無形資產管理全文(5篇)

［提要］現如今科技飛速進步、文化蓬勃發展，這些發展離不開高校對人才的培養和學術的研究。隨著創造力的提高，保護產權的法律也隨之健全，高校無形資產的價值也逐漸顯現出來。同時高校的無形資產也成為凸顯學校真正實力的重要組成部分。然而，這些年來我國高校更多地注重對有形資產的管理，輕視了無形資產的管理。本文總結一些高校無形資產管理中存在的問題，并提出相應的對策建議。

關鍵詞：高校；無形資產；管理制度；管理意識

在高校的資產中，無形資產占有很大的比重，這關乎學校的名譽、學術地位以及學校教育水平的發展。但當前我國高校還疏于對無形資產管理的重視，維護知識產權的意識不強，權利被侵占的事件時有發生。因此，高校提升自身的管理意識是十分必要的，這樣才能從根本上遏制無形資產浪費，使其發揮應有的效用。

一、無形資產的定義和分類

高校無形資產，是指高校自身擁有的或是與高校有密切聯系的，能在一段時期內為學校帶來收益但并沒有實際形態的非貨幣性資產。由于高校人才聚集、知識儲藏豐富、信息多元、設備先進、學科門類齊全，具有一定的科技方面的優勢。其范圍包括以下幾個類別：

（一）知識產權類。包括老師或學生所擁有的專利及非專利技術、作品著作權、版權。

（二）政府授權類。政府會授予高校一些特別的權利，這些權利在無形中就為高校帶來了收益。例如，“985”、“211工程”等榮譽，招生與學位的授予權，稅收減免權以及土地使用權等。

【摘要】在市場經濟不斷發展的現代化背景下，無形資產已然成為了各大集團企業的組成部分，尤其是對提升酒店集團產業競爭力具有重要作用，為此，本文對中國大部分酒店集團企業無形資產的管理模式進行了分析，分析其中的缺點，對中國酒店集團無形資產評估工作優化策略進行了研究與探討。

【關鍵詞】中國酒店集團企業；無形資產；資產評估；企業規模

1無形資產對于酒店集團企業的重要性

無形資產是一個國家軟實力的象征。現在的發達國家無一例外的都是專利大國。他們能充分的開發和利用無形資產。相比起來，一些國內企業對無形資產的認識相對薄弱。自覺地放棄了陣地,最后就失去了寶貴的市場，致使核心競爭力較弱。然而，在眾多行業之中，酒店行業屬于一種較為特殊的行業。無形資產對于酒店行業來說特別重要，商譽，商標，口碑在很大程度上決定一個酒店集團的興衰。

2大部分中國酒店集團企業無形資產管理目前手段

目前中國的大部分酒店集團在進行無形資產投資時，大多數都會開展可行性分析，從企業利潤和效益出發，合理，科學的開展投資等經濟行為。它還敦促無形資產的創造，以建立自己的核心競爭力，旨在獲得商業上的成功。無形資產計價入賬后，在有效期內攤銷，大部分采用直線法核算。

3中國酒店集團無形資產管理存在的問題

【摘要】無形資產是現代醫院生存必不可少的資源，并且伴隨著當前國內市場經濟體制改革，無形資產在經濟發展中的影響力逐步上升。其對于醫院發展的作用與綜合價值不亞于有形資產。本文結合無形資產的特征與醫院經營管理方面，探討醫院無形資產管理體系，從價值取向，實現價值管理方面淺析醫院的生存和發展，防止無形資產在發展過程中逐漸貶值甚至流失。進而起到推動醫療產業改革的作用，提升醫院在行業內的綜合競爭力。

【關鍵詞】醫院；無形資產；管理

從醫院自身發展的角度，無形資產扮演著不可或缺的角色，從各個方面影響著醫院的發展。其對于醫院發展的作用與綜合價值不亞于有形資產。在社會市場經濟逐步向知識經濟過度的過程中，無形資產的作用更為明顯。醫院在自身發展管理中，倘若忽視無形資產的重要性，未將發展方向逐步向無形資產上靠攏，必將導致其在行業競爭中失去競爭力。可見，醫院管理部分更需要更新發展的理念，分清當前經濟形勢，將無形資產的發展與管理列為常規發展中的重要部分，盡可能將其作用發揮至最大，這也正是當前醫院發展的重點。

1建立醫院無形資產管理體系

無形資產管理必須建立在無形資產經營的層面上，為達到發展無形資產的目的，必須對無形資產的管理體系不斷完善，在嚴格的管理制度下，確保醫院無形資產能夠正常發展，使得其在發展中不斷增值［1］。為此，醫院首要系統性的對自身無形資產的管理理念進行宣傳，幫助醫院內部管理人員建立無形資產的管理意識，從而使得對其發展的方式、組織形式以及保護措施更加具備科學性與適用性，從而將其作用最大化［2］。隨后，將各項管理制度加以完善，主要包括針對無形資產的獎懲制度、業績考核制度、融資管理制度以及對應的質量掌控制度與投資管理制度等。做到對無形資產全方面的管理，避免存在管理上的漏洞。

2從價值取向，實現價值管理

2.1專利權、非專利技術、著作權無形資產管理

摘要：隨著我國教育體制的深入改革，國家及地方政府對中等職業教育的關注和投入力度也逐年遞增。各地區中職學校也如雨后春筍般迅速擴張，擴大辦學規模，增加各項校園資產。但是，伴隨著迅速擴張所帶來的資產管理問題也日益明顯，尤其是對無形資產，幾乎是處于毫無管理的現狀。本文從《中小學財務管理制度》視角分析中職院校無形資產管理的現狀，對比《會計法》中存在的差異，提出適合于中職院校的無形資產管理對策。

關鍵詞：無形資產；管理；中職院校

引言

目前關于企業無形資產管理和高校無形資產管理的研究較多，也較為深入，主要涉及到會計的統計、核算、內部控制、審計、評估體系、信息披露等。關于高校無形資產的研究寥寥無幾，僅僅涉及高校無形資產的內涵、預算管理、檔案建設等。本文擬與《企業會計準則》和《高校會計制度》對比，分析在《中小學財務管理制度》下高職院校無形資產管理存在漏洞，并提出相應的解決方案，以便加強高職院校對無形資產的管理。

1高校無形資產的構成分析與對比

1.1高校無形資產的構成分析

中小學財務管理制度中明確指出：“無形資產是指不具有實物形態而能為使用者提供某種權利的資產，包括著作權、土地使用權、非專利技術以及其他財產權利”。中職院校的無形資產的內容較為豐富，一般包括：（1）政府授權類資產，如土地使用權、自主招生權、稅收減免權等。（2）聲譽類資產。（3）名稱類資產。校名的知名度對中職院校在招生、就業、融資合作等方面產生重要影響。（4）知識類資產，包括中職院校所掌握的教學資源和自主發明的技術等。

一、加強無形資產管理的有效措施

(一)建立并完善無形資產評估和法規體系

第一，加強無形資產評估的法律和制度體系建設。為了確保經濟活動的有效開展,維持市場經濟條件發展的有序性，同時還要建立相應的比較完善的市場經濟發展體系。第二，對市場經濟組織機構的管理活動進行有效的控制。構建相對比較完整的法律法規體系、在法律評估體系的基礎之上完成一系列工作，對無形資產進行有效的監督檢查，規范各個部門的工作的資質和管理，提升評估師及評估機構的職業修養。

(二)提升企業管理者的無形資產意識

在現代經濟發展背景下，企業無形資產的價值越來越凸顯。企業要想跳出同質化競爭的圈子，走差異化競爭發展之路，就必須重視和提高對企業無形資產的管理。企業管理者應該時刻嚴格要求自己，充實自己，多與他人交流，特別是與有豐富管理經驗的內外部人士，例如：生意的合作伙伴、企業員工或是專業的第三方管理咨詢師，以提高企業無形資產的管理效能。

(三)增加對賬外無形資產的披露

一個企業的無形資產所包括的內容比較寬泛,其中還涉及到帳外的一些資產內容，如優惠合同、高效的供銷網絡等,因為會計責任與測算的局限活動而無法進行明確的測算。所以，各個企業應該根據相對的一些資產內容進行核算，然后根據賬簿中的一些詳細的內容進行明確的記載，對會計報表中的一些客觀的要素進行認真的分析。