科技財務管理全文(5篇)

“科技三會”是指2016年5月31日在北京召開的全國科技創新大會、中國科學院第十八次院士大會和中國工程院第十三次院士大會、中國科學技術協會第九次全國代表大會。這次科技盛會是在我國經濟發展進入新常態召開的大會，我國人口紅利逐步消失，土地、資源等生產要素的比較優勢逐步消退，經濟增長可能陷入“中等收入陷阱”等環境下，國家發展已不能再簡單以資源、資本、勞動力等要素投入支撐經濟增長和規模擴張，更需要創新驅動推動經濟增長，科技創新已成為全民族共同面對的課題。

一、“科技三會”的領導講話對農業科研

單位科研經費管理影響深遠的講話中“深化科技體制改革”和“弘揚創新精神”兩節，都涉及科研經費管理的內容，涉及科技資源配置、調動科技人員的積極性等方面的內容。指出“要完善符合科技創新規律的資源配置方式，解決簡單套用行政預算和財務管理方法管理科技資源等問題，優化基礎研究、戰略高技術研究、社會公益類研究的支持方式，力求科技創新活動效率最大化。要著力改革和創新科研經費使用和管理方式，讓經費為人的創造性活動服務，而不能讓人的創造性活動為經費服務。”在“科技三會”上指出：要將科研的自主權交給科研院所和高校，才能更好地促進科技的創新和其中的“放管服”。實際上，當前世界上頂尖的高科技成果、高等學費或是科研機構，并非是由政府部門的工作人員所管理出來的?？偫磉€提出，根據群眾的呼聲及反饋，目前在有關科研項目及經費管理的制度準則上存在不規范，不標準，限制條件過多，導致群眾的辦事效率不高，辦事的成本高的狀況。所以要拒絕繁瑣的程序，精簡辦事手續，使科研人員不在被困于復雜的表格當中，從而能夠將更多的精力放在科研項目上。群眾反響呼聲較高的還包括建設科研項目時存在的重物輕人，導致無法將科研人員的智力價值全面展現出來等現象。因此，我們應該要學習國外通用辦法及結合國內有關的案例，增加間接支出和人頭支出的比重，換個角度上看，增加人員費用的支出比重就是認可人才與智力勞動的價值的表現。從總書記和總理的講話可知，中央對科研經費管理使用的總體思路是“放”。十八大以來，黨中央出臺“八項規定”并嚴格執行，對各行業各部門震懾巨大，以前主查亂作為，現在緊盯不作為，由于我國經濟發展進入新常態，經濟下行壓力很大，無論是從加快財政支出進度，拉動經濟增長的方面，還是從調動科技人員積極性，推進科技創新的方面，都要放寬科研經費的管理。

二、“科技三會”推動中央各部門出臺規定，增強科技人員的獲得感

“科技三會”剛剛結束，審計署給力科技創新，隨即印發《審計署關于審計工作更好地服務于創新型國家和世界科技強國建設的意見》，共提出10條意見，其中第2條提出“把因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把上級尚無限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把創新工作中的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來，實事求是地反映問題，客觀審慎地做出審計處理和提出審計建議?！?月31日，中辦、國辦印發《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》，全文3700多字，擴大科研院所管理權限方面有4大“亮點”，一是擴大科研項目資金管理權限。二是下放差旅會議管理權限。三是完善中央高校、科研院所科研儀器設備采購的管理工作。四是加強中央高校、科研院所基本建設項目管理。

三、“科技三會”推動地方完善科研經費和成果轉化收入的管理

今年，廣東省人大修訂《廣東省自主創新促進條例》提出：利用本省財政性資金設立的自主創新項目，承擔項目人員的人力資源成本費可以從項目經費中支出，最高不超過該項目經費的百分之四十；其中，軟科學研究項目、社會科學研究項目和軟件開發類項目，人力資源成本費最高不超過該項目經費的百分之六十。人力資源成本費包括項目承擔單位的項目組成員、項目組臨時聘用人員的人力資源成本費，以及為提高科研工作績效而安排的相關支出。受行業、企業等委托利用社會資金開展技術攻關、提供科技服務的科研項目，高等學校、科學技術研究開發機構可以按照委托合同自主支配經費。今年8月，中央兩辦出臺科研項目資金管理若干意見后，廣東省財政廳印發《關于完善廣東省省級財政科研項目資金等管理政策的實施意見》(征求意見稿)提出要加大績效激勵力度。間接費用參照國家科研項目的比例，省級研發類科研項目績效支出在間接費用內不單設比例限制?！冃еС黾{入單位獎勵性績效，單列管理，不計入單位績效工資總量調控基數。今年9月，廣東省科技廳印發《廣東省人民政府辦公廳關于進一步促進科技成果轉移轉化的實施意見(征求意見稿)》提出要提高對科研人員向企業轉化科技成果的獎勵?？蒲性核透咝Ыo科技成果轉變進行的技術方面的開發、征詢、服務及訓練等方面的橫向合作內容的，其凈收入要根據高校、科研院所的規定，對完成項目的科研人員按照科技成果轉移轉化獎勵和收益分配辦法提供報酬和獎金，該報酬和獎金的占比要高于60%，對于科技人員承包的橫向科研項目和承包政府科技計劃項目，公平公正的進行項目的業績考核?？梢姡辛恕翱萍既龝钡捻攲釉O計，包括廣東省在內的地方政府對科研經費使用的改革力度不斷加大，科技創新的政策措施更加堅強有力。

摘要：合理的稅收籌劃能夠促使財務管理在實現企業價值最大化這一目標中發揮更大的作用，能夠降低企業的稅收負擔，盤活資金，更好的投入到研發和生產中。但是，目前我國很多中小企業并不能很好的運用稅收籌劃來幫助企業發展，甚至不知道企業還可以通過稅收籌劃來減輕稅負，或者是不敢享受稅收優惠政策。因此，探討稅收籌劃在科技型中小企業財務管理中的應用具有重要的現實意義。本文從以科技型中小企業為研究對象，在討論稅收籌劃在科技型中小企業財務管理中應用的重要性基礎上，深入探討了稅收籌劃在科技型中小企業財務管理中的應用路徑，并分析了稅收籌劃在科技型中小企業財務管理應用的風險及其防控。

關鍵詞：財務管理；稅收籌劃；科技型中小企業

在新時代下，財務管理離不開稅收籌劃，合理的稅收籌劃將使財務管理在實現企業價值最大化這個目標中發揮更大的作用，稅收籌劃影響著財務管理的各個方面。在遵守國家法律法規的前提下，合理的進行稅收籌劃，降低企業的稅收負擔，盤活資金，更好的投入到研發和生產中，這也是國家鼓勵的。但目前大部分中小企業并不能很好的運用稅收籌劃來幫助企業發展，甚至不知道企業還可以通過稅收籌劃來減輕稅負，或者是不敢享受稅收優惠政策，所以本文從稅收籌劃在財務管理中的重要性開始說明，然后引出稅收籌劃的應用，指出其風險及防控措施。稅務師考試用教材《稅務實務》中解釋了稅收籌劃的概念：在遵循稅收法律、法規的情況下，在法律許可的范圍內，企業為實現企業價值最大化或股東權益最大化，企業自行或委托他人，通過對財務管理的各項活動，如：經營、投資、融資、分配等事項進行安排和策劃，以充分利用國家稅法所提供的包括減免稅在內的一切稅收優惠政策，并從多種納稅方案中選擇最優方案的一種財務管理活動。從以上概念可以看出稅收籌劃就是一種財務管理活動。稅收籌劃其根本目的是為企業減少稅金支出或延長納稅期限，但必須充分解讀稅收優惠政策，不能違背相關法律法規，應該在相應的法規制度下開展相關工作。稅收籌劃是財務管理工作的一個重要組成部分，稅收籌劃為財務管理的最高目標服務，在財務管理的四大重要板塊中：籌資管理、投資管理、營運資金管理、收入與利潤分配管理，每個板塊中都存在著不小的稅收籌劃空間，稅收籌劃融合在財務管理的各板塊中，通過合理的稅收籌劃，可以實現企業的價值最大化。企業在享受稅收優惠政策的同時，會對企業的財務管理和會計核算提出更高的要求，要求企業提升精細化管理水平，稅收籌劃會促使企業提升財務管理能力。同樣，財務控制為稅收籌劃方案的實施提供了必要的條件，高水平的財務管理也為稅收籌劃提供了保障，降低了風險，企業在財務管理的過程中使用的有效措施也會在一定程度上對稅收方案的實施與改進產生作用，稅收籌劃與財務管理是融合互動的。

一、稅收籌劃在科技型中小企業財務管理中的應用路徑

科技型中小企業都是知識密集、技術密集的經濟實體。目前，國家對于科技型中小企業有很多的鼓勵和扶持政策，在稅收方面也出臺了許多的優惠政策，所以科技型中小企業在發展自身的優勢、進行研發創新的同時，要用好稅收優惠政策，減少稅負，將更多的資金用于企業發展及研究開發，提高企業的競爭力。具體而言，稅收籌劃在科技型中小企業財務管理中應用路徑如下：

（一）稅收籌劃在籌資方面的應用融資在企業的生產經營過程中占據非常重要的地位，是一系列生產經營活動的前提條件，企業的融資渠道主要包括從金融機構借款、從非金融機構借款、發行債券、發行股票、融資租賃、企業自我積累和企業內部集資等，不同融資方式的稅法待遇不同，這樣為納稅籌劃創造了空間。以上各種融資渠道大致可分為債權和資本兩種融資方式，債權融資的借款利息可以在稅前扣除，而資本融資不存在利息抵扣所得稅問題，相對來說債權融資優于資本融資，所以可以適當提高債權融資的比例，但需要把握好企業的資本結構，避免過高的資產負債率，而影響企業的資金鏈。當然股權融資具有不需要歸還的特點，且因科技型中小企業的技術含量高，發展前景好，所以對于投資人具有更強的吸引力，可以融資的金額會更大，更利于企業規模的擴大，所以應權衡兩者的結構比例。另外企業還可以通過聯合經營來進行納稅籌劃；融資租賃也是一種不錯的稅收籌劃方式；同時可以在融資的時間上做納稅籌劃。

（二）稅收籌劃在投資方面的應用投資決策需要考慮到稅收對投資收益的影響，往往從投資一開始就需要進行相應的籌劃。首先，在投資產業選擇上應偏向國家重點扶持的產業，例如：高新技術企業、農業、集成電路、軟件企業、公共基礎建設產業等。其次，投資國家扶持的區域，目前地區性的稅收優惠政策主要包括經濟特區和西部地區。另外，可以考慮投資國家扶持的項目，例如：節能環保、前沿科技等等。并且還需要合理選擇投資方式，是用個人投資還是企業投資？這中間也有較大的籌劃空間。

[摘要]作為新興產業的科技工業園區是世界發展高技術產業的一種戰略模式?？萍脊I園區的物業管理是十分重要的，它不僅能為園區提供技術研發的場地，而且會對園區的日常事務進行管理。物業公司需運用新型的管理策略，改善物業管理中的問題，為物業企業創造更多的企業價值。業財融合能實現物業企業利潤最大化，為科技工業園區及園區內企業進行更加優質的服務。

[關鍵詞]科技工業園區；物業管理；業財融合；問題

在科技工業園區的物業管理中，對財務管理進行改革和創新能為物業管理提供更多財務上的管理方法和策略。由于傳統的財務信息缺乏完整性和實時性，所以需要采取將業務和財務合為一體的業財融合管理模式。由于在物業行業的財務管理方面更傾向于傳統財務核算的工作方式，對業財融合的財務管理模式沒有過多的深入了解，所以業財融合在物業行業應用過程中會出現些許問題，這需要運用有效策略來保證業財融合的財務管理模式在物業管理中的順利實施。

1科技工業園區物業管理業財融合存在的問題

工作人員工作素質較低：在業財融合的財務管理模式中，業務人員缺乏專業的財務知識，無法理解財務指標含義，而財務人員不熟悉業務流程，不能通過財務指標來關注業務的效益問題。財務人員從傳統的財務人員轉變成業財融合的工作服務人員，在工作上比較生疏，對信息分析有些片面，處于起始階段，需要不斷學習和提升。人員綜合素質較低既會影響業財融合管理模式在物業行業中的實施，給物業企業帶來經濟損失，阻礙物業企業的可持續發展。業務目標和財務目標不一致：在科技園區物業管理中，業財融合就是要做到業務和財務能合二為一。由于科技園區的特殊性，這要求在物業管理業財融合中使業務和財務能高效統一，有一致的管理目標。業務部門負責完成業務目標，財務部門更加側重于目標的管理，這會使業務部門出現不顧風險去完成目標的可能性，給企業增加經營風險。同時在業財融合的管理模式中，業務和財務之間銜接不當會增加物業企業的工作難度，降低物業服務的服務品質，降低業主的滿意程度，從而給科技工業園區物業公司的經濟利益帶來不良影響。業財融合缺乏信息平臺：由于業務多元化、服務對象廣泛、業務流程復雜，所以會產生許多的業務數據信息。在物業行業中，由于業財融合管理模式才剛剛起步，所以缺乏數據標準化，沒有能夠將財務信息和業務信息集中起來的信息共享中心，這會影響信息數據的優化和更新，導致財務部門不能及時準確的獲取業務數據，可能會錯失最佳的決策時機。業財融合缺乏信息平臺既會使業務和財務之間脫軌，也會降低科技工業園區物業管理的工作效率和服務質量，不能為科技工業園區提供優質的服務。

2科技工業園區物業管理業財融合的管理策略

提高財務人員的工作素質：物業公司應對財務人員進行相關的培訓，讓從事業財融合管理模式的財務人員在具備專業財務知識的同時也能具備非財務知識，了解物業行業市場，了解科技工業園這種業態如何發展等其他政策、經濟、技術方面的非財務知識。物業公司要提高業財融合工作隊伍的整體水平。財務人員要將業財融合的管理理念貫徹到工作中去，從專業財務的工作思維轉變成業務財務工作思維，能通過財務指標關注業務的效益問題。在業財融合的工作中，財務人員也要注意提升自身的工作能力，積累工作經驗，從而提高自身的工作效率，為科技工業園區的物業管理帶來更多的經濟價值。統一業務管理和財務管理的管理目標：統一的管理目標對業財融合在物業管理中的應用是十分重要的。所以，在業財融合管理模式下，不僅要加強財務對業務的事前、事中管控能力，而且業務部門和財務部門之間應進行良好的溝通，制定出既能兼顧業務和財務兩部門工作的管理目標，提高業務部門參與積極性，實現業務管理和財務管理的目標統一。統一業務管理和財務管理的管理目標能使兩部門協同管理、相互配合，解決兩部門管理目標差異的情況，適合科技工業園區物業管理的管理特點，能夠為科技工業園區和物業管理帶來良好的管理效益和生產效益，從而提高了業財融合在科技工業園區物業管理中的應用價值。建立完整的業財融合信息系統：在業財融合的活動開展中，物業企業應構建業財融合信息共享平臺，將ERP系統和業務系統進行整合，實現財務和業務部門之間的數據共享并進行集中式的管理。搭建完整的物業業財融合信息系統時，應以財務信息共享平臺作為中心，并將其他的信息平臺作為分中心來建立完整的數據庫。信息融合共享能使財務部門從業務部門方面著手去考慮問題并制定相關的財務指標，控制物業運營成本，達到企業利益最大化。這能使物業公司及時了解科技工業園區業主的需求，追蹤市場的變化趨勢，從而制定出符合園區物業管理需求和園區客戶需求的服務計劃，實現物業公司決策的精準性和有效性，增加物業公司的利潤。

摘要：大數據背景下，醫院加大財務管理的創新與研究是適應時展的必然要求。醫院財務管理的數據化發展，將進一步發揮財務管理在醫院現代化建設中的推動作用，促進醫院財務管理水平的整體提升，實現醫院管理質量和管理效率的雙向升級。據此，筆者就大數據時代下，醫院進行財務管理創新的重要性以及有效開展醫院財務管理創新的方法策略進行了初步探究，以期為拓寬在醫院財務管理中進行大數據技術的應用，帶來思路的啟發。

關鍵詞：大數據環境；醫院財務管理；創新

互聯網信息技術的大力發展，促使大數據被廣泛應用于社會經濟發展的各個領域，大數據依托于前沿的信息技術，實現了對海量數據資源的收集和整合，借助于科學合理的分析指明事物發展前進的方向，促進資源的進一步優化和配置，有助力于各項內部機制的進一步完善。將大數據與醫院財務管理工作進行結合，是推動我國醫療改革事業深化發展，加速醫院現代化建設的重要手段，進行大數據環境下醫院財務改革管理的創新性研究具有十分重要的實踐意義。

一、醫院財務管理創新中運用大數據的重要性

近年來，大數據技術發展趨于成熟，實現了數據信息同互聯網科技的完美結合，使數據分析的快速性、精準性、有效性得到進一步提升。進行醫院財務管理工作的創新是醫院深化改革的重要組成部分，對于提升財務工作在醫院發展建設過程中的作用和地位意義重大。

（一）推動醫院財務管理數字化發展，提升現代化管理水平

大數據的采用能夠有效推進醫院財務管理實現數字化和網絡化發展，有利于提高醫院管理運營信息同財務信息的集成水平，同時能夠推動醫院財務管理模式的優化升級，使醫院會計核算、財務解析、財務監管等工作內容向現代化管理轉化。

摘要：隨著當前科技技術的不斷革新換代，電子信息技術迎來了蓬勃的發展，與之相呼應的互聯網技術也得到了廣泛的發展。并且，伴隨著電子信息技術以及移動電子信息設備的不斷普及，相應的互聯網系統的建立更加的方便快捷，以便于人們更加順暢的進行信息間的交流與互換。同時，互聯網與企業的生產與管理相互結合，可以有效的提升企業的生產管理水平，促進企業高效的發展。因此，在當前的大背景下，越來越多的企業順應著時展的潮流，與當代的互聯網技術相互融合，不斷的改進行業內部的發展模式，促進著行業整體的革新。企業的財務管理一直都是企業管理中最為重要的組成部分，關系著企業整體的管理控制以及現金流的健康，為此，企業的財務管理活動與當前的互聯網信息技術相互結合，是當下企業財務管理領域所必須要面臨的挑戰。本文就當前互聯網科技發展的大前提下，就企業的財務管理的方式與觀念的創新進行相應的探討與分析，旨在促進企業在當前“互聯網+”時代下，提升企業財務管理能力以及競爭能力，促使企業提高相應的管理效率與財務管理水平，以增加企業的經濟效益。

關鍵詞：互聯網+；企業財務管理；創新建議

1“互聯網+”時代下企業財務管理概述

企業的財務管理發展有著較長的研究歷程，財務管理一直都是企業管理的核心內容之一，財務管理的效果能夠直接影響企業的健康長效發展。在傳統的企業財務管理中，主要是包括了企業生產經營以及管理發展中的一些財務支出和財務業務層次上的管理。而隨著時代的不斷進步，互聯網技術的出現改變了當前企業管理的主要模式，創新了企業管理的相關內容與管理方式，作為企業管理中的財務管理，其在當前互聯網信息技術的沖擊下，也迎來了新的改變。由于互聯網信息技術的高效性以及信息收集、存儲、共享與處理的便捷性質，其應用在企業的財務管理方面，大大的提升了企業財務管理的業務管理效率，改變了傳統的金融投資領域的環境，為財務管理的理念與技術上都帶來了極大的改變。在當代的“互聯網+”的時代背景下，企業的財務管理職能應該從傳統的業務型逐漸向戰略型進行轉變，充分利用互聯網的信息資源以及強大的功能，建立健全完善的企業財務管理系統，提升企業財務管理的實際效率，并且充分利用互聯網的數據平臺，積極建立企業自身的投資管理與成本管理等體系，促進企業財務管理功能性的提升。

2“互聯網+”時代下企業財務管理所面臨的挑戰

互聯網的大力發展不僅為當前的企業帶來了巨大的發展前景，同樣的也為企業的各項管理內容帶來了巨大的挑戰，企業的管理只有順應了時展的需求，才能促使企業在新時代下的穩定發展。針對當前“互聯網+”時代背景下，企業的財務管理所面臨的一些具體挑戰進行簡要的內容分析。

2.1財務管理的數據管理平臺化