通信工程設計全文(5篇)

1通信工程設計服務過程的創新

隨著全球化的不斷深入,服務業已逐漸成為各國的中心產業,服務也成為一種產品,并且這種產品需要客戶與服務人員的共同參與才能夠完成。一些企業常訓導員工“客戶就是上帝”,雖然客戶不是真的上帝,但是我們卻也必須專注于客戶的交流與溝通,發揮客戶的價值和作用。通信設計的主要服務過程是客戶的咨詢過程,具體包括項目的管理、組織;資料的收集、調研等等。

通信工程設計服務工具的創新自第三次科技革命以來,世界科技水平都得到了快速發展,信息技術的廣泛應用已經遍布到世界各地,為人們的生產生活帶來了很大的便利。隨著科技的不斷更新和發展,通信工程技術也在不斷的變化更新之中。顯而易見的,我們身邊的通信網絡工程正在越來越趨向高復雜性、綜合性和集成性,這也越來越要求有更先進的技術作為通信工程的支撐,確保工程建設質量以及效率的提高。早期的通信工程設計大多采用的是傳統的手工操作方式,這樣做既費時間更耗勞力,差錯率還極高,而目前國內大部分的通信工程設計企業都已使用了大型的仿真規劃軟件系統,使得原先耗費幾天時間的操作現在只需要幾小時便可以完成。企業除了可以引進國外比較先進的技術以外,對于企業自身也可以在進行服務的便利積極研發或是累積一些比較實用性的通信工程設計的服務工具,以此來提高工程設計過程中的工作效率。

2關于通信工程設計技術的創新

“科技是第一生產力”,沒有過硬的技術任何企業都將難以立足于該行業,同樣,沒有不斷更新完善的技術企業也將很難以立足在這個日新月異的市場環境下,因此,提高行業或企業科技創新能力對于該行業或企業的發展就顯得尤為重要。對于國內目前的通信工程設計行業我有如下幾點技術使用的想法:

2.1雙主機設計的使用目前,通信工程設計各個方面的技術水平已日益提高,作業能力也越來越大,但與此同時也帶來更大的風險。比方說,一套容量較大的MADM的通信設備能夠帶好幾個環路,倘若發生故障將會產生較大的影響。但是,如果此時果斷使用雙主機的設計方案,也就是在局端配置兩端的主設備,同時,交叉連接和保護都下放至子架上面,再在每一子架上連接前配置,然后在其之間采用CNCP的保護,如果這樣便可以將故障的風險有效控制在一個子架上,以此保證正常的通信不被影響。

2.2GoogleEarth的應用GoogleEarth是一種通信地圖,利用它可以較直觀的明確站點位置,并且模擬相關線路的道路、河流以及橋梁建筑等的情況。在通信工程設計的過程中,勘察人員有時會處在陌生的環境下,從而出現一個勘察項目需要多次反復勘察的情況,以此來確保勘察數據的準確性。如果此時使用GoogleEarth技術支持,便可以將相關線路在圖像上相應的位置標注出來,這樣可以大大提高獲取相關數據的準確性和目的性,減少盲目勘探。

摘要：根據光纖技術的應用情況可知，目前光纖技術在社會各行業領域中有著廣泛的應用，并在油田通信工程設計中起到非常重要的作用。光纖技術是推進通信工程建設的重要條件，因此對光纖技術在油田通信工程設計中的應用進行詳細的分析，并對光纖技術的基本原理和應用作用進行分析。本文主要是對光纖在油田通信工程設計中的具體應用展開了全面的研究和探討，并希望為油田通信工程的建設提供有效參考依據。

關鍵詞：光纖；油田通信工程；設計；應用

引言

隨著社會經濟發展水平的不斷提高，大大推動了光纖技術的迅速發展，通過光纖技術在通信工程建設的科學應用，有效促進了通信工程的健康發展。光纖技術是一種非常重要且先進的通信技術，光纖技術的應用對通信工程建設的總體質量有著至關重要的影響，在油田通信領域中對油田通信工程建設提出了較為復雜的通信需求，為了積極推進油田通信工程建設，應當針對光纖在油田通信工程設計中的具體應用展開全方位的研究，并在其設計中合理融入光纖技術的先進理念，從而有利于提高油田通信工程建設整體水平。

1光纖技術的基本原理分析

光纖技術是目前我國最新型和先進的一種通信技術，其光導纖維主要是由玻璃和塑料所制作的，光導纖維的魯棒性對光纖技術的應用效果起到直接性的影響作用。光波是光纖通信的重要載體，結合光的全反射原理的專業知識能夠實現通信傳輸，并且通信傳輸效率非常快捷。光的傳遞不會受到物質的影響，與傳統的電線傳導方式相比，光導傳輸具有更加顯著的優勢，如節能環保和傳輸速度快，以及產生的損耗相對較低，能夠使信息數據的傳輸變得更加迅速和便捷，基于此光纖技術在通信工程領域中有著十分可觀的應用前景。

2光線在油田通信工程設計中的應用研究

【摘要】隨著社會的進步和通信市場的全面改革，在當今通信市場上，人們越來越看重通信工程質量以及通信工程涉及的重要性，也就是說通信工程的設計決定了通信工程的質量，在管理的過程中，應該加強對于通信工程質量的管理，保障通信行業的可持續性發展。在通信工程設計質量和特性的關系研究中可以發現，設計影響到整個通信工程的每一個發展階段，而設計的質量和其控制原則至關重要。

【關鍵詞】通信工程；設計質量；控制

一、影響設計質量的要素

1、設計理念因素。工程設計是根據前期的項目決策要求，對于建設工程所需要的各種技術、經濟、資源和環境因素，進行綜合分析和評測的過程，這一系列過程包括編制通信設施建設工程設計文件的基本活動。在通信工程建設和實施過程中，其實是目標的準備過程，準備階段，必須要求與計算機綜合布線，網絡通信以及智能化服務等對接，更好的滿足社會發展的需求，為通信網絡建設打下良好的基礎。2、設計人文因素。通信工程建設的設計人員因素，將很大程度上影響到通信設計的綜合質量，這是因為人員是整個工程的設計者，設計的指揮者和組織者。通信工程設計方案的制定，基于人的意愿，濃縮和體現領導的意識，在很大程度上決定了工程設計和建設的方向與目的，只有擁有高素質和高水平的設計人員才能夠，整合出專業化的通信設計方案，在工業設計方面具備完善的質量管理效果，設計人員的技能水平和設計理念發揮綜合作用，將決定整個施工進度和施工計劃的整體效果。3、設計方法因素。依托于通信工程設計建設的方法因素，才能夠在通信工程建設過程中，不斷的優化其材料和技術的綜合使用，革新通信工程建設工藝，在組織措施，工藝流程和檢測監督手段方面，下大力氣。4、設計監理因素。前期的考察和勘測結果工作非常重要，會對于通信工程的整體建設設計提供依據。科學合理的設計方案和整體的工藝流程，需要在設計之初就做好系統的構思和規劃，制定科學合理的設計方案，綜合的滿足實際的，通信工程設計需求，做好對于建設質量的整體監控。而后期的通信工程設計階段監理工作也至關重要，將對于整體的通信網絡大局和參數的設定，通信網絡的上下游對接等細微性的規范設計進行嚴格把關。

二、如何加強通信工程設計過程中的質量控制

2.1樹立堅實的設計質量生命原則通信工程項目都是大型的便民項目，它不僅關系到國計民生，更關系到用戶的切身利益，同時通信項目的設計環節也關乎了企業的知名度和品牌效應。在通信工程項目實施的過程中，其設計實施投入和實施的時間較長，設計的質量就是企業的生命這一基本原則和講求質量的本位思想，應該時刻牢記在心。2.2建立以人為本的設計核心原則建立健全以人為本的核心原則是實在，通信工程設計之初，整個通訊項目的工作人員在，通信工程設計的過程中，都必須要充分的發揮其工作積極性。，不斷的加強對于人員編隊隊伍的工程施工專業化知識培訓，提升其技術設計水平，設計人員自身的價值觀應該得以體現，有助于在各個工作環節內，高質量高效率的完成既定工作。對于設計類員工和整體員工的職業素養要求更高，提升整個工程設計管理實施過程中，綜合的設備質量，在控制成本和提升員工素質方面下大力氣建立起一支高水平和高素質的通信工程設計、施工及管理隊伍，增強設計團隊的榮譽感和責任感，完善合理的獎懲績效考評制度，提升工作人員的工作積極性。2.3貫徹科學、可靠的設計和管理方法以科學發展觀指導通信工程項目的建設和實施，是以完備而可靠，成熟先進的設計管理方法，推進各個環節的項目設計及落實過程。2.4完善通信設計單位的質量保證體系堅持通信設計項目的質量監控，不僅僅從外觀和設計之初進行判斷，還應該根據通信項目本身的質量標準，進行嚴格細致的比對，要求，監理人員和監理步驟能夠更加完善，針對通信工程設計的每一處指標是否達標，是否符合質量要求，都應該以最有說服力的數據和報表來說明。，努力建立并完善通信工程設計單位的整體質量保證體系，保證其在質量管理過程中的科學化和規范化，保證各個設計部門之間的職責明確，部門之間能夠有效配合，將涉及項目的質量管理標準化，責任到人落實到位。

三、結論

【摘要】通訊事業的發展關乎國計民生，隨著我國通信工程的開展，加強通信工程設計項目管理成為相關企業的重點研究課題。本文通過分析當前通信工程項目成本管理中存在的問題，提出對通信工程設計項目成本管理的有效控制策略，以供大家參考。

【關鍵詞】通信工程；設計項目；成本管理；控制策略

近年來，人們對通信的新需求，促進著我國通信事業的發展，通信工程項目開始出現在人們的視野中。然而，隨著工程項目的開展，其中存在的成本管理問題也暴露無疑，相關管理人員必須要正視這些成本管理問題，并在先進的成本管理理念和實踐施工的結合中，提出成本控制策略，降低通信工程設計項目的施工成本。

1通信工程設計項目成本管理中存在的問題

1.1缺乏切實可行的成本管理制度

制度缺乏是當前通信工程項目成本控制不合理的基本原因，如今的成本管理制度，都是按照施工需求而零散的分布在各個環節中，形不成統一性的管理體系，沒有辦法依據施工項目設定成本管理標準，導致沒有實際制度對各環節的成本進行控制和約束，從而出現成本職責問題[1]。1.2成本管理模式落后在新時代中，追求技術創新，是各行業發展的核心動力，而在通信工程成本管理上，依舊采用以往的成本管理模式，沒有及時采用網絡化的信息技術手段，致使部分企業在通信工程成本管理中具有低效率的工作管理，大大拖慢了通信工程設計項目的有效開展腳步。

1.3企業對成本控制方式不正確

一、通信工程設計項目成本管理及控制存在的問題

1、缺乏完善的成本管理體制

通信工程企業的大部分資金花費在項目設計過程，而這方面的費用主要包括人力成本、材料、工具、車輛等方面，在各個環節的成本管理上缺乏一套完善的責權利三者相結合的成本管理體制。在現在的通信工程企業中普遍都存在這個問題。

2、對于成本控制認識片面

多數企業對于成本控制認識片面，他們只關注生產成本的控制，卻忽略了可以通過其他創新管理方法也能達到成本控制的目的。企業為了節省開資，采取一些列的手段，比如:調整員工的薪酬、實行KPI考核、裁剪人員等。雖說這確實會壓縮生產成本，但是從長遠的眼光看，這些措施并不利于企業的可持續發展。

3、缺乏科學合理的管理方法和制度

當一個項目設計步入實施階段時，其負責人只是被動地組織來實施客戶的需求以及公司要求的內容，其次，企業也未制定專門針對此項目設計的成本核算考核制度，總而言之，在這過程中，企業缺乏科學合理的管理方法和制度，亦或是對于現代的管理方法和制度執行不到位。