前言:小編為你整理了5篇企業(yè)文化探討參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。
摘要:眾所周知,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。企業(yè)文化代表了企業(yè)的“世界觀”和“價值觀”,是經(jīng)過很長一段的時間才形成的。它是一系列信念和行為方式抑或符號的自由組合。本文將闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵,提出如何利用企業(yè)文化促進企業(yè)的發(fā)展與管理。
關鍵詞:企業(yè)文化;發(fā)展;作用
近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)認識到文化的重要性。文化是一種軟實力,它在潛移默化地影響著每一個人。在企業(yè)競爭日益激烈的今天,把握好企業(yè)文化,利用好企業(yè)文化,對于提高企業(yè)的軟實力乃至綜合實力有著極其重要的意義和作用。
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
不同的學者對于企業(yè)文化的定義各有不同,但是都是殊途同歸的。它們所要表達的基本含義都是一樣的。文化是人類在生產(chǎn)生活中所積累起來的一種財富。它在本質(zhì)上是一種意識形態(tài),是人們意志力和精神的集中體現(xiàn)。我們有著五千多年的文化,之所以文化有那么強大的生命力,是因為文化本身不同于其他物質(zhì)性的東西。它有許許多多的載體,通過這些載體不管歲月如何流逝它都可以流傳下來。文化包括:政治、經(jīng)濟和意識形態(tài)等方面??v觀全球,一個國家若是文化強國那么它的經(jīng)濟實力和政治都普遍比較強大。文化似乎是與生俱來的東西,它的發(fā)展必須有那么一個過程,也就是說它是過程性的產(chǎn)物。我們的企業(yè)文化是由內(nèi)部因素和外部因素組成的,內(nèi)部因素是文化的基本概念,外部因素是有符號的文化形式。企業(yè)文化影響著企業(yè)的價值觀和世界觀,是企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范的保障。
二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
企業(yè)文化通常包括物質(zhì)文化和精神文化。企業(yè)的物質(zhì)文化是精神文化的具體化。企業(yè)通過設計徽章、標志、工作服、企業(yè)歌曲等物質(zhì)文化,使企業(yè)的外在資源得到整合。通過這些物質(zhì)文化,引導著自己的員工,讓他們明晰自己的職責。例如,企業(yè)發(fā)放的宣傳手冊,企業(yè)的口號這些都能夠教育和激勵著員工,讓他們在耳濡目染之中,能充分融入到企業(yè)為企業(yè)的發(fā)展做出應有的奉獻。企業(yè)的精神文化是企業(yè)文化的核心。它能夠讓企業(yè)員工形成共有的價值觀共同的奮斗目標。精神文化有著獨特的凝聚力,通過對企業(yè)精神文化的塑造,能夠培養(yǎng)員工的團結(jié)、互幫互助的意識,讓整個集體更加的融洽。從而每個部門之間都能夠擰成一股繩,在困難面前能夠齊心協(xié)力眾志成城。企業(yè)的發(fā)展是一個系統(tǒng)的過程,需要規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等步驟。而其中每一個過程都需要大家的共同配合和積極投入才能獲得成功。在企業(yè)文化的影響之下,每一個部門每一個員工都是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,不會脫離甚至對立起來。它們擁有共有的目標和精神追求及信念,從而讓企業(yè)實現(xiàn)目標得到發(fā)展。企業(yè)的精神文化還具有滲透力的功能,它能夠滲透到企業(yè)的每一個角落,每一個部門,以及每一個員工,輻射到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)和每一個角度。同時企業(yè)的精神文化還可以打造企業(yè)的品牌,讓更多的客戶和消費者能夠了解企業(yè),增加企業(yè)的知名度和影響力。
摘要:企業(yè)文化滲透到職業(yè)教育中,是職業(yè)教育發(fā)展的必然,也是企業(yè)發(fā)展的需要。要搭建企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的平臺,全面提高學生和職工的道德素質(zhì);以企業(yè)文化與校園建設為切入點,提升學生的知識技能和現(xiàn)代化管理理念;加強職業(yè)指導,規(guī)劃職業(yè)生涯,提升學生的創(chuàng)新能力;建立和完善機制,提升學生對社會和企業(yè)的適應性;通過“校企合作”,促進企業(yè)文化對職業(yè)教育的滲透;改革教學模式,改革教學內(nèi)容,改變辦學理念,深入企業(yè)文化對職業(yè)教育的滲透。
關鍵詞:企業(yè)文化;職業(yè)教育;滲透
傳統(tǒng)的職業(yè)教育模式、專業(yè)文化的定位以及社會價值的定位,不能適應新時期職業(yè)教育的發(fā)展和現(xiàn)代化企業(yè)對人才培養(yǎng)的需要,企業(yè)文化還沒有完全滲透到職業(yè)教育中,近年來,職業(yè)教育在不斷探討將企業(yè)文化引導到職業(yè)教育中,這種企業(yè)文化的滲透是職業(yè)教育發(fā)展的必然,也是企業(yè)發(fā)展的需要。
一、搭建企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的平臺,全面提高學生和職工的道德素質(zhì)
要將企業(yè)文化滲透到職業(yè)教育中,首先要搭建一個企業(yè)文化滲透的平臺,也就是企業(yè)文化滲透的環(huán)境和條件。職業(yè)教育要主動面向企業(yè),服務企業(yè),融入企業(yè),在這個平臺上,有利于培養(yǎng)學生的敬業(yè)精神,強化規(guī)則意識,樹立敬業(yè)思想,倡導誠實守信,確定共同的目標,形成校企合作共建的模式,形成優(yōu)勢互補、互惠互利。有了這個平臺,企業(yè)文化體現(xiàn)的一目了然,也是專業(yè)知識和技能學習的基礎,全面提高學生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,把熱愛職業(yè)、服從管理、愛崗敬業(yè)、規(guī)范行為等作為平臺共建內(nèi)容,使企業(yè)文化和職業(yè)教育在這個平臺上相互滲透,資源共享,形成符合職業(yè)教育和企業(yè)文化綜合發(fā)展的新模式,達到信息上的交流,思想上的溝通,協(xié)調(diào)一致,也有助于檢驗企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的效果。
二、以企業(yè)文化與校園建設為切入點,提升學生的知識技能和現(xiàn)代化管理理念
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。而校園文化是以學生為主體,以校園為主要空間,以育人為主要導向,以精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設等為主要內(nèi)容,以校園精神、文明為主要特征的一種群體文化。也是培養(yǎng)學生職業(yè)技能的有效載體,企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為,而校園文化的滲透性和傳承性,有效規(guī)范的學生特有的思維特征、行為特征和方式;最能體現(xiàn)校園文化本質(zhì)內(nèi)容的是校園風氣或校園精神。將企業(yè)文化與校園文化有機結(jié)合,靈活簡潔,方便掌握,通俗易學,激發(fā)了學生學習的熱情,并靈活的掌握和了解了企業(yè)文化。找準企業(yè)文化與校園文化的切入點,對于提高學生的人文道德素養(yǎng),拓寬同學們的視野,折疊提升素質(zhì)、折疊塑造良好的道德情操、折疊營造文化氛圍有積極的意義。
摘要:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是有別于其他企業(yè)的重要內(nèi)容,縱觀成功的企業(yè),無不有著良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是員工凝聚力、創(chuàng)新力的基礎,也是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。如果企業(yè)文化未能在內(nèi)部進行有效的傳播,會嚴重影響企業(yè)文化的作用。本文首先對企業(yè)文化的重要性進行闡述,然后探討企業(yè)文化傳播的多種途徑。希望通過本文的分析,能為企業(yè)文化的有效傳播及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考意見。
關鍵詞:企業(yè)文化;渠道;傳播;可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)在走向成功實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益與社會效益的過程中,企業(yè)文化建設必不可少,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以吸引人才的加入,也可以彰顯企業(yè)價值,提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中,企業(yè)文化的作用越來越明顯,因此企業(yè)要加大企業(yè)文化的建設力度,并通過多種渠道傳播企業(yè)文化,實現(xiàn)企業(yè)在市場競爭中的核心地位。
1企業(yè)文化的重要性
1.1企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)在發(fā)展過程中,有自身獨特的價值取向,對員工有著良好的導向作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化會無形中對員工形成一種引導,讓員工能通過企業(yè)文化的熏陶,確保自身的價值觀與企業(yè)的價值觀相一致。在同樣的目標及追求下,員工才能將企業(yè)當做自己的家,在實現(xiàn)自身價值的過程中,也能推動企業(yè)的發(fā)展。1.2約束作用。企業(yè)文化就像一個隱形的制度,對員工的言行舉止進行約束,同時也對員工的思想進行約束。企業(yè)文化是經(jīng)過長期的實踐及經(jīng)驗的總結(jié)逐漸完善的,并逐漸形成的一套既有約束力又有規(guī)范性的文化。企業(yè)文化的建設與傳播,可以對員工思想及行為進行約束,讓員工更好的投入到工作中。1.3凝聚與激勵作用。第一,凝聚作用。企業(yè)是一個大家庭,需要每位員工的努力與拼搏,才能實現(xiàn)自身的價值與企業(yè)的利益,同時企業(yè)在進行內(nèi)部控制過程中,內(nèi)部的凝聚力雖然可以通過規(guī)章制度的約束達成,但遠沒有企業(yè)文化的作用有效,企業(yè)文化能將每一位員工凝聚在一起,通過自身的努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益;第二,激勵作用。在優(yōu)秀的企業(yè)文化引導下,由于自身與企業(yè)有著共同的追求及目標,在實現(xiàn)自身價值過程中,企業(yè)文化作為一種精神食糧,在不斷地為員工的發(fā)展提供著基礎與保障。
2企業(yè)文化傳播的對象
第一,對內(nèi)的傳播對象。企業(yè)在進行文化傳播過程中,需要確定傳播對象,對內(nèi)傳播對象是其傳播的主體,包括企業(yè)員工、管理人員及一些外聘人員等。在對內(nèi)企業(yè)文化傳播過程中,可以對員工進行影響,激發(fā)員工的工作積極性與熱情。第二,對外的傳播對象。企業(yè)文化對外傳播對象,就是指社會上的人員及一些企業(yè),提升企業(yè)在社會上的正面形象,通過正面形象的樹立,企業(yè)不僅可以得到社會的認可,還可以在融資過程中更加的暢通。因此企業(yè)要在文化傳播過程中,對這兩個對象進行合理分析,確保企業(yè)文化傳播的可靠性與時效性,滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求,促進企業(yè)的健康發(fā)展[1]。
第一篇:供水企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設分析
摘要:近年來隨著社會的發(fā)展,對企業(yè)的文化建設和思想政治工作提出了更高的要求。企業(yè)發(fā)展的動力源之一就是企業(yè)的文化精神,在企業(yè)的發(fā)展過程中是能夠起到重要的指導作用,供水企業(yè)文化是一個企業(yè)精神的體現(xiàn),同時也是整體的核心價值觀,是在企業(yè)在不斷的發(fā)展歷程中形成的。企業(yè)的思想政治工作和文化建設是企業(yè)生存中必不可少的環(huán)節(jié),對于企業(yè)的凝聚力具有重要的影響,對企業(yè)的員工團結(jié)一致具有積極的作用。目前在我國許多供水企業(yè)的文化建設和思想政治工作沒有得到充分的重視,為了實現(xiàn)供水企業(yè)的發(fā)展和建設,要加強對思想政治工作的開展和企業(yè)的文化建設工作。
關鍵詞:供水企業(yè);思想政治工作;企業(yè)文化;建設
企業(yè)文化是企業(yè)核心凝聚力的體現(xiàn),是企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營或種種凝聚的力量和文化。供水企業(yè)的發(fā)展和建設需要思想政治工作的支持,以及企業(yè)文化的引導。從整體上講,企業(yè)文化大致由精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個部分組成。開展供水企業(yè)文化建設,能夠有效的提升供水企業(yè)的經(jīng)營管理水平,同時還能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)長久的發(fā)展。在供水企業(yè)中開展企業(yè)文化建設,能夠形成企業(yè)良好的精神文化氛圍,同時也有利于深入的開展思想政治工作。在供水企業(yè)的發(fā)展中,要正確的認識政治工作和文化建設的聯(lián)系,實現(xiàn)供水企業(yè)的發(fā)展。
一、思想政治工作與企業(yè)文化建設的含義以及聯(lián)系
1.思想政治工作的含義思想政治工作是黨的重要工作內(nèi)容,它緊緊圍繞著黨的核心來開展,也是社會主義建設中的重要組成部分。思想政治工作是黨員在工作過程中的思想準則。在供水企業(yè)中開展思想政治工作,能夠有效的提升黨員的思想覺悟,是實現(xiàn)黨的領導的重要途徑,是保障經(jīng)濟工作開展的重要思想。思想政治工作的開展要注重以人為本,以三個代表思想為指導。在工作中實現(xiàn)正確的思想教育和工作方式,在工作中能夠樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。
2.企業(yè)文化建設企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營的過程中逐漸形成,代表了企業(yè)的整體思想和文化。企業(yè)文化在建設的過程中具有組織性的特點,并且也是企業(yè)的發(fā)展目標、經(jīng)營理念和核心價值觀的重要體現(xiàn)。企業(yè)的文化建設也包含了企業(yè)中對各項事務的管理,制度、員工等各方面。企業(yè)要通過文化的建設來提高整體的文化氛圍,形成積極向上的文化理念,在此基礎上來提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的結(jié)合,讓企業(yè)在不斷變化的市場中立足根基,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
摘要隨著我國優(yōu)良企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中,企業(yè)的經(jīng)營者和管理者們也越來越感受到文化因素對企業(yè)發(fā)展的影響,深刻感受到加強企業(yè)文化建設的必要性和重要性,企業(yè)文化在我國企業(yè)中悄然興起。經(jīng)多年發(fā)展,我們發(fā)現(xiàn),并不是任何一種企業(yè)文化對其都有幫助,只有企業(yè)充分認識到企業(yè)文化的作用,制定出切實可行的、為廣大員工所認同的,即優(yōu)良的企業(yè)文化才能對企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。
關鍵詞企業(yè)文化;文化作用;企業(yè)發(fā)展;企業(yè)管理
當前隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展,市場競爭愈加激烈,許多企業(yè)在激烈的競爭中失敗,退出市場,同時也有許多優(yōu)良企業(yè)在激烈的競爭中生存、發(fā)展、壯大。通過對這些成功企業(yè)研究發(fā)現(xiàn),在這些企業(yè)中都有一個優(yōu)良企業(yè)文化作支撐,企業(yè)通過企業(yè)文化向員工展示企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)價值觀、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,利用企業(yè)文化的凝聚功能,整合起一個優(yōu)秀的企業(yè)團隊,在激烈的市場競爭中,目標明確,團結(jié)一致克服種種困難使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。本文嘗試通過對中興通訊部分企業(yè)文化內(nèi)容的探究,淺議企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。
1企業(yè)文化的理念
企業(yè)文化是當前發(fā)達國家現(xiàn)代企業(yè)的一種新型管理方式,它是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)生,以及在泰勒制管理,行為主義管理的基礎上而產(chǎn)生起來的。企業(yè)文化作為一種文化現(xiàn)象,必然具有文化的共性,從這個意義上說,企業(yè)文化是整個社會文化的一個組成部分,具有社會大文化應有的屬性,包含社會大文化應有的內(nèi)容。企業(yè)文化是美國研究者通過總結(jié)美國、日本等成功企業(yè)的管理經(jīng)驗教訓的基礎上提出這樣概念的。經(jīng)過廣泛的調(diào)查和研究,他們發(fā)現(xiàn),在這些企業(yè)中有一種獨特的文化,這種文化能極大地調(diào)動職工的工作積極性,使職工為企業(yè)的發(fā)展而忘我工作,這是其它管理手段都無法達到的效果。是什么樣的文化能產(chǎn)生如此巨大的作用。經(jīng)過專家的研究發(fā)現(xiàn),在日本的發(fā)展成功企業(yè)中,都存在著這樣一種文化現(xiàn)象,企業(yè)都存在有以人為本的企業(yè)哲學,在處理問題和解決問題時都以人為出發(fā)點,站在職工的角度上分析、處理問題,進而使職工漸漸地樹立效忠企業(yè)的觀念,形成企業(yè)和職工相互依存的共同體,企業(yè)建立自己的工作道德規(guī)范,成為每個職工的工作準則,企業(yè)實行民主參與制,注重職工的教育和培訓,創(chuàng)造高素質(zhì)的人才,企業(yè)采取形象取勝的營銷策略,形成良好的企業(yè)自身特有的形象。美國人把這種具有獨特功能的文化稱為“企業(yè)文化”,對這種文化的規(guī)律加以總結(jié),就形成了企業(yè)文化理論。
2對優(yōu)良企業(yè)中興通訊企業(yè)文化案例的研究
2.1中興通訊概況及企業(yè)文化的形成過程