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        公務員期刊網 論文中心 科研單位管理范文

        科研單位管理全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇科研單位管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        科研單位管理

        農業科研單位科研物資管理

        摘要:結合工作實際,對農業科研單位科研物資管理現狀、存在的問題進行探討分析,提出加強農業科研單位科研物資管理的對策,以期達到提高科研經費使用效益及物資管理水平,減少財務監管漏洞的目的。

        關鍵詞:農業科研單位;科研物資;物資管理

        一、科研物資管理現狀及存在問題

        (一)管理職責不清晰

        研究室(課題組)負責人、資產管理部門及財務部門三者在農業科研單位科研物資管理中應該各司其職、各盡其責,但是在實際操作過程中存在職責不清、責任不明的現象,往往將研究室(課題組)負責人作為科研物資管理的責任主體,在科研物資采購、驗收、登記、保管、領用等環節中,由研究室(課題組)一手包辦。財務部門在財務報銷時,為了達到形式合規,通常要求提供材料驗收單和領用出庫單,單據只流于形式,而缺乏對實物的有效監管。

        (二)管理意識不到

        1.項目執行過程缺乏管理意識/部分項目負責人錯誤的認為科研物資采購回來,順利通過財務報銷,與供貨商結清貨款后,科研物資就不需要管理了,管理意識缺乏,抵制庫存賬簿登記工作,導致了庫存物資數量不詳,從而重復、多次購買,形成浪費。尤其是可以多次重復使用的量具用具,由于沒有做好領用、歸還登記手續,極易導致人為性丟失。2.項目結題驗收后缺乏總結意識。目前大部分的農業科研單位科研物資都是由研究室(課題組、項目)的負責人提出購料需求、采購并使用,項目或者課題任務完成后,只注重對研究結果、經費執行情況的總結及驗收,對科研物資的管理和消耗、剩余等情況,缺乏相應的總結和分析,這極其不利于科研物資的綜合利用和下段科研工作的開展。

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        科研單位人事檔案管理的創新

        摘要:有效的檔案管理對于事業科研單位的發展具有重要的作用,其已經成為實施人事管理工作的最為關鍵部分之一。其中大數據時代的到來,給各行各業帶來了發展機遇。特別是事業科研單位通過依托大數據和信息化技術,轉變了往常的管理模式,推動了檔案管理的創新和改革,使得認識檔案管理工作更加趨于正規化和科學化?;诖?,本文首先以介紹事業科研單位實施人事檔案管理的重要性為出發點,分析了其實施的現狀,并通過幾點創新路徑,促進了事業單位人事檔案管理的有序進行。

        關鍵詞:大數據;事業科研單位;人事檔案管理

        一、事業科研單位人事檔案管理的重要性

        人事檔案管理工作主要是對科研事業單位工作人員各項信息的記錄。其中記錄的內容主要包括:工作人員的崗位職責、工作年限、工作能力、工作業績、懲罰現象、人員的變動等信息。企業通過查看人事檔案以全面了解到各部門的員工信息。同時,也為企業進行人員配置和選拔人才提供了信息的支撐。而在應用大數據進行檔案管理后,通過對不同類別的樣本數據進行收集和整理等,從而能夠更加便捷的找到其潛存的信息和提供更加高效的信息服務。

        二、大數據背景下事業科研單位人事檔案管理現狀分析

        以下詳細介紹了大數據背景下事業科研單位人事檔案管理現狀,其主要體現為這幾個方面:

        1.事業科研單位人事檔案管理的工作設備和設施等有待改善

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        科技創新下的農業科研單位資產管理

        引言

        科技強國要求要在創新空間拓展邁出新步伐,當前國際科技合作全方位深化,創新活力不斷加強,科技創新的技術和手段愈加先進。在我國科技創新的層面越來越廣泛,包含了政治、經濟、文化、生態等多方面的創新。其中農業創新受到了越來越廣泛的關注,在農業創新中農業單位科研室發揮了重要的作用,肩負著中國農業重大科研項目的調查研究、立項、實施、應用、實際推廣的重要任務。對我國農業高新技術研究和新型技術推廣起到了極其關鍵的作用,有效地推進了我國農業技術創新的進程,為我國農業高技術發展奠定了堅實的組織基礎。農業科研室的相關研究及科研成果有力地提升了我國的農業技術水平,在推動我國農業經濟和農村新業態的發展中發揮著至關重要的作用。為了進一步推進農業技術創新活力,我國在農業創新方面投入了大量的科研經費,而由于政府會計制度的變化,會計核算基礎及相關的會計要素也發生了相應的變化。在我國政府會計制度遵循了“雙基礎、平行記賬”的模式,提出了“費用”為新要素的規定,并重新對“收入”和“費用”這兩個要素進行了界定,以收付實現制為成本與費用進行核算,久而久之形成了龐大的資產規模。在實際的會計核算中,固定資產并未進行累計折舊,所以許多農業科研單位的資產負債表上存在著虛增資產,從而不能客觀地反映固定資產的損耗程度,最終導致夸大了農業科研單位的資產價值現象的出現。另一方面資產監管的力度不夠等因素,都導致了科研單位資產管理出現了資產管理效率質量差的現象的出現。為解決這一問題,農業科研單位應按照新會計準則制度的相關要求,全面分析新會計準則制度的有關政策規定,加強對農業科研單位資產的改革管理,結合單位自身管理現狀完善固定資產管理制度,最終達到拓展科研經費的使用空間,達到利用效率最大化;加強對科研經費的監督管理;避免鋪張浪費,提高專項資金實際作用轉化率的目的。推動農業科研單位資產管理科學化、系統化、有序性發展。

        一、科技創新背景下農業科研單位資產的特殊性

        當前我國正處于以重大科學問題和重大成果產出為導向、科技人才和國家創新體系建設中注重發揮雪球效應,注重科技創新生產力轉化的重要時期。進一步激發科技創造活力,進一步挖掘創新因子以及科技創新人才的培養都成為影響到我國科技創新能否順利實現的關鍵因素。在這科技創新、人才培養、技術攻堅的重要時期,科研單位的創新能力對于我國農業科研創新技術的進一步提升以及農業技術生產力的加快轉化具有十分重要的意義。科研單位作為國家科技創新項目的主要承擔者、科技創新思路的實踐者,以其自身的實驗設備及相關技術人員承擔了國家大部分的科研項目,而隨著研究項目的逐漸深入,以及科研領域的不斷細分,對各類科研設備的專業性也提出了更高要求。農業科研工作存在科研項目情況復雜、資源分散、科研對象范圍較大、相關設備更新慢的特點,從而對科研項目研究的技術性專業性提出了更高的要求,同時也決定了農業科研項目的相關設備往往具有不可替代性和高成本性,這也變相增加了事業單位資產的數量,同時農業科研單位資產具有標準多、統計難、變化快、人為因素影響大等特點,資產管理工作壓力也隨之增加。面對農業科研單位資產種類多,分布廣,不同領域、不同階段及不同學科的資產還具有多樣性、復雜性的特點,農業科研單位資產的正確評估和管理也就顯得非常重要。

        二、科研單位資產管理中存在的問題

        (一)科研資產日常管理缺“匠心”1.缺乏專業管理部門及人員。雖然更新換代速度較快,但是進行科學研究的單位的設備大部分仍舊是科研單位的固定資產,其精密度極高,而且相關的設備采購及管理人員必須熟練掌握設備操作技術,才能發揮這些科研設備的利用價值。然而部分科研單位并沒有建立專門負責資產管理的部門,在資產管理的制度建設方面更是有很大缺失,這就使得日常固定資產的管理十分松散,無法明確科研單位的固定資產的管理責任。另外,還有部分科研單位雖然對資產購置的前期工作如預算及審核審批等十分重視,但是在設備等固定資產采購回來之后,對資產的管理工作反而忽視了。另一方面,在很多科研單位在進行年中或年末的績效考核之時,科研成果、科研論文以及項目資金等往往成為考核的重點比對對象,而固定資產的管理情況往往不被納入其中,使得固定資產的管理在科研使用過程中不被重視。在科研單位對科研人員的科研項目進行驗收時其在財務上的核點往往也是資金使用的規范程度,固定資產的管理情況再一次被忽視。2.在內部控制中對科研單位固定資產的管理部門在權力以及管理任務上進行劃分是十分必要的。否則,科研單位在對固定資產進行采購過程中,在設備出現故障后的進行維修時以及日常的管理中便會出現不同部門及人員之間的責任推諉,既降低了辦事效率,也不利于資產的有效管理。在農業科研單位的固定資產管理中,日常的登記核算實現了電算化、建立了固定資產卡片,但對于固定資產使用情況、總體價值等信息仍然存在本單位不能做到及時了解、固定資產的管理僅限于采購入賬階段、后續的管理維修、計量等問題未實現及時管理,正是由于農業科研單位中這些問題的存在,導致在實際的資產購置中存在著一定的設備重復購置的問題,在使用效率上也在一定程度上降低了設備的利用效率。3.科研單位的資產管理部門的相關登記中,關于儀器設備耗費情況、使用效率等的涉及屈指可數。未能科學對相關制度進行設計,使得固定資產的而管理長期以來被忽視。另一方面,在科研單位的年末績效考核中也并未將固定資產的管理納入其中,并且在單位內部也存在過度重視科研項目的多少的問題,對固定資產的后續使用情況關注較少,這也造成了單位對固定資產的管理不夠重視。4.固定資產在相關準則中被分為房屋及構筑物、通用設備、專用設備、家具用具及裝具等不同種類。在理論層面會計準則對于不同的設備資產折舊年限有著不同的規定,但是在實際工作中界定通用設備和專用設備卻出現了分歧和差異。而且通用設備中有儀器儀表,而專用儀器儀表卻屬于專用設備一類,這就使得計提折舊額最終的計算結果出現分歧。這樣一來,不同的折舊年限計算出來的計提折舊額也會存在很大差異。

        (二)科研儀器設備資金效能低隨著科技創新要求的不斷提高、科研實踐更加高效化、科研領域和項目數量的不斷增加,對固定資產的需求也隨之不斷增長,要求與之匹配的科研設備參數精準。但是同時也出現了相同種類的設備過量購置、采購數量遠遠大于實際需求量的情況,再加上大部分使用者在使用設備時往往喜歡選擇新設備,在這種實際情況下難免出現了設備利用率低,設備資源浪費的情況。新會計制度下,過多的“僵尸”資產會隨著其使用化為折舊,影響事業單位會計主體的當期運行結果。雖然國家出臺了相關共享制度,但是仍然存在著表面共享,實際儀器存在閑置的狀態,并且一些科研單位也存在著各實驗室所配備的設施功能相近,數量過多的情況,一定程度上造成了設備設施資源的浪費和利用效率的下降。

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        農業科研單位管理問題及對策探討

        摘要:本文從管理的基本職能、計劃、組織、管理、控制角度分析了農業科研單位發展存在的問題,從明確的組織目標、合理的組織結構、科學的領導方式、嚴格的評價體系等方面提出了相應的對策,以期確保農業科研事業單位更好的發展。

        關鍵詞:農業科研單位;管理職能;問題;對策

        現代農業科研院所是指具有具體明確的農業科研和學科方向,擁有完善的實驗設備、較強創新力的專家團隊、規范的管理體系,并對當地農業發展起到創新引領作用的組織[1]?,F代農業科研單位受其單位性質、運行機制、管理模式的影響,管理者掌握的資源有限,無法正常行使真正的管理職能,管理職能不能得到最大化利用,導致機構運行效率不高、人員發展受限、科研事業發展不順暢等問題?,F代農業科研院所管理要遵循現代農業科學技術的發展方向與規律,優化資源配置,實現資源效用最大化,提高科研院所運行效率[2]。

        1農業科研單位運行存在的問題

        現代農業科研單位受其單位性質、運行機制、管理模式的影響,其管理部門只是被動的執行者,沒有自主性、缺乏工作的積極主動性,由此導致的問題不僅制約了單位的科研事業發展,同時影響了個人發展。

        1.1受體制、機制制約,管理部門自主權不足

        目前,大部分農業科研院所的機構編制、人員編制、崗位數量和類別甚至崗位等級分布均由上級部門確定,院所對于崗位、編制等資源缺乏調配權[3]。農業科研單位管理理念較傳統,同時在管理上受級別、編制和體制的影響較嚴重,在人才引進方面沒有自主權,人才創新意識薄弱,用人制度傳統,養閑人現象較普遍,由此導致工作效率不高[4]、高層次人才無法引進、科研人員發展受到限制等問題,阻礙了科研事業的發展。

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        科研單位人事檔案管理問題及對策

        摘要:開展高質量的人才檔案管理工作有助于提高科研單位內部的綜合管理水平,間接提升科研成果質量。本文將以科研單位人事檔案管理為重點,從管理意識、管理制度等幾方面的問題及相應優化對策兩種角度進行詳細闡述,希望能夠為從事相關工作的人員提供一些工作思路,僅供參考。

        關鍵詞:科研單位;人事檔案;信息化建設

        人事檔案是由人事管理活動組成的,它為人力資源的管理提供了基本的條件。如今,時代在發展,社會在進步,人事檔案信息化建設更要成為檔案管理工作中的重點,檔案工作的規范標準化可以幫助人力資源管理利用更為合理。為順應我國不斷加快的人事制度改革,應當通過多種手段不斷提升人事檔案管理工作質量。尤其是在相關科研單位中,由于人事檔案管理工作對人力資源開發利用的重要作用以及科研人才在我國科技領域的重要地位,使得此類單位的人事檔案管理建設更加重要。

        1科研單位人事檔案管理中存在的問題

        雖然人事檔案管理工作歷來是我國各企業與單位的工作重點之一,且已經具有數十年的發展歷史,但在當前多數科研單位的人事檔案管理與建設中仍然存在較多問題,降低了人事檔案管理工作的質量,具體問題有以下幾點。第一是管理意識較弱,當前很多科研單位只注重對科研成果的探討,忽視了其他相關工作的重要性,如人事管理工作對科研單位的具體科研成果并無直接幫助,所以并未將該工作提上工作日程,致使很多管理難題缺少資金、時間以及人力資源來進行解決;第二是管理制度不完善,管理制度是進行實際管理工作的具體框架,需要相關人員在制度規范下進行操作,但由于部分科研單位的管理制度存在漏洞,使得人事檔案管理工作質量難以提升;第三是管理模式老舊,部分單位仍舊采用傳統管理模式,未進行更新改進,不僅檔案資料收集、更新不及時,而且檔案材料的制作存在較多不規范現象;第四是基礎設施建設落后,當前我國各單位的人事檔案以電子版和紙質版相結合的方式進行管理,但部分科研單位對于進行紙質檔案存放的基礎設施建設并不到位,使檔案存放存在一定的危險;第五是信息化建設滯后,由于科研單位領導層對該工作的忽視,使得單位內缺少相應的計算機、掃描儀等設備,或設備的數量、型號不足以支撐信息化管理體系建立,難以開展現代化的人事檔案管理工作信息化建設;第六是管理人員職業素質較低,多數管理人員并未接受過系統培訓,不具備專業的管理理論與技術,使檔案管理一直停留在人工整理、歸檔的水平上,即使單位內具備一定的信息化設備也難以達到理想的管理狀態[1]。

        2科研單位人事檔案管理的優化對策

        2.1強化管理意識

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