企業文化設計全文(5篇)

摘要：在辦公空間設計當中融入企業文化，就表象而言，它能夠為企業樹立良好的企業形象。就其內涵而言，它能夠引導員工對企業價值觀達成共識，避免企業的價值觀受到外界物質文化的影響而不穩定。企業的競爭力需要依靠企業文化為核心進行提升，而企業文化的傳達則需要通過辦公空間設計來實現。因此，在辦公空間設計中如何植入企業文化是任重而道遠的！

關鍵詞：辦公；空間；設計；企業文化；價值觀

企業的發展和規劃是依照企業文化為綱領而開展的，企業文化是企業管理核心的體現。而作為企業員工工作場所的辦公空間，不但發揮著其空間作用，還展現著企業的整體形象。因此，將企業文化植入辦公空間，不僅能夠為企業員工構建一個集舒適、藝術與技術性綜合于一體的工作環境，還能夠為企業塑造一個良好的形象。企業員工在融入了企業文化的辦公空間內進行工作，一方面可以使員工的工作態度更加積極，使員工的凝聚力增強，從而促進企業競爭力的提升，另一方面還能夠使企業獲得更好的公眾信任，從而利于企業市場的開拓，為企業吸引更多的人才。因此，融入了企業文化的辦公空間，能夠促進企業健康持續的發展并且能夠提高企業的經濟效益。

1企業辦公空間設計與企業文化概述

1.1企業辦公空間設計概述

人類在社會中從事工作所需的活動空間即為辦公空間，開放和封閉并存是它的顯著特征。同時這個空間還具有良好的交流性，人們可以在這個空間中開展人際交流，促使個人精神得以升華。現代化的社會經濟發展使得企業的辦公空間對企業的發展也發揮著舉足輕重的作用，為了使企業的競爭力得以增強，企業在布局辦公空間的過程中需要考慮對企業員工等級差別的分配，使辦公空間在具備開放性的同時還具備可視性，這樣不僅可以使員工之間的溝通交流更為方便，還能夠促進員工工作效率的提高。企業的辦公空間也正是在這樣的發展背景下，由傳統的單一辦公功能的企業辦公空間設計演變發展成為目前這樣更具人性化和多元技能的辦公空間，在設計過程中也更注重信息化、人性化、技能型的融合。

1.2企業文化

一、從協會推進企業文化建設活動中體認其必要性

企業文化是上世紀七十年代源于美國的一種新的企業管理理論。八十年代傳入我國,理論研討、實踐探索,逐步在各行各業展開。機電工程咨詢設計行業有的單位早幾年開始實踐探索,協會真正開展活動就是近幾年的事情,在推進過程中逐步認識到企業文化建設的必要性。

1、從思想政治研究到企業文化建設

改革開放之初,機械行業及其工程咨詢設計比較早地進入市場化改革,隨著改革的不斷深入,企業領導感到,如何適應市場形勢的變化,如何改進加強與之相適應的企業基礎性建設,如何掌握員工的思想動態作好相應的思想政治工作,改進和加強黨的領導,成為全新的課題。為此成立了機械行業職工思想政治工作研究會,機械勘察設計系統思想政治工作研究會同步成立并開展活動,其間因機構人事變動有過中斷,但很快又恢復活動。過程中不斷感覺到傳統的思想政治工作的觀念、方式、方法不能適應市場經濟體制及其快速變化的形勢,形式單調,內容枯燥,思想政治工作與業務工作兩張皮的問題難以解決,企業思想政治工作處于被邊緣化的狀態。隨著企業文化的傳入、學習研討,逐步認識到,發達國家企業文化建設的理論、模式、方法,是誕生于適應市場競爭需要的,比較適應市場經濟體制;是與企業管理融合在一起的,有利于企業的業務、思想政治工作、管理有機地統一運行。很有學習借鑒的必要。有的機械工程設計單位開始探索實踐,協會也開始研究如何推進,由于勘察設計管理體制改革及單位隸屬關系的變化,真正活動也就是近三年,組建企業文化建設工作委員會、舉辦研討交流年會、請專家講課、參加機械產業文化協會的培訓班等,成員單位領導都積極參加活動,可以說推進企業文化建設有了初步成效,得到了基本認同,逐步提高了對企業文化建設的必要性和重要性的認識。企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分,是企業基礎性建設的重要內容,實現工程咨詢設計企業的現代化,必須把企業文化建設擺在十分重要的位置。為了使協會在推進企業文化建設中更好的發揮組織作用,也促使協會工作人員就企業文化的相關知識、理論作了認真的學習。但協會工作者既不是理論研究者,更沒有企業的實踐經驗,只能談一些粗淺的認識。

2、企業文化建設是傳統思想政治工作的繼承發展、功能拓展

思想文化建設,政治思想工作,歷來受到黨的重視,具有傳統優勢。改革開放以來,為適應變化了的形勢,提出了一系列新的形式和內容,三個代表重要思想、科學發展觀、構建和諧社會等,都具有很豐富的思想文化內涵。企業文化,源于發達國家一種現代管理理論,同樣具有非常豐富的內涵,它是以科學的管理思想、開放的管理方式、柔性的管理手段,以提升市場核心競爭力為出發點和落腳點而構建的管理理論,為企業的文化建設搭建了生動活潑的操作平臺開辟了廣闊的天地。國內外比較,可以看出高度重視企業文化思想建設,是國際國內每一個謀求健康發展的企業的共同需要和特點,我們學習借鑒發達國家企業文化建設的先進的形式和手段,賦予其社會主義思想文化的內涵,既符合黨和國家對思想文化建設的要求,使我們傳統的思想政治工作的功能大大拓展,內容更加豐富多彩,形式更加生動活潑,也使其更具有可操作性,更可能富有成效。

3、企業曲折發展的歷史驗證著企業文化建設的重要性

摘要：在市場經濟的快速發展下，企業的競爭力已經從外部力量轉移到內部力量，企業員工的工作能力、企業文化的滲透以及員工對企業的歸屬感都是提升企業內部競爭的關鍵。而這一系列問題都能夠在企業文化培訓過程中有所體現，這源于企業文化具有導向性、激勵性、互動性和競爭性的特點，所以在內部能夠形成員工的凝聚力，在外部形成企業核心競爭力，可謂是一舉兩得。本文重點探討企業文化培訓體系優化設計，望能夠為集團企業建立有效的培訓機制，提升企業綜合競爭力。

關鍵詞：企業文化；培訓體系；企業發展；凝聚力

引言

集團企業建立企業文化是能夠增強企業創新力和凝聚力的首要條件，并且在激烈的市場競爭中增強企業核心競爭力。對企業文化培訓體系的優化，能夠從根源上發揮企業效能，讓企業文化對員工做出正確引導。從制度上來看，企業文化不同于管理制度的硬性規定，這是一種軟文化，是對員工職業發展和能力體現的長期影響。所以，如何開展企業文化培訓，優化企業文化培訓體系，保證培訓效果，是本文的研究重點。

1企業文化培訓需求分析

對于集團企業的企業文化培訓需求，需要從戰略層面、組織層面和員工層面來分析。戰略層面的需求是集團高層、各部門負責人在集團發展戰略部署下，針對員工發展、部門發展、集團發展的綜合層面上考慮的人員素質要求。這需要對企業內外部影響因素進行分析，從企業文化的培訓上實現戰略發展目標。組織層面的需求是集團企業為了在組織層面發揮能效，將員工參與到企業文化培訓中，提高員工對公司、對工作的熱情，這就需要涉及到激勵措施。這是組織結構發展的需要，也是員工接受企業文化培訓的需求。員工層面的需求是指為了保證員工在集團企業中順利且快速的接受工作內容，接受企業文化，并融入到集團企業中，成為公司的一份子。那么在員工層面來講，員工對企業文化培訓的需求是如何正確認識企業文化、在短時間內接受并認可企業文化，并且通過企業文化的新老交替，讓企業文化中的儀式感、信念感、價值觀等得到延續。

2企業文化培訓體系存在的問題

摘要：企業文化管理的核心是以人為本，在組織內部營造一種積極的文化氛圍，提升自我完善能力，在實現企業價值最大化的同時，實現個人價值的最大化。一直以來眾多知名企業長期努力建設符合自身發展的獨特企業文化，這樣的企業文化是差異化競爭的必要條件，難以模仿。文中論述了企業文化的作用、要素、通信設計企業的文化特性、企業文化定位、企業文化管理中的困難，以及企業建設。

關鍵詞：通信設計企業；企業文化；建設

企業文化是一個企業的靈魂，是一個企業的性格，沒有靈魂的企業是無生命的，也不具備競爭力，更談不上發展。從來都沒有最好的企業文化，只有最適合的企業文化。

1企業文化的作用

具備“共同的目標”僅僅是感性層面的統一，只能成為廣大員工努力拼搏的動力，而真正想要做到以客戶服務為中心的持續性發展，必須從感悟到理性，實現更高層次的核心價值觀的統一，實現文化的共鳴。企業文化說到底是全體員工的文化，只有大家共同搭建，才能讓所有員工發自內心的認同，要讓企業文化引導員工做精、做強的同時實現人生價值的最大化，達到共贏的目標。企業是以盈利為根本目標的，但這樣的目標越來越與現實的競爭難以適應，企業在逐利的同時仍然需要做好文化建設來增強企業抵御風險的外在能力，并通過企業員工的自我實現與歸屬感增強內部凝聚力，這是一個可持續發展企業的必然導向。對員工的激勵，應綜合考慮物質和精神的需要，其中精神需要、自我實現需要、自尊需要則要靠。這就是現在很多企業在留住人才的時候，不僅靠待遇留人，還要靠感情和事業留人。而感情和事業正是文化的一部分。企業應能夠團結員工的心，使他深切感到這個事業值得追求，使他感到企業如家，也可以通過企業文化，通過文化的感情訴求實現。經過無數企業證明了的，一個企業的文化是最具有彈性的也是最具有附著性的，這樣的附著性對內可以增強企業的凝聚力及榮譽感，對外可以參與差異化競爭，提升消費者忠誠與產品識別能力。人都是環境影響的產物，一流的員工不僅要有一流的業績，一流的技術，更重要的是他的精神風貌、作風、敬業精神都應該是一流的。

2企業文化的要素

企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系等方面。它往往決定企業的行為。價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，并以此來選擇自己的行為。英雄人物是指企業文化的核心人物或企業文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極為重要的作用。文化儀式是指企業內的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業中發生的某些事情戲劇化和形象化，來生動地宣傳和體現本企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領會企業文化的內涵，使企業文化“寓教于樂”之中。文化網絡是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態。

企業網站是宣傳企業文化的重要手段，是連接企業與社會公眾的窗口和渠道，是企業內部交流，實現資源有效組合的重要平臺。企業文化指的就是企業在一定的發展時期中，在生產經營以及改革過程中，一點一滴地形成的價值觀念和思想作風，是一種頗具企業特色的行為方式以及信念。因此在企業網站建設中深刻貫徹企業文化，這對于企業來說具有重要的現實意義。

1企業文化在網站設計中的價值體現內涵

網絡信息技術的不斷發展實現了企業宣傳方式的變革，而企業網站則是這一時代變革的產物。企業通過自己的網站，不僅可以為廣大消費者提供產品和服務，同時也可以通過這一平臺將企業文化、企業理念進行宣傳，進一步提升企業的品牌影響力。如何較好地建設企業網站，如何在企業網站中宣傳企業文化，如何使企業網站設計更具企業特色文化，這些問題都是進行網站設計所需要重點考慮的。但是當前多數中國企業在進行網站設計的時候，照搬照抄國內外大企業的網站設計，不注重網站設計本身應透露出來的企業文化本質。事實上，企業文化在網站設計中具備以下幾方面的價值體現內涵：

1.1從某種意義上來說，企業網站建設也屬于企業文化建設的一部分，因此企業網站的建設優劣體現著企業文化建設的成效。同時企業網站建設的內容以及表現形式也都詮釋了企業文化的內涵。

1.2企業網站不僅僅是企業宣傳產品與服務的平臺，同時也是企業與社會公眾之間進行有效交流的平臺，因此加強企業網站建設與管理對于企業來說具有重要的意義。

1.3企業網站向社會展示企業的發展狀況、企業的管理制度、員工的精神面貌等，是提升企業社會影響力的重要方式。

1.4企業網站能夠幫助企業更多地與客戶進行交流，在加強與老客戶之間的聯系的同時，增加與潛在客戶的合作機會，從而有效促成更多商業活動的開展。