智能醫(yī)療案例全文(5篇)

摘要：醫(yī)療大數(shù)據(jù)包羅信息多、價(jià)值大。智能診斷利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)提供的海量信息，進(jìn)行有效地分析、挖掘和利用，通過網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的方式向醫(yī)藥行業(yè)的各個(gè)參與方提供高效、優(yōu)質(zhì)、及時(shí)的服務(wù)。服務(wù)模式非常靈活。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);智能;診斷;服務(wù)模式

一、大數(shù)據(jù)背景下的智能診斷服務(wù)

(一）臨床決策支持

智能診斷系統(tǒng)可以利用醫(yī)療大數(shù)據(jù)對患者多方面數(shù)據(jù)的積累，包括各種生物組學(xué)數(shù)據(jù)（基因組、蛋白組等）、患者病史、生活習(xí)慣、行為習(xí)慣等多方面，對比過往患病人群到相關(guān)數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)分析，找出最優(yōu)的治療方案，從而實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)醫(yī)療”。

（二）健康管理

健康管理和疾病管理在我國剛剛起步，考慮到人口老齡化、慢性病發(fā)病率升高、居民健康意識提升等多方面因素，未來是極有潛力的市場。平臺提供新型的健康管理服務(wù)，這種服務(wù)將會收集用戶的健康檔案、疾病檔案、生活狀態(tài)、睡眠質(zhì)量、心理表現(xiàn)等生理或心理方面的行為數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的分析、處理，監(jiān)測用戶的身體狀態(tài)，通過便攜式設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備或互聯(lián)網(wǎng)信息的提示，幫助人們改善不合理的行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)積極健康的生活方式。

新一代人工智能技術(shù)以快速發(fā)展的深度學(xué)習(xí)算法為契機(jī)，以強(qiáng)大的云計(jì)算算力為支撐，以海量存儲的大數(shù)據(jù)為動(dòng)力，以經(jīng)濟(jì)社會市場需求為導(dǎo)向，推動(dòng)人類社會大步邁向智能時(shí)代。利用人工智能技術(shù)創(chuàng)新城市公共服務(wù)，滿足城市居民日益增長的對城市公共服務(wù)的個(gè)性化、差異化和多樣化的需求是城市發(fā)展的客觀要求。

1人工智能時(shí)代的城市公共服務(wù)創(chuàng)新

1.1人工智能技術(shù)

人工智能概念于20世紀(jì)50年代在達(dá)特茅斯會議被提出，2016年谷歌公司的圍棋智能機(jī)器人AlphaGo以4:1的成績戰(zhàn)勝圍棋高手——職業(yè)九段的李世石，這標(biāo)志著經(jīng)過60多年的風(fēng)雨歷程，人工智能技術(shù)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)全新的里程碑。特別是在新一代信息技術(shù)的共同驅(qū)動(dòng)下，人工智能技術(shù)在科研、應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化等方面都邁入了全新的階段；以深度學(xué)習(xí)為代表的智能算法的快速發(fā)展和新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需求促使了人工智能技術(shù)在各行各業(yè)進(jìn)入了大規(guī)模應(yīng)用階段。

1.2人工智能時(shí)代的城市公共服務(wù)創(chuàng)新

改革開放四十多年以來，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民的對物質(zhì)生活和精神生活的美好需要也在逐步增長，對城市公共服務(wù)也提出了更高的要求，傳統(tǒng)公共服務(wù)供給模式顯得力不從心，無法滿足現(xiàn)代居民對城府公共服務(wù)方便、快捷、高效、實(shí)時(shí)等新要求。城市公共服務(wù)創(chuàng)新是當(dāng)前社會城市公共服務(wù)的發(fā)展必然趨勢，是解決人們對城市公共服務(wù)個(gè)性化、多樣化、差異化需求與當(dāng)前城市公共服務(wù)單一化、行政化、分散化等現(xiàn)實(shí)矛盾的有效途經(jīng)。人工智能時(shí)代的城市公共服務(wù)創(chuàng)新是指將人工智能技術(shù)運(yùn)用到城市公共服務(wù)的創(chuàng)新和改革中，對城市公共服務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)全面的收集、整理、存儲，在此基礎(chǔ)上利用人工智能技術(shù)進(jìn)行分析、挖掘、探索，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)供需平衡，促進(jìn)公共服務(wù)供給的協(xié)同化、智慧化、精準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)供給與需求的精準(zhǔn)對接，有效解決傳統(tǒng)城市公共服務(wù)中的問題。人工只能技術(shù)為城市公共服務(wù)創(chuàng)新和改革提供了強(qiáng)有力的技術(shù)手段。

2人工智能在城市公共服務(wù)創(chuàng)新中的應(yīng)用

摘要：隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，人工智能與中醫(yī)領(lǐng)域的發(fā)展也更加密切。中醫(yī)藥大時(shí)代的到來，以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，將二者的融合發(fā)展推向了新的高度。本文重點(diǎn)分析了人工智能對中醫(yī)研究的重要意義、應(yīng)用領(lǐng)域，并提出了相應(yīng)的建議措施。

關(guān)鍵詞：人工智能；中醫(yī)藥；融合發(fā)展

1引言

新一輪科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命的深刻變革，推動(dòng)社會各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)深刻變化。人工智能是這一輪產(chǎn)業(yè)革命的重要成果，國家也將人工智能作為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成。中醫(yī)作為我國的國粹之一，由于主要強(qiáng)調(diào)臨床經(jīng)驗(yàn)，治療方式上也是因人施治，一人一方，異病同治、同病異治，存在著發(fā)展的短板。人工智能的應(yīng)用為中醫(yī)的信息化發(fā)展以及中醫(yī)研究的深入推進(jìn)提供了機(jī)遇。如何用人工智能為中醫(yī)研究應(yīng)用賦能，是一個(gè)非常重要的研究課題。

2大數(shù)據(jù)為中醫(yī)智能化提供基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，已經(jīng)成為全世界的共識。大數(shù)據(jù)時(shí)代紛繁復(fù)雜的信息在為人們帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)，更多的是一種機(jī)遇。中醫(yī)與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的深度結(jié)合是國家戰(zhàn)略，也是中醫(yī)藥研究領(lǐng)域關(guān)注的重點(diǎn)，于進(jìn)一步研究和發(fā)展中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，提升中醫(yī)藥國際地位，具有重要意義?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+中醫(yī)”早在幾年前就已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略，我國《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要2016-2030》明確提出推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)醫(yī)療，對“互聯(lián)網(wǎng)+”中醫(yī)醫(yī)療做了具體和全面的部署。具體而言，大數(shù)據(jù)對中醫(yī)發(fā)展的智能化推動(dòng)有幾個(gè)方面。首先是中醫(yī)藥數(shù)據(jù)的挖掘使用，我國中醫(yī)博大精深，是一套深?yuàn)W成體系的學(xué)術(shù)、臨床體系，中華幾千年的中醫(yī)藥發(fā)展積累了極其豐富的大數(shù)據(jù)，是一座亟待開發(fā)挖掘的金礦。將這些豐富的數(shù)據(jù)進(jìn)行智能化，對中醫(yī)發(fā)展的促進(jìn)作用將是無與倫比的。其次，大數(shù)據(jù)結(jié)合中醫(yī)的核心理念，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)的有序發(fā)展。中醫(yī)的臨床療效評價(jià)實(shí)質(zhì)上是中醫(yī)辨證論治與臨床結(jié)局之間的因果關(guān)聯(lián)分析，大數(shù)據(jù)理念恰恰可以反映關(guān)聯(lián)及因果關(guān)系。中醫(yī)生更多是臨床過程的記錄，在日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累和案例分析中形成獨(dú)特的臨床經(jīng)驗(yàn)，將這些經(jīng)驗(yàn)通過大數(shù)據(jù)建模的形式刻畫出來，將大大實(shí)現(xiàn)中醫(yī)的智能化。最后，大數(shù)據(jù)為中醫(yī)發(fā)展的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化提供條件。中醫(yī)的發(fā)展需要標(biāo)準(zhǔn)體系的支撐，落點(diǎn)應(yīng)該在于制定標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)共享應(yīng)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等領(lǐng)域的創(chuàng)新和應(yīng)用，在更大意義上推動(dòng)世界范圍內(nèi)中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)中醫(yī)藥國際化。

3運(yùn)用人工智能促進(jìn)中醫(yī)研究應(yīng)用的意義

［關(guān)鍵詞］臨床模擬教學(xué)；老年醫(yī)學(xué)；醫(yī)護(hù)聯(lián)訓(xùn)；急危重癥救治；自助考核

上世紀(jì)90年代，計(jì)算機(jī)和虛擬仿真技術(shù)迅猛發(fā)展，美國METI（medicaleducationtechnologiesincorporation）公司先后研制出HPS、PediaSim、ECS等智能模擬人，并被應(yīng)用于臨床醫(yī)學(xué)教育，臨床模擬教學(xué)從此誕生，并成為臨床實(shí)踐教學(xué)的重要模式之一［1］。挪威Laerdal公司2009年成功研發(fā)出高端智能模擬人SimMan，其外形與真人類似，具備呼吸、心跳、血壓等基本生理特征，對臨床操作能夠作出相應(yīng)反應(yīng)，且不存在倫理問題和醫(yī)患糾紛，高端智能模擬人被廣泛用于臨床實(shí)踐培訓(xùn)，開啟了情景式臨床模擬教學(xué)新篇章［2-3］。本單位從2016年開始，全力推進(jìn)模擬訓(xùn)練中心建設(shè)，先后打造了自助考核教學(xué)管理系統(tǒng)、數(shù)字化臨床思維培訓(xùn)系統(tǒng)和混合現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練系統(tǒng)，并開展了大量臨床思維和模擬訓(xùn)練、臨床搶救醫(yī)護(hù)聯(lián)合訓(xùn)練、急診搶救醫(yī)護(hù)聯(lián)合訓(xùn)練和保健特色技術(shù)訓(xùn)練，既創(chuàng)新了教學(xué)培訓(xùn)模式，又提升了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急應(yīng)變能力，強(qiáng)化了醫(yī)療作風(fēng)養(yǎng)成。

1臨床模擬教學(xué)背景

1.1臨床模擬教學(xué)的設(shè)計(jì)初衷

醫(yī)學(xué)是生命的科學(xué)，具有“零容錯(cuò)率”屬性，醫(yī)療活動(dòng)事關(guān)患者生命健康，在臨床操作中少犯一個(gè)錯(cuò)誤，患者的安全就多一份保障；醫(yī)學(xué)也是實(shí)踐的科學(xué)，需要經(jīng)過反復(fù)操練和通過臨床病例積累大量經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升診療水平，成長為一名合格醫(yī)生［4］。如何破解“零容錯(cuò)率”和“實(shí)踐性”之間的矛盾，培養(yǎng)合格的醫(yī)生，一直是醫(yī)學(xué)教育者想要破解的難題。高端智能模擬人的出現(xiàn)，很好化解了二者之間的矛盾，既不犧牲患者利益，又起到了實(shí)戰(zhàn)練兵積累臨床經(jīng)驗(yàn)的效果。臨床模擬教學(xué)的精髓主要包括以下3點(diǎn)：一是以學(xué)生為中心，臨床模擬教學(xué)改變以往“老師講學(xué)生聽、老師做學(xué)生看”的填鴨式教學(xué)模式，將課堂主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，充分激發(fā)學(xué)生主觀能動(dòng)性，讓學(xué)生在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中掌握知識，實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變；二是以問題為中心，臨床模擬教學(xué)會圍繞一個(gè)臨床實(shí)際問題，利用高端智能模擬人等教具設(shè)置特定的醫(yī)學(xué)場景，受訓(xùn)者依據(jù)所學(xué)知識，作出初步診斷，并施以相應(yīng)救治措施，實(shí)現(xiàn)解決某個(gè)臨床問題的教學(xué)初衷［5］；三是以實(shí)踐為方式，為學(xué)生提供更多動(dòng)手機(jī)會是臨床模擬教學(xué)誕生的內(nèi)在動(dòng)力，“做”是臨床模擬教學(xué)的核心教學(xué)思想，同時(shí)“做”也是積累臨床經(jīng)驗(yàn)、提升臨床操作熟練度必不可少方式，只有在“做中教、做中學(xué)”，學(xué)生才能有更深的感性認(rèn)識，才不會紙上談兵和只“知其然不知其所以然”。

1.2臨床模擬教學(xué)的主要方式

臨床模擬教學(xué)，顧名思義通過模仿和擬定，使特定現(xiàn)實(shí)場景在一定程度上重現(xiàn)，讓老師和學(xué)生有身臨其境的感觀，從而起到更好的教學(xué)效果，行之有效的實(shí)現(xiàn)途徑主要有以下兩種。

摘要:選取國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的佼佼者———禾連健康公司為研究對象，從發(fā)展策略和內(nèi)在能力兩方面分析互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)快速發(fā)展的原因。研究發(fā)現(xiàn)，禾連健康公司通過市場推廣策略、產(chǎn)品開發(fā)策略、業(yè)務(wù)發(fā)展策略、戰(zhàn)略布局策略的實(shí)施，大幅度提高了人工智能科技應(yīng)用能力、市場切入擴(kuò)張能力、商業(yè)模式創(chuàng)新能力和核心團(tuán)隊(duì)管理能力，提高了企業(yè)競爭力，滿足了用戶場景化需求，實(shí)現(xiàn)了自身的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞:禾連健康公司；智慧醫(yī)療；互聯(lián)網(wǎng)平臺；快速發(fā)展

一、引言

我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)萌芽于2000年左右，20余年來該行業(yè)得到了不斷發(fā)展?，F(xiàn)在我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展已得到法律體系的支持和保障，目前已經(jīng)出臺涵蓋互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)辦、網(wǎng)售處方藥、線上醫(yī)保支付的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療政策。另外，肺炎疫情爆發(fā)后，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的供給端數(shù)量激增，需求端的規(guī)模也出現(xiàn)爆發(fā)式增長。在政策完備、供需雙增的條件下，智慧醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展再加速。但是，智慧醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺在國內(nèi)發(fā)展時(shí)間相對較短，尚處于探索階段，相關(guān)的理論也未形成完整體系。因此研究智慧醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺快速發(fā)展成功的原因，不僅能夠?yàn)槠渌髽I(yè)發(fā)展提供新思路，還可以為智慧醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)理論研究提供借鑒。

二、案例分析

(一)禾連健康公司簡介浙江禾連網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱:禾連健康)成立于2014年，位于最具活力的互聯(lián)網(wǎng)之城———杭州，前身為連連集團(tuán)無線事業(yè)部。該公司多年來專注于醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，致力于通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立服務(wù)患者、醫(yī)生、醫(yī)院的大平臺。以“用心打造身邊的健康服務(wù)”為使命，努力實(shí)現(xiàn)“讓生命更健康”的企業(yè)愿景。公司成立至今，已簽約全國245個(gè)城市的1700多家醫(yī)院，覆蓋超過9億門診人次，患者端用戶超過9700萬，現(xiàn)已成為中國最大的醫(yī)院WIFI服務(wù)商、市場估值接近10億美金的獨(dú)角獸公司。

(二)禾連健康公司快速發(fā)展的策略分析作為一家創(chuàng)立不久的智慧醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺公司，禾連健康公司的快速成長主要通過四大策略來實(shí)現(xiàn):從場景切入的市場推廣策略;從單一到多元一體的產(chǎn)品開發(fā)策略;從橫向并購到縱向合作的業(yè)務(wù)發(fā)展策略;從功能完善到服務(wù)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略布局。1.市場推廣策略:從場景切入到增值服務(wù)。(1)借助醫(yī)院WI－FI服務(wù)一舉切入市場。禾連健康作為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”熱風(fēng)下的新獨(dú)角獸企業(yè)，在成立初期，其選擇的發(fā)展切入點(diǎn)為醫(yī)院WI－FI服務(wù)(醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)建設(shè))，因此禾連可以說是名副其實(shí)的中國醫(yī)院外網(wǎng)WIFI領(lǐng)航者。禾連健康投入了大量的資源深耕醫(yī)院場景服務(wù)，憑借其全球領(lǐng)先的專業(yè)技術(shù)、業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品組合與頂尖合作伙伴，成功服務(wù)于上千家大型綜合醫(yī)院。(2)借助各類模塊化服務(wù)和APP進(jìn)行市場推廣。禾連健康始終以患者需求為中心，不斷為醫(yī)療行業(yè)提供營銷新思路。禾連在初期以醫(yī)院WI－FI業(yè)務(wù)進(jìn)入市場，隨后推出各類模塊化服務(wù)和APP，使市場得到不斷推廣。近兩年來，禾連健康開始布局互聯(lián)網(wǎng)大健康市場，專攻從醫(yī)院場景出發(fā)的健康管理服務(wù)、業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品組合與合作伙伴以及以用戶為中心的模塊化服務(wù)設(shè)計(jì)。目前，禾連已成功為中國百萬終端用戶和上千個(gè)大型綜合醫(yī)院提供免費(fèi)上網(wǎng)、健康、醫(yī)療、娛樂服務(wù)的一站式解決方案。2.產(chǎn)品開發(fā)策略:從單一產(chǎn)品到多元一體。(1)推出禾健康、禾醫(yī)院、禾保險(xiǎn)、小禾醫(yī)助APP。禾連健康在產(chǎn)品開發(fā)方面一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新，制定了從單一產(chǎn)品到多元一體的產(chǎn)品開發(fā)策略。禾連以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院WIFI為載體，憑借以用戶為中心的模塊化服務(wù)設(shè)計(jì)，推出醫(yī)護(hù)端小禾醫(yī)助APP、企業(yè)員工健康管理平臺禾健康A(chǔ)PP以及禾醫(yī)院和禾保險(xiǎn)app。(2)從單一救治模式轉(zhuǎn)向“防—治—養(yǎng)”一體化防治模式。針對不同的人提供不同對策:禾連對于未生病的人，推出一站式體檢服務(wù)平臺“禾健康”APP與嵌套其中的醫(yī)療場景保險(xiǎn)平臺“禾連?！?對于已生病的患者，禾連通過“禾醫(yī)助”平臺對其進(jìn)行管理，幫助患者大大提高治療效果，減輕疾病支出負(fù)擔(dān)。3.業(yè)務(wù)發(fā)展策略:從橫向并購到縱向合作。(1)橫向并購:公司早在2015年就確立醫(yī)院WI－FI領(lǐng)域老大地位，并通過后續(xù)兩次收購形成絕對壟斷。2017年6月16日，禾連健康完成了對北京中麥科技的全資收購。通過此次收購，禾連健康擴(kuò)張了其醫(yī)院版圖，進(jìn)一步鞏固了其醫(yī)院WI－FI最大服務(wù)商地位。(2)縱向合作:禾連健康縱向的合作發(fā)展具體包括開拓上下游業(yè)務(wù)。禾連在上游積極與大企業(yè)接洽，即通過獲得其他大企業(yè)的認(rèn)可賞識，從而贏得多次融資;在下游與平行企業(yè)合作共贏、完善業(yè)務(wù)及更新信息設(shè)備等，同時(shí)與大量醫(yī)院攜手促進(jìn)業(yè)務(wù)的推廣。4.戰(zhàn)略布局策略:從功能完善到模式創(chuàng)新。(1)產(chǎn)品的功能更新與完善。禾連初期以WI－FI服務(wù)為切入點(diǎn)，以基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為支撐，與醫(yī)院原有網(wǎng)絡(luò)通過物理隔離來實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全，從而深入到移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域中。其“五網(wǎng)合一”的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)體系不斷完善，具有低功耗、高覆蓋、耐用時(shí)間長、傳輸效率高等優(yōu)勢。(2)提出“健康管理+保險(xiǎn)”模式。該模式是指對個(gè)人或人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行檢測、分析、評估和干預(yù)。該模式主要有以下三個(gè)特點(diǎn):以控制健康危險(xiǎn)因素為核心，包括可變危險(xiǎn)因素和不可變危險(xiǎn)因素;體現(xiàn)一、二、三級預(yù)防并舉;健康管理的服務(wù)過程為環(huán)形運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)模式。