市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃全文(5篇)

摘要：基于當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中，存在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念落后、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容不全面、拓展新市場(chǎng)手段單一以及策劃有效性難以保證的問(wèn)題進(jìn)行分析。并提出了建立營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)、加快營(yíng)銷(xiāo)新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)為創(chuàng)新渠道以及加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的管理的創(chuàng)新對(duì)策。其目的是為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化而提供一些營(yíng)銷(xiāo)策略方面的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)　營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新，不能僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人判斷和經(jīng)驗(yàn)積累來(lái)把握方向，還要深入到真實(shí)的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行具體調(diào)研和具體分析。在掌握了消費(fèi)者短、中、長(zhǎng)期的服務(wù)期待后，再著手進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。這樣一來(lái)，企業(yè)就可以在明確發(fā)展方向的前提下，完善自身的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃概述

現(xiàn)階段，企業(yè)要想尋求快速發(fā)展，必須在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面謀得先機(jī)，而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的成功又離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新支持。成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃不僅要充分考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需求，還要在滿(mǎn)足需求的同時(shí)與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的方向相融合。只有這樣才能使?fàn)I銷(xiāo)策劃的結(jié)果，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供穩(wěn)定而長(zhǎng)遠(yuǎn)的策略支持。要想實(shí)現(xiàn)這一目的，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程中，不能僅著眼于自身利潤(rùn)的最大化和消費(fèi)者滿(mǎn)意度的最大化。還要將發(fā)展的眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，把營(yíng)銷(xiāo)策劃的手段惠及客戶(hù)長(zhǎng)期的滿(mǎn)意度需求。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程不斷加快，各領(lǐng)域市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)也呈現(xiàn)出白熱化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。而企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃的創(chuàng)新發(fā)展是提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵內(nèi)容。

二、當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃的存在問(wèn)題

1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念落后。

［摘要］良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是保障企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展的重要銷(xiāo)售策略，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)形式下的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)地革新經(jīng)營(yíng)理念，以現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)思想為基礎(chǔ)，構(gòu)建全新的營(yíng)銷(xiāo)策略，并在不斷的實(shí)踐中逐步完善，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新意識(shí)、提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力等方式，構(gòu)建高效的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中不斷拓展市場(chǎng)，為企業(yè)發(fā)展贏得更好的空間。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)發(fā)展;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);困境及對(duì)策

成功的企業(yè)離不開(kāi)高效率的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠幫助企業(yè)快速的打開(kāi)市場(chǎng)，同時(shí)還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)帶來(lái)豐厚收益，促進(jìn)企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。高效完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃應(yīng)當(dāng)是包含了明確的目標(biāo)、獨(dú)特的創(chuàng)意以及合理的可操作性三個(gè)基本特征。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作仍然存在許多亟待解決的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題，在很大程度上限制了企業(yè)的正常發(fā)展。文章立足企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)踐，簡(jiǎn)要分析了當(dāng)前市場(chǎng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的困境，并結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要對(duì)其發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了分析，旨在分享工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作質(zhì)量的提升。

1我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的困境

1.1經(jīng)濟(jì)體制和影響觀念的問(wèn)題

良好的經(jīng)濟(jì)體制是保障企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提，健全的經(jīng)濟(jì)體制可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，相反的，落后的經(jīng)濟(jì)體制則會(huì)約束企業(yè)的良性發(fā)展。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，許多企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中并沒(méi)有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，計(jì)劃的定勢(shì)、計(jì)劃的惰性仍然存在，在面對(duì)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中買(mǎi)方市場(chǎng)的局面，只一味地強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品以及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的關(guān)鍵作用，忽視了產(chǎn)品的銷(xiāo)售宣傳和售后服務(wù)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中中國(guó)企業(yè)重繼承、重經(jīng)驗(yàn)情況嚴(yán)重，缺乏敢為天下先的策劃新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式。這種傳統(tǒng)的“酒香不怕巷子深”的營(yíng)銷(xiāo)策略已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的需要，在很大程度上阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。

1.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃整體水平較低

一、營(yíng)銷(xiāo)策劃中廣告策劃的重要性

廣告是產(chǎn)品的生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者進(jìn)行信息溝通交流的重要措施，也是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、提供服務(wù)與推銷(xiāo)產(chǎn)品的重要形式。正確、合理和充分利用廣告進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，這對(duì)于整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃效率與質(zhì)量的提升具有重要作用，可以發(fā)揮出其能夠擁有的重要影響。廣告策劃不僅是營(yíng)銷(xiāo)策劃中的重要方法，更是營(yíng)銷(xiāo)策劃的前提與基礎(chǔ)，如今企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，則應(yīng)積極做好廣告策劃方案。在營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中也要使用廣告策劃，實(shí)施針對(duì)性的影響，這會(huì)讓投入資金的費(fèi)用逐漸變少，可以有效地促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立較好的品牌形象，提高廣告的效果。

二、營(yíng)銷(xiāo)策劃中廣告策劃的應(yīng)用原則

（一）廣告效果要有品牌效應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)中品牌要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，良好的品牌效應(yīng)可提高企業(yè)的知名度，得到更多消費(fèi)者的認(rèn)可。所以大多數(shù)企業(yè)都開(kāi)始通過(guò)廣告策劃的形式來(lái)提高品牌效應(yīng)，從而讓消費(fèi)者能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品的知名度有所了解，進(jìn)而選擇企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，以有效地增加企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量，為企業(yè)得到更多的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

（二）廣告要有層次性

廣告策劃所擁有的功能有許多，不能要求其在一個(gè)廣告當(dāng)中完成所有的功能，廣告的受眾對(duì)于廣告具體內(nèi)容擁有著不同的認(rèn)知，接收廣告后又會(huì)有不同的心理發(fā)展變化，這就要求廣告策劃要有層次的訴求。不同地區(qū)市場(chǎng)對(duì)同一種商品的認(rèn)識(shí)深度與接受態(tài)度是不相同的，不能使用一個(gè)廣告來(lái)對(duì)幾個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行投放，因此就需要遵守層次分明的原則，此滿(mǎn)足不同消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的需求，從而發(fā)揮出廣告策劃的價(jià)值與作用[1]。只有做到層次分明才能更好地把握到機(jī)遇，創(chuàng)造一個(gè)良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。

（三）廣告活動(dòng)要有持久性

[摘要]針對(duì)轉(zhuǎn)型高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)在學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)認(rèn)知、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)以及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)存在的不足，提出“雙路徑”實(shí)踐教學(xué)改革思路，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)應(yīng)用型營(yíng)銷(xiāo)人才的需求，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，以提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力為目標(biāo)，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行改革與實(shí)踐：基于營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)能力目標(biāo)設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與實(shí)訓(xùn)課程，開(kāi)發(fā)實(shí)踐教學(xué)資源，依托教科研項(xiàng)目與大創(chuàng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化實(shí)踐教學(xué)。

[關(guān)鍵詞]轉(zhuǎn)型高校；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)；“雙路徑”實(shí)踐教學(xué)

一、轉(zhuǎn)型高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在問(wèn)題分析

地方本科高校經(jīng)過(guò)近5年的轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革與探索，一些院校在人才培養(yǎng)、教學(xué)創(chuàng)新改革等方面取得了一些成績(jī)并且形成了各自的特色。在高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐教學(xué)方面，各院校逐步達(dá)成共識(shí)：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以培養(yǎng)市場(chǎng)銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)策劃和運(yùn)營(yíng)管理中基層崗位從業(yè)者為主要任務(wù)，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目為載體，全面提升學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力。在對(duì)西安地區(qū)用人單位、訂單班合作單位和實(shí)習(xí)單位的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生，不能將所學(xué)知識(shí)與技能學(xué)以致用，學(xué)生在現(xiàn)實(shí)工作中，解決綜合性專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的能力有待提高，在企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售談判等方面與非營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)，在人際溝通、團(tuán)隊(duì)合作與職業(yè)素養(yǎng)等方面有待加強(qiáng)。調(diào)研結(jié)果與學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)之間還有一定差距，由此也反映出轉(zhuǎn)型高校在人才培養(yǎng)，尤其是職業(yè)能力培養(yǎng)方面在一定的問(wèn)題。從一線(xiàn)專(zhuān)業(yè)教學(xué)層面來(lái)看，對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)認(rèn)知與就業(yè)引導(dǎo)不足，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)不足和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資源利用不充分等問(wèn)題，是導(dǎo)致市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)效果不理想，學(xué)生職業(yè)能力弱的主要原因。

(一)專(zhuān)業(yè)認(rèn)知與就業(yè)引導(dǎo)不足

雖然轉(zhuǎn)型高校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)率在各院校均處于領(lǐng)先水平，在人才培養(yǎng)、實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目與方案設(shè)計(jì)中，注重學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與拓展，但是對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)認(rèn)知和就業(yè)引導(dǎo)方面不足。通過(guò)對(duì)在校生與畢業(yè)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有57.45%的被調(diào)查者認(rèn)為，學(xué)校雖然在新生入校時(shí)，就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置和未來(lái)的就業(yè)崗位等方面進(jìn)行了介紹，并且在一些專(zhuān)業(yè)核心課程中，各課程任課老師就專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置等內(nèi)容有所介紹，但是學(xué)生對(duì)于所學(xué)專(zhuān)業(yè)的了解不夠，甚至有32.81%的被調(diào)查者表示，在大四的時(shí)候才對(duì)專(zhuān)業(yè)有了更較深入的了解。由于學(xué)生剛畢業(yè)還處于職業(yè)生涯的探索期，據(jù)調(diào)查市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生在畢業(yè)三年內(nèi)的離職率較高，達(dá)到了66.14%，2014屆、2015屆畢業(yè)生在畢業(yè)三年內(nèi)的行業(yè)轉(zhuǎn)換率分別為64%和65%，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng)提出來(lái)巨大挑戰(zhàn)。針對(duì)在校生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，由于學(xué)生對(duì)于所學(xué)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知不夠，興趣不足、就業(yè)崗位不滿(mǎn)意，以及學(xué)生缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃等原因，學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力不足，直接影響到教學(xué)效果；一半以上的畢業(yè)生認(rèn)為中基層市場(chǎng)銷(xiāo)售、營(yíng)運(yùn)管理等工作辛苦，就業(yè)意愿低，也與轉(zhuǎn)型高校應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)目標(biāo)有較大差距。因此，在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)認(rèn)知與就業(yè)方面的引導(dǎo)，以培養(yǎng)下得去、干得好的高素質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)人才。

(二)職業(yè)能力訓(xùn)練不足，畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱

摘要：近幾年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅速，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈，因此市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。本文針對(duì)2018年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀，結(jié)合目前現(xiàn)狀存在的一些營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出一些解決途徑和策略，尋找當(dāng)前形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)最新方向，發(fā)揮整體效應(yīng)為企業(yè)效益服務(wù)，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇具有一定的實(shí)際參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；現(xiàn)狀；營(yíng)銷(xiāo)；策略

1房地產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)一直保持著火熱的態(tài)勢(shì)，但是從2018年開(kāi)始，各地尤其以一二線(xiàn)城市為主相繼出現(xiàn)了一些房地產(chǎn)調(diào)控政策，如：限購(gòu)、限售、限價(jià)等許多政策相繼出臺(tái)，并且樓市調(diào)控有向著三、四線(xiàn)城市蔓延的趨勢(shì)。住建部、國(guó)土資源部以及人民銀行等都相繼表示，把穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)、化解泡沫風(fēng)險(xiǎn)作為重中之重，因此，最近幾年樓市降溫的趨勢(shì)明顯。隨著樓市的降溫，房地產(chǎn)市場(chǎng)也不如以前景氣，如何在當(dāng)前形勢(shì)下，做好營(yíng)銷(xiāo)策略是許多銷(xiāo)售人員需要考慮的重要問(wèn)題，本論文就是針對(duì)當(dāng)前環(huán)境下提出的，具有一定的實(shí)際意義。

2房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)主要問(wèn)題

2.1廣告依賴(lài)過(guò)于嚴(yán)重。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，許多市場(chǎng)策劃者往往對(duì)廣告宣傳依賴(lài)過(guò)重，然而數(shù)字化媒體的今天，廣告宣傳的成本一般較高，導(dǎo)致房產(chǎn)商收益降低，為獲得更多收益，許多房產(chǎn)商在房屋質(zhì)量上做起文章，損害了購(gòu)房者的實(shí)際利益。導(dǎo)致購(gòu)房者在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中產(chǎn)生虛假宣傳、名不副實(shí)的感覺(jué)，因此適得其反在市場(chǎng)中樹(shù)立不起良好的口碑。2.2市場(chǎng)調(diào)查可信度低。許多房地產(chǎn)企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí)，對(duì)消費(fèi)者心理、競(jìng)爭(zhēng)者策略、季度問(wèn)題、國(guó)家形式等調(diào)查時(shí)，既缺少專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)的支撐也缺少專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)，并且很少結(jié)合本地區(qū)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，往往只是通過(guò)媒體、朋友、周邊購(gòu)房者等了解一些情況，信息偏差較大。因此在一定層度上不利于營(yíng)銷(xiāo)水平的提高，直接影響到到企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。2.3促銷(xiāo)策略單一。就目前來(lái)看，雖然房地產(chǎn)銷(xiāo)售氣氛濃烈，但是促銷(xiāo)手段卻比較單一。一般促銷(xiāo)策略都是以廣告為主，僅僅局限于一般的廣告策劃、等內(nèi)容，或者以關(guān)鍵字吸引消費(fèi)者眼球。缺乏促銷(xiāo)策略的創(chuàng)新，落后于其它行業(yè)的促銷(xiāo)策劃，并且低于行業(yè)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的要求。2.4缺乏準(zhǔn)確定位。在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃前，一般都需要對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行深入客觀的了解，從而為市場(chǎng)定位提供科學(xué)依據(jù)。但是，目前許多營(yíng)銷(xiāo)策劃多缺乏準(zhǔn)確、詳細(xì)的商場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，對(duì)自身的定位過(guò)高或者過(guò)低，無(wú)法達(dá)到滿(mǎn)意的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果，導(dǎo)致策略失敗。

3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略