企業(yè)工商管理全文(5篇)

摘要：煤炭企業(yè)在進(jìn)行煤炭的開發(fā)與運(yùn)輸過程中，對于煤炭的資源存在巨大的浪費(fèi)，嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境，與可持續(xù)發(fā)展環(huán)境經(jīng)濟(jì)背道而馳。面對這類問題，煤炭企業(yè)應(yīng)該建立完善科學(xué)的管理體系，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的模式進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，對環(huán)境的污染問題進(jìn)行理想控制，使我國的社會和經(jīng)濟(jì)都能夠得到更加深入的發(fā)展。在這篇文章中，筆者將對煤炭企業(yè)管理中存在的一系列問題進(jìn)行簡要概述與分析，為煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：工商管理；煤炭企業(yè)；職能管理；原則；途徑研究

近年來，隨著中國的社會經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，工商管理在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)越來越重要的地位，但是，相對于工商管理在管理過程中體現(xiàn)的職能，管理原則和管理途徑中出現(xiàn)的問題卻是越來越突出，如何才能最大限度地發(fā)揮工商管理在煤炭企業(yè)管理中的作用，使工商管理最大限度提高煤炭企業(yè)的管理質(zhì)量，讓相關(guān)部門能夠盡可能的充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用，這一趨勢成為當(dāng)今工商管理發(fā)展的潮流。

一、工商管理在煤炭企業(yè)的管理中所面臨的困難和阻礙

工商管理是維持煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施，但是工商管理在煤炭企業(yè)的具體管理中面臨著許多的問題。首先，是人才問題。工商管理最重要的基礎(chǔ)就是人才的選用，在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，全能型人才的需求量大大增加，但是，我國目前的人才培養(yǎng)教育還不能夠和工商管理的實際工作相互完美的匹配，高校培養(yǎng)出來的工商管理方面的人才都比較單一，對于專業(yè)性技能的培養(yǎng)比較缺乏，難以滿足工商管理具體的工作需求。然后，就是工商管理在執(zhí)法和行政上所面臨的法律困境。在工商管理的實行過程中，由于管理的多頭性，管理的事項對于管理人員來說較為復(fù)雜，導(dǎo)致了在執(zhí)法過程中的執(zhí)法力度較為寬松，執(zhí)行效力就變得十分有限，無法很好地提升工商管理的地位。

二、工商管理在煤炭企業(yè)的管理過程中的管理職能、管理原則以及管理途徑

（一）工商管理的職能包括引導(dǎo)、管理、服務(wù)三個方面，其中，服務(wù)是最基本的，管理是執(zhí)行措施，引導(dǎo)是管理基礎(chǔ)。

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展進(jìn)步以及各行業(yè)改革的逐漸深入，工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀探究已經(jīng)受到越來越多的重視。在管理專業(yè)類型中，工商管理具有十分重要的價值。現(xiàn)階段工商管理應(yīng)用于企業(yè)主要是將企業(yè)作為統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，通過管理經(jīng)濟(jì)的方式管理企業(yè)組織內(nèi)部各項活動。工商管理應(yīng)用到企業(yè)管理過程中，可以有效提升企業(yè)整體管理水平，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。論文對工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要分析，以促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提升。

【關(guān)鍵詞】工商管理；企業(yè)管理；現(xiàn)狀探究；分析研究

1引言

隨著我國改革開放逐漸深入發(fā)展，當(dāng)前階段市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)獲得了較為迅速的發(fā)展，市場資源配置也逐漸優(yōu)化。但是當(dāng)前階段我國不同企業(yè)之間的競爭也在日益加劇，面對日益激烈的市場環(huán)境，如果想要形成新的利益增長點(diǎn)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就需要不斷滿足當(dāng)前階段市場需求，積極擴(kuò)大企業(yè)在市場中的份額。當(dāng)前階段，工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有重要意義，許多工商企業(yè)也逐漸認(rèn)識到了工商管理工作在組織內(nèi)部發(fā)展中的重要作用，但是現(xiàn)階段我國工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用還存在一些問題。因此，對工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析具有重要的現(xiàn)實意義。

2工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用具有一定的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，具體而言，我們可以從以下方面展開分析和探索。

2.1社會環(huán)境的影響

[摘要]在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，有些企業(yè)的發(fā)展陷入了停滯，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行，采取工商管理就顯得十分的重要，對于工商管理的作用而言，通過運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。了確保企業(yè)的工商管理可以正常運(yùn)行，就要完善自身的體制，來保證工商管理在整個企業(yè)發(fā)展體系中發(fā)揮正常的功能與作用。

[關(guān)鍵詞]工商管理；企業(yè)；應(yīng)用

二十一世紀(jì)的來臨，使得全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程變快，這樣的話，對于技術(shù)企業(yè)來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。那么如何進(jìn)行持續(xù)的開發(fā)產(chǎn)品以及技術(shù)成果的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而形成核心競爭能力，這些問題都是企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的時候不可避免的。為了企業(yè)良好的運(yùn)行，實行工商管理是必要的步驟，來促進(jìn)管理職能在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

1什么是工商管理

企業(yè)在發(fā)展的過程中，工商管理是十分重要的內(nèi)容，不僅僅是局限于管理企業(yè)的經(jīng)營，還可以幫助企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理，提高企業(yè)的競爭力，這些都是工商管理的內(nèi)容，和一些專業(yè)相比，工商管理有著十分強(qiáng)的專業(yè)性，企業(yè)在管理中結(jié)合工商管理是提高自身的管理能力以及控制能力的必要條件，可以建立一個有效的經(jīng)營方式，幫助企業(yè)前期高效的發(fā)展。工商管理的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)，并在管理方式方面結(jié)合了其他的方法，在企業(yè)經(jīng)營的時候，提出建設(shè)性意見，來幫助企業(yè)競爭力的提高。總的來說，工商管理有著豐富的內(nèi)涵，和企業(yè)內(nèi)部許多的部門有關(guān)，是企業(yè)不可忽視的一部分。

2為什么要進(jìn)行工商管理

2.1了解企業(yè)現(xiàn)狀

1工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀和意義分析

1.1工商管理在企業(yè)管理中的現(xiàn)狀

1.1.1管理模式不完善

工商管理作為一種嚴(yán)格的管理模式，是在企業(yè)的自身情況的基礎(chǔ)上建立的，并符合基本的員工需要，滿足道德規(guī)范，但是實施過程中也遇到了很多問題，因為并不是所有員工都能對管理模式滿意，管理模式也不可能只在乎員工的需求，企業(yè)的盈利情況也要考慮在內(nèi)。員工如果不滿意工作制度，那么就容易消極怠工，員工消極怠工肯定會為企業(yè)帶來很大的影響，管理者必須完善管理模式，才能減少這類事情的發(fā)生。

1.1.2員工整體素質(zhì)不高

實施管理制度不是只靠高層領(lǐng)導(dǎo)就可以順利完成的，也需要員工積極配合，員工也必須具備一定的解決問題的能力，這是企業(yè)的需求也是員工個人崗位的需求，企業(yè)在聘用人才時也應(yīng)該格外注意這一點(diǎn)，員工在企業(yè)管理的過程中，是重中之重，所以提高員工的綜合素質(zhì)也是重中之重，企業(yè)可以定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己，為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

1.2工商管理在企業(yè)管理中的意義

摘要：企業(yè)想在競爭日益激烈的社會中生存下去并贏得一席之地，就必須要進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型，使企業(yè)的產(chǎn)品更加的適應(yīng)現(xiàn)代人們的需求。而在轉(zhuǎn)型的過程中就必須有工商管理對其進(jìn)行保駕護(hù)航，這對于企業(yè)的發(fā)展和突破有著重要意義。

關(guān)鍵詞：工商管理；企業(yè)轉(zhuǎn)型；影響

一、引言

由于傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的影響，讓很多人沒有意識到工商管理對于企業(yè)的意義，有的企業(yè)管理人員甚至還會認(rèn)為工商管理會制約企業(yè)的發(fā)展，所以工商管理在一些企業(yè)的利用率比較低，而企業(yè)的管理水平也是差強(qiáng)人意。所以為了糾正這種錯誤的管理思維，本文從多個角度探究工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極影響，提高企業(yè)管理人員對于工商管理的認(rèn)知。

二、有利于市場競爭

隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭越來越激烈，這為各個企業(yè)的經(jīng)營與管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)的管理者為了滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需要，結(jié)合市場的需求對企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，在這個過程當(dāng)中工商管理就發(fā)揮了重要的作用。工商管理不僅能促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還可以規(guī)范市場當(dāng)中的競爭方式，避免因為出現(xiàn)惡性競爭導(dǎo)致的不良后果。另外為了避免惡性競爭的出現(xiàn)，工商管理部門要依據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)對市場競爭進(jìn)行規(guī)范，保障企業(yè)的合法權(quán)益。對于正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)要根據(jù)其實際情況予以指導(dǎo)和監(jiān)督，在保障其安穩(wěn)“升級”的同時又能保證轉(zhuǎn)型的過程中每個步驟都合法合理，增強(qiáng)工商管理的公信效力，并且通過這種方式使企業(yè)的管理者有尊法、懂法、用法的意識，并利用這種意識去規(guī)范自己平時管理企業(yè)的行為，使企業(yè)的發(fā)展不在觸及法律的紅線。另外對于惡意競爭的企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，凈化市場的氛圍，并且通過法律手段也可以打消一些企業(yè)的違法苗頭，防患于未然。總而言之，利用工商管理對市場進(jìn)行規(guī)范，就是為了合法的企業(yè)能夠平穩(wěn)地發(fā)展，打擊不正當(dāng)?shù)钠髽I(yè)競爭，使企業(yè)有一個良好的競爭環(huán)境。

三、工商管理為企業(yè)升級提供技術(shù)指導(dǎo)