醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管全文(5篇)

提要：當前，隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展醫(yī)療行業(yè)獲得了長足的進步。其中，在新形勢下關(guān)于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化應用引起了廣泛的關(guān)注，分析在實際發(fā)展中如何有效地控制醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的信息化及系統(tǒng)化管理效果，并且確保相關(guān)信息化及系統(tǒng)化管理質(zhì)量的合格性，成為當前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理發(fā)展中面臨的主要問題。文章針對新形勢下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化的現(xiàn)狀及進展進行簡要分析。

關(guān)鍵詞：新形勢；醫(yī)療醫(yī)療設(shè)備管理；信息化；系統(tǒng)化；措施

醫(yī)院在運營的過程中涉及了大量的醫(yī)療設(shè)備管理工作，各類醫(yī)療設(shè)備的管理質(zhì)量、管理效果，對于醫(yī)院發(fā)展秩序的良性推進以及相關(guān)醫(yī)療手段的有效實施具有重要的影響。在實際發(fā)展的過程中，如何結(jié)合信息化及系統(tǒng)化的手段進行醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理，引起了管理人員及研究人員越來越多的重視。筆者簡要剖析新形勢下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化，以期為相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)中的設(shè)備管理作業(yè)實施提供參考。

1.新形勢下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

隨著當前社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，關(guān)于新形勢下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化和系統(tǒng)化發(fā)展，宏觀分析整體的發(fā)展現(xiàn)狀較為良好，為醫(yī)院的穩(wěn)定經(jīng)營以及相關(guān)設(shè)備的安全穩(wěn)定管理奠定了良好的基礎(chǔ)。但從具體的技術(shù)管理細節(jié)方面分析，由于當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展以及醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的快速發(fā)展，各類醫(yī)療設(shè)備的品類也快速增多，該類現(xiàn)象下，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中信息化及系統(tǒng)化的發(fā)展還存在較多的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一性問題，基礎(chǔ)信息的編訂問題，以及相關(guān)系統(tǒng)應用中的專業(yè)性問題。因此，分析后期在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理發(fā)展中關(guān)于其信息化及系統(tǒng)化的發(fā)展，還應從上述幾點問題的改善和規(guī)避方面進行發(fā)展。

2.新形勢下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理信息化及系統(tǒng)

化發(fā)展中存在的問題分析從新形勢下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的信息化及系統(tǒng)化發(fā)展現(xiàn)狀分析，當前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中信息化及系統(tǒng)化的發(fā)展主要存在的問題為監(jiān)管問題、信息一致性問題、人員專業(yè)性問題、信息化及系統(tǒng)化水平問題、采購問題。筆者針對上述醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中存在的問題以及具體造成的影響進行簡要的分析研究。

摘要：基于醫(yī)改條件下，我國醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展速度加快，各醫(yī)院在發(fā)展階段加大對新技術(shù)、新設(shè)備的引進力度，并創(chuàng)建專業(yè)化監(jiān)管隊伍，主要負責醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理工作，以信息化、系統(tǒng)化發(fā)展為方向，提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理效率與質(zhì)量，為醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展帶來積極影響。同時，醫(yī)院各科室及工作人員對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息化、系統(tǒng)化管理也有所重視，依據(jù)自身工作內(nèi)容與職責，對現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)等全面化應用，為群眾提供高效率、高技術(shù)水平的就醫(yī)服務。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；醫(yī)療設(shè)備；信息化；系統(tǒng)化

醫(yī)院的主要服務對象是群眾，其自身綜合實力與醫(yī)療水平，影響著群眾的就醫(yī)效果與各項工作質(zhì)量。對此，還需醫(yī)院自身對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理引起重視，能在日常管理過程中詳細探究影響因素，編制管理方案與措施，能以促進醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理信息化、系統(tǒng)化發(fā)展為目標，各科室均能對相關(guān)醫(yī)療設(shè)備合理化應用，強化工作人員責任意識與安全意識，在新形勢下穩(wěn)定醫(yī)院發(fā)展地位。

1醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理相關(guān)問題

1.1監(jiān)管力度待加強

結(jié)合當前大部分醫(yī)院內(nèi)部發(fā)展情況分析，會在醫(yī)療設(shè)備管理方面面臨眾多問題，監(jiān)管力度待加強成為普遍問題，無論是對醫(yī)療設(shè)備的管理還是檔案管理，甚至是人員作業(yè)監(jiān)管等方面，均存在一定缺乏。而出現(xiàn)監(jiān)管問題的主要原因之一，是醫(yī)院工作人員并沒有對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作有高度重視，發(fā)展階段片面化地重視各項工作開展，傳統(tǒng)化的發(fā)展理念與模式，成為新技術(shù)、新設(shè)備引進與應用的阻礙因素，導致醫(yī)療設(shè)備入庫、取用、安全存放等存在嚴重問題，極易引發(fā)經(jīng)營事故，無法為醫(yī)院健康發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

1.2管理難度加大

摘要：醫(yī)學計量工作是醫(yī)學診斷中的重要依據(jù)，首先要掌握醫(yī)學計量工作的現(xiàn)狀，其主要內(nèi)容有：計量監(jiān)管意識較弱、醫(yī)院內(nèi)部計量管理缺位、在用醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管失控，然后針對這種情況，制定有效的處理措施，提高計量法律意識、完善醫(yī)學計量組織機構(gòu)、強化醫(yī)院的內(nèi)控監(jiān)管，更好的進行醫(yī)院管理。

關(guān)鍵詞：醫(yī)學計量；醫(yī)院管理；管理方式

醫(yī)學計量這個理念在醫(yī)學技術(shù)的發(fā)展中，受到了越來越高的重視。在醫(yī)療設(shè)備的更新與檢測中，醫(yī)學計量也得到了較好的完善。醫(yī)學計量檢測的目的，是為了更加準確的確定患者的各項情況，維護醫(yī)學診斷的準確與一致性。而在醫(yī)學計量中，仍然存在很多問題，一些醫(yī)院為了獲取高額的經(jīng)濟收益，過度使用醫(yī)療設(shè)備，缺乏定期的維護和保養(yǎng)，影響計量工作的準確性，促使醫(yī)院管理存在較大的隱患。

1醫(yī)學計量工作的現(xiàn)狀

1.1計量監(jiān)管意識較弱

在醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理中，一些人員缺乏基本的管理意識和能力，醫(yī)院也過于重視硬件建設(shè)，沒有認識設(shè)備的修理與維護的重要性。這種情況下，醫(yī)學計量的準確性得不到保證。一些醫(yī)院認識到醫(yī)學計量的重要意義，但是缺少規(guī)范的管理和質(zhì)量標準，設(shè)備檢測拖沓。醫(yī)院中的計量監(jiān)督部門，缺乏有效的檢測手段，人員素質(zhì)水平不高，也是計量工作出現(xiàn)問題的原因。很多檢測人員不熟悉醫(yī)用設(shè)備，針對其使用性能沒有一個較好的認識。這種情況下，醫(yī)學計量的結(jié)果缺乏可靠性，無法得到臨床工作人員的信服[1]。而醫(yī)學計量的資金花銷較大，會給一些中小醫(yī)院帶來一定負擔，影響醫(yī)院其他部門的運作。在一些大型醫(yī)院，會質(zhì)疑醫(yī)學計量的價值，缺少完善的組織機構(gòu)。這些醫(yī)院中，只在設(shè)備科設(shè)置一名計量員，不同的醫(yī)院由不同職位的人員擔任，缺乏專業(yè)的知識，這種做法導致計量安全存在隱患。1.2醫(yī)院內(nèi)部計量管理缺位很多醫(yī)院，針對設(shè)備質(zhì)量進行強制的計量檢測，確保新購進的設(shè)備擁有檢驗合格證。但是這種情況下，人們都沒有重視計量檢定，對不合格產(chǎn)品進入市場的過程，缺乏有效的控制。在產(chǎn)品的驗收中，也存在問題。例如新購設(shè)備的安裝驗收，只重視設(shè)備外觀問題，配件是否齊全，沒有較好的了解設(shè)備的準確性與測試量，在輸出量值的檢查中，不夠仔細。醫(yī)學設(shè)備缺乏維修和保養(yǎng)條例，人員對醫(yī)學計量問題缺乏技術(shù)認可。一些醫(yī)院為了獲取較高的利潤，過度使用醫(yī)療設(shè)備，不進行維護和保養(yǎng)，致使設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)而產(chǎn)生問題，醫(yī)學計量數(shù)據(jù)的準確性下降。

1.3在用醫(yī)療設(shè)備監(jiān)管失控

摘要：目前醫(yī)院的各項資源不斷整合，對于醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也提出了明確的管理要求，通過借鑒西方發(fā)達國家的醫(yī)療設(shè)備管理經(jīng)驗，將精細化管理的理念融入到醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理中。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理成為行業(yè)新的趨勢，但是在醫(yī)療設(shè)備精細化管理中面臨較多的挑戰(zhàn)和壓力，本文針對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理展開系統(tǒng)研究，基于精細化管理的內(nèi)涵，了解醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理的價值，分析目前醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理面臨的挑戰(zhàn)，在此基礎(chǔ)上為醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的精細化管理提出明確的指導方案。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；精細化管理；改進對策

由于我國的醫(yī)療體制還在過渡階段，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理的落實還面臨諸多挑戰(zhàn)，在此背景下醫(yī)院要進一步強化對精細化管理的認知，在醫(yī)療設(shè)備的管理中樹立明確的標準和規(guī)范，通過實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的精細化管理，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益和管理效益。

一、精細化管理的內(nèi)涵

精細化管理的思想最早起源于上世紀90年代，在現(xiàn)代管理學當中應用非常普遍，我國專家學者針對精細化管理的研究比較系統(tǒng)和完善，在實踐中也取得了良好的管理效果。所謂精細化管理其主要融入了集約化的思想，在本質(zhì)上其是一種科學高效的管理方法，通過整合各項管理資源來提升資源的利用效率。精細化管理可以充分改善傳統(tǒng)粗放化管理的缺陷，通過對管理流程的優(yōu)化和梳理，量化管理指標，來提升精細化管理的經(jīng)濟效益。

二、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理的價值分析

在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理中引入精細化管理的思想，能夠切實適應當前醫(yī)療體制改革的大環(huán)境，有助于提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理水平和能力，對于醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備精細化管理的優(yōu)勢分析，要從不同的角度進行剖析，具體內(nèi)容如下：

1醫(yī)療設(shè)備風險管理現(xiàn)狀及存在的問題

1.1風險管理人員較少，技術(shù)人員培訓欠缺

由于風險管理人員和整體專業(yè)素質(zhì)的問題，醫(yī)療設(shè)備風險管理的潛在需求得不到滿足。新技術(shù)、新設(shè)備的不斷投入從而對設(shè)備的學習、培訓、維護要求逐漸增加，專業(yè)性也不斷在提升，現(xiàn)有的從事該專業(yè)的技術(shù)人員知識更新較慢，對一些大型和技術(shù)含量較高的醫(yī)療設(shè)備故障找不到解決方案。

1.2醫(yī)療設(shè)備應用質(zhì)量管理有待提高

醫(yī)療設(shè)備使用期間存在操作風險和設(shè)備老化、故障等問題，這是由于相應設(shè)計缺陷造成的，責任人未做到嚴格監(jiān)督醫(yī)療設(shè)備采購、驗收、使用、使用后跟蹤及日常監(jiān)督等環(huán)節(jié)。

2醫(yī)療設(shè)備風險管理的相應對策

隨著社會的快速發(fā)展、生活水平的提高，人們對改善醫(yī)療服務質(zhì)量、加強醫(yī)療設(shè)備風險管理工作提出了越來越高的要求[5]。因此需要我們進一步提高工作效率、提升服務質(zhì)量、加強風險管理工作的科學性，實現(xiàn)保障公眾安全使用醫(yī)療器械的目標。根據(jù)該院醫(yī)療設(shè)備風險管理存在的問題，提出以下幾點相應的醫(yī)療設(shè)備風險管理措施。