稅收業(yè)務管理全文(5篇)

建筑施工企業(yè)本身具有資金密集、勞動力密集的特點，隨著市場競爭日趨激烈，建筑施工要求逐步提升，企業(yè)想要在快速變化的市場環(huán)境當中提升行業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿?，就要合理降低成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。稅收籌劃對于已趨于紅海市場的建筑行業(yè)有著不可忽視的作用，但目前往往是建筑施工企業(yè)容易忽略的成本盲區(qū)。稅收籌劃又稱“合理避稅”，即在法律規(guī)定許可的范圍內，通過對經(jīng)營、投資、理財活動的籌劃和安排，合理降低企業(yè)稅負，包括稅負最輕、稅后利潤最大化、企業(yè)價值最大化等內容。

施工企業(yè)稅收籌劃現(xiàn)狀

近年來，國家持續(xù)推進供給側結構改革，放管服與減稅降費等相關政策都不斷釋放出有利于企業(yè)發(fā)展的信號，短期內稅收法律法規(guī)進行多次調整，但建筑行業(yè)整體對于稅收籌劃的意識較為薄弱，稅收籌劃主要集中在集團層面企業(yè)所得稅和研發(fā)費用加計扣除方面，稅收籌劃工作范圍過窄。這種情況不僅會在短期內影響企業(yè)效益，更會阻礙企業(yè)的長期發(fā)展。建筑施工項目本身具有形式多樣性的特點，且施工中涉及的業(yè)務多、范圍廣，又具有明顯的跨區(qū)域經(jīng)營、就近采購等特點，這種復雜性導致了建筑施工企業(yè)稅務處理和籌劃的復雜性。同時，由于建筑施工企業(yè)對于稅收籌劃主要集中在集團層面，因此，對于基層稅收籌劃的人才培養(yǎng)也嚴重不足。子分公司及項目層財務人員對于稅務籌劃的意識淡薄、知識欠缺，稅收籌劃工作主要停留在合同簽訂中專用發(fā)票取得的簡單層面，而缺乏工程項目整體稅負測算的意識和能力。營改增以來，建筑施工企業(yè)稅收籌劃不再只是財務單一口徑的問題，更是需要業(yè)務與財務充分融合協(xié)調解決的全流程問題。在傳統(tǒng)的管理模式下，業(yè)務與財務各自為政，財務僅在事后進行核算監(jiān)督，缺乏對業(yè)務的過程管理；業(yè)務缺乏財務理念進而對業(yè)務節(jié)點的評價和控制。因此，無法打破業(yè)財信息壁壘，對于需要通過事前規(guī)劃的稅收籌劃難以實現(xiàn)。

財務共享模式下的稅務籌劃

目前，財務共享系統(tǒng)已成為中交、中鐵等多家大型建筑集團企業(yè)財務管理的重要平臺和工具。財務共享系統(tǒng)將業(yè)務流程、財務流程、管理流程有機融合，以業(yè)務為起點，以資金支付為終點，形成流程閉環(huán)，建立對業(yè)務數(shù)據(jù)的實時采集、動態(tài)管理，財務信息更加及時準確，為企業(yè)管理決策提供依據(jù)。通過分析每個業(yè)務環(huán)節(jié)的細節(jié)數(shù)據(jù)，財務人員更能了解到合同簽訂、物資采購等生產(chǎn)經(jīng)營流程中的成本構成、資金使用、實際稅負等信息。因此，財務共享系統(tǒng)不僅僅是將點多面廣的工程項目在終端實現(xiàn)統(tǒng)一會計集中核算，更實現(xiàn)了財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的交互查詢和處理。同時，通過財務共享系統(tǒng)的服務，可以將財務人員從基礎的財務工作中解放出來，改變傳統(tǒng)會計核算模式下，重核算、輕管理的狀況。財務人員可以從單純的核算工作更多的轉變參與到經(jīng)營管理業(yè)務中來。而財務人員不再被會計核算工作擠占資源，建筑施工企業(yè)可以更多的部署稅收籌劃的內容。稅收籌劃的頂層設計。首先，基于建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀，要制定真正有效的稅收籌劃方案，需要頂層設計，將稅收籌劃納入企業(yè)戰(zhàn)略管理，制定有效的稅務管理制度是執(zhí)行財務共享中心后稅收籌劃工作的重要制度和保障，將稅收籌劃盡可能走向“事前控制”，促進企業(yè)提高稅務管理。因此，為了保障企業(yè)及施工項目稅務籌劃的順利進行，企業(yè)應當從集團層面，對子分公司、指揮部、項目部等不同級別機構，針對不同稅種和成本分類，根據(jù)企業(yè)內部及行業(yè)環(huán)境，結合相關法律法規(guī)，制定完善靈活的稅收籌劃規(guī)章制度，明確部門合作及職責分工，落實相關責任，并及時更新調整相關內容，為稅收籌劃工作提供切實可行的操作指南。稅收籌劃的人才培養(yǎng)。其次，稅收籌劃工作需建立在人才的基礎上。建筑施工企業(yè)的稅收籌劃，從項目投標利潤測算開始，到專業(yè)分包、材料采購以及現(xiàn)場費用管理，涉及到項目全流程。因此，不能僅僅依賴于財務人員的測算，更需要業(yè)務人員的參與。財務共享系統(tǒng)從業(yè)務流程發(fā)起，將業(yè)務與財務有機融合，加強了業(yè)務與財務的溝通。建筑施工企業(yè)需要在此基礎上，建立業(yè)務人員、財務人員對稅收籌劃的意識，加強稅收籌劃的學習，培養(yǎng)稅收籌劃的能力，徹底改變業(yè)務人員和基層財務人員對稅收籌劃有意識、無能力的現(xiàn)狀。

例如，施工項目的主要成本支出為材料費，成本占比一般為50%到65%。由于很多項目地處偏遠，多為就近采購。近年來，中鐵等大型建筑企業(yè)為形成規(guī)模效益、降低稅負，對主材等逐步開始集中采購。而無法集中采購的其他材料，仍有當?shù)夭少彽那闆r。對于無法實施集中采購的材料，需要物資部門聯(lián)合財務部門，對不同供貨商的價格和采購規(guī)模進行成本測算和比較，尋找利潤無差別點，而非單一的進行詢價比較決定取得專用增值稅發(fā)票或只是開具普通發(fā)票。這就要求業(yè)務部門和財務部門都具有稅收籌劃的意識和能力。稅收籌劃的評價管理。最后，建筑施工企業(yè)應當借助于財務共享系統(tǒng)，對稅務籌劃工作落實情況進行績效考核。建筑施工企業(yè)在開展稅收籌劃工作的同時，應當嚴格防止出現(xiàn)面子工程。應在財務共享系統(tǒng)的基礎上，對各項目及各層級的稅負情況進行動態(tài)分析測算，對稅收籌劃實行過程管理，掌握實時稅負情況，及時分析原因，明確責任，確保制度和方案的落實。將稅收籌劃的執(zhí)行情況和結果作為績效考核的依據(jù)，進而增加業(yè)務與財務人員對稅收籌劃的積極主動性，最終保證企業(yè)稅收籌劃工作的順利開展，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。建筑施工企業(yè)的稅收籌劃不僅僅存在于主體成本，更存在于間接費的成本當中。對于日常差旅費、水電費、房屋租賃費、燃料動力費以及勞務派遣人員費用等票據(jù)的獲取和抵扣，都是項目業(yè)務人員日常納稅籌劃行為和財務人員稅務管理行為的結果。這些費用看似瑣碎，但由于工程項目具有周期長、資金占用量大等特點，縱觀整個項目，間接費用的稅收籌劃也可以為施工企業(yè)項目管理減少一筆數(shù)額客觀的成本。因此，這些過程中的稅負管理和測算，都可以作為稅收籌劃考核的依據(jù)，進而推動建筑施工企業(yè)的稅收籌劃目標落實。財務共享系統(tǒng)為建筑施工企業(yè)的稅收籌劃工作提供了信息技術平臺，為稅收籌劃的數(shù)據(jù)整合提供了有力的支持。基于財務共享系統(tǒng)的稅收籌劃，還需要業(yè)務部門和財務部門在思想上高度重視，因此需要企業(yè)頂層的政策引導，從稅收籌劃的制度、人才培養(yǎng)、績效考核等多方面進行資源整合，將稅收工作前置化，在過程中可視化，在結束后可量化，充分發(fā)揮業(yè)務與財務的協(xié)同效應，深化建筑施工企業(yè)納稅籌劃，為建筑施工企業(yè)降本增效，創(chuàng)造價值。

作者：孫海翔 單位：中鐵北京工程局集團有限公司

一、做好企業(yè)稅務管理基礎工作

稅務日常管理工作是整個稅務管理工作的基礎，是企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提，是企業(yè)獲取納稅管理基礎信息的來源。企業(yè)應結合自身經(jīng)營情況、納稅業(yè)務情況、稅務風險特征和已有的內部控制體系，建立相應的稅務管理制度：崗位責任制、企業(yè)重大業(yè)務涉稅分析制度、稅務風險應對措施、稅務信息管理制度、發(fā)票管理制度、納稅申報與稅款繳納操作辦法、稅務檔案管理制度等。企業(yè)納稅實務管理包括：稅務登記管理、稅務賬簿憑證管理、發(fā)票管理、納稅申報、稅款繳納、扣繳義務、納稅評估、稅務檢查、稅務等。及時做好日常稅務管理，進行稅務申報并足額繳納稅款，正確地進行稅務會計核算，嚴格管理發(fā)票以及其他涉稅憑證，接受稅務檢查等常規(guī)性的涉稅活動，可以使企業(yè)的各項涉稅行為規(guī)范合法，避免罰款和滯納金，以及大額補稅給企業(yè)現(xiàn)金流造成的不利影響，促進企業(yè)稅務管理工作走向法制化、規(guī)范化和專業(yè)化的軌道。建立穩(wěn)定獲得稅收政策信息的渠道，研究國家的宏觀經(jīng)濟動向和各項稅收政策，掌握各項稅收政策動態(tài)及變化，對企業(yè)的納稅行為進行統(tǒng)一籌劃和管理，積極爭取稅務部門的支持與指導，把握好稅收優(yōu)惠政策，使得稅收優(yōu)惠政策最大化的運用，降低企業(yè)稅收成本，控制稅務風險，減少企業(yè)不必要的損失，提高企業(yè)競爭力。

二、進行合理有效的納稅籌劃管理

納稅籌劃管理是企業(yè)稅務管理的一個重要方面，企業(yè)稅務管理的核心是稅收籌劃管理，稅收籌劃管理是稅務管理工作的重心。稅收籌劃管理是企業(yè)在遵守稅法的前提下，通過合理籌劃，選擇合適的經(jīng)營方式，以規(guī)避涉稅風險，減輕稅負，實現(xiàn)企業(yè)財務目標的謀劃、決策與經(jīng)營活動安排。稅收籌劃的實質是節(jié)稅管理，降低企業(yè)稅金成本，獲取納稅收益。企業(yè)的稅務籌劃管理包括：企業(yè)科學納稅、企業(yè)重要經(jīng)營活動或重大項目的稅負測算、企業(yè)納稅方案的優(yōu)化和選擇、企業(yè)年度納稅計劃的制訂、企業(yè)稅負成本的分析與控制等。稅收籌劃必須與企業(yè)的實際情況相結合，運用在企業(yè)投資、籌資和生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。企業(yè)投資選擇中的稅收籌劃應當充分考慮地區(qū)、行業(yè)和產(chǎn)品的不同所存在的稅收負擔差異，爭取獲得稅收優(yōu)惠；企業(yè)籌資選擇中的稅收籌劃應當合理選用籌資方式達到降低稅負的目的；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的稅收籌劃，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，通過對存貨計價的方法、固定資產(chǎn)折舊方法、費用分攤和壞帳處理中的會計處理，在不同的會計年度內實現(xiàn)不同的所得稅，從而達到延緩納稅的目的。企業(yè)可以從多個角度對企業(yè)進行納稅籌劃，選擇不同的納稅方案時應權衡利弊，把有關的稅收優(yōu)惠政策在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中用好，充分利用稅法對納稅期限的規(guī)定、預繳與結算的時間差，合理繳納稅款，以減少企業(yè)流動資金利息的支出。研究國家的各項稅收法規(guī)，企業(yè)在進行籌劃時必須以風險控制為前提，在納稅義務發(fā)生之前進行整體謀劃和統(tǒng)籌安排，制定周密慎重的納稅籌劃方案。稅收籌劃是一種高級節(jié)稅行為，是受到國家的允許和鼓勵的，遵守稅收法規(guī)，體現(xiàn)稅收的政策導向，發(fā)揮國家稅收調節(jié)的經(jīng)濟杠桿作用，有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)稅負，實現(xiàn)企業(yè)稅后收益最大化，提高企業(yè)市場競爭力。

三、提高企業(yè)稅務管理人員素質

企業(yè)稅務管理需要更符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求，隨著我國市場經(jīng)濟的日益完善和稅收法律體系的建立健全，企業(yè)涉稅事務越來越多，也越來越復雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會涉及到稅務問題。這對企業(yè)稅務管理人員其專業(yè)勝任能力和素質提出了更高的要求，要求企業(yè)稅務管理人員既精通稅收業(yè)務，通曉稅收法律和計算機應用知識，又具備良好的職業(yè)道德和較高的稅收籌劃能力，具有一定的溝通、交流及組織協(xié)調能力。因此，應配備具有專業(yè)資質的人員擔任稅務管理崗位，充分重視與發(fā)揮稅務管理人員在稅收管理中的決策作用。加強企業(yè)稅務管理人員素質的思想道德教育，注重國家稅法相關的政策及稅務相關的理論和知識的學習，對自己從事的專業(yè)業(yè)務做到深刻理解和全面掌握，及時更新稅務知識，追蹤國家稅收政策及稅收法律法規(guī)的變化，使他們既知曉企業(yè)內部的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況，又精通企業(yè)所在行業(yè)的稅收政策法規(guī)，成為稅務管理的中堅力量。必須加強對企業(yè)稅務管理人員的定期培訓，開展多層次、多渠道的崗位培訓、短期培訓和繼續(xù)教育等多種形式的培訓。同時，加強對企業(yè)高層和員工的培訓，加強其稅收法律法規(guī)和稅收政策的學習，了解稅務新知識，著重灌輸正確的納稅理念，樹立全員參與、重視稅收成本管理工作的意識。

四、重視企業(yè)稅務風險管理

摘要：隨著市場經(jīng)濟體制完善，現(xiàn)代企業(yè)管理方式逐步形成。稅收籌劃是企業(yè)管理的重要內容，但是我國多數(shù)企業(yè)未能正確開展稅收籌劃工作，導致企業(yè)經(jīng)營中面臨很大的稅收風險。企業(yè)在進行稅籌工作中，主要受到籌劃基礎、稅收政策、稅務執(zhí)法等因素的影響。因此，企業(yè)應該通過正確的稅收籌劃方式，對風險因素進行預防，降低稅收風險產(chǎn)生的概率，幫助企業(yè)實現(xiàn)稅負成本降低，以此增強企業(yè)經(jīng)濟效益。

關鍵詞：企業(yè)；稅收籌劃；稅收風險

引言

稅收是國家發(fā)揮社會服務功能的保障，通過稅收獲取財政資金，維持國家部門正常運轉，實現(xiàn)社會財富公平分配。納稅是企業(yè)應盡的義務，通過合法合規(guī)的措施可以降低稅收負擔，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。借助稅收籌劃方式可以幫助企業(yè)找到降低稅負的關鍵點，在避免產(chǎn)生稅收風險的同時，實現(xiàn)企業(yè)稅務水平降低的目標，增強企業(yè)市場競爭力。因此，企業(yè)運用稅收籌劃，將其貫穿于經(jīng)濟業(yè)務管理的始終，提升獲利空間，保障企業(yè)高質量發(fā)展。

一、企業(yè)稅收籌劃的概念

企業(yè)在經(jīng)濟活動管理中，通過對稅收政策進行分析，把握稅收法律要求，在合法范圍內對經(jīng)濟業(yè)務進行調整和優(yōu)化，提升納稅過程的靈活性，保障企業(yè)經(jīng)濟利益。企業(yè)應當對經(jīng)濟管理進行分析，逐步完善各方面管理制度，加強對業(yè)務結構的調整，實現(xiàn)降低稅負的經(jīng)濟效果，為企業(yè)積累更多的資金，確保其增強市場競爭力。通過稅收籌劃對稅法、各類優(yōu)惠政策進行分析，在滿足法律的要求下，對經(jīng)濟活動提前進行調整，從而最大限度內降低稅負成本，以此實現(xiàn)少納稅或者延期納稅目標[1]。

二、企業(yè)稅收籌劃的風險因素

［摘要］近年來，我國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展不斷深入，我國的企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱，同時也是稅收的主要來源之一，稅務風險的管控對企業(yè)來說尤為重要。企業(yè)在進行業(yè)務活動和經(jīng)濟活動等方面都會涉及稅務行為，沒有管控好自身企業(yè)的稅務風險，沒有按照國家相關稅法執(zhí)行，就很可能會導致企業(yè)的經(jīng)濟利益損失，甚至會由于稅收管控的問題而受到國家的嚴厲懲罰，使企業(yè)的長期發(fā)展受到影響。加強企業(yè)稅務風險管控，對于我國企業(yè)的全面發(fā)展有著必要性的意義。文章主要從稅務風險管控的必要性講起，通過企業(yè)的關鍵風險點的分析，提出一些對企業(yè)稅務風險管控運行機制等的設想。

［關鍵詞］稅務風險管控;業(yè)務流程;運行機制

1企業(yè)稅務風險管控的必要性

稅務風險的含義主要包括兩方面:一方面是企業(yè)的納稅行為不符合稅收法律法規(guī)的規(guī)定，應納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風險;另一方面是企業(yè)經(jīng)營行為適用稅法不準確，沒有用足有關優(yōu)惠政策，多繳納了稅款，承擔了不必要稅收負擔。所以企業(yè)有必要在日常運行中進行稅務風險管控，主要有以下四個方面的必要性。

1.1企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務、結構復雜，必須管控稅務風險

隨著企業(yè)的業(yè)務區(qū)域從傳統(tǒng)型向跨區(qū)域、跨行業(yè)的轉變，企業(yè)的多元化以及其復雜而龐大的組織結構發(fā)展，就會使企業(yè)內部出現(xiàn)越來越多的難以發(fā)現(xiàn)的稅收風險點。特別是近幾年以來，企業(yè)不斷地進行改制、并購，其形式也越來越多元化，也在企業(yè)自身多個業(yè)務方面都采用不同的稅收處理方式。企業(yè)的稅務風險和稅收相關的福利差別很大，因此有必要準確掌握相關的稅務文件，進行必要的稅務風險管控。

1.2國家的稅務部門監(jiān)管及審查力度越來越強

摘要：房地產(chǎn)企業(yè)作為納稅主體的中堅力量，需要面臨諸多稅務風險，包括稅收不合規(guī)風險、稅費膨脹、稅費扣罰等風險，基于此，要想提升房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益，就需要有力的研究和控制已有的稅務籌劃風險，同時制訂科學的解決措施，以保證企業(yè)稅務合規(guī)性的持續(xù)提升、稅務風險水平的持續(xù)降低。

關鍵詞：營改增；房地產(chǎn)企業(yè)；稅務風險

引言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國家實施“營改增”策略，目的是為了避免重復征稅情況。“營改增”是營業(yè)稅改增值稅，兩者本是兩個獨立的稅種，各自對企業(yè)的影響不同，稅收標準和范圍也各不相同，營業(yè)稅本身就存在重復征稅現(xiàn)象，增值稅結構不完善，因此，“營改增”能有效促進企業(yè)的結構優(yōu)化和技術升級，推動科技創(chuàng)新。全面推開“營改增”各個試點，一方面可以激發(fā)市場的活力，降低成本與造價，另一方面也可以抵御市場經(jīng)濟下的壓力，在短期內增加財政的收入，在長期內，促進施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的增值稅稅率下浮調整，再加上營改增稅收政策的持續(xù)補充完善，房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃難度有所緩和，但是，房地產(chǎn)企業(yè)的稅務風險水平依然不容樂觀。一方面，稅率下浮帶來的稅負水平降低，使得房地產(chǎn)行業(yè)的稅收籌劃空間有所拓寬。另一方面，宏觀經(jīng)濟環(huán)境的不確定性更強，使得房地產(chǎn)企業(yè)面臨的稅收成本風險、財務費用風險、政策波動風險亟須得到有力的控制和防范。

一、營改增視角下房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃過程中存在的風險點

（一）稅務合規(guī)性意識、稅務籌劃意識存在欠缺由于營改增對企業(yè)納稅主體識別、稅率分類確認存在細化的區(qū)分，再加上房地產(chǎn)企業(yè)整體稅率政策出現(xiàn)偶爾的調控變化，房地產(chǎn)企業(yè)的稅務籌劃活動難免無法符合納稅義務要求的合規(guī)性、合理性原則。一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的內部納稅合規(guī)性意識不強。由于財務部門和業(yè)務部門的組織目標存在差異，房地產(chǎn)企業(yè)稅務籌劃活動往往出現(xiàn)一定程度的組織壁壘，使得企業(yè)稅費籌劃活動在初期計劃環(huán)節(jié)和落地執(zhí)行環(huán)節(jié)存在很大的差異，導致房地產(chǎn)企業(yè)的納稅合規(guī)性難以提升。比如，由于業(yè)務部門過于追求績效目標的達成，企業(yè)稅務籌劃的稅費控制目標難以達成，再加上業(yè)務人員對納稅憑證搜集、增值稅申報流程、增值稅計稅原理的認識理解不充分，房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)、銷售活動存在一定程度的稅費膨脹、納稅不合規(guī)風險。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的稅務籌劃方式存在不足。由于房地產(chǎn)企業(yè)無法轉變傳統(tǒng)稅務籌劃方式的認識，企業(yè)在增值稅政策下的財務處理方式不符合精細化管理的基本要求，包括稅費籌劃過于粗放、進項稅抵扣額度核算不科學等，使得企業(yè)的稅負整體水平反增不減，最終導致房地產(chǎn)企業(yè)的稅務籌劃效益難以提升。

（二）納稅計劃性不強、稅收政策利用不充分由于稅務籌劃活動尚未全面納入房地產(chǎn)企業(yè)的內控制度、財務制度，企業(yè)對稅務風險的管控力度有待提升，再加上房地產(chǎn)企業(yè)存在頻繁調整稅務籌劃計劃的現(xiàn)象，企業(yè)納稅活動的計劃性難以提升，使得企業(yè)對增值稅稅收優(yōu)惠政策的利用不充分。一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的稅費計劃編制不完善。由于房地產(chǎn)企業(yè)沒有對業(yè)務績效計劃、項目預算績效、固定資產(chǎn)投資計劃實現(xiàn)全面、分級、分會計周期的細化編制，房地產(chǎn)企業(yè)的稅費計劃往往難以健全，使得企業(yè)對未來預期的稅負上升成本難以準確把握，最終不利于企業(yè)稅費籌劃計劃的完整編制。另一方面，房地產(chǎn)企業(yè)的稅收政策研究不充分。由于營改增政策在房地產(chǎn)企業(yè)的全面落地執(zhí)行，再加上房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃細節(jié)出現(xiàn)些許變化，導致企業(yè)會計制度與營改增難免會存在銜接不暢的現(xiàn)象，因此，營改增政策也進行了諸多補充規(guī)定。但是，不少房地產(chǎn)企業(yè)對補充規(guī)定的研究、利用程度不高，特別是針對房地產(chǎn)運營、房地產(chǎn)物業(yè)服務方面的稅收優(yōu)惠政策利用不充分，使得企業(yè)可以降低的稅負空間難以充分提升。