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        公務員期刊網 論文中心 中醫技術創新范文

        中醫技術創新全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇中醫技術創新參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        中醫技術創新

        中醫藥學專業學生創新能力培養研究

        摘要:中醫藥學專業學生創新能力培養關系到中醫藥學傳承與發展。探討提升中醫藥學專業學生的創新能力,提出增強中醫藥創新的觀念和中醫藥創新的本體認知,加強中醫藥創新的實踐能力培養,培育中醫藥創新精神等建議。

        關鍵詞:中醫藥創新;中醫藥學學生;創新能力培養;創新精神情感

        0引言

        2019年10月25日,全國中醫藥大會在北京召開,提出了中醫藥事業“傳承精華,守正創新”的總體發展戰略。作為發展戰略的重要內容,中醫藥創新被提升到前所未有的高度。人才是創新的根基,中醫藥學專業學生是中醫藥事業發展的儲備力量,是未來中醫藥研究的生力軍,是中醫藥創新的重要力量。因此,在中醫藥學學生培養過程中,更應重視學生創新能力培養。中醫藥學專業學生創新能力培養需要建立一套系統的培養方案。圍繞創新的相關問題,目前學術界已形成了創新哲學、創新管理學、創新經濟學、創新政策學等研究領域,并有整合成為創新學學科的趨勢。結合創新學研究成果,中醫藥學專業學生創新能力的培養體系應該包括中醫藥創新歷史觀念培養、中醫藥創新本體認知培養、中醫藥創新實踐操作培養、中醫藥創新精神情感培養4個層面。

        1中醫藥創新歷史觀念培養

        中醫藥尊重傳統,但不意味著中醫藥缺乏創新。實際上,中醫藥精神內核是師古而不泥古,中醫藥能夠從醫易同源的蒙昧初創階段,經過數千年發展成為世界獨樹一幟的醫療體系,離不開一代代中醫醫者的不斷創新。縱觀中醫藥發展史,實際上就是一部不斷突破、不斷創新的歷史。先秦至漢代的醫者總結醫學經驗,匯總生理、病理、醫理、藥理的醫學理論和診斷、針灸、預防的診療方法,托名于黃帝和岐伯而編著了《黃帝內經》,這對于中醫藥學而言有著開創之功。此后張仲景、華佗、王叔和、皇甫謐、孫思邈、劉完素等名醫輩出,不斷推動著中醫藥的革故鼎新。《難經》《神農本草經》《諸病源候論》《本草綱目》等經典頻現,進一步豐富了中醫藥的診療體系。可以說,中醫藥能在現代醫學繁盛迸發出旺盛的生命力,是因為中醫藥在傳承中創新,在創新中發展。正因為中醫藥有著不斷進取、開拓創新的歷史傳統,在中醫藥專業教學中,更應強調中醫藥創新史的教學,增強學生對中醫藥創新歷史的了解,深化學生對中醫藥創新傳統的認識,讓學生繼承和發展中醫藥創新的優良傳統。幫助學生樹立中醫藥創新歷史觀。首先,在中醫史、中醫文化學等相關教材中增加中醫藥創新史的內容,甚至可以組織編撰專門的中醫藥創新史教材,通過豐富教材內容的方式來增進中醫藥創新史的理論建設,進而提升學生對中醫藥創新歷史的整體把握;其次,在中醫藥博物館、圖書館建設中強化創新史的建設。當前全國各大中醫院校紛紛設立了中醫藥博物館,可以在博物館中劃分出專門的創新主題展臺,也可以在中醫藥院校的圖書館設立創新主題的書架,從而讓學生能更為真切的感受到中醫藥創新的歷史進程;第三,以學生為中心來重構中醫藥創新史的課堂,由學生主導進行中醫藥創新史的主題講座、匯報,任課教師只是進行引導與點評,此措施可以讓學生有更多的成就感和獲得感,從而激發學生探索梳理鉆研中醫藥創新歷史的興趣,也讓學生在中醫藥創新過程中發揮更多的能動性。

        2中醫藥創新本體認知培養

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        中醫腫瘤學科發展反思

        摘要:中醫藥防治腫瘤有數千年歷史,且療效確切。中醫藥防治腫瘤,以中醫理論為指導,采用辨證論治,通過中藥復方,在干預癌前病變、提高腫瘤患者生活質量、預防轉移復發、抗腫瘤多藥耐藥、減毒增效、帶瘤生存等方面發揮重要作用,充分體現了整體調節的優勢和特色。本文結合中醫藥防治腫瘤的優勢與特色,提出中醫藥防治腫瘤面臨新的發展契機;基于本學科特點和學術研究方向,界定中醫腫瘤學科的內涵與外延,提出以“融合、創新”為中醫腫瘤學科發展的切入點,加強中醫理論研究和臨床應用研究為中醫腫瘤學科發展和復興的前提。

        關鍵詞:中醫藥;中醫腫瘤學科;學科發展;腫瘤防治

        1中醫藥防治腫瘤的優勢與特色

        數千年歷史的積淀為中醫防治腫瘤奠定了堅實的基礎,現代科學的進步為中醫藥防治腫瘤提供了發展的條件。中醫藥防治腫瘤以中醫理論為指導,采用個性化的辨證論治、求衡性的防治原則、人性化的治療方法、多樣化的干預手段、天然化的用藥取向,通過中藥復方,在干預癌前病變、提高腫瘤患者生活質量、預防轉移復發、抗腫瘤多藥耐藥、減毒增效、帶瘤生存等方面發揮重要作用,充分體現了整體調節的優勢和特色[2]。大量臨床實踐和基礎實驗研究結果顯示,在腫瘤防治過程中,能夠配合正規中醫藥長期治療的患者,其生存期和生活質量能得到明顯改善[3-4]。中醫藥防治腫瘤的效果正引起全球醫學界的關注,并越來越成為腫瘤綜合治療的重要組成部分,創新潛力巨大,具有廣闊的發展空間。

        2中醫藥防治腫瘤面臨新的發展契機

        《中醫藥創新發展規劃綱要(2006-2020)》(國科發社字〔2007〕77號)確立了我國中醫藥創新發展的總體目標:重點突破中醫藥傳承和醫學及生命科學創新發展的關鍵問題,爭取成為中國科技走向世界的突破口之一;應用全球科技資源推進中醫藥國際化進程,弘揚中華民族優秀文化,為人類衛生保健事業做出新貢獻。2010年在澳大利亞中醫孔子學院成立大會上指出:“中醫藥學凝聚著深邃的哲學智慧和中華民族幾千年的健康養生理念及其實踐經驗,是中國古代科學瑰寶,也是打開中華文明寶庫的鑰匙。深入研究和科學總結中醫藥學對豐富世界醫學事業、推進生命科學研究具有積極意義。”《中華人民共和國中醫藥法》2017年7月1日正式施行;2015年公布的新一版全球疾病代碼中,新增傳統醫藥章節,中醫藥獲國際社會認可。中醫藥是我國最具有原始創新潛力的學科領域,凝聚著歷史的智慧,蘊含著深厚的科學內涵,急需用現代科學語言詮釋。現代科學技術為中醫藥現代化帶來契機,為全面揭示腫瘤疾病發生發展的分子機制和生物體復雜生理生化功能的分子基礎提供了全新的思路和策略[5-9]。

        3基于本學科特點和學術研究方向的內涵與外延的界定

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        醫院財務管理解析(3篇)

        第一篇:財務分析在醫院財務管理中的價值

        摘要:隨著我國醫療體制改革的深入進行,醫院作為一個較為特殊的經濟組織已經逐步融入到社會主義市場經濟中,并成為其一個重要的社會參與者。醫院在其日常經營管理中將社會公益性放在運營首要位置,同時也不能忽視自身財務管理工作,而財務分析對于醫院的財務管理工作起著至關重要的作用。

        關鍵詞:財務分析;醫院;財務管理

        醫院在我國的社會發展過程中扮演著較為重要的角色。隨著國內醫療領域改革的進行,醫療機構需要逐步改變過去那種單純依靠財政撥款事業單位的狀況,要以為患者提供優質醫療服務、解除病患痛苦為根本,同時須考慮醫院的自身經營狀況,要同社會其他組織一樣做好財務管理工作,將贏利指標、償債指標及現金流量問題列入其日常運營工作中,從而起到規避財務風險的作用。財務分析則是運用一系列手段及方式,對于醫院的財務管理指標進行考量、分析,并提出相應的意見及建議,為醫院的決策層在投資、融資以重大經營方針的確立提供一些有使用價值的財務管理信息。客觀、真實的財務分析對于醫院財務管理工作乃至于整個醫院的運營都會起到一定的積極作用。

        一、財務分析應用于醫院財務管理的必要性

        (一)能夠為管理者提供科學的財務決策依據

        財務分析在用于醫院的財務管理活動過程中,在對相關財務數據進行分析的同時,也十分注重非財務數據指標。財務分析工作就是將財務指標與非財務指標數據進行有效的融合,綜合、全面地考慮各方面的因素,在采取一定的方法、手段后對相關信息指標進行相應的整理、匯總、歸集,為醫院的管理者提供全方位、多角度、客觀、真實的財務信息,以便于其對于醫院的日常經營管理活動及重大投、融資活動提供有參考依據的財務決策信息。

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        品牌戰略在醫院管理中的運用

        一、醫院品牌的內涵

        1.醫院品牌的定義。

        品牌是一個名稱、一種標志或者一種符號,是辨別某個銷售者提供的產品或服務,使之區別于其他競爭對手的標識,它還具有突出本單位特殊優勢和特有風格的功效。醫院品牌包括名稱、標志、口碑以及醫療技術水平、科研能力和社會地位等方面的總和。2.醫院品牌的形成。醫院品牌是醫院在醫療活動中形成的,是通過醫生向病人提供高質量的醫療技術、優質滿意的醫療服務,以提高病人對醫院、專科或醫生的認知度,從而轉化為對病人的引導力,使醫院、科室或醫生在接受病人選擇時處于有利地位。因此,醫院品牌建設首先需要滿足就醫顧客最基本的醫療需求,同時要能夠滿足和達到就醫病人及家屬一定的需要和期望值,滿足就醫顧客生理、心理、精神、文化等多方面的需求。其中,醫療技術、醫療服務、就醫環境、醫院位置和醫療費用通常是患者及其家屬對于醫院服務印象最深的五個方面,也是醫院品牌建設的重點領域。

        二、醫院品牌建設的實踐

        浙江大學明州醫院成立于2006年5月,由奧克斯集團斥資按三級甲等標準建設,集預防、醫療、體檢、保健、康復、教學和科研為一體的大型綜合性醫院,目前為浙江省規模最大、標準最高的綜合性民營醫院。明州醫院自成立之初就明確了把醫院品牌建設作為核心競爭力的發展戰略,致力于通過為患者提供一流的醫療技術和優質滿意的服務,打造寧波民眾“健康顧問”的品牌形象。

        1.加強醫院文化建設,展示醫院品牌實力。

        首先,醫院精神是醫院文化的核心,也是醫院品牌得以確立的精神支柱。醫院精神制約著醫院文化的整體發展趨勢,醫院要發展,需要一個為這一群體中每個體制認可并為之努力奮斗的支柱。文化建設的目標之一就是形成一種催人奮進的精神動力。從開診以來,明州醫院就樹立了“在注重經濟效益的同時,更注重社會責任”的價值觀,始終重視行風建設,在衛生系統行風評議中,連續三年名列前三,被病人稱為“無紅包醫院”。醫院連續2年獲得了寧波市行風建設優勝單位、鄞州區文明單位,還被評為浙江省平安醫院、浙江省綠色環保醫院等。其次,規范服務行為與服務語言,以高品位的醫療服務滿足病人的就醫需要。隨著醫療衛生事業的不斷發展進步,以往“就病治病,見病不見人”的機械式服務模式,逐步被“以人為本”、充分尊重病人就醫權利的現代醫療模式所代替。規范醫務人員的服務行為與服務語言是醫院尤其是建設名牌醫院滿足患者就醫需要必由之路,也是展示品牌醫院特殊風格的途徑之一。明州醫院的辦院宗旨,就是一切以病人為中心,辦成一個人性化的醫院。再次,醫院環境也是醫院文化得以向外界展示的物態語言,也是社會各界考察醫院品牌的直接途徑之一。實施品牌策略要將醫院的環境建設納入重要日程。明州醫院建立之初就非常重視醫院的環境建設,醫院占地140畝,一期總建筑面積為15.6萬平方米,醫院設計床位1200張,是寧波市醫保、農保定點單位、市120急救分站。病房按賓館式配套設置,門診實行一人一診室,高端客戶就醫享受VIP服務;擁有綠地面積40%以上,是城市中罕有的“氧吧醫院”。醫院二期工程已于2013年5月開工,工程預算3.4億元,總建筑面積8萬余平米,可增補床位500張,員工宿舍320套,可同時滿足800人的體檢需求,預計今年即可正式投入使用。

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        醫院成本核算的管理問題探析(6篇)

        第一篇:醫院全成本核算及績效管理的結合

        摘要:醫院是為人們提供醫療服務的主要機構,性質相對比較特殊。隨著市場經濟的發展,醫院的競爭也越來越大。為了保證醫院在市場中的競爭力,除了不斷提升自身醫療服務水平,做好成本核算與績效管理也是必不可少的。本文首先分析了醫院實行全成本核算的內容,然后對醫院全成本核算與績效管理結合意義及具體應用進行探析,以供參考。

        關鍵詞:全成本核算;績效管理;作用分析

        0引言

        近年來,人們的生活水平越來越高,對醫療服務的需求也越來越大。激烈的市場競爭與巨大的市場需求給醫院帶來巨大壓力的同時,也給醫院提供了發展的動力。為了提高醫院工作人員的積極性,提升醫院服務水平,合理利用資源,更好地滿足人們對醫療服務的需求,做好成本核算與績效管理結合創新意義重大,也是醫院未來發展的必然需求。

        1醫院實行全成本核算的內容

        醫院屬于一個龐大的機構,其中涉及到的因素比較多,想要在醫院實施全成本核算,工作內容相對也比較復雜[1]。本文對醫院實行全成本核算的內容進行具體探究,主要內容如下:(1)全過程核算。全過程核算包括了醫院運轉過程中的所有經濟活動以及活動中的各個環節。相關成本核算人員需要充分了解各環節與項目的主要內容以及涉及到的成本,然后完成全過程核算,盡量做到精確、合理;(2)全范圍核算。全范圍核算包括了全過程核算當中的各個經濟活動以及經濟環節,同時還包括了各科室、各項工作的具體核算。在核算過程中,所有的核算項目組成一個完整體系,需要全員參與到其中。全范圍核算能夠有效提高醫院成本管理的有效性和持久性;(3)管理費用分攤。醫院實施全成本核算涉及到每一個工作環節,在其中消耗的資源需要各個部分進行分攤,從而降低核算成本,提高醫院的經濟效益。

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