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        公務員期刊網 論文中心 企業茶文化范文

        企業茶文化全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇企業茶文化參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        企業茶文化

        國學茶文化在企業文化培訓中的作用

        摘要:為了促進企業長久健康穩定的發展,本文對優秀的傳統國學茶文化進行了簡要的闡述與分析,并對傳統國學茶文化在企業文化培訓中發揮的作用進行了研究,希望能夠以此來提高企業的文化底蘊。

        關鍵詞:傳統國學茶文化;企業文化培訓;發揮作用

        企業的文化是一個企業的靈魂,如果一個企業沒有深厚的文化底蘊作為支撐,那么這個企業的發展必然是不長久的。所以我們應該在企業文化培訓中發揮傳統國學茶文化的作用,提高員工的工作素質。

        1企業文化培訓的意義

        企業的文化培訓能夠促進企業文化健康持續的發展,對于企業提高競爭力,實現企業的長久發展具有十分重要的意義。所以企業應該通過文化培訓來為員工進行企業的文化的傳播,并為以后員工之間建立學習組織打下良好的基礎,而且企業的文化培訓能夠幫助員工提高對于工作的認知程度,增強對于工作的了解,為以后能夠快速適應工作的內容打下良好的基礎。另外,企業的文化培訓還能夠幫助提高員工的自信心和責任心,不斷的培養他們正確的職業觀念,促進企業的發展。

        2弘揚傳統國學茶文化的價值

        2.1促進文化的傳播

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        茶文化中的油品企業黨建工作應用

        摘要:油品企業是石油能源及相關附屬品的生產、銷售企業,是我國經濟社會重要的市場主體。市場經濟迅猛發展對油品企業黨建工作提出了較高要求,應加大黨建文化建設,打牢黨組織工作基礎。基于此,本文從當前油品企業黨建工作現狀入手,結合茶文化在黨建工作中的積極作用,從文化、組織、活動等方面提出了茶文化在油品企業黨建工作中的應用策略,僅供參考借鑒。

        關鍵詞:茶文化;黨建文化;油品企業;工作現狀;積極作用

        石油是重要的物質能源,在經濟發展與國家戰略中扮演著十分重要的角色,國家向來看重油品企業。近些年來,隨著石油工業發展,國內油品企業之間的競爭日益激烈,加之市場經濟改革工作的不斷推進,油品企業內外部環境發生了重大變化,這無疑對黨建工作提出了挑戰。黨組織是聯系黨員、群眾的基礎,也是基層戰斗力的來源,只有做好了黨建工作才能奠定油品企業發展的基礎。

        1目前我國油品企業黨建工作現狀及其中的主要問題

        經過多年發展,油品企業黨組織在長期工作中積累了豐富的工作經驗,形成一套完善工作體系,取得的有益成果也有目共睹。盡管如此,由于油品企業內外部環境皆已發生重大變化,傳統工作模式漸漸表現出大量問題,嚴重降低黨建工作成效。就目前來看,黨建工作中的主要問題有:第一,黨員教育針對性不足,部分黨員信念不足、價值觀扭曲,崇尚享樂主義、拜金主義等;第二,黨員結構不合理,青年黨員數量偏少;第三,黨組織的政治核心作用沒有充分發揮出來,日常工作比較被動;第四,部分管理人員存有“輕黨建、重經濟”思想,造成黨建工作跟不上;第五,基層黨建工作不規范,一些工作難以展開,受到的實效偏低;第六,黨建工作理念、方式陳舊,創新力不足,不能適應黨建工作的新要求。

        2茶文化在黨建工作中的積極作用

        傳說神農嘗百草,一日中毒遇茶乃解之,可見茶在我國歷史悠久,遠古時期就有關于茶的記載。人們愛茶、敬茶、飲茶,將茶視作為日常生活的一部分。如,“琴棋書畫酒詩茶”和“柴米油鹽醬醋茶”,無論是文人生活還是貧民百姓生活,茶在其中都是不可或缺的部分。茶文化博大精深,其價值內涵不僅體現在物質方面,也體現在精神文明層面,是我國在漫長歷史長河中創造出來的光輝燦爛的優秀文化,因此其發揮的作用也是多方面的。就油品企業黨建工作而言,茶文化的作用主要體現在精神文明層面,具體如下:第一,為組織發展導航。先進的黨建文化為油品企業基層黨組織建設指明道路,而茶文化的融入可以進一步豐富黨建文化,使之趨于科學、合理、先進、完善,切實發揮出茶文化的導航作用。第二,為經濟活動保駕護航。在市場經濟下,面臨激烈的市場競爭,油品企業經濟活動運行有一定的風險性,如財務風險、意識風險等,而堅實的黨建工作可以夯實經濟活動的精神基礎,減少經濟活動運行過程中的不利因素,進而規避風險,為企業發展保駕護航。第三,為企業發展指路。把茶文化融入油品企業黨建文化和工作機制改革中,構建“黨建+茶文化”的組織文化體系和新型的工作機制,精神文明與生產工作齊抓共管,引領企業發展。第四,為企業凝心聚力。茶文化有德育、精神教化等作用,其引入黨建文化可加強企業精神文明建設,增強員工的責任感和使命感,凝聚員工的向心力,發揮出黨組織的戰斗堡壘作用。

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        茶文化帶給實訓室企業化管理的啟示

        摘要:實訓室是高校學生進行校內實踐的主要場所,學生在實訓室內,可以體驗到將來的工作環境和氛圍,從而為專業技能的提升和職業素養的提高打下堅實的基礎。以汽車專業院校中的實訓室為例,企業化管理模式讓實訓室的運轉和在教學中發揮的作用更為高效。茶文化是我國優秀傳統文化的代表,其蘊含的哲學內涵至今發揮著重要的作用。本文將從汽車實訓室的現狀說起,結合實訓室企業化管理的特點說起,淺述茶文化帶給實訓室企業化管理的啟示。

        關鍵詞:茶文化;實訓室;企業化管理;啟示

        1實訓室使用中的問題

        在我國高職院校當中,各類以專業教育為基礎的實訓室大量存在。其中最具代表性的當屬汽車專業實訓室。汽車專業實訓室在使用過程中,也逐漸暴露出一些問題,直接影響到實訓室的使用效率。主要表現如下:

        1.1僧多粥少場地無法滿足實訓需求

        汽車專業類的課程,是理論聯系實踐緊密的課程,只有教師引導著學生進行實際操作,才能夠讓學生更好的理解汽車結構、原理,故障分析等問題,單憑教師的課堂授課很難滿足教學需求。而高職院校的現狀是,與企業相比缺少足夠的實訓場地,與在校學生數量相比,還存在一定短缺。在開展實訓教學時,學生只能是看著老師操作,或是淺嘗輒止,無法進行長時間、近距離的實踐聯系,在實訓效果上很難得到保證。

        1.2設備老化與汽車產業發展脫節

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        茶文化下企業財務會計管理模式淺析

        摘要:在現如今經濟高速發展的背景下,通過茶文化的啟示,對于企業內部的會計管理來說需不斷進行改革和創新,作為工作人員在展開相關財務管理工作時需在管理手段、管理形式以及管理理念等方面進行創新,只有不斷優化完善企業的會計管理才可以讓企業發展得到有效推動,同時讓企業內部管理在如今這個社會的發展中緊跟時代步伐,做到與時俱進。所以本文針對企業財務會計管理工作中的相關問題進行探討,并通過茶文化的啟示針對相關管理模式進行創新。

        關鍵詞:財務會計管理;茶文化;管理模式;創新思考;茶道

        在我國的企業管理工作中,財務會計管理具有重要意義,企業在整體發展中通過此管理可讓其中所涉及到的各類資金活動得到統籌管理,比如在企業發展中對資金進行合理分配,企業的整體投資全面分析,對企業的引資進行科學管理等。而且公司運營中,在優化財務管理的同時不斷加強創新,可讓經濟效益明顯提升,尤其充分提升自身競爭力,使在目前這個競爭激烈的市場中可獲得一席之地。現階段隨著企業不斷發展,關于財務管理的工作都得到了領導者的高度重視,很多企業都針對目前科學技術和社會的發展進行全面了解,然后結合自己的企業情況對財務會計管理進行創新。企業財務管理在茶文化的不斷啟示下怎樣才可更好的適應目前社會的發展,同時以茶文化為指導將企業社會競爭力以及經營效益全面提升,在現階段屬于管理者需重點考慮的問題。

        1茶文化對企業的啟示

        1.1企業決策與茶學

        針對茶學進行具體分析主要是指與茶密切相關的科學探究,不僅可體現在與自身相關的核查科學探究,甚至還可體現在核查其他相關事物的探究。對于企業的發展來說,日后的發展道路以及發展方向一般可通過企業監測進行決定,所以對于企業來說決策具有至關重要的作用,而此工作必須得到領導者的高度關注。通過深度探究茶學,在企業文化的形成中,因為受到茶文化的熏陶,在茶理念下可讓整體文化都帶有茶文化等傳統文化的色彩,尤其對茶文化的理解中,沒有局限于陶冶情操、高尚等詞匯的理解。每個企業都要有自己的文化,只有對其進行清晰認識,企業才可以更好的對自己進行定位,而且會逐漸明確在未來的發展道路與發展策略,讓整個企業的持續性發展得到有效推動。

        1.2企業文化與茶道

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        企業人力資源管理中茶文化的應用

        摘要:茶文化作為中國優秀傳統文化的重要組成部分,其形成與發展融入了儒、道、佛哲學思想,形成過程中充分展現了人本屬性和情感理念,而這與企業人力資源管理契合度很高。本文通過探討茶文化與人力資源管理的關系,結合人力資源管理現狀,將茶文化納入企業人力資源管理實踐應用中,不僅有利于弘揚我國優秀的傳統文化,還有利于提高人力資源管理效率。

        關鍵詞:茶文化;企業;人力資源管理;人性管理

        1茶文化與企業人力資源管理的關系

        茶文化是制茶、飲茶之道,看似簡單,實則內涵豐富,包括了茶道、茶藝、茶精神、茶人等內容。優秀的企業文化能夠整合員工的價值觀,對員工的行為起到規范和指導作用,還可以凝聚團隊力量,企業發展離不開優秀文化的支持。茶文化作為成為一種企業代表性文化,其茶德、茶精神、茶藝對企業制度建立、人才配置、人才激勵等方面起到了十分最重要的作用。

        2企業人力資源資源管理的現狀

        2.1缺乏現代管理理念

        人力資源是企業所有資源中最為重要的資源。組織的一切活動都需要人的參與,人力資源是組織資源增值的決定性因素,而且還是起到唯一的創造作用的因素,但目前很多企業傳統觀念還沒轉變過來,還缺乏人本管理的理念,還把人力資源的投入看成是一種成本,忽視了人力資源的開發作用。此外對人力資源管理更主要的是物資層面的獎勵,而忽視了員工獲得成長、獲得尊重等精神層面的東西。

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