稅務管理創新全文(5篇)

摘要：稅務局的工作在當前的經濟社會發展過程中發揮著至關重要的作用。稅務管理指的是有關政府工作人員依照法律的規定，通過相關稅收政策，使得有關人員的納稅保持在合理的范圍之內，進而保證其收益。加強稅務局稅務管理創新有助于合理調整稅務局內部結構，并且合理配置資源。因此，本文就當前稅務局稅務管理工作存在的問題進行簡要探討，進而分析如何有效創新稅務局稅務管理工作。

關鍵詞：稅務局；稅務管理；創新措施

一、當前稅務局稅務管理工作存在的問題

(一)稅務管理手段缺乏新意稅務局的稅務管理工作方式陳舊，并且缺乏與當前新技術、新媒體融合的意識。很多相關工作人員在處理稅務管理工作的過程中模糊了稅務管理與稅務籌劃的界限，并且錯誤的認為稅務籌劃與稅務管理是相同的工作，但是事實上稅務籌劃僅僅代表著稅務管理中的一部分內容。管理方式的單一使得很多人在開展稅務管理工作的過程中沒有注重手段對于稅務管理的協調租用，進而難以使得稅務局的稅務管理工作發揮實際的效用。

(二)稅務管理風險機制預估不到位稅務局的有關人員對于稅務管理風險機制的預估還不到位，因此使得很多人員沒有將法律法規與稅務管理工作結合起來。由于政策落實的滯后以及認識的差異都會使得相關單位在處理稅收事務的過程中面臨較大的問題。缺乏對稅務管理風險的控制容易使得相關工作人員在面臨重大問題的過程中無法及時采取有效措施，繼而造成難以挽回的損失。

(三)稅務管理與文化建設不統一當前稅務局的稅務管理工作沒有與文化建設保持一致，文化建設的滯后使得很多人積極創新稅務管理工作的意識不高。文化建設是當前保障國家各個單位工作順利進行的有效手段之一。積極開展文化建設可以有效促進稅務管理工作順利進行。但是，當前稅務局在開展稅務管理工作的過程中并沒有狠抓文化建設工作，不少的工作人員意識不強，責任心不夠，導致稅務局的工作難以順利進行。

二、加強稅務局稅務管理創新的手段

一、我國現行稅收征管的各種具體模式

我國現行的經濟體制，是慢慢的在向市場經濟靠攏，以前的經濟體制是計劃經濟，現在市場的成分越來越多。目前，稅收管理人員日趨增多，但是數量增多，普遍的素質卻偏低。現階段，我們國在實行現代化的稅收管理模式，但是現代化的程度依然不高。在這種情況下，我過現行的稅收征管的各種模式分別是集中征收、分級管理、統一稽查、社會服務。

1、集中征收

就是分布在我國各省的全部納稅機構，分別對其在縣以上的稅務局按照繳稅的金額和繳稅的規定期限進行申報繳納稅務手續。其稅收服務中心，根據計算機網絡作為依據，掌握所管轄范圍內的稅源。納稅機構申報納稅的方式可以根據納稅機構的條件，可以分別選擇傳真、郵寄、上門、網上等申報方式，納稅機構自行填寫所在銀行的付款憑證，納稅機構把納稅金額從開戶行直接轉賬到制定的稅收服務中心，然后把支付的憑條交給稅收服務中心。

2、分級管理

就是根據稅收服務中心的職責權限，實施稅收服務中心、稽查局、各級征管居、國家稅務局等多級多層監督管理。每一個層次從其自身的角度去分析納稅企業的納稅情況。然后挖掘其可能存在的問題，然后及時上報稽查部門，稽查部門再進行審查。簡單的說就是按照納稅企業的規模大小、經濟狀況、企業特點等劃分到各級各級征管幾個進行管理。

3.統一稽查

摘要:計算機網絡技術的不斷普及是大數據時代到來的基礎。大數據時代的到來，為企業進行全面準確的數據分析提供了平臺，同時也給企業的數據篩選和數據處理能力帶來了更大的挑戰。企業在運營過程中會產生大量的數據信息，通過對數據信息的分析，可以有效地獲取企業的經營成果、資產的負債狀況和基金的經營風險。目前，傳統的財務管理模式已經不能滿足企業的發展需要。企業的財務管理創新迫在眉睫。本文通過研究大數據時代下企業財務管理所受的影響，對企業稅收管理問題進行分析，并提出了一些解決方案，為企業的金融發展奠定基礎。

關鍵詞:大數據時代;企業財務管理;財務創新

隨著計算機網絡技術的不斷普及和發展，云技術和互聯網技術不斷創新，促使我國步入大數據時代。在大數據時代背景下，數據資產對于企業的重要性日益凸顯，隨著企業所獲取的數據信息越來越繁雜，傳統的財務管理模式已經不能滿足企業的發展需求，創建新型的財務管理模式，使用精準化、全面化的數據分析平臺勢在必行。

一、大數據時代對企業財務管理工作的影響

1.財務數據信息處理效率的提高

在大數據時代的影響下，傳統的財務管理是以記錄、計量和確認為基礎的。決策數據的快速采集和數據信息的及時分類將導致財務數據整合的難度和財務信息利用率的低下［1］。隨著大數據時代的到來，金融信息處理的效率將大大提高，通過大數據處理數據采集技術，金融系統可以實現對數據的智能實時處理，并在云中大量存儲，降低企業的人工成本。

2.企業財務管理人員角色的轉變

一、分析當前電網企業在開展稅務管理過程中所面臨的現狀

鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網企業內部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業性人才進行稅務管理，而專業性管理機構中所存在的問題沒有及時得到解決，專業性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經過系統化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業知識架構長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養，所學知識與工作實踐不能夠有效結合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發展，也阻礙了專業人才隊伍的壯大。當前，社會經濟體制不斷健全，充分依據現實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關稅務管理工作的相關制度和相關法律法規也在不斷整合。

二、電網企業稅務管理中諸多風險因素有待解決

以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業務拓展沒有深層次強化。在當前電網企業中，管理工作與業務開展不能有機結合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在。籠統的概括為以下幾個方面：

1、營業收費業務

受托運行維護收入、居民更換電表等營業收費，雖然多次與相關稅收部門進行協商，但是在材料費進項稅抵扣方面存在著風險。例如：以臨時接電費為例，稅務部門、物價部門、電力監管部門其要求都是不同的，而這制約了企業運營，國家財政、稅收政策都率屬于不同的管理部門，兩者之間難免存在矛盾，無形之中為電網企業稅收帶來障礙。

2、資產產權重組業務

一、分析當前電網企業在開展稅務管理過程中所面臨的現狀

1、稅務管理工作觀念不能夠符合時展需要，迫切需要改革和創新

受“三集五大”影響，在很長一段時間內，電網企業制度趨于完善化，在與之前比較的過程中可得知，電網企業隨著時展出現了很多以往未出現的業務形式，例如：合并、產權轉讓等。不過依據當前形式來說有很大一部分電網企業存在問題，還沿用傳統工作模式，如：按固定時間進行申報、足額繳納稅款等，稅務管理在財務管理過程中的作用沒有最大限度發揮出來。從某種程度上來說，這在一些環節上使得其成本大幅度提升，例如：從業務拓展和財務發展橫向銜接等角度為出發點，電網企業內部稅務管理職能有所弱化，而稅務管理其初衷就是通過一系列措施來強化其職能，但是卻起到了相反效果。

2、相關稅務管理人員工作素養低下，亟需提升和強化

鑒于“三集五大”體制不斷完善和強化，及時有效填補了稅務管理的“真空地帶”但是也致使電網企業內部稅務管理人員受到諸多因素制約，從深層次上說，沒有安排專業性人才進行稅務管理，而專業性管理機構中所存在的問題沒有及時得到解決，專業性人才與其所從事的工作不能夠有效銜接起來，盡管其具備一定的稅務管理能力，但是其沒有經過系統化學習，不能夠及時處理工作過程中遇到的問題，這也是導致稅務專業知識架構長期不能建立的根本原因所在。再者，在對稅務管理人員培訓和教育過程中，也存在很多問題，單純向其傳授知識，沒有注重技能方面培養，所學知識與工作實踐不能夠有效結合起來，很大程度上限制了稅務管理人員的發展，也阻礙了專業人才隊伍的壯大。當前，社會經濟體制不斷健全，充分依據現實情況制定相應計劃，但是相對應的對稅務管理工作的要求也更為嚴格，有關稅務管理工作的相關制度和相關法律法規也在不斷整合。

二、電網企業稅務管理中諸多風險因素有待解決

以往稅務管理中存在的問題長期沒有得到解決，新業務拓展沒有深層次強化。在當前電網企業中，管理工作與業務開展不能有機結合起來是當前面臨的主要問題，這也是很多風險因素得不到解決的根本原因所在。籠統的概括為以下幾個方面：