企業(yè)文化探討全文(5篇)

摘要：眾所周知，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)文化代表了企業(yè)的“世界觀”和“價(jià)值觀”，是經(jīng)過很長(zhǎng)一段的時(shí)間才形成的。它是一系列信念和行為方式抑或符號(hào)的自由組合。本文將闡述企業(yè)文化的內(nèi)涵，提出如何利用企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與管理。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；發(fā)展；作用

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化的重要性。文化是一種軟實(shí)力，它在潛移默化地影響著每一個(gè)人。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，把握好企業(yè)文化，利用好企業(yè)文化，對(duì)于提高企業(yè)的軟實(shí)力乃至綜合實(shí)力有著極其重要的意義和作用。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

不同的學(xué)者對(duì)于企業(yè)文化的定義各有不同，但是都是殊途同歸的。它們所要表達(dá)的基本含義都是一樣的。文化是人類在生產(chǎn)生活中所積累起來(lái)的一種財(cái)富。它在本質(zhì)上是一種意識(shí)形態(tài)，是人們意志力和精神的集中體現(xiàn)。我們有著五千多年的文化，之所以文化有那么強(qiáng)大的生命力，是因?yàn)槲幕旧聿煌谄渌镔|(zhì)性的東西。它有許許多多的載體，通過這些載體不管歲月如何流逝它都可以流傳下來(lái)。文化包括：政治、經(jīng)濟(jì)和意識(shí)形態(tài)等方面。縱觀全球，一個(gè)國(guó)家若是文化強(qiáng)國(guó)那么它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治都普遍比較強(qiáng)大。文化似乎是與生俱來(lái)的東西，它的發(fā)展必須有那么一個(gè)過程，也就是說(shuō)它是過程性的產(chǎn)物。我們的企業(yè)文化是由內(nèi)部因素和外部因素組成的，內(nèi)部因素是文化的基本概念，外部因素是有符號(hào)的文化形式。企業(yè)文化影響著企業(yè)的價(jià)值觀和世界觀，是企業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范的保障。

二、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化通常包括物質(zhì)文化和精神文化。企業(yè)的物質(zhì)文化是精神文化的具體化。企業(yè)通過設(shè)計(jì)徽章、標(biāo)志、工作服、企業(yè)歌曲等物質(zhì)文化，使企業(yè)的外在資源得到整合。通過這些物質(zhì)文化，引導(dǎo)著自己的員工，讓他們明晰自己的職責(zé)。例如，企業(yè)發(fā)放的宣傳手冊(cè)，企業(yè)的口號(hào)這些都能夠教育和激勵(lì)著員工，讓他們?cè)诙δ咳局校艹浞秩谌氲狡髽I(yè)為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。企業(yè)的精神文化是企業(yè)文化的核心。它能夠讓企業(yè)員工形成共有的價(jià)值觀共同的奮斗目標(biāo)。精神文化有著獨(dú)特的凝聚力，通過對(duì)企業(yè)精神文化的塑造，能夠培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)、互幫互助的意識(shí)，讓整個(gè)集體更加的融洽。從而每個(gè)部門之間都能夠擰成一股繩，在困難面前能夠齊心協(xié)力眾志成城。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)的過程，需要規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等步驟。而其中每一個(gè)過程都需要大家的共同配合和積極投入才能獲得成功。在企業(yè)文化的影響之下，每一個(gè)部門每一個(gè)員工都是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，不會(huì)脫離甚至對(duì)立起來(lái)。它們擁有共有的目標(biāo)和精神追求及信念，從而讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)得到發(fā)展。企業(yè)的精神文化還具有滲透力的功能，它能夠滲透到企業(yè)的每一個(gè)角落，每一個(gè)部門，以及每一個(gè)員工，輻射到企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)角度。同時(shí)企業(yè)的精神文化還可以打造企業(yè)的品牌，讓更多的客戶和消費(fèi)者能夠了解企業(yè)，增加企業(yè)的知名度和影響力。

摘要：企業(yè)文化滲透到職業(yè)教育中，是職業(yè)教育發(fā)展的必然，也是企業(yè)發(fā)展的需要。要搭建企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的平臺(tái)，全面提高學(xué)生和職工的道德素質(zhì)；以企業(yè)文化與校園建設(shè)為切入點(diǎn)，提升學(xué)生的知識(shí)技能和現(xiàn)代化管理理念；加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)，規(guī)劃職業(yè)生涯，提升學(xué)生的創(chuàng)新能力；建立和完善機(jī)制，提升學(xué)生對(duì)社會(huì)和企業(yè)的適應(yīng)性；通過“校企合作”，促進(jìn)企業(yè)文化對(duì)職業(yè)教育的滲透；改革教學(xué)模式，改革教學(xué)內(nèi)容，改變辦學(xué)理念，深入企業(yè)文化對(duì)職業(yè)教育的滲透。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；職業(yè)教育；滲透

傳統(tǒng)的職業(yè)教育模式、專業(yè)文化的定位以及社會(huì)價(jià)值的定位，不能適應(yīng)新時(shí)期職業(yè)教育的發(fā)展和現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需要，企業(yè)文化還沒有完全滲透到職業(yè)教育中，近年來(lái)，職業(yè)教育在不斷探討將企業(yè)文化引導(dǎo)到職業(yè)教育中，這種企業(yè)文化的滲透是職業(yè)教育發(fā)展的必然，也是企業(yè)發(fā)展的需要。

一、搭建企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的平臺(tái)，全面提高學(xué)生和職工的道德素質(zhì)

要將企業(yè)文化滲透到職業(yè)教育中，首先要搭建一個(gè)企業(yè)文化滲透的平臺(tái)，也就是企業(yè)文化滲透的環(huán)境和條件。職業(yè)教育要主動(dòng)面向企業(yè)，服務(wù)企業(yè)，融入企業(yè)，在這個(gè)平臺(tái)上，有利于培養(yǎng)學(xué)生的敬業(yè)精神，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)，樹立敬業(yè)思想，倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信，確定共同的目標(biāo)，形成校企合作共建的模式，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利。有了這個(gè)平臺(tái)，企業(yè)文化體現(xiàn)的一目了然，也是專業(yè)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，全面提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，把熱愛職業(yè)、服從管理、愛崗敬業(yè)、規(guī)范行為等作為平臺(tái)共建內(nèi)容，使企業(yè)文化和職業(yè)教育在這個(gè)平臺(tái)上相互滲透，資源共享，形成符合職業(yè)教育和企業(yè)文化綜合發(fā)展的新模式，達(dá)到信息上的交流，思想上的溝通，協(xié)調(diào)一致，也有助于檢驗(yàn)企業(yè)文化滲透職業(yè)教育的效果。

二、以企業(yè)文化與校園建設(shè)為切入點(diǎn)，提升學(xué)生的知識(shí)技能和現(xiàn)代化管理理念

企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。而校園文化是以學(xué)生為主體，以校園為主要空間，以育人為主要導(dǎo)向，以精神文化、環(huán)境文化、行為文化和制度文化建設(shè)等為主要內(nèi)容，以校園精神、文明為主要特征的一種群體文化。也是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的有效載體，企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為，而校園文化的滲透性和傳承性，有效規(guī)范的學(xué)生特有的思維特征、行為特征和方式；最能體現(xiàn)校園文化本質(zhì)內(nèi)容的是校園風(fēng)氣或校園精神。將企業(yè)文化與校園文化有機(jī)結(jié)合，靈活簡(jiǎn)潔，方便掌握，通俗易學(xué)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，并靈活的掌握和了解了企業(yè)文化。找準(zhǔn)企業(yè)文化與校園文化的切入點(diǎn)，對(duì)于提高學(xué)生的人文道德素養(yǎng)，拓寬同學(xué)們的視野，折疊提升素質(zhì)、折疊塑造良好的道德情操、折疊營(yíng)造文化氛圍有積極的意義。

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，也是有別于其他企業(yè)的重要內(nèi)容，縱觀成功的企業(yè)，無(wú)不有著良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是員工凝聚力、創(chuàng)新力的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。如果企業(yè)文化未能在內(nèi)部進(jìn)行有效的傳播，會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)文化的作用。本文首先對(duì)企業(yè)文化的重要性進(jìn)行闡述，然后探討企業(yè)文化傳播的多種途徑。希望通過本文的分析，能為企業(yè)文化的有效傳播及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；渠道；傳播；可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)在走向成功實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的過程中，企業(yè)文化建設(shè)必不可少，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅可以吸引人才的加入，也可以彰顯企業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，企業(yè)文化的作用越來(lái)越明顯，因此企業(yè)要加大企業(yè)文化的建設(shè)力度，并通過多種渠道傳播企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心地位。

1企業(yè)文化的重要性

1.1企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)在發(fā)展過程中，有自身獨(dú)特的價(jià)值取向，對(duì)員工有著良好的導(dǎo)向作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化會(huì)無(wú)形中對(duì)員工形成一種引導(dǎo)，讓員工能通過企業(yè)文化的熏陶，確保自身的價(jià)值觀與企業(yè)的價(jià)值觀相一致。在同樣的目標(biāo)及追求下，員工才能將企業(yè)當(dāng)做自己的家，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過程中，也能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。1.2約束作用。企業(yè)文化就像一個(gè)隱形的制度，對(duì)員工的言行舉止進(jìn)行約束，同時(shí)也對(duì)員工的思想進(jìn)行約束。企業(yè)文化是經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)逐漸完善的，并逐漸形成的一套既有約束力又有規(guī)范性的文化。企業(yè)文化的建設(shè)與傳播，可以對(duì)員工思想及行為進(jìn)行約束，讓員工更好的投入到工作中。1.3凝聚與激勵(lì)作用。第一，凝聚作用。企業(yè)是一個(gè)大家庭，需要每位員工的努力與拼搏，才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與企業(yè)的利益，同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制過程中，內(nèi)部的凝聚力雖然可以通過規(guī)章制度的約束達(dá)成，但遠(yuǎn)沒有企業(yè)文化的作用有效，企業(yè)文化能將每一位員工凝聚在一起，通過自身的努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；第二，激勵(lì)作用。在優(yōu)秀的企業(yè)文化引導(dǎo)下，由于自身與企業(yè)有著共同的追求及目標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值過程中，企業(yè)文化作為一種精神食糧，在不斷地為員工的發(fā)展提供著基礎(chǔ)與保障。

2企業(yè)文化傳播的對(duì)象

第一，對(duì)內(nèi)的傳播對(duì)象。企業(yè)在進(jìn)行文化傳播過程中，需要確定傳播對(duì)象，對(duì)內(nèi)傳播對(duì)象是其傳播的主體，包括企業(yè)員工、管理人員及一些外聘人員等。在對(duì)內(nèi)企業(yè)文化傳播過程中，可以對(duì)員工進(jìn)行影響，激發(fā)員工的工作積極性與熱情。第二，對(duì)外的傳播對(duì)象。企業(yè)文化對(duì)外傳播對(duì)象，就是指社會(huì)上的人員及一些企業(yè)，提升企業(yè)在社會(huì)上的正面形象，通過正面形象的樹立，企業(yè)不僅可以得到社會(huì)的認(rèn)可，還可以在融資過程中更加的暢通。因此企業(yè)要在文化傳播過程中，對(duì)這兩個(gè)對(duì)象進(jìn)行合理分析，確保企業(yè)文化傳播的可靠性與時(shí)效性，滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

第一篇：供水企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)分析

摘要：近年來(lái)隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作提出了更高的要求。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源之一就是企業(yè)的文化精神，在企業(yè)的發(fā)展過程中是能夠起到重要的指導(dǎo)作用，供水企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神的體現(xiàn)，同時(shí)也是整體的核心價(jià)值觀，是在企業(yè)在不斷的發(fā)展歷程中形成的。企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)是企業(yè)生存中必不可少的環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的凝聚力具有重要的影響，對(duì)企業(yè)的員工團(tuán)結(jié)一致具有積極的作用。目前在我國(guó)許多供水企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治工作沒有得到充分的重視，為了實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，要加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的開展和企業(yè)的文化建設(shè)工作。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；思想政治工作；企業(yè)文化；建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)核心凝聚力的體現(xiàn)，是企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或種種凝聚的力量和文化。供水企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)需要思想政治工作的支持，以及企業(yè)文化的引導(dǎo)。從整體上講，企業(yè)文化大致由精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個(gè)部分組成。開展供水企業(yè)文化建設(shè)，能夠有效的提升供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，同時(shí)還能夠讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展。在供水企業(yè)中開展企業(yè)文化建設(shè)，能夠形成企業(yè)良好的精神文化氛圍，同時(shí)也有利于深入的開展思想政治工作。在供水企業(yè)的發(fā)展中，要正確的認(rèn)識(shí)政治工作和文化建設(shè)的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)供水企業(yè)的發(fā)展。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的含義以及聯(lián)系

1.思想政治工作的含義思想政治工作是黨的重要工作內(nèi)容，它緊緊圍繞著黨的核心來(lái)開展，也是社會(huì)主義建設(shè)中的重要組成部分。思想政治工作是黨員在工作過程中的思想準(zhǔn)則。在供水企業(yè)中開展思想政治工作，能夠有效的提升黨員的思想覺悟，是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑，是保障經(jīng)濟(jì)工作開展的重要思想。思想政治工作的開展要注重以人為本，以三個(gè)代表思想為指導(dǎo)。在工作中實(shí)現(xiàn)正確的思想教育和工作方式，在工作中能夠樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

2.企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的過程中逐漸形成，代表了企業(yè)的整體思想和文化。企業(yè)文化在建設(shè)的過程中具有組織性的特點(diǎn)，并且也是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀的重要體現(xiàn)。企業(yè)的文化建設(shè)也包含了企業(yè)中對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的管理，制度、員工等各方面。企業(yè)要通過文化的建設(shè)來(lái)提高整體的文化氛圍，形成積極向上的文化理念，在此基礎(chǔ)上來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合，讓企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中立足根基，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

摘要隨著我國(guó)優(yōu)良企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者們也越來(lái)越感受到文化因素對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，深刻感受到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性和重要性，企業(yè)文化在我國(guó)企業(yè)中悄然興起。經(jīng)多年發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)，并不是任何一種企業(yè)文化對(duì)其都有幫助，只有企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用，制定出切實(shí)可行的、為廣大員工所認(rèn)同的，即優(yōu)良的企業(yè)文化才能對(duì)企業(yè)的發(fā)展提供有力的支撐。

關(guān)鍵詞企業(yè)文化；文化作用；企業(yè)發(fā)展；企業(yè)管理

當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，許多企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中失敗，退出市場(chǎng)，同時(shí)也有許多優(yōu)良企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展、壯大。通過對(duì)這些成功企業(yè)研究發(fā)現(xiàn)，在這些企業(yè)中都有一個(gè)優(yōu)良企業(yè)文化作支撐，企業(yè)通過企業(yè)文化向員工展示企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，利用企業(yè)文化的凝聚功能，整合起一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，目標(biāo)明確，團(tuán)結(jié)一致克服種種困難使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。本文嘗試通過對(duì)中興通訊部分企業(yè)文化內(nèi)容的探究，淺議企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。

1企業(yè)文化的理念

企業(yè)文化是當(dāng)前發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代企業(yè)的一種新型管理方式，它是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)生，以及在泰勒制管理，行為主義管理的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生起來(lái)的。企業(yè)文化作為一種文化現(xiàn)象，必然具有文化的共性，從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)文化是整個(gè)社會(huì)文化的一個(gè)組成部分，具有社會(huì)大文化應(yīng)有的屬性，包含社會(huì)大文化應(yīng)有的內(nèi)容。企業(yè)文化是美國(guó)研究者通過總結(jié)美國(guó)、日本等成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上提出這樣概念的。經(jīng)過廣泛的調(diào)查和研究，他們發(fā)現(xiàn)，在這些企業(yè)中有一種獨(dú)特的文化，這種文化能極大地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使職工為企業(yè)的發(fā)展而忘我工作，這是其它管理手段都無(wú)法達(dá)到的效果。是什么樣的文化能產(chǎn)生如此巨大的作用。經(jīng)過專家的研究發(fā)現(xiàn)，在日本的發(fā)展成功企業(yè)中，都存在著這樣一種文化現(xiàn)象，企業(yè)都存在有以人為本的企業(yè)哲學(xué)，在處理問題和解決問題時(shí)都以人為出發(fā)點(diǎn)，站在職工的角度上分析、處理問題，進(jìn)而使職工漸漸地樹立效忠企業(yè)的觀念，形成企業(yè)和職工相互依存的共同體，企業(yè)建立自己的工作道德規(guī)范，成為每個(gè)職工的工作準(zhǔn)則，企業(yè)實(shí)行民主參與制，注重職工的教育和培訓(xùn)，創(chuàng)造高素質(zhì)的人才，企業(yè)采取形象取勝的營(yíng)銷策略，形成良好的企業(yè)自身特有的形象。美國(guó)人把這種具有獨(dú)特功能的文化稱為“企業(yè)文化”，對(duì)這種文化的規(guī)律加以總結(jié)，就形成了企業(yè)文化理論。

2對(duì)優(yōu)良企業(yè)中興通訊企業(yè)文化案例的研究

2.1中興通訊概況及企業(yè)文化的形成過程