稅收管理體制全文(5篇)

摘要：財政稅收是我國經濟政策的重要組成，對我國的經濟發展而言，影響巨大。財政稅收的管理更是財政稅收體系當中的基礎保障，能有效保證我國的經濟政策順利得以實施。從宏觀層面來講，財政稅收的管理與我國人民群眾的生活水平息息相關，因此應當引起重視。本文分析我國財政稅收管理體制存在的問題，并提出一定的體制創新的思考和建議。

關鍵詞：財政稅收；管理體制；思考和建議

一、引言

財政稅收政策是我國經濟政策中的重要一項內容，對我國的經濟發展有著深刻的影響。而財政稅收體系中，財政稅收的管理是重要的一環，良好的財政稅收管理體制是實現我國經濟政策有效施行的堅強后盾。同時這也與我國的人民生活水平息息相關，必須予以高度重視。隨著我國經濟社會的不斷發展，我國在財政稅收方面存在的問題和缺陷逐漸顯現出來，制約了經濟的進一步發展，影響了我國人民整體生活水平的提高，因此，實現我國財政稅收管理體制的改革和創新已是迫在眉睫。鑒于當下我國的財政稅收管理的實際狀況，在國家的相關政策法規要求的范圍內，就我國的財政稅收管理現狀做出一些分析，提出一些有助于推動我國財政稅收管理體制改革創新的思考和建議。

二、我國財政稅收管理體制現狀和問題

隨著現代社會經濟的發展，我國的財政稅收管理體制在我國的制度保障中占據著重要的地位，也在一定程度上對于農村的稅費改革起到鞏固作用，緩解了國家財政方面存在的困難。但是由于財政稅收管理體制由于諸多的現實條件的限制，在工作過程中存在著許多不良的現象。現就結合自身的實踐經驗和調查分析，對我國財政稅收管理體制中存在的問題展開分析，具體如下。

(一)財政稅收管理體制存在一定的局限性現在我國的財政稅收體系中，稅收的種類還不齊全，在政府管理范圍內對于非稅收收入和重要稅收種類的收入缺少一定的征收規范。如沒有對環境和資源調節方面進行必要的稅收，阻礙了社會調節分配的職能的發揮，稅收制度中的一些制度設定也不完善。

摘要：為了解決當下國家稅務機制體制存在的問題，開展了考慮風險控制的稅收管理體制機制建設研究。通過分析稅收管理體制機制建設存在的問題。提出實行稅收分級管理制度、強化稅收管理第三方信息的獲取與利用的方法，制定“三級監控”稅務管理內容，擴大企業的信息采集面，健全稅收管理體制。在考慮風險控制的條件下，健全稅收信息共享溝通體系，集中企業內相關稅務數據，建立內部與外部聯系的資源總庫，拓展企業的對外交流渠道。并加強稅收管理評價工作，構建“雙級評估、四項機制”的稅收管理模式，在根本上解決市場稅收工作存在的問題，實現稅收管理體制機制相關工作的健康開展。

關鍵詞：風險控制；稅收管理；第三方信息

稅收管理又被稱為稅務管理，主要是指企事業單位在進行相關稅務工作時，組織項目、決策活動、監管成果過程的總稱。工作的具體流程可概括為：建立完善的稅務體制—制定與稅收相關的條例—劃分稅務管理權限—組織收稅款項入庫—整理稅務工作發票。［1］綜合上述稅務工作流程，有關單位提出了稅務管理體制機制，整合中共中央政府的權利與義務，遵循“集中領導，層次管理”的管理原則，明確地劃分了單位中不同工作部門執行稅務工作的權限與義務。［2］近年來，我國市場經濟在不斷地動蕩與變革中發展，由于外界對經濟發展造成的沖擊較大，因此大部分企業稅收部門存在建設理念不成熟、體制機制建立不完善的現象，這種現象的出現不僅導致了固定資產的流失，在發展與建設中稅源出現了流動性高、隱蔽性差等問題，因此加強對稅務管理體制機制的建設已刻不容緩。

一、稅收管理體制機制建設存在的問題

（一）稅收管理體制不科學目前企事業單位對于稅務管理體制的建設一直存在不完善的問題，包括一直未建立專門管理機構，對于管理工作的計劃不明確。并且在執行相關工作時，制定的管理體制均屬于短期行為，沒有站在與經濟社會協同發展的層面分析。［3］在管理工作執行時，對于部門工作人員的管理力度不夠，這些現象的出現造成了稅務體制建設難度高。在此過程中，相關稅務的行政管理與稅源管理體制不完善，企業內部人力資源管理存在誤區，這些均為影響稅收管理體制建設的關鍵因素。在建設稅務管理體制過程中，企業的管理工作計劃嚴重落后，不僅沒有明確劃分稅務崗位職責，也沒有根據工作內容的重要性與難易程度進行稅收工作的合理安排。并且稅收管理信息不對稱也影響工作的關鍵，不僅在客觀層面導致了稅款的流失，也在主觀層面影響了相關人員工作的積極性，嚴重地影響了稅務管理體制工作持續開展。

（二）稅收管理機制不協調目前企事業單位在建設稅收管理機制時，存在的最顯著問題便是，部門管理員崗位安排不合理。大部分企業將稅收工作中將稅種類型鑒定、稅務資源定量整理、稅法宣傳、認領稅務工作發票等工作，均歸屬于部門個人，但在此過程中卻忽視了管理機制建設合理性的安排。并且，稅收管理員在工作中與納稅人之間的交流缺乏時效性，因此優化服務難以直接到位。［4］在此種情況下，辦稅服務廳相關工作需要征求稅收部門人員的部署安排，納稅工作需要專人在管理工作者與征收部門之間反復辦理業務，無法在真正意義上做到稅收工作的一站式服務，此種現象不僅降低了稅收工作效率，也浪費了大量的有效管理時間。此外，有關單位在進行稅收管理工作時，難免會受到了社會經濟動蕩的侵擾，此時稅收工作極易存在風險。當面對高風險市場時，單位卻無法提供稅收工作一個合理的對應措施，使稅收部門出現獲取第三方信息困難的問題，嚴重的抑制稅收管理工作順利實施。

二、考慮風險控制的稅收管理體制

摘要：在我國經濟建設不斷發展的過程中，財政稅收體制在經濟建設當中起到重要的作用。現如今，我國的經濟體制發生極大改變，為了適應這一形勢，有關部門需要對產業結構進行調整，重視財政稅收體制的改革工作，本文將對財政稅收體制改革進行創新思維的分析。

關鍵詞：創新思維；財政稅收體制；改革；分析

一、財政稅收改革過程中的問題

(一)部門分配任務不合理現階段財政稅收的體制中仍有缺陷，轉移支付制度過于簡略，并且正在逐步構建過程中，財政部門對于城鄉差異不具備完整的調節功能，導致公共服務不能均等劃分，資金投入無法滿足需求，進而導致城鄉之間與各個地區的公共服務存在很大差異，而且近幾年差異還在逐步擴大。

(二)財政稅收體制不完善由于工作性質不同，財政稅收管理人員需要具有穩定性的特點，但在實際工作中，大部分的財政稅收管理人員是由上級領導下派到各個地方部門，一旦當地的領導有人事變動，當地的財政稅收管理負責人也被相繼取替，部分地區僅憑個人意愿處理問題，忽略財政稅收管理人員的工作能力以及工作特點，甚至將素質不達標的人員安排在財政稅收管理的職位上，導致財政稅收管理崗位無法發揮作用。

(三)資金利用率低目前，部分地區的財政稅收體制改革對策具有很強的過渡性，例如，將收入與支出作為主要的管理辦法，但也僅僅將收支分開，并沒有改變本質上的運行方式，此外，部門需要使用資金需要經過層層的上報與審批，過程極為復雜，資金不能夠很好地利用。

二、創新思維應用到財政稅收改革中的策略

摘要：財政稅收是政府部門管理的重要的物質保障，對優化政府服務職能，提高政府部門管理水平具有重要的促進作用。在新形勢下，我國財政稅收體制改革逐漸深入，并取得了一定的實效性，但是從目前的財政稅收體制改革的現狀來看，仍然存在一定的問題。本文主要探討了新形勢下財政稅收體制改革的創新路徑，希望能夠為相關工作者提供借鑒。

關鍵詞：新形勢；財政稅收；體制改革；創新路徑

在新形勢下，對我國財政稅收體制改革也提出了更高的要求，因此在財政稅收體制改革過程中，應充分結合大環境的發展特點，針對財政稅收管理以及改革過程中出現的問題，制定相適應解決措施，深入財政稅收體制改革的成果，不斷提高財政稅收管理水平，從而為我國社會經濟服務建設奠定良好的基礎。

一、新形勢下做好財政稅收體制改革的重要意義

(一)有利于財政支出體制改革在新形勢下，我國財政稅收體制改革得到了深化，但是仍然存在一些問題，這些問題如果不能及時的解決，可能會造成分配不公平、腐敗問題的產生，會給國家財產帶來一定的損失。因此還應通過財政稅收體制改革促進財政支出體制改革，避免一系列問題的發生。

(二)有利于預算管理機制的建設目前我國財政預算管理機制不夠完善，導致對財政資金監督管理不夠到位，對地方經濟以及國家經濟效益的增長產生了不利影響。財政稅收體制改革能夠促進預算管理機制的完善，可以加強對預算管理效果，解決現有的問題。

(三)有利于稅制轉型在新形勢下，我國需要及時的進行稅制轉型，而財政稅收體制改革就可以實現當前稅制轉型。促進我國經濟效益的不斷增長。

摘要：財政稅收體制的監督管理過程中，應通過完善財政稅收的監督管理體制，全面提高監督管理水平。

關鍵詞：財政稅收監督機制優化

一、前言

隨著我國經濟水平的不斷提高，我國對財政稅收的重視程度越來越高。當前我國的稅收體制監督管理機制，雖然較以前有了很大的提高，但實踐中，我們不難發現有些問題還是存在的，如財政稅收的工作人員利用監督管理體制的漏洞謀取私利，因此如何將財政稅收制度監督管理機制完善和健全，迫在眉睫。本文分析了當前財政稅收存在的問題及學習國外財政稅收監督機制的經驗，以優化我國財政稅收的監督管理體制，并通過這些方式來提高我國財政稅收的監督管理水平，從而促進社會經濟的發展。

二、國外財政稅收監督機制所取得的成就和經驗

(一)國外財政稅收監督管理體制的運行國外在財政稅收體制監督管理的過程中是從內部的人員管理出發，推動財政稅收的管理。從監督管理的職責角度來看，要對各種監督管理模式進行分析。財政稅收管理的過程中，財政稅收管理部門要從各個方面出發，確保各個監督管理機制能夠符合管理的要求，從而優化財政稅收體制監督機制。

(二)國外財政稅收監督管理體制的管理模式在財政稅收監督機制優化的過程中，要不斷進行監督管理模式的創新，通過有效的監督管理方式來完善立法程序，從而積極穩妥地實現監督管理模式的創新。