貿易公司管理全文(5篇)

摘要：在世界各國經濟開放政策的推動下，經濟全球化的進程不斷加快，國際貿易規模的擴大，企業內部文化多元化發展，使得貿易公司管理面臨嚴峻的挑戰，對公司的內部財務

管理提出了新的要求。隨著社會經濟的發展，企業面臨激烈的市場競爭環境，在經營管理過程中存在多種風險因素，企業財務風險管理水平亟待提高，加強貿易公司內部財務管理

是有效提高企業經濟效益，增強企業風險防控能力，提升企業競爭力的重要手段。

關鍵詞：貿易公司內部財務管理改善策略

1內部財務管理的研究

1.1內部財務管理概念

內部財務管理是內控的重要部分，18世紀國外財務控制思想產生于產業革命后，財務管理了發展迅速，國外許多專家學者對企業財務內控作出了大量理論研究探索。19世紀末，

摘要：2013年新修訂的《勞動合同法》對企業勞動合同管理提出了更高要求。雖然如此，很多企業對員工勞動合同仍不夠重視，存在諸多問題，引發不和諧的勞動關系。本文以M貿易公司為例，剖析了該公司勞動合同管理現狀，指出其在勞動合同管理中存在的問題，深入分析原因，有針對性地提出解決的方案，為M貿易公司構建和諧勞動關系提供參考。

關鍵詞：貿易公司；勞動合同管理；勞動關系

一、M貿易公司勞動合同管理現狀

（一）公司概況

M貿易公司是一家有著幾十年歷史的以建材貿易為主營業務的國有全資企業。2015年在職員工總數156人，其中領導班子成員5人，中層干部26人，一般員工125人。近年來，公司秉承“和諧創新，爭創佳績”的經營理念，在建材貿易市場中占據了重要地位，2012～2015年營業收入逐年遞增，于2015年突破百億元大關。良好的企業效益吸引了各種人才紛至沓來。

（二）勞動合同管理現狀

隨著員工人數的增長，勞動合同管理成為M貿易公司人力資源管理中一項重要的內容。公司現有人員中，31人持任免文件，占比20%；85人簽訂了勞動合同書，占比54%；40人尚未簽訂勞動合同，占比26%。持任免文件的職工主要有兩類人員：一是領導班子成員，5人均有上級主管部門的任命文書，不需要簽訂勞動合同書；二是中層干部，有本公司的聘任書，也無須簽訂勞動合同。除此之外，需要簽訂勞動合同的職工因身份不同，勞動關系呈現多樣化。主要有以下兩種類型：一種是在本部工作，與本部簽訂勞動合同的；另一種是與權屬企業簽訂勞動合同，借用在本部工作的。部門自聘人員由部門自主招收，與部門簽訂臨時用工協議。未簽訂勞動合同書的主要是一般員工中的原國有固定員工，一直以來視同無固定期限用工形式，沒有簽訂勞動合同。除了156名在職員工，M公司還與H勞務派遣公司簽訂了用工合作協議。截至2015年12月，H勞務派遣公司先后派遣了三批共計37人到M公司各類一線崗位上工作。目前，M公司勞動合同管理基本依靠人工管理，尚未引進現代化的管理手段。

摘要：管理會計較財務會計更突出管理和決策，對企業財務人員的綜合能力要求會更高，不僅要具備專業操作技能、熟悉核算工作，還要具備一定的財務管理能力。會計管理不僅核算和分析過去和現在，還要著眼未來，能夠預測企業運營情況，為企業進行最優決策、改善經營管理、提升經濟效益服務。隨著經濟轉型升級、供給側結構性改革的深入，為提升資源使用效率、提高管理者的決策水平，日常的財務管理要與業務管理工作相結合，共同為企業可持續發展提供有力支撐?；诖?，本文從影響貿易公司會計管理質量因素入手，首先分析業財融合在企業會計管理中發揮的作用，其次就當前貿易公司會計管理的發展現狀以及存在的問題進行深入的研究，最后探討在業財融合視角下貿易公司會計管理的應用，希望可以為貿易公司的相關工作提供參考。

關鍵詞：業財融合；貿易公司；會計管理；應用

企業應用會計管理體系開展日常的財務工作，不能只依靠核算及分析財務數據來完成，還需企業的會計管理人員對現階段企業所處的行業、市場中所處的地位、生產經營特征、規模水平以及未來發展趨勢有一個總體的把握。隨著企業現代化管理水平的提高，一些傳統的經營模式也在新技術的推動下轉型升級，這就要求企業的財務管理人員必須快速調整工作內容和工作目標，以適應新形勢下企業發展的需要。在傳統財務工作的基礎上，以財會專業人士參與企業的生產和運營，向企業價值鏈的前端進行延伸，通過實戰將企業的財務工作與業務工作進行有機融合，幫助企業節本增利、提質增效。同時，會計管理也在業財融合運用中得到提升、得到發展。

一、貿易公司會計管理質量的影響因素分析

(一)信息的精細度在不同行業、不同企業環境下，會計管理工作受到支持或限制即會產生不同的會計管理模式。目前從我國會計管理的應用上看，還缺乏相對統一的標準，很多企業也是按照自身的生產經營特征制定會計管理規則，在行業內并未形成規范化的體系標準供企業參考。由于當前企業財務部門工作相對獨立，工作重點還在基礎數據的采集上，對數據的提煉加工、數據的分析論證、數據的管理決策還沒有更好的應用范圍，所以現階段企業的會計管理信息都來源于財務會計的核算結果，而財務會計的核算只包含了相關生產經營的收入、成本及費用，沒有對數據信息進行全面精準的分析。為保證企業內部管理工作有效進行，需要在會計管理的實際應用中為管理者提供更加具體、明確的數據信息，通過精細化數據分析便于決策者全面掌握企業的運行狀況，高效決策精準施策，更好地評判企業經營成果[1]。而信息的精細程度又取決于企業的運營管理模式，例如：阿米巴經營管理模式就是將整個企業分割成許多小型組織，通過追求各單元利益最大化的方法來提高整體效益。由于不同單元創造價值的能力存在差異，所提供的信息各有側重點，如果僅依靠各單元的數據集成進行企業會計管理工作，從大數據的表面看問題而忽略量化細節的內在聯系和差異，不僅不能保證會計管理所提供數據信息的準確性，還可能會影響企業決策而誤導經營。

(二)業財的融合度會計管理工作不僅要保證財務核算的準確性和精細化，還要全面分析企業相關工作人員、信息數據以及各項業務與財務部門之間的工作聯系，不論從財務視角還是業務角度，都需要加強財務與業務的融合管理。如果貿易公司的財務部門不能充分了解并且全程跟蹤出口業務部門的工作，之間不相互配合就無法順利完成出口退稅工作；如果不熟悉、不知情采購部門的工作，之間不相互督促就無法及時取得進項發票，給企業造成損失，可見融合管理的必要性。在實際工作中，當業務部門的成本支出有較大變化時，可用會計管理方法分析導致成本上漲的原因，找出解決問題的辦法，進一步指導業務部門工作；通過會計管理方法的指引，業務部門就會及時修正和改進工作流程和工作規范。

(三)信息獲取的及時性信息的及時性是保證管理會計信息質量的重要條件。隨著改革深化、結構調整及政府的放管服，給企業的營商環境帶來了諸多變化，面對復雜的市場環境，企業管理所需要的會計信息必須要與企業今后的經營發展環境相符，才能有效保證企業決策的正確性和準確性。在相關信息傳遞過程中，由于過慢或未及時獲取重要信息，就會導致信息失效或延誤，而錯過最佳的決策時機。意識到機不可失、時不再來，很多企業的管理者在應用管理會計信息時，為了不錯失良機，更注重信息獲取的及時性，也會抓大而放小、舍精準而求時效。

摘要：當前，隨著市場經濟的快速發展，進出口貿易公司所面臨的市場競爭日益激烈，其日常運營中財務風險因素也在不斷地增加。本文主要通過對進出口貿易公司財務風險的概述，進一步探討進出口貿易公司財務風險成因，并提出相應的解決策略，旨在實現進出口貿易公司財務風險管理的有效性和效益性，同時為相關研究人員和工作人員在實際工作中提供一些新的思路和想法。

關鍵詞：進出口貿易；財務風險；風險管理

根據當前的情況來看，進出口公司所要應對的財務風險包括日趨復雜的國際形勢帶來的政策與匯兌風險，行業中多元的業務模式、日益劇烈的市場競爭，企業自身的目標設置、管理體系、籌資能力、運營管理能力等，能否正確應對這些財務風險將關系著企業健康發展甚至企業存亡。因此，企業的經營管理人員應該對此予以高度重視，通過建立健全財務風險管理體系，完善籌資活動有效管理以及加強項目開發和運營，使得進出口貿易公司財務風險管理實現高效性和有效性，為國際貿易業務的快速發展提供基本載體。

一、進出口貿易公司財務風險概述

（一）財務風險內涵財務風險是指企業在開展各項財務活動時，因為一些無法控制的因素使得企業的實際利潤和預期不符而形成的經濟損失。在當前的市場經濟活動中，它可以作為一種反映企業經營狀況的信號，會時刻影響著企業的經營活動，對企業的生存和發展具有非常重要的作用。而進出口貿易行業因其業務資金占用規模大、業務利潤相對低、資金流轉相對快、政策因素影響大等特點，財務風險較大。

（二）財務風險識別1.償債能力償債能力是指企業現有的資金可以抵扣的長期債務或者短期債務的能力，它標志著企業的財務狀況和經營能力的好壞，是作為企業能否持續經營的關鍵。如合理流動比率才能保障企業資金周轉和穩定的獲利能力，較高的或有負債比率、帶息負債比率則預示著企業財務風險的增大與抵御其他風險能力減弱。2.盈利能力盈利能力又稱獲利能力，是指企業在實際經營過程中能夠獲取利潤的能力，會直接影響企業的長期發展，當然它也會受到總資產報酬率，負債利息率，資本結構或負債與所有者權益之比以及所得稅率的影響。在競爭激烈的進出口貿易行業，若不能保持較高的盈利能力，則企業本身難以積聚，也很難獲取外部投資并持續改善經營，容易被淘汰或吞并。3.營運能力運營能力是指企業在實際經營活動中以資產賺取利潤的能力，企業比較強的運營能力將有助于企業管理當局改善經營管理，有助于投資者進行投資決策，也有助于債權人進行信貸決策。對進出口貿易公司而言，若應收賬款周轉率、存活周轉率低，應收賬款及存活減值損失大，往往預示著企業業務發展不健康，財務風險大。

二、進出口貿易公司財務風險成因

【摘要】信用風險，又稱違約風險，是指交易對手未能履行約定契約中的義務而造成經濟損失的風險，簡單歸結為債務人到期不付款或無能力付款，造成貨款拖欠或無法收回的可能性。論文結合筆者的工作經驗，進行了闡述，以供借鑒。

【關鍵詞】信用風險；經濟損失；創新

1信用風險的主要特征

第一，客觀性，不以人的意志為轉移。第二，傳染性，一個或少數信用主體經營困難或破產就會導致信用鏈條的中斷和整個信用秩序的紊亂。第三，可控性，風險可通過控制降到最低。第四，周期性，信用擴張與收縮交替出現。作為大宗商品交易的典型代表，石油行業交易量巨大，風險管理手段相對復雜多樣。這就要求公司在達到銷售規模和利潤最大化的同時，將信用風險降至最低，并助推企業業務拓展，促進企業核心競爭力的形成。

2石油貿易公司信用風險管理的創新點及內涵

石油貿易公司必須秉持“風控至上”的理念，但又必須以支持業務發展為導向，在風險可知、可控、可承受的原則下，建立信用風險管理體系，并跟隨業務的每一個操作環節進行有效的信用風險管控。

3石油貿易公司信用風險管理的主要做法