新的知識(shí)，了解更前沿、更實(shí)用的技術(shù)，對(duì)培養(yǎng)電氣工程管理型人才尤為重要。

1電氣工程管理型人才培養(yǎng)實(shí)踐體系構(gòu)建的依據(jù)

電氣工程管理是以電氣工程的管理工作為研究對(duì)象，是管理學(xué)科與電氣工程學(xué)科的交叉融合。按照荊楚理工學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想和人才培養(yǎng)定位，電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，德、智、體、美全面發(fā)展，具有正確的人生觀、價(jià)值觀和一定的人文修養(yǎng)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，具有扎實(shí)的自然科學(xué)基礎(chǔ)，受過良好的工程訓(xùn)練，了解自動(dòng)控制及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，掌握電路、電力系統(tǒng)分析、低壓電器控制、PLC原理及應(yīng)用等方面的基礎(chǔ)理論和技能，實(shí)踐動(dòng)手能力強(qiáng)，具備一定的綜合運(yùn)用科學(xué)知識(shí)分析和解決本領(lǐng)域涉及的工程技術(shù)問題的能力和創(chuàng)新意識(shí)，能在電力工程、電機(jī)與電氣控制工程、建筑電氣等領(lǐng)域從事生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)等工作，適應(yīng)我國基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力、人文素養(yǎng)和可持續(xù)發(fā)展能力的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。我們知道，機(jī)械構(gòu)架或建筑物是電氣工程的載體，任何一項(xiàng)電氣工程完成過程中總離不開工程技術(shù)管理、工程造價(jià)管理、工程安全管理、工程質(zhì)量管理、招投標(biāo)管理等，而這些內(nèi)容又是實(shí)踐性非常強(qiáng)的，必須強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，因此，為實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的目標(biāo)，將實(shí)踐內(nèi)容貫穿到整個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)過程的始終，具有特別重要的意義。

1.1實(shí)踐是實(shí)現(xiàn)電氣工程管理型人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要

1引言

水利工程關(guān)系著人們的正常生產(chǎn)和生活，在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，做好水利工程管理及養(yǎng)護(hù)工作是保障社會(huì)長治久安和人們生命財(cái)產(chǎn)安全的需要。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，水利工程的重要性變得越來越明顯，因此，為保證水利工程的整體質(zhì)量，對(duì)水利工程管理及養(yǎng)護(hù)問題進(jìn)行探討具有重要意義。

2水利工程管理及養(yǎng)護(hù)

2.1水利工程管理特征

要想做好水利工程管理工作，就必須先了解水利工程管理的特征。水利工程管理是一項(xiàng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)挿骸⑾到y(tǒng)性很強(qiáng)的工作，涵蓋了水利、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通等領(lǐng)域，涉及到管理、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)和法律等學(xué)科，尤其是水利工程管理工作涉及的法律法規(guī)種類較多。除此之外，影響水利工程管理的不確定因素也比較多，如社會(huì)災(zāi)害、自然災(zāi)害等，都會(huì)對(duì)水利工程管理造成不良影響[1]。

2.2水利工程養(yǎng)護(hù)的內(nèi)容

2.2.1灌區(qū)工程養(yǎng)護(hù)