營銷專題全文(5篇)

一、電力營銷管理存在的問題

在當今這個經濟和科技都得到飛速發展的今天，電力企業想要取得長期的發展，合理有效的電力營銷管理機制是前提條件。雖然相關企業逐漸地重視電力營銷管理，也取得了一定的效果，但就目前情況來說，并不樂觀，還存在著很多的問題，主要有一下幾點：

1、電力營銷管理本身的問題

隨著電力企業進入市場經濟機制之后，越來越多的管理人員開始重視電力營銷管理，但是在實際的情況中，由于電力營銷的業務繁多、范圍很廣，這就使得管理人員很難掌握電力營銷管理的全局，這就嚴重降低了管理工作的效率。管理工作效率的降低，就會影響整個電力營銷管理的水平，哪一個環節處理不好，都會引起消費者情緒的不滿，進而損害企業的形象。

2、沒有健全的管理體制

由于電力企業進入市場的時間并不長，各方面都處在調整期，很多管理體制都受到傳統思維的影響，很難改變和創新，這就會在市場中失去競爭的能力。提高我國電力營銷管理水平，就要把建立健全管理體制放在重要的位置，提高電力企業的軟實力。

3、缺乏有效的監督機制

摘要:電力行業是我國經濟建設中的基礎產業，與人民的日常生活有著十分密切的關系。電力企業近年來在市場經濟的沖擊下，彼此間的競爭愈發激烈，而想要在激烈的競爭中生存下來，就必須做好電力營銷管理，獲得更高的經濟收益，緯馳企業發展，本文結合我國電力營銷管理工作的現狀，對營銷稽查在電力營銷管理中的實踐應用進行了簡單分析，希望能夠對電力企業的發展起到一定的幫助。

關鍵詞:營銷稽查;電力營銷管理;實踐運用

隨著電力行業的不斷發展，電力營銷管理工作在工作內容與工作范圍上也發生了巨大的變化，這使得能夠優化電力營銷管理的營銷稽查工作變得尤為重要。

一、電力營銷管理中營銷稽查存在的問題

(一)電力營銷稽查制度不完善

在市場經濟體制下，完善的電力營銷稽查制度對于電力企業來說是十分重要的，目前我國的電力營銷稽查制度還很不完善。首先，電力營銷管理缺乏相關的規章制度，在工作任務、工作質量上也沒有明確的標準，這使得相關工作人員在營銷稽查的工作過程中完全憑感覺和經驗行事，對電力企業的營銷十分不利。其次，電力營銷評估體系不健全，使得營銷稽查工作開展十分困難，營銷質量也無果法得到明確的展現［1］。最后，由于電力營銷稽查與企業電力生產無法建立聯系，稽查工作的效率與質量自然也就無法提高。

(二)稽查手段過于落后

摘要：經濟快速發展，科技不斷提升，電力企業取得了突飛猛進的發展。在電力企業發展中，非常重要的一個方面就是電力營銷管理，在新時期，需要強化電力營銷稽查，將電力營銷稽查的作用給充分發揮出來，促使電力營銷管理水平得到提升。

關鍵詞：營銷稽查；電力營銷管理；運用

電力營銷是提升企業經濟成效的重要環節，為了能夠在市場中占有更多的份額，電力企業不僅要注重發展速度，也要不斷加強對自身的營銷管理。不可否認電力營銷管理中仍然存在一些不足和問題，需要不斷的完善和解決，所以，新時期背景下的電力企業，必須加強電力營銷管理，尤其是加大稽查營銷在電力營銷管理中的應用，以確保電力營銷管理工作順利、有效的進行。

一、電力營銷管理現狀

因受傳統電力營銷管理理念、體制及模式的影響，致使在電力營銷方式多元化的今天，即便對電力營銷業務應用系統進行有效整合，也難以對電力營銷部門的整體營銷變化情況及服務質量進行準確、仔細的了解。現階段，雖然電力企業對營銷各專業進行了大力的分析，但由于各專業間均是獨立存在，存在較大差異，難以形成有效的相互關聯、監督作用，從而很難為營銷決策提供有效性的服務。

二、電力營銷管理存在的問題

在經濟和科技都得到飛速發展的今天，電力企業要想取得長期的發展，合理有效的電力營銷管理機制是前提條件。雖然相關企業逐漸地重視電力營銷管理，也取得了一定的效果，但還存在著很多的問題：

【摘要】電力營銷活動是電力企業經濟利潤的主要來源，因此要想提高企業經濟利潤就要對企業的營銷活動進行科學地管理。營銷稽查工作是電力營銷管理的重要組成部分，本文對營銷稽查工作的主要內容和開展方式進行了論述，并詳細分析了它在電力營銷管理過程中的重要作用。

【關鍵詞】營銷稽查；電力營銷管理；電力營銷業務

近些年，電力企業的發展勢頭十分迅猛，隨著電力營銷業務的逐漸增加，電力營銷管理已經成為企業管理的重中之重，它不僅可以使電力營銷管理質量得到提升，而且對電力企業的生存和發展也有著重要影響。因此我們有必要對營銷稽查在電力營銷管理中的具體應用問題進行深入地探討。

1電力營銷管理中營銷稽查的主要工作內容

在電力企業的營銷管理中，營銷稽查主要包含以下幾方面工作內容：①用電檢查稽查，這方面主要的稽查內容是用電合同以及供電合同是否規范、有效，合同雙方是否嚴格按照合同約定履行應盡義務，其目的是對合同的執行情況進行監督，同時還對電力用戶的異常用電量以及異常電費情況進行核查，當電力用戶的用電業務發生變更時稽查人員也要對變更情況進行核實。②計量管理稽查，這方面工作內容主要有計量工具以及計量方式是否符合相關規定，電力用戶電能計量裝置改造以及故障處理情況，新電表的更換情況以及更換后電表參數的準確性等。③電價電費稽查，顧名思義這部分稽查內容主要是臺賬核算以及電費報表是否準確，抄表周期是否與規定要求相符，電費有無突減或突增現象，電力用戶的限電、停電情況是否屬實，電費賬戶的管理是否到位、設置是否合理，另外還包括電力用戶電表的實際度數、電價的執行情況等等。當然，通過上述這些內容也可以反映出電費記錄人員、抄表人員以及復核人員的實際工作質量，這也是稽查工作的內容之一。④電力營銷系統稽查，這部分稽查工作主要是電力營銷系統中的關鍵資料以及營銷人員的工作情況，比如系統中客戶資料是否與實際情況相符，營銷人員是否如實登記了客戶信息等，并以此來確保電力營銷系統中信息資料的真實性和有效性。

2營銷稽查工作的開展方式

營銷稽查工作內容所涉及到的領域比較多，為了能夠更好地發揮營銷稽查的作用，我們應當采取不同的稽查方式來輔助電力營銷管理工作。下面我們就對營銷稽查工作的具體開展方式進行一下闡述。

摘要：隨著經濟的發展，我國電力企業逐漸成為重要的支柱性產業，而電力營銷管理的好壞也決定企業的發展。作為電力企業管理的重要組成部分，電力營銷稽查是企業發展的關鍵，為了提高我國電力企業的管理水平，必須要發揮營銷稽查的真正作用，來帶動我國電力企業的可持續發展。

關鍵詞：營銷稽查；電力營銷；運用

0前言

近年來，電力企業在我國發展迅速，隨著營銷業務的普及，電力營銷管理已經成為企業的重點。營銷稽查作為管理的重要手段，可以促使企業獲得更高的利益。然而，在我國電力企業中，在管理方面仍存在著很多不足，影響了電力企業的正常進展。

1營銷稽查的工作內容和工作方式

1.1營銷稽查的工作內容

營銷稽查在電力銷售中的主要工作就是檢測，并對相關用電量進行監督。首先，營銷稽查工作人員對地區的供電合同和用電合同進行了嚴格督查，確保雙方合同按照規定來履行各自的義務，對某地區不正常的用電量和電費情況進行檢查，一旦發現問題，營銷稽查人員要及時采取應對措施，來減少不必要的電量損失，保證用戶安全用電。其次，電力企業要明確電能計量裝置，符合國家用電標準，安排人員對供電線路定期檢查，處理電能計量裝置中存在的問題，不斷提高電能計量裝置的準確性和安全性，電力公司也可以通過網絡設備來進行遠程監督，不斷降低計量裝置的誤差。除此之外，企業要對電能抄表人員、審核人員以及電報記錄人員進行定期監督，掌握報表的實際情況，核實居民用電量是否屬實，對于變更用電業務的居民也要及時進行稽查，保證電力工作人員的工作效率和準確性。最后，企業要高度重視電力營銷管理系統的稽查，檢測電力營銷的基本流程，要求營銷工作人員要按照企業的規章制度來執行工作流程，查看客戶資料是否與實際相符合，管理人員是否進行仔細核查，發現營銷管理系統的缺陷要及時糾正，保證營銷系統的真實性[1]。