施工工程預(yù)算全文(5篇)

一、建筑工程預(yù)算對建筑工程的影響

工程預(yù)算根據(jù)建筑工程的建筑進度可以分為：設(shè)計預(yù)算、施工圖預(yù)算以及施工預(yù)算。因此不同的預(yù)算階段對于建筑工程的影響也就不相同：①設(shè)計預(yù)算對建筑工程的影響。設(shè)計預(yù)算是根據(jù)設(shè)計要求對工程造價進行概括性的計算，設(shè)計預(yù)算是整個建筑工程投資的最高限額，設(shè)計預(yù)算對建筑工程的影響是：設(shè)計預(yù)算是整個建筑投資的依據(jù)，其規(guī)定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設(shè)計方案是否合理。②施工圖預(yù)算對建筑工程的影響。施工圖預(yù)算是設(shè)計單位根據(jù)施工圖、現(xiàn)行預(yù)算定額以及各種建筑材料費用等的預(yù)算價格編制和建筑安裝工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件。施工圖預(yù)算對建筑工程的影響具體表現(xiàn)為：確定工程造價以及考核工程成本、建筑工程招投標(biāo)文件以及建筑企業(yè)簽訂承包合同的依據(jù)、建筑企業(yè)施工進度的關(guān)鍵依據(jù)以及建筑工程款結(jié)賬的依據(jù)。③施工預(yù)算對建筑工程的影響。施工預(yù)算是根據(jù)施工方案以及施工技術(shù)等計算出工程施工中的各種費用的消耗的經(jīng)濟文件。施工預(yù)算對建筑企業(yè)來說具有重要的意義，也是建筑工程預(yù)算中的重要組成部分，它對建筑工程的影響主要表現(xiàn)為：是建筑企業(yè)進行建筑工程施工進度計劃、實施限額領(lǐng)料的依據(jù)、是建筑企業(yè)進行施工計劃、安排施人員以及設(shè)備的重要依據(jù)、是對施工人員進行工資發(fā)放、進行資源優(yōu)化配置的重要依據(jù)。

二、提高建筑工程預(yù)算編制的措施

2.1實行“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結(jié)合的管理模式。建筑工程預(yù)算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式，因為建筑工程的各種施工因素隨市場變化而發(fā)生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費用以及機械消耗等都具有不確定性，而傳統(tǒng)的建筑工程預(yù)算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性，這樣就造成工程預(yù)算編制與現(xiàn)實價格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的管理模式，進而能夠及時根據(jù)預(yù)算編制過程中的變化而進行調(diào)整，避免了建筑工程施工中的各種問題的發(fā)生。

2.2提高工程預(yù)算編制人員的綜合素質(zhì)。建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程來說具有總體上的指導(dǎo)性與規(guī)范性，預(yù)算編制的準(zhǔn)確與否直接影響建筑工程的質(zhì)量，因此建筑工程預(yù)算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預(yù)算編制需要相關(guān)人員完成，人的綜合素質(zhì)在建筑工程預(yù)算編制中發(fā)揮著重要的作用，但是在建筑工程預(yù)算編制中，由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響，預(yù)算編制人員的責(zé)任心不強，他們在預(yù)算編制中經(jīng)常會出現(xiàn)失誤操作，而這些不經(jīng)心的失誤操作會對建筑工程產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響，比如預(yù)算編制人員在編制預(yù)算時，可能因為少寫一個小數(shù)點就可能會增加整個建筑工程的費用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效率，同時現(xiàn)代建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，也要求預(yù)算編制人員要不斷的提高自己的專業(yè)知識水平，適應(yīng)工程預(yù)算編制技術(shù)發(fā)展的要求。

2.3深化設(shè)計深度，優(yōu)化設(shè)計方案，積極推行限額設(shè)計。建筑工程預(yù)算編制是一項系統(tǒng)工程，需要預(yù)算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結(jié)合建筑工程的實際情況制定科學(xué)的預(yù)算編制方案，并且要根據(jù)市場變化優(yōu)化預(yù)算編制方案，積極推進限額計劃：一是在設(shè)計預(yù)算方案時要收集相關(guān)的資料，比如建筑工程的施工環(huán)境報告、施工設(shè)計圖紙、施工環(huán)境報告以及各類施工標(biāo)準(zhǔn)圖紙等等；二是對預(yù)算編制要進行綜合分析，在滿足建筑工程預(yù)算功能實現(xiàn)的前提下，要盡可能降低建筑預(yù)算，并且根據(jù)經(jīng)濟效率最大原則，選取最佳的設(shè)計方案；三是編制單項工程概預(yù)算并匯總總概預(yù)算。

三、控制預(yù)算編制超預(yù)算的方法

1工程項目施工預(yù)算過程中存在的問題

工程預(yù)算是否做的好，直接影響了這個工程的質(zhì)量，它同時對企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展也起到重要的作用。所以，我們應(yīng)該更加重視工程的預(yù)算，找出其存在哪些問題，然后針對這些問題進一步的加強，根據(jù)以往實例分析，工程項目在預(yù)算過程中存在著如下這幾個問題：

1.1在整個施工過程當(dāng)中，工程預(yù)算沒有得到落實

一個施工單位，只有先前先做好預(yù)算，在施工過程中按照原先的預(yù)算來進行，這樣才可以使施工更加的科學(xué)合理。但是，在實際的施工過程當(dāng)中，很多的施工單位不是按照原先的工程預(yù)算來執(zhí)行，沒有根據(jù)原先計劃來組裝工程隊伍，合理地安排工程的順序，出現(xiàn)了很多濫用資金購買材料和設(shè)備的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了管理費用、員工的花費還有各種設(shè)備、材料的花費增大，使得實際的花費遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了原本計劃的，造成了資金的浪費。

1.2在施工過程中，責(zé)任落實不到位

施工單位要想將施工前的預(yù)算落實到位，就離不開一個合理的管理團隊。這個團隊中，應(yīng)當(dāng)包括項目經(jīng)理、技術(shù)員工、業(yè)務(wù)人員以及各個生產(chǎn)單位，其各自承擔(dān)自己的責(zé)任，完成整個施工。但是，在中國很多的工程施工當(dāng)中，原先的工程預(yù)算并沒有為每一個管理人員分配其責(zé)任，出現(xiàn)了有的責(zé)任沒有相應(yīng)的管理人員，有的管理人員又有雙重責(zé)任等等問題，這就導(dǎo)致了工程的預(yù)算很難被落實。對于工程預(yù)算來說，一定要包括責(zé)任的分配，這是很重要的一點。責(zé)任到人可以使工程預(yù)算有效的展開，所以大家一定要重視。

2重視對成本的預(yù)測和計算，將責(zé)任分配到位

摘要：在現(xiàn)代城市建設(shè)中，市政給排水工程的建設(shè)質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)。本文對當(dāng)前市政排水工程預(yù)算預(yù)算施工管理中存在的問題進行了分析，并提出了一些建議，旨在實現(xiàn)財政資金的合理利用，更大限度的發(fā)揮其投資效益，使市政給排水工程的社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

關(guān)鍵詞：市政給排水；工程預(yù)算；施工管理

1市政給排水工程預(yù)算與施工管理存在的問題

1.1設(shè)計階段問題

市政給排水工程與一般的工程不同之處，在于其隸屬于民生改善工程，如果表現(xiàn)為設(shè)計缺失現(xiàn)象，勢必會造成很大的負(fù)面影響。分析認(rèn)為，市政給排水工程設(shè)計階段的問題，與預(yù)算、施工管理均存在密切關(guān)系。首先，設(shè)計單位的工作人員，前期必須進入到施工現(xiàn)場充分了解。但是根據(jù)現(xiàn)有的一些調(diào)查結(jié)果來看，設(shè)計單位的工作人員，無論是在數(shù)據(jù)搜集上，還是在信息分析上，都沒有采取合理方法完成，以至于設(shè)計本身可靠性不高。另一方面，設(shè)計單位的工作人員對于現(xiàn)場各項數(shù)據(jù)的分析，并沒有充分的結(jié)合一些施工場所的實際條件來完成，雖然看上去具有較高的可信度，但是在具體工作中，還是會遇到較多的阻礙，屆時所產(chǎn)生的各種不良影響，難以在短期內(nèi)解決。其次，設(shè)計階段對方案做出修改的時候，總是想著工程的完美和預(yù)期效果，與客觀實際條件的結(jié)合表現(xiàn)不足，這就給施工管理造成了很大的阻礙，促使很多部門都沒有辦法達(dá)到協(xié)調(diào)合作的效果，最終影響了工程本身的價值體現(xiàn)。

1.2合同簽訂階段的問題

一般而言，市政給排水工程在合同簽訂階段，是已經(jīng)將各項工作有效商榷后再簽訂。可是現(xiàn)下的部分市政給排水工程，為了能夠快速的開工、快速的完工，針對合同簽訂表現(xiàn)出了草率的現(xiàn)象，由此很容易造成預(yù)算的惡性循環(huán)和施工管理的嚴(yán)重隱患四。例如，在合同簽訂過程中，預(yù)算方面的工作，必須針對預(yù)算管理以內(nèi)如何處理，超出預(yù)算如何處理，施工方的責(zé)任判定等進行分析。在合同當(dāng)中如果沒有明確的體現(xiàn)，或者是找不到權(quán)威的條文，那么預(yù)算的結(jié)余資金、超出資金，都沒有辦法得到較好的處理，容易造成嚴(yán)重的矛盾。另外，在施工管理的過程中，雙方都應(yīng)該派遣工作人員來解決問題，如果單純的依靠施工單位來進行管理，一旦出現(xiàn)了突發(fā)事故或者是安全問題，那么市政給排水工程將直接被相關(guān)部門介入，屆時所產(chǎn)生的各項損失，難以得到圓滿的解決。招投標(biāo)工作在結(jié)束以后，出包方、承包方必須要根據(jù)相關(guān)的事項，簽訂安裝合同，這樣才能保證工程的順利開展。我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，針對市政給排水工程的合同簽訂，主要是采用統(tǒng)一的規(guī)范合同文本來完成的，這種文本雖然在內(nèi)容上較多，但是在嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)度方面并不充足，針對合同的日后履行而言，產(chǎn)生了很嚴(yán)重的隱患。比較常見的狀況在于，施工單位在合同履行的過程中，會遇到一些不可預(yù)見的情況，由此導(dǎo)致工程造價表現(xiàn)為增加的現(xiàn)象。

摘要：當(dāng)前在進行工程項目造價控制的同時，會出現(xiàn)各類問題，使得造價管理的效能難以全面發(fā)揮。針對建筑施工工程，需要重視分析其工程項目造價控制情況，特別是最近幾年較為重視的預(yù)算管理應(yīng)用措施。結(jié)合多年經(jīng)驗和施工中伴隨的問題，提出幾點建議，希望能夠為同行的相關(guān)研究提供參考，也有利于更好地認(rèn)識造價管理措施，使得工程項目造價控制的水平能夠得以提高，充分做好建筑施工工程預(yù)算管理。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工程預(yù)算管理；存在問題；對策

近幾年，我國建筑行業(yè)有著突飛猛進的發(fā)展。不論是基于建筑使用的安全實際，還是基于建筑施工的具體質(zhì)量，就建筑行業(yè)而言，都離不開更加深入的改革，而在改革的過程中，工程造價管理一定要基于實際。因此，工程項目造價控制需要在建筑施工工程預(yù)算管理中的應(yīng)用進行剖析，分析施工的諸多長處，并深入地研究工程項目造價控制應(yīng)使用的措施。

1建筑施工工程預(yù)算管理中存在的問題及其注意事項

建筑施工工程建設(shè)的目的就是更好地服務(wù)于建筑功能，在整個過程中涉及多個環(huán)節(jié)，諸如采購、調(diào)試等。故而，對其施工特點進行分析來看，主要體現(xiàn)于如下幾點：（1）施工需要具有較高的技術(shù)含量。目前，大部分電氣設(shè)備都是通過自動化進行控制，通過網(wǎng)絡(luò)進行信息的傳輸，因此，獨立建筑施工工程中肯定具備機電系統(tǒng)，所以建筑施工工程建設(shè)施工需要設(shè)計較高的技術(shù)含量。（2）建筑施工工程需要較廣的作業(yè)配合面。因為在施工過程中需要的獨立系統(tǒng)工程相對較多，所以離不開多個工種的有機協(xié)調(diào)，如此管理難度也相對較大，如果協(xié)調(diào)管理伴隨漏洞，將可能使得某些系統(tǒng)進度受到影響，進而對建筑總體功能也有所影響。（3）在施工過程中，可能涉及多個專業(yè)的施工隊伍，并且也有著并不一致的技術(shù)水平，要想對其質(zhì)量進行平衡，離不開全方位的監(jiān)督，并且離不開相關(guān)準(zhǔn)入機制，從而使得具有較好資質(zhì)的隊伍能夠參與其中，進而使得施工質(zhì)量得以保證。（4）在建筑施工工程的建設(shè)中，還需要從施工環(huán)節(jié)一直持續(xù)到調(diào)試環(huán)節(jié)進行動態(tài)的跟蹤，這個過程中，如果管理不當(dāng)，可能會增大成本，因為不管哪一環(huán)節(jié)伴隨漏洞，都會對工程成本的支出造成很大影響，若沒有引起重視，將會使得成本管理失去控制。（5）進行施工節(jié)點的安裝時，大多是主體建筑已經(jīng)完畢，但此時相關(guān)裝飾工程并沒有開始，如此就使得安裝伴隨諸多工期壓力，此時并行施工是最佳選擇，故而，需要全面的控制和管理好工程，使得人力、財力以及物力都能高效率的發(fā)揮作用，進而使得成本得以控制。

2建筑施工工程預(yù)算管理中的對策

針對上述建筑施工工程預(yù)算管理的特點及其中存在的問題，必須做好相應(yīng)的對策，才能有效保障建筑施工工程最后的造價管理目標(biāo)。

摘要：給排水工程在我國基礎(chǔ)建設(shè)中處于主要地位，近年來，我國給排水工程建設(shè)項目不斷增多，并對很多大規(guī)模的給排水工程展開建設(shè)。在對給排水工程展開施工過程中，受自然、人為因素影響，安全事故時有發(fā)生，不僅會使給排水工程的建設(shè)質(zhì)量受影響，而且可對施工者的人身安全造成威脅。因此，對給排水工程的施工進行開展時，需注重安全意識的提升，本文將對給排水工程預(yù)算與施工管理進行深入分析與探討，為給排水工程施工建設(shè)奠定重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：給排水工程;預(yù)算管理；施工管理；分析

1給排水工程預(yù)算管理探討

1.1提升概預(yù)算設(shè)計科學(xué)性

從給排水工程實際情況可知，概預(yù)算的編制工作中需要參照建筑設(shè)計圖紙，同時建筑圖紙對工程施工也帶來較大影響，在很大程度上決定著工程造價的科學(xué)性。這就需要概預(yù)算工作人員在開展工作中參照建筑施工圖紙進行制定。第一，編制概預(yù)算工作人員需要對建筑設(shè)計圖紙十分熟悉，并能夠掌握招投標(biāo)制度而編制對應(yīng)的定額，充分保障建筑施工工藝得到最科學(xué)合理的運用；第二，對于給排水工程而言，施工設(shè)計圖紙需要體現(xiàn)出科學(xué)性、合理性以及經(jīng)濟性，因此，最初設(shè)計就需要根據(jù)給排水工程建設(shè)面積、選址情況、應(yīng)用技術(shù)以及環(huán)保指標(biāo)而確定對應(yīng)的方案，同時制定出科學(xué)的概預(yù)算方案；第三，概預(yù)算工作人員還需要加強檢查，防止實際編制概預(yù)算不會出現(xiàn)重復(fù)計算的情況，對工程造價帶來不良影響。

1.2概預(yù)算工作人員的能力需要提升

第一，概預(yù)算工作人員是實際分析、編制方案的參與者，針對當(dāng)前給排水工程逐漸增多的情況，概預(yù)算工作人員的工作量也會隨之增大，因此，這就要求概預(yù)算工作人員秉承高度的責(zé)任心編制方案，充分保障工程的概預(yù)算有良好的質(zhì)量，同時有效對給排水工程提供支持；第二，概預(yù)算編制工作中還需要做到節(jié)約資金投入，同時保證良好的經(jīng)濟效益，從工作人員角度分析，需要加強學(xué)習(xí)不斷提升編制概預(yù)算的能力，可以結(jié)合給排水工程的實際情況而為給排水工程施工提供質(zhì)量保障；第三，概預(yù)算工作人員還要善于在實際的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，從而提升概預(yù)算編制的質(zhì)量。