企業投資管理全文(5篇)

摘要：隨著全球經濟一體化發展步伐的加快，我國企業在投資管理的過程中遇到了諸多問題，這些問題在短時間內很難得到根本性的解決，并隨著國內外經濟環境的變化呈現出復雜化、多元化、危機化的發展趨勢。這主要是由于在企業的投資活動中，一方面，隨著企業發展與經營規模的擴大，各企業的投資規模逐漸上升，這也是促進我國經濟發展與持續增長的主要動力；另一方面，現代企業如何能夠根據企業的發展環境和未來的戰略發展規劃管理好自己的資金，并通過投資活動獲得相應的報酬，這已經成為嚴重影響企業發展的重要因素。因此，加強對現代企業的投資管理，使其更加適應新經濟發展的變化趨勢、適應市場經濟的運行規律，并針對現代企業的投資管理活動中存在的問題做出有效分析，尋求有效的解決對策是目前各企業必須正視的問題。本文將以此作為研究的重點內容。

關鍵詞：企業；投資管理；投資效益；思考

一、引言

隨著全球經濟發展步伐的加快，現代企業的各種投資活動越來越頻繁，這不僅為各行各業提供了更多的發展機會，也使各企業面臨著諸多的挑戰。在激烈的競爭中，各企業必須提升投資管理水平，完善對企業相關管理機制與投資管理制度的建設，唯有如此才能盡量避免企業在投資中出現的虧損問題。隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和經濟水平的不斷提升，各行各業之間的聯系更加緊密，這也為企業的投資提供了更多的機會，更為企業規模的擴張提供了保障。因此，加強企業的投資管理、提高企業的投資管理水平，不僅能提升企業的核心競爭力，更能夠促進企業長久發展和經濟增長。

二、企業投資的重要意義分析

一般而言，現代企業的投資主要是促進企業的長遠發展和戰略目標實現的基本保障。企業根據自身的經營狀況，選擇明確的投資方向，并制定出合適的投資方案，再對企業的整個投資項目進行有效管理。因此，投資管理是現代企業管理中的重要組成部分，它同企業的長遠發展和生存有著最直接的聯系，只有加強企業投資管理才能真正促進企業的可持續發展。

（一）投資是企業生產與發展的基本前提企業在發展的過程中，隨著規模的壯大，要想進入一個新的行業領域中發展就必須研發新的產品，這就需要企業進行投資，即在企業內部或者企業外部進行投資。通過有效投資，企業能夠進一步確認本企業的經營方向，對企業的各項資產進行有效配置，使企業的經營方向與企業的有效資源結合在一起，形成企業全新的、綜合的生產能力。因此，企業投資決策是否正確直接關系到企業的興衰、成敗和未來的發展。

摘要：投資管理是企業經營管理中的一項重要內容，其關系到企業的生存與發展。尤其針對中小企業，由于其在進行投融資時容易受到外界經濟環境干擾，一旦投資管理不當便可能出現財務危機，甚至直接導致企業破產。本文結合我國中小企業存在的一些投資管理問題展開研究，并提出了相應的一些措施，以供行業參考。

關鍵詞：中小型企業；投資管理；問題與對策

中小型企業是指企業在員工數量、資產總額、經營規模等方面與同行業企業相比都處于較小地位的經濟實體，由于其資產、經營規模都較小，容易受到經濟、市場等因素的影響。當前我國的市場經濟環境極不穩定，中小型企業的投資管理在當前階段存在著諸多問題，由于投資管理的不善，導致多數中小企業的生存發展受到嚴重威脅。

一、中小企業投資管理的現狀

(一)投資管理方式落后當前多數中小企業由于缺乏相應的專業人才以及投資管理理念，從而導致投資管理手段缺乏創新，投資管理方式落后。企業在進行投資時缺少對于項目投資的有效監管，同時缺乏對融資渠道的關注，導致企業在投融資方面出現的問題無法及時發現，最終導致無法挽回的投資損失。多數中小型企業由于投資管理方式不恰當，導致投資的風險不可控，出現重復投資、虧損投資的現象時常發生，這嚴重制約了我國中小企業的發展。

(二)缺乏市場調研意識市場調研與投資存在著關聯，只有開展市場調研，充分掌握市場信息才能夠作出相對準確的投資決策，進而作出恰當的投資風險評估方案，并以此為基礎及時的規避市場上的投資風險，從而減少投資損失的出現，促進企業持續發展。但當前多數中小企業不重視市場調研，市場調研意識不強、調研方式不當，造成決策失誤。

(三)缺乏創新意識自改革開放以來，我國的經濟發展迅速，社會、科技、文化水平得到充分發展，整個投資環境發生了巨大變化，市場化的程度更高。這給中小企業帶來良好發展機遇的同時也帶來了很大的挑戰。我國的很多中小企業投資創新意識不夠，往往效仿他人的做法，不能通過投資培植自己核心競爭力，投資帶有盲目性。中小企業要樹立投資決策的創新意識，要根據市場環境的變化及時調整投資策略，但由于多數中小型企業缺少專業投資人才、缺乏創新意識，且沒有自己的戰略目標，導致其往往無法適應新環境的變化，企業發展舉步維艱。

摘要:投資活動是企業在運營管理過程中的一項重要財務決策工作，能夠對企業的發展戰略及盈利能力等產生重要導向作用，其管理健全完善與否關系著企業長期發展的持續性和穩定性。國有企業受其管理體制以及考評方式等因素的制約，其在投資管理過程中存在諸多問題，在一定程度上對國有資產的保值增值產生了不利影響。鑒于此，文章從分析國有企業投資管理存在問題及對策的重要意義出發，總結和闡述當前國有企業在投資管理過程中存在的主要問題，然后針對問題從多角度提出其應對投資管理過程中存在的主要問題，希望能夠對國有企業有效控制其投資活動的潛在不利因素，增強國有資產保值增值能力有所幫助。

關鍵詞:投資管理;國有企業;效率;風險;對策

一、國有企業投資管理基礎理論概述

投資主要是指企業為獲得一定的經濟利益，利用自身擁有的資金等資源，向目標對象進行的資金投放、兼并重組等一系列優化資源配置和組合的經濟行為。按照投資方向的不同，可將投資區分為對內投資和對外投資，而按照投資具體內容來說，可將投資劃分為項目的研究與開發、設備與廠房的風險改造、企業規模的擴張以及新產品的開發等。國有企業投資管理主要是指國有企業利用先進的管理理念和方法，對投資的決策環節、投資效率以及投資風險進行管控以達到經濟效益增加和國有資產保值增值目標的管理活動。

二、分析國有企業投資管理存在問題及對策的重要意義

與其他性質的企業相比，國有企業主要具有國有資產保值增值和調節國家經濟的功能，因此其投資多數是具有戰略性的和引領行業發展的重要經濟活動，因此研究其投資管理問題更具有積極意義，具體體現在:一是科學有效的投資管理能夠對投資活動形成必要的約束，從而提高投資的成功率，為國有企業的規模擴張、收益提升以及資金流動性等提供有效支撐，最終形成其可持續發展的動力;二是科學有效的投資管理是國有企業控制經營風險的主要方式，即隨著國有企業市場化改革的深入推進，其面臨的風險因素增加，只有通過科學有效的投資管理，實現多元化經營和規模的擴張，才能有效分散經營風險，確保國有資產的保值增值;三是科學有效的投資管理是增強國有企業資金使用效率的重要方式，即資金是企業所擁有的一項重要資源，只有通過有效的投資使其流動起來才能充分提升資金的使用效率，為企業創造經濟效益。

三、當前國有企業在投資管理過程中存在的主要問題分析

摘要：新時期的社會競爭逐漸加劇，企業的金融投資管理力度己經發展成為企業獲取經濟效益并實現可持續發展的重要方式。在日益激烈的市場競爭中，投資管理工作的重要性與迫切性日益凸顯。強化企業金融投資管理策略是保障企業金融投資管理項目高效、恰當的重要方法。文章對新時期企業金融投資管理的策略進行創新型分析。

關鍵詞：新時期；金融投資；管理策略；創新

新時期的經濟發展要求技加強經濟體制變革，而當前的企業金融管理也需要作出相應的調整和創新。當前的企業融資方式和投資管理方式均需要進行相應的創新，以提升企業的經濟效益。金融投資是企業獲取經濟利益的重要方式，在經濟改革與發展的新時期，越來越受到企業的高度重視。如何做好新時期的企業金融投資管理工作也是當前金融投資管理研究的重點內容。

一、完善金融管理體系

企業金融投資管理設計的內容較多，管理的體系較為復雜，企業的金融管理體系的步驟主要是先確定投資的策略，然后進行投資分析和投資組建，隨后對投資組合進行修正最后管理投資組合業績。其中，確定投資投資策略是企業金融投資管理的首要任務。企業金融投資策略的確定必須要在把握市場情形的基礎上，并對企鵝也的發展具有明確的顯著作用。企業需要具有良好的金融風險投資風險意識，建立完善的金融投資管理機制，并不斷改善自身對金融投資管理的風險防范能力。

二、合理制定金融投資計劃

金融投資管理工作的起點是建立金融投資計劃，是投資管理其他工作的前提條件和重要保障。如果企業的金融投資計劃或政策選擇不當，會給企業造成嚴重的影響。企業在制定投資計劃時，需要對企業的發展需要、市場的發展趨勢和現實進行綜合考慮。當前，證券、基金以及衍生金融資產投資等多種投資方式均存在風險。因此，需要企業在制定投資計劃之前具備良好的風險意識。通過風險的保留、轉移、消除以及損失控制等方面的措施，減少金融投資風險。切記不可盲目投資，對于投資的計劃應作出全面認真的分析。

［摘要］企業在發展過程中不可避免地面臨投資擴張行為，合理開展企業項目投資管理有利于為企業后續發展提供持續動力。在我國市場經濟背景下，企業投資面臨的環境也發生重大變化，企業投資管理不僅面臨著巨大的挑戰，也面臨著良好的發展機遇。良好的投資項目選擇與嚴格的投資管控有利于企業降低投資風險，獲得更高的經濟利益。

［關鍵詞］企業項目;投資管理;企業金融投資預算管理

企業可以通過項目投資提高經濟效益，推動企業自身長久發展。對企業項目投資管理進行重點研究分析是當前企業發展規劃的重點課題。

1新時期企業項目投資管理面臨的新局面

1.1項目融資難度逐步加大

在過去傳統的投資模式下，企業項目的建設資金主要依靠企業自有資金、公司貸款等方式解決，在項目建設完成后，通過后續運營管理實現項目收益。但是，隨著近年來國際宏觀經濟下行壓力加大，國內投資放緩等因素影響，企業項目建設面臨的融資壓力逐步增加。單純依靠銀行貸款勢必增加企業資產負債率，甚至影響企業日常生產經營。如何完善融資渠道，盤活企業資產，是對企業投資項目管理提出的新的挑戰。

1.2項目經濟效益低于預期