科技管理研究全文(5篇)

[摘要]近些年來國家對農業(yè)科技創(chuàng)新研究的力度不斷增強，科技成果轉化和推廣不斷加強，在農業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。正值抗擊疫情，保證農業(yè)正常生產的重要時期，現(xiàn)代科技手段的創(chuàng)新和應用，能解決春耕難題，也讓農業(yè)生產精準高效，為農民帶來更高的經(jīng)濟效益，從而促進我國農業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。在此背景下，我國農業(yè)科技管理中要結合原有經(jīng)驗，重視創(chuàng)新性思維在農業(yè)科技管理中的作用。結合創(chuàng)新性思維與農業(yè)科技管理的關系，探討了創(chuàng)新性思維在農業(yè)科技管理中的運用。

[關鍵詞]創(chuàng)新性思維；農業(yè)；科技管理

當前社會各個領域的發(fā)展中，創(chuàng)新是必不可少的思維理念，同時創(chuàng)新型人才也是經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵所在。農村經(jīng)濟發(fā)展中，農業(yè)科技是不可缺少的因素，尤其是當前我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展中利用科學技術，能有效提升工業(yè)經(jīng)濟效益。對農業(yè)科技管理者來講，在管理工作中也需要樹立創(chuàng)新思維，改善傳統(tǒng)農業(yè)生產的不足，促進農業(yè)科技成果轉化為生產力，促進我國農業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展。

1創(chuàng)新性思維和農業(yè)科技管理的關系

從管理學的角度分析，管理思想影響到管理方式，而人們的思維方式會影響到行為方式，因此，要實現(xiàn)創(chuàng)新性農業(yè)科技管理，要有創(chuàng)新性思維，研究創(chuàng)新性管理方式，這種思維對農業(yè)科技管理十分重要。

1.1創(chuàng)新性思維是農業(yè)科技管理人員解放思想的升華

思想解放和創(chuàng)新性思維有異質性，都是思維的變革，解放思想主要是破除舊思想，而創(chuàng)新性思維則是“立新”，重在“立新”，對舊思維方式進行改造更新。我國目前正在建設創(chuàng)新型國家，農業(yè)科技工作面臨新的發(fā)展背景和問題，農業(yè)科技管理需要與時俱進，革新思想觀念，才能去研究新情況，探究新問題。思想解放發(fā)展到一定程度，會向創(chuàng)新性思維延伸和升華，才能獲取深層次的思想突破，找尋解決問題的新方法。

摘要：隨著科技與經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高，電器的使用率也隨之而增加，因此，電力企業(yè)所肩負的責任也就越來越大。在當前的社會發(fā)展背景下，電力企業(yè)在謀求發(fā)展的過程中，也必須要兼顧用戶的需求，提高客戶滿意度的同時追求企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。所以，當前很多電力企業(yè)的規(guī)模也在不斷的擴大，實現(xiàn)新型環(huán)境下的可持續(xù)性發(fā)展。那么在電力企業(yè)擴大規(guī)模的過程中，企業(yè)的管理與技術的更新是企業(yè)生存的重中之重，對企業(yè)的要求也越來越嚴格，所以企業(yè)的相關管理人員也必須要重視企業(yè)管理中的問題，并采取具有針對性的管理策略，加強對電力企業(yè)的管理力度。

關鍵詞：信息時代；電力企業(yè)；管理創(chuàng)新

1前言

為了維護社會穩(wěn)定有序的發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，電力作為基礎能源之一，電力資源的穩(wěn)定性和可靠性與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展也分不開，對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起著重要的促進作用。對此，企業(yè)的管理也必須要順應時代的潮流，更新?lián)Q代，發(fā)展適合企業(yè)生存的管理模式和管理制度。同時，電力企業(yè)的科技管理與創(chuàng)新問題也是被大家廣泛關注的，在對電力企業(yè)管理的過程中也必須要重視對科技技術的研發(fā)與創(chuàng)新。

2當前電力企業(yè)管理中所存在的問題

2.1電力企業(yè)管理結構問題

作為能源性企業(yè)，電力企業(yè)的工作人員大體上分為兩種，技術人員和管理人員，前者占的比例也是很大的。那對技術人員的投入也多于管理人員。傳統(tǒng)的觀念也是，重技術輕管理，因此在企業(yè)的發(fā)展中，技術人員與管理人員的問題也是一直存在的。甚至二者之間是存在矛盾的，嚴重阻礙了電力企業(yè)科技管理和創(chuàng)新的進一步發(fā)展。

1我國科技管理工作的現(xiàn)狀

經(jīng)過改革發(fā)展30年，我國的科技管理體制發(fā)生了很大變化，已經(jīng)由過去國家包辦科技轉化為政府指導、市場引導相結合的運作機制；科技對推動經(jīng)濟社會發(fā)展的作用日益明顯，科技引領支撐作用進一步凸顯。但是，在新形勢下，我國的科技管理體制不能適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需求，主要從以下幾方面展開討論分析。

1.1科技管理部門只重視結果，不重視管理過程

我國科技管理工作由于受長期體制制約，管理模式仍沿用計劃經(jīng)濟體制下的模式。科技管理不么仍將工作的重點放在了具體的科研項目以及研究團隊的管理方面，管理的范圍過于寬泛、制度過于死板，等等原因都為科技管理工作的發(fā)展以及自主創(chuàng)新造成了障礙。由于多種因素的影響，一些科研組織機構與科技管理部門信息不對稱，在提供信息時只提供有利于自己的信息，報喜不報憂，通過這種不當?shù)姆绞絹頎幦】蒲许椖亢涂蒲薪?jīng)費，然而把心思都放到爭取項目上，真正的科研任務、科研工作卻退居二位?？萍脊芾聿块T的這種管理模式制約了科技工作的發(fā)展。

1.2科技管理不能滿足社會的需求

在我國引進經(jīng)濟體制后，我國的科技管理體制卻沒跟上市場改革的步伐，在對科技資源配套方面，應發(fā)揮市場經(jīng)濟的指導作用，使得科技工作圍繞市場經(jīng)濟來展開。然而現(xiàn)狀卻是科研工作與經(jīng)濟生活脫離，科技管理落后經(jīng)濟發(fā)展的步伐。許多科研成果難于轉化成真正的生產力，同時也有相當一部分科研成果含金量不高，滿足不了企業(yè)和市場的需求，這樣就對我國的科技資源形成了大量浪費，使得我國的科技發(fā)展速度放緩，嚴重制約了我國的經(jīng)濟發(fā)展以及國家經(jīng)濟戰(zhàn)略的調整。

1.3科技管理體制不太完善

1科技創(chuàng)新管理培訓

科技管理要創(chuàng)新，管理者就要提升自身素質，因為他們是科技管理體系創(chuàng)新的主體，科技管理創(chuàng)新水平的高低完全在于于科技管理人員的綜合素質、創(chuàng)新意識以及創(chuàng)新能力等方面。創(chuàng)新意識是科技管理人員首要必備的素質，創(chuàng)新意識在科技管理創(chuàng)新行為構成中起著引領、支撐的極為重要的作用，它決定了科技管理人員創(chuàng)新思維的產生、形成以及創(chuàng)新性成果質量的高低。通過培訓，引導科技管理者運用創(chuàng)造性思維、實現(xiàn)創(chuàng)新性行為及產生創(chuàng)新性成果，使科技管理創(chuàng)新的具體實施有著堅實的基礎。適應科技管理創(chuàng)新的要求，科技管理人員的知識能力結構必須合理和優(yōu)化。科技管理人員的知識能力結構是催生管理創(chuàng)新意識的先決基礎條件?？萍脊芾砣藛T的合理知識能力結構包括：對新事物敏銳的洞察能力和系統(tǒng)分析能力、對科研活動基本規(guī)律的把握能力、對各學科發(fā)展前沿的信息收集分析能力、對科研發(fā)展方向的科學預測能力、對課題研究的組織協(xié)調能力等等?？萍脊芾砣藛T具備了這些知識能力結構，在實際的科技管理工作中發(fā)揮管理創(chuàng)新能力可能性必然增大?？萍紕?chuàng)新管理中遇到的種種問題以及科技管理人員的素質及能力提高問題必須通過培訓這一有效途徑來解決。

2科技創(chuàng)新人才培訓

科技創(chuàng)新是人類進步的靈魂，是社會發(fā)展的動力，是一個國家興旺發(fā)達的源泉。要實現(xiàn)科技創(chuàng)新，終歸需要具有創(chuàng)新能力、創(chuàng)新品質、創(chuàng)新精神的創(chuàng)新型人才來完成?？萍紕?chuàng)新，人才為本。有關部門要積極發(fā)現(xiàn)、舉薦、培養(yǎng)、培訓科技創(chuàng)新人才。擁有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力而且獲得創(chuàng)新成果的人才，可謂是創(chuàng)新型人才。他們有三個特質：首先是有較強的科技創(chuàng)新能力；其次是有較強的學習能力；最后是有較強的成就欲望。在兩院院士大會上指出：“建設創(chuàng)新型國家，關鍵在人才，尤其在創(chuàng)新型科技人才，抓緊并持之以恒地培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才，是提高我國自主創(chuàng)新能力，建設創(chuàng)新型國家的必然要求?！比绾伟盐湛萍紕?chuàng)新人才的成長規(guī)律和特征，提升科技創(chuàng)新人才的綜合素質和能力，以提高科技創(chuàng)新活動的效益，加強科技創(chuàng)新人才的培訓是解決這一問題的有效途徑。要建立一個適應社會經(jīng)濟和科學技術發(fā)展需要的形成以本專業(yè)為主的多知識、多技能的綜合的、有效的培訓體系。保證培訓工作持續(xù)的、有計劃的開展下去。

3結語

在培訓過程中，要堅持改革和解放思想，果斷拋棄舊方法、舊體制，吸收國外成功的人才培訓經(jīng)驗，培養(yǎng)交叉、綜合、復合和系統(tǒng)方面的能力，培訓能為創(chuàng)新人才保持創(chuàng)新活力提供保障。

作者：馬鴻賓 單位：遼寧省科技培訓中心

【摘要】精密裝備制造業(yè)是為國防和經(jīng)濟提供生產、技術裝備的制造業(yè)，能夠提供廣義制造業(yè)所需的關鍵設備及零部件，處于制造產業(yè)鏈的頂端，是制造業(yè)的核心組成部分，涉及極多的復雜、精密和尖端技術。論文首先概述了精密裝備制造企業(yè)的特征及現(xiàn)狀，并基于傳統(tǒng)精密裝備制造企業(yè)科技管理模式的問題，分別從以持續(xù)眼光優(yōu)化項目、處理技術創(chuàng)新與技術引進的關系、重視并加強風險管控和產學研等方面，就精密裝備制造企業(yè)科技管理模式的優(yōu)化提出了建議。

【關鍵詞】精密裝備；企業(yè)；科技管理；技術研發(fā)；風險管控

1引言

近年來，我國精密裝備制造業(yè)的技術研發(fā)創(chuàng)新工作取得了大量可喜的成果。數(shù)據(jù)顯示，我國在2019年世界知識產權組織的《專利合作條約》（PCT）框架下申請了58990件專利，超過美國提交的57840件，成為該組織的最大用戶[1]。然而與此同時，技術研發(fā)與創(chuàng)新是追求投入產出比的，若研發(fā)成果無法高效率地轉化為產出，創(chuàng)造不出應有的價值，不考慮可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新，就會導致研發(fā)投入相應減少，進而削弱精密裝備制造業(yè)的技術研發(fā)動力。企業(yè)管理人員應根據(jù)我國精密裝備制造業(yè)的特點，探索并優(yōu)化企業(yè)科技管理模式。

2精密裝備制造企業(yè)的特征及現(xiàn)狀

2.1精密裝備制造企業(yè)的概念

精密裝備制造業(yè)是為國防和經(jīng)濟提供生產、技術裝備的制造業(yè)，能夠為廣義制造業(yè)提供其所需的關鍵設備及零部件，處于制造產業(yè)鏈的頂端，也是制造業(yè)的核心組成部分，涉及大量的復雜、精密和尖端的技術。從規(guī)模上來看，精密制造業(yè)可以覆蓋整個制造業(yè)的大約三分之一[2]，具體包括如飛機生產廠家中的波音、空客，手機生產廠家中的蘋果、華為、三星，汽車生產廠家中的大眾、通用等，都需要大量的精密制造類產品。