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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 鄉(xiāng)村財務(wù)管理范文

        鄉(xiāng)村財務(wù)管理全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇鄉(xiāng)村財務(wù)管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        鄉(xiāng)村財務(wù)管理

        鄉(xiāng)村振興的集體經(jīng)濟財務(wù)管理創(chuàng)新路徑

        摘要:伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展水平和城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的不斷提升,我國的鄉(xiāng)村發(fā)展也初見成效,為了進一步縮小城鄉(xiāng)差距,實現(xiàn)全民福祉,國家領(lǐng)導(dǎo)人針對農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀提出了鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新農(nóng)村財務(wù)管理措施,提高農(nóng)村人均收入和集體收入,逐步實現(xiàn)農(nóng)村美,農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)優(yōu)的高質(zhì)量鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)。本文主要從新時期農(nóng)村財務(wù)管理內(nèi)容展開剖析,分析了農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀,探索農(nóng)村經(jīng)濟管理中創(chuàng)新財務(wù)管理的路徑,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進提供一點建設(shè)性的理論支持。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;財務(wù)管理;農(nóng)村;經(jīng)濟;創(chuàng)新

        引言

        為實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟更好更快地可持續(xù)性發(fā)展,我國不斷改進和完善農(nóng)村財務(wù)管理的指導(dǎo)方針和政策,因地制宜,因情施策,較為有效地解決了一些久而不決的問題,但是隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,新的問題不斷出現(xiàn)并分化,必須要不斷創(chuàng)新管理模式,才能夠真正實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,帶動農(nóng)村農(nóng)民進步。本人就職于基層街道辦事處,多年來主要負(fù)責(zé)農(nóng)村財務(wù)管理方面的工作和轄區(qū)內(nèi)企業(yè)破產(chǎn)清算方面的工作,本文將結(jié)合工作經(jīng)驗,圍繞農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理相關(guān)課題展開研究和討論。

        一、新時期農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)容

        所謂農(nóng)村財務(wù)管理指的是對農(nóng)村集體資金資產(chǎn)和農(nóng)村固有資源展開合理、科學(xué)、高效的整合管理,實現(xiàn)農(nóng)村在現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展條件下的再提升,然后隨農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,依據(jù)農(nóng)村發(fā)展政策和法律法規(guī)要求,推進農(nóng)村集體經(jīng)濟權(quán)益的合理分配,為農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民發(fā)展提供經(jīng)濟物質(zhì)保障。首先,農(nóng)村財務(wù)管理要對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)具體情況有切實認(rèn)識。隨著國家出臺的一系列扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展政策落地實施,地方政府也逐步認(rèn)識到農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作的重要性,??顚S?,資金要用到刀刃上,避免出現(xiàn)貪污挪用、造成資金流失、不利于農(nóng)村基層穩(wěn)定發(fā)展現(xiàn)象的發(fā)生,保證農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)向好發(fā)展。其次,要認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理在經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位,管好錢才能促發(fā)展。近年來,我國從上到下不斷完善農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理體系機制。隨城鎮(zhèn)化水平不斷提高,農(nóng)村財務(wù)管理體系機制也得到了不同程度的優(yōu)化與完善,基層財務(wù)管理人員素質(zhì)和水平也得到了一定程度的提升,管理人員觀念和方法也在不斷與時俱進和創(chuàng)新。最后,農(nóng)村財務(wù)管理工作進程中,應(yīng)該是不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,完善政策,推進落實。要不斷縮小城鄉(xiāng)差距,使農(nóng)村經(jīng)濟得到騰飛式發(fā)展,抓住新時期農(nóng)村發(fā)展政策機遇,鼓勵群眾和社會人士參與,群策群力,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展利益最大化。

        二、農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀分析

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        鄉(xiāng)村振興下的集體經(jīng)濟財務(wù)管理創(chuàng)新

        摘要:近年來,我國農(nóng)村地區(qū)憑借“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實施,城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,經(jīng)濟發(fā)展水平突飛猛進,農(nóng)村經(jīng)濟的財務(wù)管理也隨之面臨著更高的要求。原來的財務(wù)管理模式已不能滿足新形勢的要求,急需對其進行改革創(chuàng)新,尋求更加有效的管理方法。本文探討了財務(wù)管理在農(nóng)村經(jīng)濟管理中的內(nèi)容和現(xiàn)狀,并為農(nóng)村財務(wù)管理的創(chuàng)新之路提出建議,希望對農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)水平的不斷提高有所助力。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;創(chuàng)新;農(nóng)村;經(jīng)濟管理

        1新時期農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)容

        村級財務(wù)管理是管好用好農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,依法保障農(nóng)民集體收益分配權(quán)的重要基礎(chǔ)和保障。在我國目前的新形勢下,做好村(居)的財務(wù)管理工作,是農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展之路的有力保障。這就需要我們對其現(xiàn)行的財務(wù)管理內(nèi)容進行梳理和優(yōu)化。首先,需要拓寬視野,對產(chǎn)業(yè)的實際情況形成具體認(rèn)識。農(nóng)業(yè)作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),需要來自政府層面的扶持,隨著更多惠農(nóng)政策的落實,涉農(nóng)資金進一步增加,相關(guān)干部需要對政府扶持性項目及專項基礎(chǔ)項目以國際化視野高度重視,將有限的資金用在刀刃上,切實解決老百姓最迫切需要解決的問題,避免資金流失。這樣也有助于保證我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展穩(wěn)定。其次,需要將財務(wù)管理置于農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展的核心地位,保證農(nóng)村經(jīng)濟的良性運作。近年來,我國對于新型農(nóng)村建設(shè)推行了一系列措施,逐漸完善了農(nóng)村的財務(wù)管理體系。而當(dāng)前隨著城鎮(zhèn)化步伐建設(shè)加快,農(nóng)村財務(wù)管理也需根據(jù)實際情況對其體系進行細(xì)化和完善,相關(guān)財務(wù)人員也必須轉(zhuǎn)變工作觀念與方法,使其促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定。最后,在農(nóng)村的財務(wù)管理工作中,應(yīng)當(dāng)抓住機會、迎接挑戰(zhàn)。目前農(nóng)村正不斷縮小與城市的差距,城中村發(fā)展更是突飛猛進。為了使新農(nóng)村的經(jīng)濟力量進一步得到提高,需要感知風(fēng)向,抓住為時代為新農(nóng)村提供的機遇,群策群力形成優(yōu)質(zhì)策略,勇于面對挑戰(zhàn),推動村鎮(zhèn)經(jīng)濟得到持續(xù)發(fā)展。比如,城郊結(jié)合部的村(居)可通過貸款項目獲得籌資,鼓勵群眾嘗試新興資源和創(chuàng)新技術(shù),為農(nóng)村帶來更多地經(jīng)濟效益。

        2農(nóng)村財務(wù)管理工作現(xiàn)狀

        2.1農(nóng)村資金管理混亂現(xiàn)象仍然存在

        現(xiàn)在,雖然農(nóng)村資金管理大多采用村財鄉(xiāng)管模式,但在當(dāng)前的農(nóng)村財務(wù)管理過程中,有的地方資金管理混亂的局面仍然存在。比如個別地方村級財務(wù)管理工作透明度不高,理財積極性不高,財務(wù)問題仍然是農(nóng)民群眾反映強烈的熱點問題;會計賬目不清,財務(wù)公開流于形式;審計監(jiān)督形同虛設(shè)。造成此種狀況的原因,在于農(nóng)村的財務(wù)資金管理機制存在一定的漏洞,加上理財小組責(zé)任心不強,有法不依,有規(guī)不遵,很可能導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營的過程中出現(xiàn)資金浪費問題,甚至一些財務(wù)管理人員可能會利用其中漏洞為自身謀取私利。這些都對農(nóng)村的財務(wù)管理工作造成較大的負(fù)面影響,也有損于農(nóng)村經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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        農(nóng)村財務(wù)管理中會計電算化應(yīng)用淺析

        摘要:在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展過程中,信息技術(shù)對于各產(chǎn)業(yè)形態(tài)的影響越來越大,信息技術(shù)使各工種的工作形態(tài)發(fā)生了變化?,F(xiàn)階段,許多農(nóng)村的財務(wù)管理工作信息化水平較低,仍采用人力會計計算的方式,使整體工作效率及財務(wù)管理水平大幅降低。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的過程中,應(yīng)全面分析當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理信息化、電算化的阻礙因素,完善農(nóng)村財務(wù)管理體系,提高工作效率,加快鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施進度,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村財務(wù)管理;會計;電算化;信息化

        1當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中會計電算化應(yīng)用存在的難點

        1.1管理人員重視度不夠現(xiàn)如今,我國許多農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理工作仍運用傳統(tǒng)會計工作方式,沒有利用計算機輔助進行。在財務(wù)管理過程中,會計人員操作簡單,整體流程方面有許多缺陷。財務(wù)管理工作電算化在鄉(xiāng)村地區(qū)的缺失,會導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理工作效率降低,能力無法提升,一定程度上阻礙了鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)。

        1.2沒有嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理工作機制

        現(xiàn)階段,大部分農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理機構(gòu)仍較為松散,不能按照既定管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理工作流程,這也導(dǎo)致了電算化在會計工作中無法有效落實。在相關(guān)工作人員利用財務(wù)管理系統(tǒng)進行工作時,通常會因為操作程序失誤導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息錯誤,為后續(xù)工作帶來阻礙。在管理過程中,一系列不合理的工作流程會導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)遺失等問題的產(chǎn)生,一定程度上削弱了電算化在財務(wù)管理過程中的優(yōu)勢,使財務(wù)管理工作效率降低,工作質(zhì)量下降。

        1.3農(nóng)村財務(wù)會計電算化

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        農(nóng)村財務(wù)管理信息化發(fā)展

        隨著我國步入信息化時代,信息的增長速度也得到了突飛猛進的發(fā)展,在這種發(fā)展背景之下,我國的各行各業(yè)也逐漸地步入信息化建設(shè)的浪潮之中,并獲取了一定的成效。所以對于農(nóng)村財務(wù)管理工作來說,更應(yīng)該抓住這千載難逢的機遇,對自身的管理方法與管理理念進行革新,使其滿足當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢?;谏鲜鲈颍疚慕Y(jié)合筆者多年的工作與生活經(jīng)驗,以信息化時代農(nóng)村財務(wù)管理的信息化發(fā)展為中心進行深入的分析和探討,意在提升農(nóng)村財務(wù)管理的總體水平,以期借鑒。為了更好地對農(nóng)村財務(wù)信息進行管理,就必須要以現(xiàn)代信息化手段為基礎(chǔ),對傳統(tǒng)的辦公方式與辦公理念進行創(chuàng)新。但是,目前我國農(nóng)村財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)中還存在一定的問題,這就使得信息化的辦公手段并沒有在農(nóng)村財務(wù)管理工作中得到普及,在很大程度上限制了農(nóng)村財務(wù)管理工作的進一步建設(shè)與發(fā)展。

        一、農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要意義

        傳統(tǒng)的農(nóng)村財務(wù)管理工作操作程序非常的復(fù)雜,所以使得很多財務(wù)管理人員在工作時出現(xiàn)一些差錯,無法保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確度,不利于農(nóng)村財務(wù)管理工作的進一步開展。而在農(nóng)村財務(wù)管理工作中引入現(xiàn)代的信息技術(shù)手段,不僅能提高財務(wù)信息中各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度,還能解放大量的人力、物力投入,縮減財務(wù)管理工作的開支。另外在農(nóng)村財務(wù)管理中融入信息技術(shù),還能規(guī)范操作人員的行為與意識,避免徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。最后,還有利于進行財務(wù)信息共享的建設(shè),這就加強了農(nóng)村與外界的聯(lián)系,有利于促進城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。

        二、現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題

        (一)農(nóng)村財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善

        近年來,雖然我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展獲取了重大成就,但是由于一些客觀因素的限制,我國農(nóng)村財務(wù)管理信息化依舊不完善,這一點在發(fā)展比較遲緩的貧困地區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯,在當(dāng)?shù)匦畔⒓夹g(shù)普及率低,信息技術(shù)設(shè)施不完善,工作人員專業(yè)素質(zhì)差已經(jīng)是一種非常普遍的問題,這就直接影響了當(dāng)?shù)刎攧?wù)信息管理的質(zhì)量,進而影響了當(dāng)?shù)氐倪M一步建設(shè)與發(fā)展。另外在農(nóng)村中很多的基層財務(wù)管理人員并沒有正確地認(rèn)識到農(nóng)村財務(wù)管理信息化的重要性,所以在工作時依舊采取一些過時的方法與觀念對問題進行處理,嚴(yán)重地影響了農(nóng)村財務(wù)管理的信息化進程。

        (二)鄉(xiāng)村之間的聯(lián)系過于疏松,“信息孤島”的現(xiàn)象普遍存在

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        新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作分析

        摘要:在鄉(xiāng)村振興等一系列旨在切實提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平的戰(zhàn)略實施背景下,農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)迎來了前所未有的機遇。作為人民政府的基層執(zhí)政機構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在把握發(fā)展機遇的同時,推進自身財務(wù)管理水平與質(zhì)量的提升,以更好地服務(wù)于其各項工作的順利開展。新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理依然存在著部分制約其發(fā)展的突出問題,通過對這些問題的剖析,并在此基礎(chǔ)上提出針對性的財務(wù)管理優(yōu)化策略,能夠切實促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作向著更為合理化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);財務(wù)管理;財務(wù)制度;策略建議

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,是我國經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)體系中的重要一環(huán),對于“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)具有深刻的意義。在鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅等戰(zhàn)略舉措實施背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為與之直接對接的基層行政機構(gòu),應(yīng)當(dāng)深入認(rèn)識到形勢變化的緊迫性,準(zhǔn)確地把握新形勢的內(nèi)涵,重視自身財務(wù)管理工作的成效,科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前尚存在的突出問題,尋找到針對性的解決措施與方案,積極推動自身財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,以裨益于其他各項工作的高效開展。

        一、新形勢下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作概述

        國家政策部署與鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展形勢的深刻變化,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)管理工作產(chǎn)生了大量新要求,以往的財務(wù)管理工作模式與當(dāng)前形勢在許多方面存在著不協(xié)調(diào)性,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作的成效性不足,掣肘了部分其他工作的開展。新形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作務(wù)求精細(xì)化,相關(guān)的財務(wù)管理體制機制需要健全,新的財務(wù)管理意識亟待建立,財政資金的使用需要嚴(yán)格規(guī)范,財務(wù)管理工作人員的相應(yīng)素質(zhì)也需要盡快提升,方能做到切實提升自身財務(wù)管理工作質(zhì)量和效率,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各項工作的有序開展保駕護航。

        二、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)管理中存在的突出問題

        (一)預(yù)算約束導(dǎo)向下的財務(wù)管理意識不強當(dāng)前,囿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層在政治以及經(jīng)濟發(fā)展水平上的限制,財務(wù)部門尚未形成對預(yù)算管理工作的科學(xué)認(rèn)識,具體表現(xiàn)為,預(yù)算管理重視程度顯著不足,對應(yīng)的預(yù)算管理體系不夠完備,制約了財政預(yù)算管理功能的有效發(fā)揮。相當(dāng)數(shù)量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)部門,在其財務(wù)管理工作實踐中未對財務(wù)預(yù)算進行較為透徹的涉入,僅以財政撥付資金的預(yù)算編制為其預(yù)算工作的主要內(nèi)容,而其他資金的預(yù)算管理則鮮有涉及。此外,就所進行的財務(wù)預(yù)算編制,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府基于其他因素的考量,還存在著不合地方發(fā)展實際的形式化編制現(xiàn)象,資金的使用沒有嚴(yán)格明確的指向。加之預(yù)算編制工作人員經(jīng)驗主義的取向,導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏客觀性,與實際執(zhí)行的貼合度不高。

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