稅務(wù)管理全文(5篇)

摘要：稅務(wù)籌劃在企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)管理方面具有重要作用，稅務(wù)籌劃始終是企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)管理方面一項(xiàng)非常重要的管理事項(xiàng)，尤其在經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、稅務(wù)大數(shù)據(jù)管理、營(yíng)改增等稅收新政不斷出臺(tái)的背景下顯得愈發(fā)重要，而稅務(wù)籌劃有時(shí)甚至?xí)?duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、商業(yè)模式等產(chǎn)生重大影響。但很多企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)還存在一定的誤區(qū)，對(duì)如何開展稅務(wù)籌劃還缺乏整體的理解和認(rèn)知，對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理還存在片面和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。本文從稅務(wù)籌劃的內(nèi)涵、稅務(wù)籌劃的基本原則、稅務(wù)籌劃的基本方法和如何構(gòu)建稅務(wù)管理模式方面對(duì)企業(yè)開展稅務(wù)籌劃和稅務(wù)管理提出一些思考和見解。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)籌劃；稅務(wù)管理；思考

1引言

企業(yè)管理包括戰(zhàn)略管理、企業(yè)品牌管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理等，企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)管理是企業(yè)管理中非常重要的管理內(nèi)容之一。深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)稅務(wù)籌劃的基本原則、掌握企業(yè)稅務(wù)籌劃的基本方法和構(gòu)建企業(yè)稅務(wù)管理模式是實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃目標(biāo)和優(yōu)化稅務(wù)管理的基石與路徑。

2稅務(wù)籌劃的內(nèi)涵

稅務(wù)籌劃的英文為taxplanning，其實(shí)這個(gè)概念是個(gè)舶來(lái)品。荷蘭國(guó)際財(cái)政文獻(xiàn)局所編寫的《國(guó)際納稅辭典》一書對(duì)稅務(wù)籌劃的定義是：稅務(wù)籌劃是指企業(yè)通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和個(gè)人事務(wù)活動(dòng)的安排，實(shí)現(xiàn)繳納最低的稅額。美國(guó)南加州大學(xué)的梅格博士在其《會(huì)計(jì)學(xué)》一書中將稅務(wù)籌劃定義為：在納稅發(fā)生之前，有系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和投資行為做出事先安排，以達(dá)到盡量少繳稅，這個(gè)過(guò)程就是稅務(wù)籌劃。然而，我國(guó)的任何一步法律中都沒(méi)有對(duì)納稅籌劃給出明確定義。但歸納國(guó)內(nèi)外一些專家學(xué)者的觀點(diǎn)，我們可以給出稅務(wù)籌劃一個(gè)相對(duì)合適的定義，即稅務(wù)籌劃是在不違反法律的前提下，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事先安排、重塑等，合理利用稅法中的優(yōu)惠政策或規(guī)定，達(dá)到規(guī)避、減少或推遲納稅義務(wù)的一種不違法的行為。根據(jù)上述定義，稅務(wù)籌劃的內(nèi)涵至少包含以下4個(gè)方面的內(nèi)容：①稅務(wù)籌劃不能違反法律，稅務(wù)籌劃與偷稅、漏稅是有本質(zhì)的區(qū)別，稅務(wù)籌劃不是靠弄虛作假或違反法律和稅法相關(guān)規(guī)定來(lái)實(shí)現(xiàn)。②企業(yè)稅收是由業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)來(lái)決定，流程不同對(duì)應(yīng)的稅負(fù)就不同，稅務(wù)籌劃是通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流程的事先安排和重塑而實(shí)現(xiàn)，通過(guò)流程重塑在不影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的前提下實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的最優(yōu)，而不是在納稅義務(wù)已經(jīng)確定的前提下來(lái)實(shí)現(xiàn)，否則就是偷稅。③稅務(wù)籌劃也包含合理利用稅法中的優(yōu)惠政策或規(guī)定，在利用這些優(yōu)惠政策時(shí)要與企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行結(jié)合，要有合理的商業(yè)實(shí)質(zhì)性意義。④稅務(wù)籌劃的目標(biāo)不僅包含規(guī)避和減少納稅義務(wù)，同時(shí)也包含推遲納稅義務(wù)。稅務(wù)籌劃是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要工作，如果企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行必要的稅務(wù)籌劃和稅務(wù)管理，就有可能造成少交稅或多交稅，也有可能出現(xiàn)提前交稅或逾期納稅的情況。無(wú)論是何種情況的出現(xiàn)，對(duì)企業(yè)和國(guó)家都會(huì)產(chǎn)生不利影響。因此，稅務(wù)籌劃在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中就顯得非常重要。在開展稅務(wù)籌劃時(shí)，也需要遵循稅務(wù)籌劃的原則。

3稅務(wù)籌劃的基本原則

摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)牽引下，企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，稅務(wù)管理成為企業(yè)棘手問(wèn)題，受到高度關(guān)注。現(xiàn)實(shí)中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響深遠(yuǎn)，對(duì)其的掌控至關(guān)重要。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是決定企業(yè)發(fā)展路徑的關(guān)鍵性因素之一，屬于稅務(wù)管理基礎(chǔ)內(nèi)容。實(shí)際工作中，要做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估與管控，需要以稅務(wù)管理流程規(guī)范為前提，在相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理體系基礎(chǔ)上，完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，憑借這項(xiàng)舉措，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)，確保其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。本文的立足點(diǎn)將會(huì)是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，并從稅務(wù)管理流程切入，剖析稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可行性措施，以提供有益參考。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；措施；管理流程

引言

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)正處于市場(chǎng)新常態(tài)階段，呈現(xiàn)出旺盛生命力，稅務(wù)管理工作必要性也隨之凸顯，對(duì)推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步影響深遠(yuǎn)。要想促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展，需落實(shí)好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，將其作為企業(yè)可持續(xù)向前的關(guān)鍵。從現(xiàn)實(shí)情況了解到，我國(guó)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，尚處于起步階段，各方面理論在實(shí)際踐行階段存在缺口，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)設(shè)效果，需結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)，充分考慮風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)等綜合因素，建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系。借此提高稅務(wù)管理者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的參與度，保障較好識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制方案，合理控制損失的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

一、相關(guān)概念解讀

企業(yè)稅務(wù)管理相對(duì)復(fù)雜，涉及因素比較多。稅務(wù)管理是籠統(tǒng)概念，特指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一些稅務(wù)工作的總和，旨在為總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成以及經(jīng)營(yíng)效果的優(yōu)化所做出的努力，主要是借助信息收集（關(guān)鍵性財(cái)務(wù)信息收集），降低企業(yè)稅收成本，與此同時(shí)提高管理效率。研究發(fā)現(xiàn)，稅務(wù)管理的內(nèi)容涉及多個(gè)層面，除了稅務(wù)控制與策劃外，在具體實(shí)施階段還將囊括業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和高質(zhì)量的效益衡量等諸多內(nèi)容。此外，在進(jìn)行管理工作時(shí)，企業(yè)還需堅(jiān)定立場(chǎng)，明確稅務(wù)管理的作用，在此前提下，通過(guò)日常管理匹配有效的運(yùn)營(yíng)控制手段，減少損失并提高收益，合理控制稅務(wù)成本。信息管理內(nèi)容設(shè)定非常重要，具體的內(nèi)容如下：①關(guān)于稅務(wù)戰(zhàn)略管理。這方面的管理是基礎(chǔ)性內(nèi)容，不容忽視。包括了投資、籌資等較多的內(nèi)容。②關(guān)于稅務(wù)運(yùn)營(yíng)控制。通過(guò)細(xì)致研究發(fā)現(xiàn)，在稅務(wù)運(yùn)營(yíng)控制中，會(huì)涉及供應(yīng)、生產(chǎn)等多個(gè)層面，所以管理必須細(xì)致化，保證面面俱到。③關(guān)于稅務(wù)日常管理。日常管理指的是相對(duì)日常性的工作，例如納稅申報(bào)管理和最基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算管理等，這些工作均不容忽視。④稅務(wù)信息的管理。稅務(wù)信息管理包含了整理和收集涉稅信息的各項(xiàng)工作，在此基礎(chǔ)上完成處理與輸出。

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

摘要:在企業(yè)的稅務(wù)管理中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是其中一項(xiàng)重要的因素，對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施進(jìn)行研究，從而推出有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。如果要使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，必須按照稅務(wù)管理流程進(jìn)行，以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的管理為參考，建立一個(gè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，使其能有效融入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化企業(yè)稅務(wù)管理人員對(duì)企業(yè)各方面管理的參與，借助于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系，進(jìn)行有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制方案的制定，從而使企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低，提高企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)收益，改善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞:稅務(wù)管理；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)稅務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。隨著政府2009年《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)》的頒布，各企業(yè)也給予企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越多的重視。要想促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的落實(shí)很有必要。因此，本文就稅務(wù)管理流程下的企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行研究，其不僅符合企業(yè)管理的需要，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要的意義。

一、企業(yè)稅務(wù)管理的概念及內(nèi)容

(一)企業(yè)稅務(wù)管理的概念

所謂稅務(wù)管理，其是以企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)，結(jié)合有效信息，降低稅收成本，提高稅收效益，管理包括稅務(wù)策劃、控制、效益度量、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等內(nèi)容，且在企業(yè)管理各方面的層次上均有涉及。稅務(wù)管理需要明確其作用，其中運(yùn)營(yíng)控制使得稅務(wù)成本效益不斷提高，日常管理是實(shí)現(xiàn)稅務(wù)成本的降低，信息管理是針對(duì)稅務(wù)管理信息的實(shí)時(shí)提供。

(二)企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)容

摘要：稅務(wù)局的工作在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。稅務(wù)管理指的是有關(guān)政府工作人員依照法律的規(guī)定，通過(guò)相關(guān)稅收政策，使得有關(guān)人員的納稅保持在合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)而保證其收益。加強(qiáng)稅務(wù)局稅務(wù)管理創(chuàng)新有助于合理調(diào)整稅務(wù)局內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并且合理配置資源。因此，本文就當(dāng)前稅務(wù)局稅務(wù)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要探討，進(jìn)而分析如何有效創(chuàng)新稅務(wù)局稅務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：稅務(wù)局；稅務(wù)管理；創(chuàng)新措施

一、當(dāng)前稅務(wù)局稅務(wù)管理工作存在的問(wèn)題

(一)稅務(wù)管理手段缺乏新意稅務(wù)局的稅務(wù)管理工作方式陳舊，并且缺乏與當(dāng)前新技術(shù)、新媒體融合的意識(shí)。很多相關(guān)工作人員在處理稅務(wù)管理工作的過(guò)程中模糊了稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃的界限，并且錯(cuò)誤的認(rèn)為稅務(wù)籌劃與稅務(wù)管理是相同的工作，但是事實(shí)上稅務(wù)籌劃僅僅代表著稅務(wù)管理中的一部分內(nèi)容。管理方式的單一使得很多人在開展稅務(wù)管理工作的過(guò)程中沒(méi)有注重手段對(duì)于稅務(wù)管理的協(xié)調(diào)租用，進(jìn)而難以使得稅務(wù)局的稅務(wù)管理工作發(fā)揮實(shí)際的效用。

(二)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制預(yù)估不到位稅務(wù)局的有關(guān)人員對(duì)于稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的預(yù)估還不到位，因此使得很多人員沒(méi)有將法律法規(guī)與稅務(wù)管理工作結(jié)合起來(lái)。由于政策落實(shí)的滯后以及認(rèn)識(shí)的差異都會(huì)使得相關(guān)單位在處理稅收事務(wù)的過(guò)程中面臨較大的問(wèn)題。缺乏對(duì)稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制容易使得相關(guān)工作人員在面臨重大問(wèn)題的過(guò)程中無(wú)法及時(shí)采取有效措施，繼而造成難以挽回的損失。

(三)稅務(wù)管理與文化建設(shè)不統(tǒng)一當(dāng)前稅務(wù)局的稅務(wù)管理工作沒(méi)有與文化建設(shè)保持一致，文化建設(shè)的滯后使得很多人積極創(chuàng)新稅務(wù)管理工作的意識(shí)不高。文化建設(shè)是當(dāng)前保障國(guó)家各個(gè)單位工作順利進(jìn)行的有效手段之一。積極開展文化建設(shè)可以有效促進(jìn)稅務(wù)管理工作順利進(jìn)行。但是，當(dāng)前稅務(wù)局在開展稅務(wù)管理工作的過(guò)程中并沒(méi)有狠抓文化建設(shè)工作，不少的工作人員意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任心不夠，導(dǎo)致稅務(wù)局的工作難以順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)稅務(wù)局稅務(wù)管理創(chuàng)新的手段

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的改革，我國(guó)企業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，迎來(lái)了大好的發(fā)展時(shí)機(jī)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的深化改革，企業(yè)的發(fā)展空間和領(lǐng)域也越來(lái)越寬闊。但是，在我們看到企業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢(shì)的情況下，也要看到目前我國(guó)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，比如內(nèi)控管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，其中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題較為突出，如果不能有效的解決企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，就很難優(yōu)化企業(yè)管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文中，筆者首先探究了我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，其次針對(duì)存在的問(wèn)題探究了一些優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，希望能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)稅務(wù)會(huì)計(jì)；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；問(wèn)題；方法

一、我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題分析

近些年總體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的企業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，可以用驚人的發(fā)展速度來(lái)形容，但是在快速發(fā)展的業(yè)績(jī)背后，企業(yè)的自身的管理卻沒(méi)有跟上，出現(xiàn)了高業(yè)績(jī)和低管理的不協(xié)調(diào)發(fā)展，這一定程度上限制了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在企業(yè)的實(shí)際工作中，他們更多的只重視企業(yè)的承接項(xiàng)目和工程質(zhì)量，對(duì)自身的管理有些松懈，特別是內(nèi)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理更是顯得極為松弛。稅務(wù)問(wèn)題不出問(wèn)題則沒(méi)有任何的影響，如果一旦出現(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)就會(huì)出大問(wèn)題，嚴(yán)重者關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我國(guó)很多的企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理重視不足，在人才的管理上不規(guī)范不專業(yè)，缺乏專業(yè)人才的打理，另外在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建設(shè)上呈現(xiàn)出一定的滯后性和不完善性，很多的企業(yè)不能從自身的實(shí)際出發(fā)制定完善的管理制度，與此同時(shí)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境也比較的脆弱，這些都導(dǎo)致我國(guó)的企業(yè)在內(nèi)部財(cái)務(wù)的管控上呈現(xiàn)出一些急需解決的問(wèn)題。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐漸完善，市場(chǎng)更具有開放性和競(jìng)爭(zhēng)性，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中更多的把自身的精力放在了企業(yè)承接的項(xiàng)目和開發(fā)的項(xiàng)目產(chǎn)品上，但是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理，特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)說(shuō)都沒(méi)有給予重視，這就導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，也造就企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境呈現(xiàn)出極為脆弱的特性。企業(yè)的工作重視仍是工程項(xiàng)目，而對(duì)于所謂的辦公室工作的重視不足，他們的工作以來(lái)各種報(bào)表和書面材料，對(duì)于工程項(xiàng)目的各類報(bào)表材料他們是可以一目了然的，但是對(duì)稅務(wù)報(bào)表和稅務(wù)公示卻無(wú)法了解的細(xì)致，對(duì)其存在的真?zhèn)涡砸埠茈y辨別，只要數(shù)據(jù)過(guò)得去，他們是不會(huì)深究的，也不會(huì)把稅務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)一一去核實(shí)，這就造成企業(yè)的稅務(wù)管理呈現(xiàn)出敷衍行和形式化的特點(diǎn)，其中就會(huì)容易滋生各種違規(guī)操作，以假亂真，以次充好的情況，給企業(yè)的發(fā)展埋下安全隱患。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其工作的內(nèi)容較多，程序較為復(fù)雜，牽扯到的人員也較多，如果在管理中沒(méi)有響應(yīng)的規(guī)范和制度的話是很難將工程項(xiàng)目做好的。

二、提升我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的方法研究

針對(duì)上述筆者分析的問(wèn)題，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作確實(shí)需要改進(jìn)，稅務(wù)管理是企業(yè)管理的有機(jī)內(nèi)容和組成部分，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)該重新認(rèn)知企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，轉(zhuǎn)變工作思想，首先給予稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)有的重視，把日常稅務(wù)管理工作當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓；其次就是構(gòu)建完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定可行性的規(guī)章制度，讓制度來(lái)管人管事，提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性；最后要抓好企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的人才建設(shè)，從人員的招錄、培訓(xùn)到日常工作，都要做好督促和規(guī)范，提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，優(yōu)化企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境。

（一）創(chuàng)新工作思路，重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作