企業(yè)法律管理全文(5篇)

一、如今企業(yè)經(jīng)營管理對于企業(yè)法律應用所存在的問題

現(xiàn)階段企業(yè)在經(jīng)濟管理工作方面存在的問題顯露的愈發(fā)嚴重，但是由于企業(yè)管理層對于經(jīng)濟管理工作的認識不夠全面，企業(yè)內沒有較為完善的經(jīng)濟管理制度，或是經(jīng)濟管理工作模式不合理等等不合理，不科學現(xiàn)象的暴露是目前企業(yè)經(jīng)濟管理工作中較為顯著的問題，再加上如今經(jīng)濟市場上復雜的交易方式，多變的經(jīng)濟成分以及社會經(jīng)濟組織，讓企業(yè)法律在企業(yè)經(jīng)營管理活動中所占據(jù)的比例越來越大。

2.1在現(xiàn)階段中有許多的企業(yè)在經(jīng)濟管理工作中對于企業(yè)法律沒有給予足夠的重視程度，這很大的原因是企業(yè)對于企業(yè)法律應用的好壞與否是直接或間接影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要因素的認識不夠，這種原因使得企業(yè)內部不能建立起一套較為完善的企業(yè)法律顧問團隊或是企業(yè)法律工作，讓企業(yè)經(jīng)濟管理工作在市場經(jīng)濟的推進路程上走得異常艱辛。

22企業(yè)經(jīng)濟管理工作表面上看只是對企業(yè)內費用的流動進行統(tǒng)計等較為簡單的計算整合，以及對投資項目的盈利管控的一種手段，其實質目的是能達到企業(yè)經(jīng)營管理和盈利的目的等等，但是因為企業(yè)自身不能提供一個比較合理有效且較為獨立的經(jīng)濟管理模式，現(xiàn)如今企業(yè)只看重盈利結果而對于企業(yè)法律沒有給予必要的重視，讓企業(yè)法律工作在企業(yè)經(jīng)營管理的推展上老是遇到伸不上手，邁不出步的現(xiàn)象。

二、企業(yè)法律在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性

企業(yè)經(jīng)營管理若能有效的實施企業(yè)法律，就能為自身企業(yè)在如今激勵的市場經(jīng)濟條件之有一席容身之地，按著客觀規(guī)律給出企業(yè)年度或是季度的經(jīng)營計劃，優(yōu)化管理制度以及資源配置，這樣才能i囚扮比經(jīng)營管理的經(jīng)營達到最七砍益取焉較好的經(jīng)濟效益。為了促進企業(yè)經(jīng)營管理企業(yè)法律有效進行，使得商業(yè)能在社會上發(fā)展的更加順利，提升企業(yè)員工管理，銷售管理等方面的經(jīng)營管理水平。如在根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的預定目標基礎上，在符合企業(yè)法律的前提下，對于企業(yè)用于經(jīng)營發(fā)展，甚至是開發(fā)某些新項目或是研發(fā)某些新產(chǎn)品所需要的資金支出進行有效性的管理，及時發(fā)現(xiàn)相關差錯，然后用可行性的有效方法進行糾正，盡可能使得支出使用的過程以及結果都能達到企業(yè)法律可控制的范圍之內。企業(yè)法律不僅讓企業(yè)經(jīng)營管理在資金流向等等方面的進行有效管理，若能達到預算管理的目的這對于目前的市場經(jīng)濟分配情況具有極其重要的性質，有效的企業(yè)法律，盡可能的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理能在合情合法的基礎上保質保量的獲得最大的產(chǎn)出。同時還能提高企業(yè)經(jīng)營管理管理邁向最大的經(jīng)濟效益趨勢發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)濟管理中有效的應用企業(yè)法律能避免企業(yè)走太多的彎路，確保企業(yè)在經(jīng)濟市場下的競爭得到保障，是增加企業(yè)經(jīng)營管理在經(jīng)營擴張過程中發(fā)展的后備資源和經(jīng)濟發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理中加強對企業(yè)法律的相關基本要求的了解，學習以及運用，科學合法的制定企業(yè)的經(jīng)營目標與理念，是隨著社會當前發(fā)展形勢所需要改進的一種經(jīng)營管理模式，這正是企業(yè)法律對于企業(yè)經(jīng)營管理未來發(fā)展中所占據(jù)的重要因素。

三、結語

1企業(yè)法律風險的具體表現(xiàn)

法律風險是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不可回避，也難以避免的一個問題。在多元化的社會環(huán)境之下，企業(yè)所面臨的法律風險是多樣化的，這也就為企業(yè)法律風險管理帶來了巨大的難度。從實際來看，企業(yè)法律風險的具體表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾點。

1.1違規(guī)風險

違規(guī)風險是指企業(yè)所發(fā)生的行為違背了現(xiàn)行法律法規(guī)，所需要承擔的法律后果。從實際來看，企業(yè)違規(guī)風險主要表現(xiàn)在：

(1)企業(yè)設立風險。如企業(yè)設立不符合法律規(guī)定，并存在不規(guī)范運行等問題。

(2)并購風險。隨著企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)在實施并購的行為中，由于并購涉及的法律面廣，且程序比較復雜，這就增加了法律風險的可能性。

(3)用工風險。企業(yè)與職工簽訂勞動合同，既是自我保護的一種形式，也是確保職工合法權利的有力舉措。但是，由于用工行為不規(guī)范，在違約、辭職等方面，存在違反法律的問題較多。

摘要：中國自改革開放以來，經(jīng)濟發(fā)展速度非常之快，而法律體系也在不斷完善，使得企業(yè)經(jīng)營活動更加規(guī)范。但在市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)仍然是面臨著各種風險，茶企業(yè)也不例外。中國作為世界上最大的茶葉生產(chǎn)國和出口國，大小茶企業(yè)數(shù)以萬計，所以在風險管理方面更應該重視。從當前階段來看，茶企業(yè)在構建法律風險管理體系過程中還存在諸多漏洞，需要盡快完善。本文主要探討的就是茶企業(yè)法律風險管理體系的構建，針對當前在風險管理方面存在的不足提出解決問題的建議，從而提升茶企業(yè)法律風險管理能力。茶企業(yè)發(fā)展過程中減少了法律糾紛，就可以集中精神發(fā)展業(yè)務，既能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，又能夠宣揚茶文化，對茶企業(yè)的發(fā)展非常有利。

關鍵詞：茶企業(yè)；法律；風險管理；構建

中國在建立了市場經(jīng)濟體制以后，無論是國有企業(yè)還是私有企業(yè)都迎來了更廣的發(fā)展空間。充分發(fā)揮市場配置資源的作用，加上國家的宏觀調控，提升了企業(yè)的整體實力。茶葉自古以來就是重要的商品，因為人們的普遍喜愛，除了在國內銷售外，還要遠銷國外。中國是世界上最早銷售茶葉的國家，同時也是世界上茶葉出口最多的國家。因為中國生產(chǎn)茶葉種類較多，人們需求量大，所以茶企業(yè)的數(shù)量非常之多，因而受市場和國家宏觀調控的影響非常之大。中國建立了市場經(jīng)濟體制之后，雖然市場對經(jīng)濟調控的占主導，但國家的作用也不可忽視。國家制定了相應的法律規(guī)范，用以規(guī)范市場，達到最終建立法制經(jīng)濟的目的。因此，在法治社會里，眾多茶企業(yè)在提升自己經(jīng)濟實力的同時，應該強化法律風險意識，通過相關措施來構建企業(yè)的法律風險管理體系，從而達到維護企業(yè)的目的，確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。

1茶企業(yè)法律風險管理概述

《中央企業(yè)全面風險管理指引》明確將法律風險納入了風險對象之一，并被列為全面風險。《指引》對其進行了解釋，全面風險指的是圍繞企業(yè)的整體經(jīng)營目標，在企業(yè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行風險管理的流程，從而培育更好的風險文化，最終建立起風險管理體系。從這個解釋中可以到看，企業(yè)法律風險管理立足于分析法律風險主體目標以及所處的環(huán)境，采用全面的管理的方式，充分考慮到可能面對的各種風險，并考慮因為風險可能產(chǎn)生的后果。對茶企業(yè)來說，可以系統(tǒng)歸納和分析企業(yè)可能出現(xiàn)的法律風險，依照不同程度的法律風險來進行深入分析。對茶企業(yè)風險進行全面測評以后，就可以根據(jù)發(fā)現(xiàn)的法律漏洞設計出企業(yè)的風險控制體系。因此，茶企業(yè)應該將法律風險管理作為作為企業(yè)風險控制目標之一，還應該將其作為企業(yè)日常工作內容之一。作為管理層，茶企業(yè)管理人員要有法律風險意識，提前做好預防，從而避免因為管理漏洞導致出現(xiàn)法律風險，從而對企業(yè)產(chǎn)生不利的后果。

2茶企業(yè)法律風險管理存在問題及原因分析

面對隨時可能出現(xiàn)的法律風險，為了加強茶企業(yè)管理，很多茶企業(yè)采用的是從外面聘請專門的法律人士專門進行法務管理。茶企業(yè)在管理層設置專門的法務機構，聘請法律顧問全面管理企業(yè)的與法律相關的工作，從而達到控制企業(yè)法律風險的目的。這種管理模式主要呈現(xiàn)三個特點：一是由企業(yè)法律顧問所在的部門來承擔法律風險管理的職責；二是沒有形成清晰明了的法律風險管理流程，多實在處理不同法律事務中而完成對風險的識別和評估；三是沒有專門的管理工具，茶企業(yè)的對風險的識別和評估多是由法律顧問來完成，手段過于單一。市場環(huán)境是瞬息萬變的，變化的因素越多，企業(yè)所面臨的風險就更多，這就給企業(yè)的法律風險管理帶來了更多困難。因此，對企業(yè)來說，必須要不斷提升法律風險管理能力，只有這樣才能夠更好的保障企業(yè)的合法權益。但現(xiàn)實中茶企業(yè)在法律風險管理方面還有諸多不足，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，很難實現(xiàn)事預防法律風險的目標。從茶企業(yè)法律風險防控來說，要將企業(yè)的風險率降到最低，首先要想辦法預防潛在的風險。在風險出現(xiàn)之前做好預防措施，就可以避免有些風險的發(fā)生，而不是等到風險出現(xiàn)之后再去應對；第二，茶企業(yè)難以協(xié)調控制風險和發(fā)展業(yè)務之間的矛盾。絕大多數(shù)茶企業(yè)考慮的是如何獲取利潤，要獲得利潤就需要發(fā)展業(yè)務。但是，發(fā)展業(yè)務越多，所面臨的法律風險可能就更多。但很多企業(yè)并沒有考慮那么多，所以沒有采取有效的預防措施來控制風險，一旦出現(xiàn)法律問題，業(yè)務發(fā)展勢必受到影響，甚至因此停滯。這是當前茶企業(yè)在風險管理上普遍存在的問題，在激烈的競爭面前，很多企業(yè)有僥幸心理，所以都將精力放在了業(yè)務發(fā)展上，忽視法律風險管理，往往只能通過直觀經(jīng)驗來判斷，控制策略也很單一。第三，風險管理資源嚴重不足。茶企業(yè)雖然數(shù)量多，但負責企業(yè)法務的人員非常少，所以管理比較缺人，而業(yè)務又比較分散，所以難以滿足控制管理風險的需要，但在短時間內又無法解決。第四，法律顧問素質對茶企業(yè)風險管理有重要影響。每個企業(yè)都有自己的法律顧問，如果顧問素質較高而且經(jīng)驗豐富，則法律風險管理工作質量相對比較高，如果反之則質量比較低，出現(xiàn)這一問題的原因主要在于法律顧問手上并沒有企業(yè)科學的風險管理辦法。

摘要:在企業(yè)經(jīng)營當中，企業(yè)法律風險與商業(yè)風險是企業(yè)必須面對的風險問題，相較于企業(yè)運營中的商業(yè)風險，企業(yè)運營的法律風險是可以防控的。對此，企業(yè)經(jīng)營中應該培養(yǎng)相關的法律風險意識。法律風險意識的培養(yǎng)，對于企業(yè)運營可以起到預防法律風險和節(jié)省運行成本的作用。企業(yè)經(jīng)濟作為我國市場經(jīng)濟的主體，必須要守法經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。要實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，對于企業(yè)的法律風險的防范與控制都是至關重要的［1］。了解企業(yè)法律風險的概念，對于企業(yè)法律風險問題進行探究，對于法律風險的防范與控制有一定的了解，是企業(yè)應該普及的基本知識與意識。企業(yè)當中不僅需要領導層關注企業(yè)法律風險，普通員工與專門的法律工作者理應也形成明確的企業(yè)法律風險意識。

關鍵詞:企業(yè)管理;風險意識;企業(yè)運營;法治

一、企業(yè)法律風險的概念與定義

在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)法律風險是有著明確的定義的，企業(yè)法律風險是企業(yè)風險管理中的一種，是指基于法律規(guī)定或者是雙方合同約定，由于企業(yè)的外部法律環(huán)境發(fā)生一定的變化或者是法律主體的作為以及不作為的行為，而產(chǎn)生的對于企業(yè)負面法律責任或嚴重后果的可能性。它的前提是以法律制度與企業(yè)簽訂的合同作為根本的依據(jù)，對企業(yè)法律的風險進行管理與約束，企業(yè)運營中的違約，侵權等行為都是企業(yè)法律風險的內容。

二、企業(yè)法律風險管理的特征

企業(yè)法律風險管理具有如下特征，一是強調在風險發(fā)生前防范風險，對于法律事務進行防范，事先對于風險采取手段并加以控制，在事情發(fā)生之前就制定應對計劃，以便實現(xiàn)企業(yè)中風險的最小化與企業(yè)相關利益的最大化。二是強調圍繞企業(yè)目標，無論進行何種的法律風險防范，都要以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標與利益為基本方向。在企業(yè)的法律風險管理當中，必須充分結合企業(yè)本身的發(fā)展目標與經(jīng)營前景。三是強調采用綜合的方法來進行企業(yè)法律風險管理，法律風險管理是從風險管理中脫離發(fā)展壯大并且完善的，風險管理與法律風險管理中有許多共同之處，不同的是企業(yè)法律風險管理是在法律范疇之中的，企業(yè)法律風險是集應用法學與管理學與一體的一個特殊管理方式。

三、企業(yè)管理中法律風險問題

關鍵詞:企業(yè)管理;風險意識;企業(yè)運營;法治

一、企業(yè)法律風險的概念與定義

在企業(yè)經(jīng)營管理中，企業(yè)法律風險是有著明確的定義的，企業(yè)法律風險是企業(yè)風險管理中的一種，是指基于法律規(guī)定或者是雙方合同約定，由于企業(yè)的外部法律環(huán)境發(fā)生一定的變化或者是法律主體的作為以及不作為的行為，而產(chǎn)生的對于企業(yè)負面法律責任或嚴重后果的可能性。它的前提是以法律制度與企業(yè)簽訂的合同作為根本的依據(jù)，對企業(yè)法律的風險進行管理與約束，企業(yè)運營中的違約，侵權等行為都是企業(yè)法律風險的內容。

二、企業(yè)法律風險管理的特征

企業(yè)法律風險管理具有如下特征，一是強調在風險發(fā)生前防范風險，對于法律事務進行防范，事先對于風險采取手段并加以控制，在事情發(fā)生之前就制定應對計劃，以便實現(xiàn)企業(yè)中風險的最小化與企業(yè)相關利益的最大化。二是強調圍繞企業(yè)目標，無論進行何種的法律風險防范，都要以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標與利益為基本方向。在企業(yè)的法律風險管理當中，必須充分結合企業(yè)本身的發(fā)展目標與經(jīng)營前景。三是強調采用綜合的方法來進行企業(yè)法律風險管理，法律風險管理是從風險管理中脫離發(fā)展壯大并且完善的，風險管理與法律風險管理中有許多共同之處，不同的是企業(yè)法律風險管理是在法律范疇之中的，企業(yè)法律風險是集應用法學與管理學與一體的一個特殊管理方式。

三、企業(yè)管理中法律風險問題

企業(yè)法律風險中包括企業(yè)設立及解散的風險，公司內部權益糾紛的法律風險，企業(yè)改革，兼并及投融資的法律風險問題，以及企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險問題，合同風險，企業(yè)侵權糾紛，涉外案件，人力資源糾紛，經(jīng)營管理人員違法犯罪等等法律風險。企業(yè)法律風險包括在企業(yè)經(jīng)營中的方方面面，企業(yè)對于法律風險意識的加強是十分重要的，法律風險防范需要涉及到企業(yè)經(jīng)營，發(fā)展的方方面面，一旦發(fā)生法律風險問題，企業(yè)的發(fā)展也岌岌可危。因此，在企業(yè)中建立現(xiàn)代化的企業(yè)法律管理機制，健全企業(yè)中的法律風險防范機制，使企業(yè)能夠最大限度減少風險是至關重要的。