企業法律管理全文(5篇)

一、如今企業經營管理對于企業法律應用所存在的問題

現階段企業在經濟管理工作方面存在的問題顯露的愈發嚴重，但是由于企業管理層對于經濟管理工作的認識不夠全面，企業內沒有較為完善的經濟管理制度，或是經濟管理工作模式不合理等等不合理，不科學現象的暴露是目前企業經濟管理工作中較為顯著的問題，再加上如今經濟市場上復雜的交易方式，多變的經濟成分以及社會經濟組織，讓企業法律在企業經營管理活動中所占據的比例越來越大。

2.1在現階段中有許多的企業在經濟管理工作中對于企業法律沒有給予足夠的重視程度，這很大的原因是企業對于企業法律應用的好壞與否是直接或間接影響企業經營發展的重要因素的認識不夠，這種原因使得企業內部不能建立起一套較為完善的企業法律顧問團隊或是企業法律工作，讓企業經濟管理工作在市場經濟的推進路程上走得異常艱辛。

22企業經濟管理工作表面上看只是對企業內費用的流動進行統計等較為簡單的計算整合，以及對投資項目的盈利管控的一種手段，其實質目的是能達到企業經營管理和盈利的目的等等，但是因為企業自身不能提供一個比較合理有效且較為獨立的經濟管理模式，現如今企業只看重盈利結果而對于企業法律沒有給予必要的重視，讓企業法律工作在企業經營管理的推展上老是遇到伸不上手，邁不出步的現象。

二、企業法律在企業經營管理中的重要性

企業經營管理若能有效的實施企業法律，就能為自身企業在如今激勵的市場經濟條件之有一席容身之地，按著客觀規律給出企業年度或是季度的經營計劃，優化管理制度以及資源配置，這樣才能i囚扮比經營管理的經營達到最七砍益取焉較好的經濟效益。為了促進企業經營管理企業法律有效進行，使得商業能在社會上發展的更加順利，提升企業員工管理，銷售管理等方面的經營管理水平。如在根據企業經營管理的預定目標基礎上，在符合企業法律的前提下，對于企業用于經營發展，甚至是開發某些新項目或是研發某些新產品所需要的資金支出進行有效性的管理，及時發現相關差錯，然后用可行性的有效方法進行糾正，盡可能使得支出使用的過程以及結果都能達到企業法律可控制的范圍之內。企業法律不僅讓企業經營管理在資金流向等等方面的進行有效管理，若能達到預算管理的目的這對于目前的市場經濟分配情況具有極其重要的性質，有效的企業法律，盡可能的實現企業經營管理能在合情合法的基礎上保質保量的獲得最大的產出。同時還能提高企業經營管理管理邁向最大的經濟效益趨勢發展，在企業經濟管理中有效的應用企業法律能避免企業走太多的彎路，確保企業在經濟市場下的競爭得到保障，是增加企業經營管理在經營擴張過程中發展的后備資源和經濟發展。在企業經營管理中加強對企業法律的相關基本要求的了解，學習以及運用，科學合法的制定企業的經營目標與理念，是隨著社會當前發展形勢所需要改進的一種經營管理模式，這正是企業法律對于企業經營管理未來發展中所占據的重要因素。

三、結語

1企業法律風險的具體表現

法律風險是企業經營發展過程中不可回避，也難以避免的一個問題。在多元化的社會環境之下，企業所面臨的法律風險是多樣化的，這也就為企業法律風險管理帶來了巨大的難度。從實際來看，企業法律風險的具體表現主要體現在以下幾點。

1.1違規風險

違規風險是指企業所發生的行為違背了現行法律法規，所需要承擔的法律后果。從實際來看，企業違規風險主要表現在：

(1)企業設立風險。如企業設立不符合法律規定，并存在不規范運行等問題。

(2)并購風險。隨著企業的發展需求，企業在實施并購的行為中，由于并購涉及的法律面廣，且程序比較復雜，這就增加了法律風險的可能性。

(3)用工風險。企業與職工簽訂勞動合同，既是自我保護的一種形式，也是確保職工合法權利的有力舉措。但是，由于用工行為不規范，在違約、辭職等方面，存在違反法律的問題較多。

摘要：中國自改革開放以來，經濟發展速度非常之快，而法律體系也在不斷完善，使得企業經營活動更加規范。但在市場經濟環境中，企業仍然是面臨著各種風險，茶企業也不例外。中國作為世界上最大的茶葉生產國和出口國，大小茶企業數以萬計，所以在風險管理方面更應該重視。從當前階段來看，茶企業在構建法律風險管理體系過程中還存在諸多漏洞，需要盡快完善。本文主要探討的就是茶企業法律風險管理體系的構建，針對當前在風險管理方面存在的不足提出解決問題的建議，從而提升茶企業法律風險管理能力。茶企業發展過程中減少了法律糾紛，就可以集中精神發展業務，既能夠提升企業的經濟效益，又能夠宣揚茶文化，對茶企業的發展非常有利。

關鍵詞：茶企業；法律；風險管理；構建

中國在建立了市場經濟體制以后，無論是國有企業還是私有企業都迎來了更廣的發展空間。充分發揮市場配置資源的作用，加上國家的宏觀調控，提升了企業的整體實力。茶葉自古以來就是重要的商品，因為人們的普遍喜愛，除了在國內銷售外，還要遠銷國外。中國是世界上最早銷售茶葉的國家，同時也是世界上茶葉出口最多的國家。因為中國生產茶葉種類較多，人們需求量大，所以茶企業的數量非常之多，因而受市場和國家宏觀調控的影響非常之大。中國建立了市場經濟體制之后，雖然市場對經濟調控的占主導，但國家的作用也不可忽視。國家制定了相應的法律規范，用以規范市場，達到最終建立法制經濟的目的。因此，在法治社會里，眾多茶企業在提升自己經濟實力的同時，應該強化法律風險意識，通過相關措施來構建企業的法律風險管理體系，從而達到維護企業的目的，確保企業能夠持續發展。

1茶企業法律風險管理概述

《中央企業全面風險管理指引》明確將法律風險納入了風險對象之一，并被列為全面風險。《指引》對其進行了解釋，全面風險指的是圍繞企業的整體經營目標，在企業各個環節執行風險管理的流程，從而培育更好的風險文化，最終建立起風險管理體系。從這個解釋中可以到看，企業法律風險管理立足于分析法律風險主體目標以及所處的環境，采用全面的管理的方式，充分考慮到可能面對的各種風險，并考慮因為風險可能產生的后果。對茶企業來說，可以系統歸納和分析企業可能出現的法律風險，依照不同程度的法律風險來進行深入分析。對茶企業風險進行全面測評以后，就可以根據發現的法律漏洞設計出企業的風險控制體系。因此，茶企業應該將法律風險管理作為作為企業風險控制目標之一，還應該將其作為企業日常工作內容之一。作為管理層，茶企業管理人員要有法律風險意識，提前做好預防，從而避免因為管理漏洞導致出現法律風險，從而對企業產生不利的后果。

2茶企業法律風險管理存在問題及原因分析

面對隨時可能出現的法律風險，為了加強茶企業管理，很多茶企業采用的是從外面聘請專門的法律人士專門進行法務管理。茶企業在管理層設置專門的法務機構，聘請法律顧問全面管理企業的與法律相關的工作，從而達到控制企業法律風險的目的。這種管理模式主要呈現三個特點：一是由企業法律顧問所在的部門來承擔法律風險管理的職責；二是沒有形成清晰明了的法律風險管理流程，多實在處理不同法律事務中而完成對風險的識別和評估；三是沒有專門的管理工具，茶企業的對風險的識別和評估多是由法律顧問來完成，手段過于單一。市場環境是瞬息萬變的，變化的因素越多，企業所面臨的風險就更多，這就給企業的法律風險管理帶來了更多困難。因此，對企業來說，必須要不斷提升法律風險管理能力，只有這樣才能夠更好的保障企業的合法權益。但現實中茶企業在法律風險管理方面還有諸多不足，主要體現在以下幾個方面：第一，很難實現事預防法律風險的目標。從茶企業法律風險防控來說，要將企業的風險率降到最低，首先要想辦法預防潛在的風險。在風險出現之前做好預防措施，就可以避免有些風險的發生，而不是等到風險出現之后再去應對；第二，茶企業難以協調控制風險和發展業務之間的矛盾。絕大多數茶企業考慮的是如何獲取利潤，要獲得利潤就需要發展業務。但是，發展業務越多，所面臨的法律風險可能就更多。但很多企業并沒有考慮那么多，所以沒有采取有效的預防措施來控制風險，一旦出現法律問題，業務發展勢必受到影響，甚至因此停滯。這是當前茶企業在風險管理上普遍存在的問題，在激烈的競爭面前，很多企業有僥幸心理，所以都將精力放在了業務發展上，忽視法律風險管理，往往只能通過直觀經驗來判斷，控制策略也很單一。第三，風險管理資源嚴重不足。茶企業雖然數量多，但負責企業法務的人員非常少，所以管理比較缺人，而業務又比較分散，所以難以滿足控制管理風險的需要，但在短時間內又無法解決。第四，法律顧問素質對茶企業風險管理有重要影響。每個企業都有自己的法律顧問，如果顧問素質較高而且經驗豐富，則法律風險管理工作質量相對比較高，如果反之則質量比較低，出現這一問題的原因主要在于法律顧問手上并沒有企業科學的風險管理辦法。

摘要:在企業經營當中，企業法律風險與商業風險是企業必須面對的風險問題，相較于企業運營中的商業風險，企業運營的法律風險是可以防控的。對此，企業經營中應該培養相關的法律風險意識。法律風險意識的培養，對于企業運營可以起到預防法律風險和節省運行成本的作用。企業經濟作為我國市場經濟的主體，必須要守法經營，實現企業的持續健康發展。要實現企業健康發展，對于企業的法律風險的防范與控制都是至關重要的［1］。了解企業法律風險的概念，對于企業法律風險問題進行探究，對于法律風險的防范與控制有一定的了解，是企業應該普及的基本知識與意識。企業當中不僅需要領導層關注企業法律風險，普通員工與專門的法律工作者理應也形成明確的企業法律風險意識。

關鍵詞:企業管理;風險意識;企業運營;法治

一、企業法律風險的概念與定義

在企業經營管理中，企業法律風險是有著明確的定義的，企業法律風險是企業風險管理中的一種，是指基于法律規定或者是雙方合同約定，由于企業的外部法律環境發生一定的變化或者是法律主體的作為以及不作為的行為，而產生的對于企業負面法律責任或嚴重后果的可能性。它的前提是以法律制度與企業簽訂的合同作為根本的依據，對企業法律的風險進行管理與約束，企業運營中的違約，侵權等行為都是企業法律風險的內容。

二、企業法律風險管理的特征

企業法律風險管理具有如下特征，一是強調在風險發生前防范風險，對于法律事務進行防范，事先對于風險采取手段并加以控制，在事情發生之前就制定應對計劃，以便實現企業中風險的最小化與企業相關利益的最大化。二是強調圍繞企業目標，無論進行何種的法律風險防范，都要以企業的戰略發展目標與利益為基本方向。在企業的法律風險管理當中，必須充分結合企業本身的發展目標與經營前景。三是強調采用綜合的方法來進行企業法律風險管理，法律風險管理是從風險管理中脫離發展壯大并且完善的，風險管理與法律風險管理中有許多共同之處，不同的是企業法律風險管理是在法律范疇之中的，企業法律風險是集應用法學與管理學與一體的一個特殊管理方式。

三、企業管理中法律風險問題

關鍵詞:企業管理;風險意識;企業運營;法治

一、企業法律風險的概念與定義

在企業經營管理中，企業法律風險是有著明確的定義的，企業法律風險是企業風險管理中的一種，是指基于法律規定或者是雙方合同約定，由于企業的外部法律環境發生一定的變化或者是法律主體的作為以及不作為的行為，而產生的對于企業負面法律責任或嚴重后果的可能性。它的前提是以法律制度與企業簽訂的合同作為根本的依據，對企業法律的風險進行管理與約束，企業運營中的違約，侵權等行為都是企業法律風險的內容。

二、企業法律風險管理的特征

企業法律風險管理具有如下特征，一是強調在風險發生前防范風險，對于法律事務進行防范，事先對于風險采取手段并加以控制，在事情發生之前就制定應對計劃，以便實現企業中風險的最小化與企業相關利益的最大化。二是強調圍繞企業目標，無論進行何種的法律風險防范，都要以企業的戰略發展目標與利益為基本方向。在企業的法律風險管理當中，必須充分結合企業本身的發展目標與經營前景。三是強調采用綜合的方法來進行企業法律風險管理，法律風險管理是從風險管理中脫離發展壯大并且完善的，風險管理與法律風險管理中有許多共同之處，不同的是企業法律風險管理是在法律范疇之中的，企業法律風險是集應用法學與管理學與一體的一個特殊管理方式。

三、企業管理中法律風險問題

企業法律風險中包括企業設立及解散的風險，公司內部權益糾紛的法律風險，企業改革，兼并及投融資的法律風險問題，以及企業知識產權法律風險問題，合同風險，企業侵權糾紛，涉外案件，人力資源糾紛，經營管理人員違法犯罪等等法律風險。企業法律風險包括在企業經營中的方方面面，企業對于法律風險意識的加強是十分重要的，法律風險防范需要涉及到企業經營，發展的方方面面，一旦發生法律風險問題，企業的發展也岌岌可危。因此，在企業中建立現代化的企業法律管理機制，健全企業中的法律風險防范機制，使企業能夠最大限度減少風險是至關重要的。