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        公務員期刊網 論文中心 企業財務風險案例范文

        企業財務風險案例全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇企業財務風險案例參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        企業財務風險案例

        我國企業財務風險管理分析

        [摘要]隨著社會經濟不斷發展進步,企業所面臨的市場競爭環境越來越激烈,潛在的各種意外性因素不斷提升,同時受到人類認知限制,使得企業所面臨發展過程中存在的風險因素也大大提升,諸如長虹、中石油等企業財務風險管理缺失案例,直接體現出目前我國企業在內部財務風險管理存在風險方面發展弊端,比如財務風險防范意識不高,有效風險防范機制不完善,投資擴張盲目性提升等,企業財務風險防范和管理水平亟待提高。財務風險防范和財務風險管理能夠有效提升企業價值,應對企業面對的各項風險和機會,從實質角度提升企業財務風險管理水平,也是目前境內企業和國際相接軌的有效條件,因此,對企業財務風險管理的研究具有重要的理論和現實意義。

        [關鍵詞]社會經濟;企業財務;風險管理

        1研究背景

        隨著我國經濟不斷發展,社會經濟一體化趨勢日漸提升,相應的我國企業數量也呈現出快速發展,在國民經濟發展中占據突出地位,發揮著重要作用。目前我國經濟發展最大趨勢就是對具有核心競爭能力企業的發展和培育。隨著2008年由于次貸危機而導致的全球金融危機的爆發對企業所造成的影響具有巨大破壞作用,而金融危機無論在規模,速度還是在對企業影響力方面都讓生產經營者無法預料。對于我國企業來說普遍存在財務風險管理意識不強,有效防范財務風險措施不完善,在對之前市場發展環境和政策保障下,對缺失財務風險管理意識給中小企業帶來的綜合性影響或許能夠應對,但是在全球經濟發展都存在危機的前提下,無論何種生產經營及投資策略都對我國企業來說都會導致毀滅性的打擊,在目前世界經濟逐漸恢復的發展趨勢下,不斷優化和加強企業財務風險管理對于我國企業來說已經非常迫切。在市場經濟條件下,企業管理將以財務風險管理作為中心,財務風險管理的主要方向便是優化企業資金結構、盤活企業資金存量、將企業資金成本更為合理控制,進而提高企業的經濟效益。通過對企業展開財務分析,能夠幫助企業更為合理地管理風險、控制風險,以提高企業經濟效益。

        2研究現狀

        國外對企業財務風險管理的研究,早從20世紀就已經開始,并且形成了比較完整的體系。RejieGeorge和RezaulKabir(2008)主要對企業公司內部業績和利潤分配等相關問題進行研究,結果分析表示,對于不同企業來說,公司內部生產經營業績較差的主要因素是集團公司內部利潤分配問題上存在著較為嚴重的問題,最終企業擴大發展規模將會引起資源轉變,這對于企業的財務風險管理而言,是一項十分重要的問題,尤其是對于中大型企業而言,對于該問題需要給予足夠的重視并同歸對財務風險管理體系不斷優化,再進行利潤分配。RobertScapens(2009)研究認為在企業內部風險管理和治理來說相互依賴,不能進行分割。公司主要治理目的就是實現企業價值和利潤最大化,對于企業財務風險管理來說意義突出,對于企業內部控制和管控來說作用不小。國內對于企業財務風險管理的研究,也經歷了較長時間的發展,形成了自己的體系。趙波(2012)指出,當下企業必須實行風險防范機制,并且要制訂發展戰略方案,才能夠推動企業發展,因此,對于中小企業來說應該不斷提升企業財務風險管理具體認識,并根據存在問題有針對性地提出財務風險防范對策和措施,來降低企業經營經濟損失。于新花(2013)通過研究指出,隨著市場競爭發展越來越激烈,風險管理的作用顯得十分重要,當下我國企業集團對財務風險管理上仍然不夠重視,隨著市場競爭愈演愈烈,財務風險管理也出現了多方向發展趨勢。

        3我國企業財務風險管理存在的問題

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        企業財務風險形成及防范對策探索

        摘要:伴隨著經濟水平的不斷提高,財務管理工作已經滲透入企業的方方面面,企業的財務風險在企業面對的各種風險中占據重要地位,財務風險出現的頻率也越來越大,在這一情況下,對企業的財務風險進行探究和探討是十分必要的。本文將重點探討企業財務風險的分類、形成原因和防范對策,為防范企業的財務風險提出指導性的建議。

        關鍵詞:企業;財務風險;原因;對策

        1.企業財務風險的類別

        財務風險具有不確定性,財務風險總是與收益并存的,它永遠無法消除,只要企業有投資、有收益,就必然伴隨著財務風險的產生,但是,財務風險是可以預防的,企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防,降低財務風險,將損失產生的可能性降低到最小。

        1.1企業內部財務風險

        企業內部的財務環境比較復雜,企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加,若企業缺乏科學的財務管理制度,也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員,是企業財務管理的重要組成部分,在日常工作中,如果業務員的工作出現差錯,將會增加財務風險出現的幾率;管理層作為企業的管理人員,如果采取缺乏科學性的管理舉措,將導致財務風險的出現;決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃,做出了不恰當的決策,也會加劇企業的財務風險,造成不必要的損失。

        1.2企業外部財務風險

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        企業財務風險的防范分析

        摘要:當前企業間的市場競爭日益激烈,企業要想在市場中獲得進一步發展,就要充分注重在財務管理水平上不斷提高,對財務風險的防范能力不斷加強。只有如此,才能保障企業經營正常化進行。傳統企業財務風險管理中,受到一些因素影響,在管理中還存在著諸多問題。基于此,本文主要就財務風險的主要構成和風險類型加以闡述,然后結合實際對財務風險形成的原因以及風險判別方法詳細分析,接著就財務風險的特征體現以及防范措施實施進行探究。希望能通過此次理論研究,對企業財務風險防范能力提高起到促進作用。

        關鍵詞:財務風險;現狀;防范措施

        一、引言

        全球化經濟的形成,企業財務管理也要及時性轉變模式。在財務管理模式應用中,要充分重視財務管理的風險防范,只有提高財務風險防范的能力,才能有利于企業在市場中更好地生存發展。通過從理論上加強企業財務風險的研究分析,就能為實際風險應對提供理論支持,保障企業的健康可持續發展。

        二、財務風險的主要構成和風險類型

        (一)財務風險的主要構成

        企業在市場發展過程中,對財務管理工作實施會受到諸多因素影響,從而就可能出現財務風險。財務風險是影響企業正常運行的重要阻礙因素,財務風險的防范工作就成為企業財務管理的重要工作內容。財務風險是由多方面因素構成的。主要可分成內部因素和外部因素兩個層面。從外部構成因素內容上來看,主要包含著市場供需變化和企業決策力度,以及金融市場波動和自然災害等因素內容。而在內部因素構成方面,主要包含了資本結構不科學以及投資決策不合理,財務制度不完善,收益分配政策不科學等層面。在這些綜合性的因素促使下,就對企業財務工作帶來了多種多樣的風險。

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        企業內部控制在財務風險管理中應用

        企業財務風險管理與內部控制有著十分緊密的關系,為切實加強對財務風險的管控,需要企業高度重視企業內部控制工作的開展,并在內部控制中加強對財務風險類型的總結和現存問題的梳理,意識到財務風險管理中強化內控工作開展的重要性,采取針對性的對策,達到提升企業財務風險管理的目的。3.營運類。衡量企業營運資金風險的指標主要有:①總資產周轉率;②存貨周轉率;③應收賬款周轉率。而導致其出現的原因就是企業的應收賬款管理缺乏科學性和及時性,導致企業的墊資較高,在采購決策制定2.投資類。投資風險是在企業投入資金之后,由于市場變化和諸多不確定因素的影響,使得實際收益難以達到預期目標而產生的風險。在企業投資時的風險類型主要有:①投資規模與自身成長不匹配而引發的風險;②投資回收期較長而引發的流動性風險。究其根源,主要是企業對外投資決策缺乏科學、完善的可行性研究,審批流程不完善,更多的是借助主觀經驗而決定投資決策,使得投資活動流程不完善。

        一、企業常見財務風險類型概述

        1.籌資類。在對企業籌資風險衡量時,是以判斷企業償債能力為導向,具體是對企業籌資風險指標進行衡量,常見的指標有資產負債率、流動比率、速動比率。其具體的風險是企業過度負債使得短期的償債壓力較大,以及本身債務規模較大的企業再次籌資時的流動性風險。究其根源,則是由于企業籌資時針對籌資活動的內部控制流程不完善,且可操作性較差,缺乏合理的資本結構,導致企業長短期償債能力較高,且償債風險較大。時,難以結合企業生產計劃而制定采購清單,導致企業存貨過剩,使得企業資金被大量占用而引發資金流動性不足的風險。

        二、財務風險管理中加強企業內部控制工作的重要意義

        1.有助于企業財務風險預警系統的完善。在企業內部控制工作中,評估風險是一項十分重要的工作,根據規范要求,企業在內控制度建設時,需要結合企業運行流程制定科學完善的風險管控機制,達到管控和防范風險的目的。進而通過構建企業完善的風險管控機制體系,尤其是促進企業財務風險預警系統的完善,使得企業財務風險得以管控與防范,實現事前控制財務風險,在降低財務風險的同時降低經濟損失。2.有助于企業財務風險管理水平的提升。就企業籌資風險而言,為強化對其的管理,通過在內部控制中分析籌資風險原因,并就籌資活動的內控流程不斷規范,提升籌資資金的流動性,優化資本結構減少負債規模。具體在內控工作中強化投資風險管理,完善組織結構,設置專業的風險評估與預算管理部門,并在聯合合作下優化資金支出的管控,避免發生盲目投資而引發投資風險,同時在投資決策方面制定聯簽審批內控制度,預防出現主觀經驗風險,并通過內部審計加強企業投資活動監督,致力于內部審計體系的完善,采取事前與事中相結合的方式,對投資活動進行監督,使得財務風險明顯降低,并結合資金財務風險的原因與表現形式,采取內部控制的方式,對企業運營資金的風險進行有效管控,尤其是通過應收賬款的嚴格管理,能徹底盤活企業資產,改善企業應收賬款的周轉率,明顯提升企業資金的流動性,并根據應收賬款內部控制規范要求,使得資金流動性得到有效提升,最終根據應收賬款內控規范要求,及時掌握企業客戶的信用狀況,同時做好應收賬款后期跟蹤管理,確保各項信用政策得到全面落實,降低應收賬款的規模,確保流動資金得到及時回籠,并通過對采購控制流程的完善,結合生產計劃制定采購清單,采取經濟訂貨量模型來優化和管控采購數量與批次。

        三、企業內部控制在財務風險管理應用中存在的問題

        1.缺乏強烈的風險防范意識。在企業發展過程中,由于被傳統經驗影響,往往忽視企業財務風險的多元化管控,使得企業存在這樣或那樣的風險。這主要是由于企業缺乏強烈的財務風險防范意識有關,使得企業財務風險管理制度建設落后,難以及時、高效地貫徹和落實企業風險管理對策。2.內部控制的財務風險管理中的作用不明顯。不管是內部控制還是財務風險管理,其最終目的都是實現企業的可持續發展,且二者之間有著較強的關聯性,在互相影響和促進中,才能提升企業管理與財務風險管控能力。但是就實際而言,企業在風險管理中,往往忽視二者的關聯性,風險管理輻射的范圍較小,管理效率和管理質量較差,導致內部控制對財務風險管理的作用較小。3.企業現有財務體系不完善。目前企業的財務制度主要針對性的是對企業日常資產的管理和監督,但是并沒有結合財務風險的防控而建立完善的財務管控體系,才導致財務風險管理工作難以深入開展,尤其是針對一些潛在的財務風險的預控和內控不足,使得財務風險管理水平與質量下降,進而對企業穩健發展帶來影響。

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        談加強國有企業財務風險控制

        摘要:國有企業是我國經濟建設發展的中堅力量,肩負著重要社會責任,對促進國民經濟快速增長,保障民生穩定等方面發揮著至關重要的作用。市場經濟環境下,企業間競爭日益激烈,許多國有企業在市場競爭中處于劣勢地位,難以適應復雜多變的市場環境,導致許多國有企業出現資不抵債、虧損等現象。受制于歷史特定原因影響,國有企業自身發展存在一些問題,加劇了國有企業財務風險。基于此,本文首先就企業財務風險影響因素進行簡要分析,然后以A國有企業為例進行案例探討,分析A企業財務風險控制存在的問題,并在此基礎上提出改善對策,以期為更多國有企業加強財務風險控制提供有效借鑒。

        關鍵詞:國有企業;財務風險;控制

        一、企業財務風險影響因素

        (一)資產負債率居高,債務風險較大融資活動能夠為企業生產經營提供資金,從而保障企業投資活動、經營活動有序開展。根據融資優序理論觀點,當企業內部資金難以滿足生產經營發展需求,企業需要通過外源融資為企業提供資金支持。融資優序理論指出,企業選擇外源融資渠道,通常會首選債務融資為企業提供資金支持。債務融資相較于股權融資來說融資成本更低,不會稀釋股權。但過渡債務融資會造成企業債務比重逐步擴大,加重企業的債務負擔與還本付息壓力。而且,企業融資獲得資金未得到有效利用轉化為預期收益,就會使企業陷入還債的死循環,一旦缺乏穩定的現金流來償還債務,導致企業面臨較大的財務風險。例如,三鹿集團由于財務危機在2009年宣布破產。

        (二)資金鏈斷裂風險資金鏈穩定是企業維持正常經營的關鍵基礎,當企業盈利能力下降,難以通過獲利方式償債企業債務本息。可以通過將企業內部流動資產、固定資產、存貨等進行變現,從而獲得短期現金流,企業償還債務本息。許多國有企業資產設備具有專用性,短期內難以變現,直接影響企業的償債能力。并且對于流動性較弱的資產,短期內快速變現通常需要折價處理,直接造成企業資產價值損失。而且,市場競爭環境下,許多企業采用賒銷模式提升企業銷售競爭力,但與此同時也會給企業帶來壞賬風險,加劇了企業資金斷裂風險。

        (三)管理制度不完善、風險意識淡薄企業財務管理活動涵蓋了企業經營的各個環節,從采購到生產到銷售與財務管理工作緊密聯系在一起。缺乏完善的財務管理制度,導致在不同環節出現問題,從而引發財務風險。管理制度不完善也會影響企業的投資、融資等活動。例如,投資活動沒有進行科學論證,從而進行盲目投資誘發財務風險。并且許多企業的風險管理采用被動式管理模式,通常在風險發生后采取相應的措施,將企業的風險管理作為成本中心,缺乏主動風險防范意識。

        二、財務風險控制的重要意義

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