前言:小編為你整理了5篇科技管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。
摘要:隨著社會的不斷深入發展,高新技術的出現和應用逐漸受到人們的重視。如何實現對科技的高效合理化管理,就要從項目成本角度出發,通過對項目成本的有效管理;提高科技事業的經濟效益,降低政府及企業對科技事業的經費投入,旨在完善科技事業的發展。
關鍵詞:科技事業;成本;項目管理
1分析項目資源
1.1項目資源計劃的意義。項目的完成和制定都要根據現有的資源來安排并處理。資源是保證項目順利實施的前提的條件,項目中的任何資源都是要有條不紊的存在的,相互之間的作用是相輔相成,缺失任何資源項目都是不能順利完成的。從經濟學理論的角度我們可以得知資源對于項目來說既是珍貴的又是稀缺的,很多項目半途就終止了與資源的供不應求是有很大關系的,這就是基于項目在開始前沒有做好準備工作,在資源不充足的情況下而展開了項目實施;因此,在項目進行前,要有所針對的做好資源調查工作,在供不應求的情況下,可以考慮換種資源進行項目的實施;及時存在供大于求的狀況,出于對成本的考慮,在能夠將項目順利完成的情況做到物盡其能,節約為首,這也完成項目資源計劃的最大意義。
1.2項目資源計劃進展過程。項目的準備工作完成之后,了解了項目存在的意義和最終目標;接下來的工作就是項目開展工作,項目進行中,對人力、物力和設施之間的合作關系要求嚴格,只有這三者之間協調配合,才能實現按期完成工程,節省項目成本的目的。這也是對項目準備工作的一個考驗,在項目進行中,如果項目資源沒有合理利用及管理,勞動力成本會由于項目資源的不完善而無法在規定時間內完成該工程,項目所需設備也會因為臨時租賃而產生高額的費用。因此,項目的展開和進行都要要與項目的準備工作相互關聯,項目確定開展后就務必要保證其所需資源的變化維持在最小。
1.3項目資源計劃的編制
1.3.1項目資源計劃的工作重點。制定資源計劃就是指在項目進行過程中每項活動的所需要的時間、各個階段需要何種資源,以及資源的數量和質量等問題的過程。項目資源計劃指的是分析和識別項目所需資源的數量,實現對項目成本的估算。對于項目資源計劃的制定,要考慮在進行過程中處于階段的不同和工作目的不同,對資源的需求也不盡相同,工作的側重點也不同。
1科技管理與科技管理信息化概述
1.1科技管理
科技管理是現代管理的一個分支,一番方面是管理理論和技能應用于科技活動的實踐;另一方面是科技活動用于管理理論新的概括與總結。換言之,以管理理論來指導科技活動,以科技活動來豐富和發展管理理論,并同時推動科技管理理論自身的發展和成長。一些學者還從外延和層次上對科技管理的概念進行了描述,他們將科技管理分為了宏觀管理和微觀管理。例如“國家對科技事業的整體管理,包括制定科學技術方針政策,確定科研體制和布局,制定長遠科學技術發展規劃等,一般稱之為宏觀管理。對科研單位的具體管理,一般稱之為微觀管理”,“科技管理是對整個科學技術活動的組織和管理的總稱”,“科技管理,即對科學技術活動的管轄、控制與治理,是科技活動過程中,所有計劃、組織、指揮、協調、控制等管理功能的統稱。”科技管理主要內容包含了以下幾個方面:科技預測,根據科技發展自身特點和社會需求,并在對科技發展現狀進行調研分析的基礎上,通過預測學的原理和方法,對科技發展趨勢以及其影響所做出的判斷和預見;科技發展戰略和科技政策,它們是科技規劃與計劃制定的導向標,是對科技資源進行宏觀配置的總體指導思想和制度保證;科技規劃與計劃;科技體制,它是指的科學技術研究與管理的機構設置、職責范圍、權屬關系和管理方式的結構體系;科技項目管理;科技資源的合理配置;科技成果管理與科技統計;科技評估,它是對科技活動及其效果的評價和估計。
1.2科技管理信息化
進行信息化建設是科技管理發展過程中的一個必然階段。信息化的產出有很多其直接產出有工作效率、管理水平、監管力度、全過程管理、由重前期立項向重全過程管理轉變、提高科研經費使用效率、提高領導決策的數字化水平,間接產出則包括了促進創新能力的提高、促進科技成果的產生和轉化,從而提高經濟社會發展水平,最終有利于促進和諧社會建設。對科技信息化的投入包括資金、時間、受影響的其他工作、重復投入這四種投入。不管是作為科研項目還是財政撥款,科技行政部門都必須為信息化支出資金。但是由于全國各地經濟與科技發展的不均衡,使得在信息化方面的資金投入差別很大,同時根據信息化建設的模式不同,其投入也從幾萬到幾千萬不等。在科技管理信息化建設過程中投入最大的不是直接資金,而是時間的投入。與其它成本相比,進行信息化建設所占用的是各級領導和各種專家的時間,這就使得時間成本特別高。例如如一個科技廳的信息化會涉及到科技廳的政府公務人員50~100人,涉及到相關評審評估專家等100~300人,其中這些投入包括調研時間、方案制作時間、選擇信息化提供商的時間、信息化過程管理協調溝通時間、使用學習時間等,從開始調研到信息化成功一般會用1年到3年時間。由此科技這個投入是十分巨大的。
2科技管理信息化建設的意義
雖然在進行信息化時所需要的投入十分的巨大,但同時其作用也是十分巨大的。其主要體現在通過科技管理信息化建設可以推動科技管理能力的創新。科技管理信息化建設是國家科技管理戰略思維的一種體現,可以從宏觀上對各種科技信息資源進行整合并進行更加合理的利用。通過信息化戰略的實施可以使得科技管理更加的富有預見性、實時性和公正性,并能夠對各種科研活動的各項管理流程進行優化,從而達到降低科研成本并提高工作效率的目標。科技管理信息化建設部僅僅是對促進科技管理戰略思想創新、目標創新和組織結構創新,同時它還能夠推動科技管理創新能力的創新。在對科技管理信息化建設的過程中,要求科技管理隊伍必須在觀念、能力和素質上與其進行匹配,正因為如此進行科技管理信息化建設可以對領導層、管理隊伍的創新能力方面產生促進作用。例如預測能力創新、決策能力創新、執行能力創新等。
[摘要]近些年來國家對農業科技創新研究的力度不斷增強,科技成果轉化和推廣不斷加強,在農業發展中發揮著重要作用。正值抗擊疫情,保證農業正常生產的重要時期,現代科技手段的創新和應用,能解決春耕難題,也讓農業生產精準高效,為農民帶來更高的經濟效益,從而促進我國農業快速穩定發展。在此背景下,我國農業科技管理中要結合原有經驗,重視創新性思維在農業科技管理中的作用。結合創新性思維與農業科技管理的關系,探討了創新性思維在農業科技管理中的運用。
[關鍵詞]創新性思維;農業;科技管理
當前社會各個領域的發展中,創新是必不可少的思維理念,同時創新型人才也是經濟社會發展的關鍵所在。農村經濟發展中,農業科技是不可缺少的因素,尤其是當前我國經濟社會的快速發展中利用科學技術,能有效提升工業經濟效益。對農業科技管理者來講,在管理工作中也需要樹立創新思維,改善傳統農業生產的不足,促進農業科技成果轉化為生產力,促進我國農業穩定快速發展。
1創新性思維和農業科技管理的關系
從管理學的角度分析,管理思想影響到管理方式,而人們的思維方式會影響到行為方式,因此,要實現創新性農業科技管理,要有創新性思維,研究創新性管理方式,這種思維對農業科技管理十分重要。
1.1創新性思維是農業科技管理人員解放思想的升華
思想解放和創新性思維有異質性,都是思維的變革,解放思想主要是破除舊思想,而創新性思維則是“立新”,重在“立新”,對舊思維方式進行改造更新。我國目前正在建設創新型國家,農業科技工作面臨新的發展背景和問題,農業科技管理需要與時俱進,革新思想觀念,才能去研究新情況,探究新問題。思想解放發展到一定程度,會向創新性思維延伸和升華,才能獲取深層次的思想突破,找尋解決問題的新方法。
當前,國家和社會的發展,離不開創新性思維。農業生產也是如此,隨著農業發展科技含量的增加,大量的高新技術被應用到農業生產中,改進了農業生產的效率,加大了農產品產量,成為農業發展中的關鍵力量。在農業科技管理中,也要樹立創新性思維,打破舊的思維模式的困擾,創新管理模式,發揮科技推動農業生產發展的重要作用。
1創新性思維對農業科技管理的作用和意義
思維屬于主觀的、思想意識的,而農業科技則是客觀的,是工具性的。哲學上認為,物質決定意識,意識對物質具有反作用;辯證法認為,世界觀決定方法論;管理學上認為;管理方式取決于管理思想;心理學認為,思維決定行為。社會學則進一步提出,人是一切活動的主體。這些理論都用不同的方式闡明了一個觀點:在當前社會發展中,農業科技是農業發展的重要推動力,創新性思維對農業科技發展有著巨大的能動作用。若想以創新性思維管理農業科技,首先需要人具有創新性思維,也就是說,農業科技的管理者應具有創新性思維,大膽解放思想、創新管理方式,推動科技創新。
1.1創新性思維是解放思想的升華
進入新世紀,創新性思維成為人們經常提及的口號。其實,創新性思維和解放思想同為一脈,是解放思想的升華,從本質上來說是一致的。從發展的觀點看,創新性思維是一種原自思維深處的革命。解放思想可以歸結為“破”,破舊,打破就得思想束縛;創新性思維則是“立”,立新,建立新的思維方式、思想途徑。解放思想,創新思維,連接起來就是先破后立,“破”是“立”的前提,“立”是“破”的結果,正因為有“立”,“破”才顯得有意義。因此,創新性思維是對傳統思維方式的革命和改造,是高一級的思維方式。創新性思維是在解放思想的基礎上新的發展,是在新的社會形勢下適應社會需要而產生的一種思維形式。我國正在建設創新型國家,通過發展創新能力,實現經濟和科技發展的轉型。農業中的傳統發展模式已經走到盡頭,科技對農業的促進作用越來越大,農業科技也取得了較大突破。隨著社會的進步,技術的更新,農業科技也出現了越來越多的新問題、新情況,以創新性思維指導加強農業科技的管理則可以為這些問題的解決指明方向。作為農業科技工作者,特別是農業科技的組織與管理者,要及時了解社會發展形勢,解放思想,與時俱進,大膽擺脫舊的傳統觀念的束縛,深入生活調查研究,發現問題,解決問題,提出新方法,將解放思想生華為發展創新思維,服務于農業科技管理。
1.2提高農業科技管理水平,必然需要創新性思維
進入新的歷史時期,我國在新的科技工作指導方針里面,提出了“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”,這為我國的科技事業發展定下了目標。作為農業科技管理工作者,應分清主次,有所作為,這不僅考驗農業科技管理工作者的能力,也是對其思維方式、工作方法的檢驗。如果用傳統的思維方式和工作方法,可能會解決一些問題,但是很難解決根本性問題,也很難正確應對那些在社會發展背景下涌現出的新問題。因此,農業科技管理部門要積極轉變思想,跟上社會潮流,更新管理理念,用創新性思維探索新的發展道路、發展方式,支持農業科技進步,以市場為導向,以新的方式確立市場需要的項目、組織、產業,積極協調、指導科技攻關,為科技工作者創設一個良好的科研環境,推動農業科學技術的進步。
1科技管理創新的基本概念與內容
1.1科技管理創新與科技管理創新空間的概述
科技管理創新主要是指一種可有效整合各類資源的新模式,其中主要可分為五種情況,即提出并實施一種經濟發展思路,設計并保證一種新型組織機械的有效運轉,提出一種新方式方法,設計進行科技管理的一種新模式,對一項制度進行創新。隨著企業外部環境的變化,進一步產生了科技管理創新的空間,在市場活動中,企業作為發生交易活動的主體,始終與企業外部保持著聯系并發生能量交換,對企業內部資源的配置有著不可避免的影響,這就使企業的運行程序與科技管理都成為不可確定的程序程式,這些因素都導致了科技管理創新空間的產生,而且隨著社會市場的不斷發展與完善,市場活動較為復雜的要求將企業對內部資源的配置劃分為簡單與復雜兩種趨勢。
1.2展開科技管理創新的基本內容
科技管理創新即一種高效率整合資源的新型模式,既可以指為實現組織目標而對資源進行有效整合的全部過程,也可指對單個具體方面細節上進行的科技管理,這樣也就決定了科技管理創新的基本內容,其中包括對思路、組織、制度、技術、科技以及方式等各個方面的創新,所有的內容之間又都有著十分密切的聯系。
2科技管理創新的必然性與其重要作用
2.1科技管理創新的必然性