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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 集團一體化管理范文

        集團一體化管理全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇集團一體化管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        集團一體化管理

        企業(yè)集團會計基礎(chǔ)論文

        一、制定“核算指南”提高會計核算質(zhì)量

        (一)編制企業(yè)集團《會計手冊》的依據(jù)

        企業(yè)集團《會計手冊》可以根據(jù)企業(yè)集團管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)分類的設(shè)置進行編制,旨在進一步規(guī)范集團會計核算和賬務(wù)處理,全面提升會計核算水平和質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國會計法》和《企業(yè)會計準則》及有關(guān)會計規(guī)章制度的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)集團業(yè)務(wù)經(jīng)營和行業(yè)特點編制。

        (二)編制企業(yè)集團《會計手冊》的設(shè)計思路

        為了讓會計手冊更具可操作性,為財務(wù)和非財務(wù)人員提供“核算指南”,在設(shè)計思路上主要考慮以下因素:

        1、從布局上看,突出重點,按業(yè)務(wù)類型進行分類編排,分冊編制,以利于使用人員搜索和查找相關(guān)的資料,節(jié)省大量時間。

        2、從內(nèi)容上看,一目了然,主線清晰,涵蓋的內(nèi)容比較豐富,按章節(jié)進行分類,主要包括:總則(包括適用范圍、主要內(nèi)容、實施時間、解釋和修訂)、企業(yè)集團和各類型業(yè)務(wù)簡介(突出各類型業(yè)務(wù)介紹和組織架構(gòu))、財務(wù)部職責架構(gòu)、主要項目核算標準及說明(對會計估計、會計政策加以清晰描述,是會計手冊編制的重要項目,包括應(yīng)收壞賬、固定及無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長期待攤等項目的判斷標準)、業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理(是會計手冊編制的核心)及附錄(包括會計科目等,以備查看)。

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        業(yè)財一體化下的集團企業(yè)信息化建設(shè)

        摘要:隨著現(xiàn)代化信息的快速發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)管理也逐漸趨于數(shù)字化和信息化發(fā)展,在信息加速發(fā)展的今天,市場大環(huán)境有了相當大的改變,集團企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分,如何將多樣化的信息技術(shù)運用于業(yè)財一體化的企業(yè)建設(shè)中,是每個集團企業(yè)都應(yīng)該思考的問題。大多數(shù)企業(yè)基于業(yè)財一體化的模式有所欠缺,導致企業(yè)信息化建設(shè)較為薄弱,對集團企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展造成嚴重影響。為此,集團企業(yè)應(yīng)當加強財務(wù)信息化建設(shè)的投資力度,時刻關(guān)注市場變化,根據(jù)市場發(fā)展調(diào)整業(yè)財一體化信息管理措施,確保企業(yè)的建設(shè)項目順利實現(xiàn)。文章針對業(yè)財一體化的企業(yè)發(fā)展進行分析,從企業(yè)發(fā)展的重要性出發(fā),分析當前集團企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的問題,并就集團企業(yè)發(fā)展提出有效的措施,希望可以為相關(guān)單位提供一些幫助和參考。

        關(guān)鍵詞:業(yè)財一體化;集團企業(yè);信息化建設(shè)

        隨著當前信息化時代的來臨,我國大多數(shù)企業(yè)開始意識到信息化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性,尤其是在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代背景下,集團企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要支撐,財務(wù)管理的效率和質(zhì)量對于市場經(jīng)濟的穩(wěn)定起到至關(guān)重要的作用,也決定了市場經(jīng)濟的導向,因此,在集團企業(yè)發(fā)展中,應(yīng)當加強信息化建設(shè)的腳步,促進業(yè)財一體化的發(fā)展,注重財務(wù)管理體系的構(gòu)建工作[1]。同時,企業(yè)在發(fā)展期間應(yīng)當注重自身的轉(zhuǎn)型工作,在信息化建設(shè)方面應(yīng)當做出相應(yīng)的調(diào)整,基于業(yè)財一體化模式之下,應(yīng)當加強信息化建設(shè),滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求,促使集團企業(yè)的長遠發(fā)展,從而為集團企業(yè)的建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)保障。

        一、企業(yè)業(yè)財一體化發(fā)展的重要性

        (一)推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效落實在企業(yè)的長遠發(fā)展中,業(yè)務(wù)活動的開展是保證企業(yè)營收的根本,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),與企業(yè)的財務(wù)有著相當緊密的關(guān)系,企業(yè)生產(chǎn)活動,投資經(jīng)營等決策,都需要財務(wù)部門的審批與落實,因此,加強業(yè)財一體化模式的發(fā)展能夠保障集團企業(yè)資金的有效利用,并保證企業(yè)活動的有效開展,提升企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行力,從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展[2]。

        (二)促進企業(yè)價值觀的有效落實企業(yè)價值觀是推動企業(yè)發(fā)展的有效保證,對于企業(yè)的活動開展有著極大的影響和導向,作為一種先進的管理理念,集團企業(yè)的價值觀決定了企業(yè)的發(fā)展方向。推動業(yè)財一體化的發(fā)展能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一條完整的價值鏈,促進集團企業(yè)新型管理模式的建立,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,加快信息化建設(shè),并為集團企業(yè)開展各項經(jīng)營活動提供有效的保障和依據(jù),進一步推動企業(yè)的完善和發(fā)展[3]。

        (三)為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略提供支撐財務(wù)管理活動是集團企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容,能夠為企業(yè)各大重要活動提供信息支持,促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標。前面我們說過,在企業(yè)的發(fā)展過程中,涉及大量的財務(wù)運作,資金收支等問題,這些信息均來自企業(yè)的業(yè)務(wù)活動開展與發(fā)展,因此,只有將集團企業(yè)的財務(wù)信息與業(yè)務(wù)活動進行有效的結(jié)合,才能更好的發(fā)揮出財務(wù)管理工作的價值,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

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        云計算下的報業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全一體化平臺

        近年來,大眾報業(yè)集團推進以新媒體為重點的深度融合發(fā)展,構(gòu)建全媒網(wǎng)絡(luò)一體化運行體系成為不可或缺的一環(huán),同時,信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)硬件架構(gòu)有了質(zhì)的變化,面臨著復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全風險。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全新形勢的需要,2019年國家標準化管理委員會了新修訂的《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》,這標志著等級保護2.0時代真正來臨。新標準更加注重全方位主動防御、動態(tài)防御、整體防控和精準防護,實現(xiàn)了對云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)系統(tǒng)等保護對象全覆蓋。

        報業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀和問題

        目前大眾報業(yè)集團存在四個相對獨立的數(shù)據(jù)中心,分別由大眾日報、山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(簡稱“網(wǎng)媒集團”)、齊魯傳媒、半島傳媒管理,這些數(shù)據(jù)中心均配備相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等設(shè)施和資源,也各自具有獨立的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。其中在濟南總部大眾傳媒大廈機房有分別由大眾日報、網(wǎng)媒集團、齊魯傳媒管理的三個數(shù)據(jù)中心,各自接入互聯(lián)網(wǎng)專線,配備不同型號的網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,承載運行不同的應(yīng)用系統(tǒng)。大眾報業(yè)集團各數(shù)據(jù)中心內(nèi)部已通過VmvareESXi技術(shù)實現(xiàn)服務(wù)器虛擬化,解決了各數(shù)據(jù)中心內(nèi)部所謂“煙囪式”的配置模式,即每個業(yè)務(wù)部門、每種業(yè)務(wù)應(yīng)用都配置專門的硬件設(shè)備,而非一整套管理信息系統(tǒng)解決方案。ESXi體系在結(jié)構(gòu)上去除了基于Linux的服務(wù)控制臺,在安全、部署和配置以及日常管理等虛擬化管理方面進行了改進。ESXi可直接在服務(wù)器上安裝,不需要其他操作系統(tǒng)支持,能夠充分發(fā)揮硬件性能,同時虛擬機也不會受到操作系統(tǒng)的影響①。

        1.項目重復(fù)建設(shè)問題

        大眾報業(yè)集團建有四個相對獨立的數(shù)據(jù)中心,導致集團每年在專線費、設(shè)備新購和運維、信息系統(tǒng)研發(fā)中存在大量的重復(fù)建設(shè),造成了人財物的資源浪費,使得資金分散,資本集中度較低,難以實現(xiàn)規(guī)?;哿图s化建設(shè)。

        2.設(shè)備和數(shù)據(jù)資源共享困難

        因歷史原因,條線式業(yè)務(wù)系統(tǒng)在建設(shè)過程中,技術(shù)路線不統(tǒng)一,各業(yè)務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分散式存儲在各部門、單位,因網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的天然隔絕導致技術(shù)層面很難進行高效整合,集團部分數(shù)據(jù)中心計算、存儲資源緊張,部分數(shù)據(jù)中心計算、存儲資源有富裕,但無法進行調(diào)配使用,設(shè)備和數(shù)據(jù)資源相互之間不能完全共享。

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        企業(yè)會計信息一體化建設(shè)初探

        【摘要】隨著我國信息技術(shù)的不斷進步,會計信息一體化模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)引入到日常經(jīng)營管理當中,使財務(wù)工作職能逐漸從財務(wù)會計逐漸向管理會計轉(zhuǎn)變。但是,這種新型的管理模式一旦運用不好,反而會引發(fā)一些問題,例如財務(wù)工作形成“信息孤島”,數(shù)據(jù)共享性差,其它部門各項工作無法與財務(wù)工作無縫鏈接等等,對企業(yè)的健康發(fā)展造成不利影響。對此,本文針對企業(yè)會計信息一體化建設(shè)進行了專項研究,力爭規(guī)避各類不利因素,真正發(fā)揮出這一管理模式的強大作用。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);會計信息;一體化;建設(shè)

        企業(yè)會計信息一體化是指企業(yè)在具備數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟件管理等綜合條件下,將各項業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程及管理制度綜合起來,使它們達到互相融合的狀態(tài),并將“業(yè)務(wù)驅(qū)動”作為核心理念,把會計信息化管理延伸到各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當中,建立起企業(yè)會計信息一體化的集成管理模式,從而實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)據(jù)的信息共享。這種管理模式有助于管理者及時、全面的掌握企業(yè)信息,確保各項決策的正確性和及時性。但是,這種模式在我國還處于初級應(yīng)用階段,在實踐的過程中,仍需要對其進行不斷的探索與總結(jié),使其更加完善與具體。

        一、企業(yè)會計信息一體化的核心要素

        企業(yè)要想實現(xiàn)真正意義上的會計信息一體化,需要事先建立起一個屬于企業(yè)自己的、成熟的信息化管理平臺。通過這個平臺,企業(yè)管理層可對人力、財力、物力等方面信息進行實時共享,從而實現(xiàn)綜合管理及聯(lián)動控制。在這項工作中,企業(yè)首先需要對各項工作流程進行調(diào)整,剔除那些需要人工或手動的信息傳遞模式,減少信息傳遞過程中的人為失誤,提升信息的傳遞效率。由此可見,企業(yè)會計信息一體化的核心要素就是通過對流程的再造,對信息系統(tǒng)進行整合,最終實現(xiàn)信息資源共享。企業(yè)實施會計信息一體化的主要目的是方便財務(wù)部門對業(yè)務(wù)流程上的數(shù)據(jù)進行實時分析,加強企業(yè)資金的動態(tài)管理與監(jiān)控,提高資金使用率。企業(yè)在推進會計信息一體化的過程中,還可以實現(xiàn)以下目標:對各項業(yè)務(wù)流程加強了解和動態(tài)分析,使企業(yè)內(nèi)部管理制度更加完善,使信息傳遞的及時性與準確性得到大幅提升,從而提高決策質(zhì)量;財務(wù)工作參與到各項業(yè)務(wù)流程的審核過程當中,有利于財務(wù)部門對各項經(jīng)營活動的有效監(jiān)管,從而及時發(fā)現(xiàn)問題,并強化了與業(yè)務(wù)部門的溝通效率。

        二、企業(yè)會計信息一體化的構(gòu)建過程

        企業(yè)實施會計信息一體化的主要任務(wù)是將財務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程三者有機融合到一起,最終形成一個集成化、一體化的信息管理系統(tǒng)。在這個過程中,主要分為以下幾個階段:一是需求分析階段。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展目標,對企業(yè)的財務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程、管理流程進行重新梳理,對現(xiàn)有流程中存的漏洞及缺陷進行優(yōu)化,并形成具體的優(yōu)化方案;二是信息系統(tǒng)開發(fā)階段。在了解各項需求之后,需要建立起一體化流程管理目標及運作模型。在此階段,相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)站在不同的角度,對其功能進行開發(fā)與規(guī)劃,確保模型的科學性與先進性。模型建成后,再對相應(yīng)的流程和功能進行整體試運行,測試它的可操作性與實際功效;三是信息系統(tǒng)實施階段。在管理模型通過試運行的前提下,對操作者的使用權(quán)限、業(yè)務(wù)流程準則、數(shù)據(jù)輸入等環(huán)節(jié)進行定義,完成整個系統(tǒng)的研發(fā)過程;四是系統(tǒng)維護階段。此時,企業(yè)應(yīng)安排專職人員對系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及擔缺陷進行記錄;同時,企業(yè)應(yīng)結(jié)合這問題對系統(tǒng)進行及時的、持續(xù)的優(yōu)化與改進,使系統(tǒng)功能更加符合自身的發(fā)展需求。

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        鋼鐵工業(yè)一體化進展方式

        本文作者:楊旭、姜仁義 單位:中冶京誠(秦皇島)工程技術(shù)有限公司

        鋼鐵工業(yè)的核心工藝是冶煉,生鐵冶煉主要是化學還原過程,煉鋼則是根據(jù)鋼材的要求進行的更為復(fù)雜的化工過程。在冶煉過程中,除了需要大量的含鐵原料外,還需要一些其他的原料(輔料),如焦炭、石灰石、白云石等。從這個意義上講,鋼鐵工業(yè)屬于一種特殊的化學工業(yè),對原材料的化學成分有嚴格的要求,需要多道工序才能獲得滿足客戶需要的產(chǎn)品。鋼鐵本身比重大,強度也大,堅硬,不易加工。粗鋼鋼坯難以被利用,要按照需要加工成鋼材。而形態(tài)各異的鋼材軋制工藝較復(fù)雜,建設(shè)投資較大。鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)品是種類繁多的鋼材,可用于建筑、機械制造、化工等多種行業(yè),是現(xiàn)代工業(yè)的重要原材料。同時,鋼鐵產(chǎn)品消耗量大,重量較大,運輸費用較高。鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程長,工藝較復(fù)雜,需要占用大量的人力和物力資源;建設(shè)投資較大,基建周期長,其中尤以鋼廠的投資巨大;為鋼鐵工業(yè)提供原料的大型地下鐵礦山建設(shè)周期長,難以在較短的時間內(nèi)形成生產(chǎn)能力;建廠的地點、規(guī)模及經(jīng)營方式等的確定應(yīng)充分考慮資源條件和產(chǎn)品的銷售渠道。鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋的上述特征是其大區(qū)域一體化的內(nèi)在條件。

        一體化的形式和本質(zhì)

        一體化的形式。鋼鐵工業(yè)一體化是相對于單獨、獨立而言的,僅包括探采選燒煉軋中單一工序(專業(yè))的一個生產(chǎn)單元時,一般不稱為一體化。從形式(或模式)上看,兩個或兩個以上專業(yè),或一個專業(yè)多個生產(chǎn)單元統(tǒng)一組織生產(chǎn)、管理和經(jīng)營,共享產(chǎn)品和利潤,即為一體化。鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋一體化形式多樣,新建公司包含兩個或兩個以上專業(yè)廠、已有公司改擴建或合并為兩個或兩個以上專業(yè)廠是一種一體化形式;單一專業(yè)公司與相同專業(yè)的其他公司聯(lián)合,共同占領(lǐng)本專業(yè)的部分市場也屬于一體化的范疇。大型集團以首鋼為例,下有地質(zhì)勘察院、礦業(yè)公司、球團廠、鋼鐵公司等探采選燒煉軋全部專業(yè)公司、生產(chǎn)廠或單位(下文統(tǒng)稱為公司);小型公司如河北遷安、遵化、青龍等地的私營小礦點也多是采選一條龍,有的也與地勘單位聯(lián)合查找磁異常并投資勘探,這些都是一體化的實例。大區(qū)域一體化是針對跨省市、跨國的較大區(qū)域內(nèi)的一體化,與縣、市范圍內(nèi)的一體化有共同之處。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和日益成熟,一體化的形式越來越多,探采一體化、采選一體化、探采選一體化、采選燒一體化、燒煉軋一體化、探采選燒煉軋一體化、單一專業(yè)多廠聯(lián)合一體化等,都屬于形式不同的一體化。市場經(jīng)濟條件下一體化的范圍可大可小,不受地域和國家的限制。未來跨地區(qū)、跨國的大區(qū)域一體化企業(yè)集團將越來越多。

        一體化的本質(zhì)。在計劃經(jīng)濟體制下,我國鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋全國一體化受冶金工業(yè)部統(tǒng)一管理,至改革開放時,依托鐵礦區(qū)和重要工業(yè)區(qū)相繼建成了鞍本、京津冀、包鋼、攀鋼、太鋼、武鋼、馬鋼等鋼鐵基地。計劃經(jīng)濟體制下的一體化是根據(jù)國民經(jīng)濟的需要,按照生產(chǎn)計劃、通過行政命令實現(xiàn)的,其實質(zhì)是按計劃組織生產(chǎn),統(tǒng)籌經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品,靠市場交易;生產(chǎn)資料等作為資本,根據(jù)市場需要進行配置和生產(chǎn)。改革開放后,我國鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋全面進入市場經(jīng)濟,各專業(yè)廠礦相繼作為公司獨立經(jīng)營,自負盈虧。隨著市場對鋼鐵產(chǎn)品需求的增加,多元資本進入鋼鐵工業(yè),市場競爭日趨激烈。在市場競爭中,規(guī)模大、專業(yè)多的一體化生產(chǎn)優(yōu)勢明顯,基于競爭和信用,鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋又從分散的、獨立的公司走向一體化,以便節(jié)約成本,獲取更多的利潤。在市場經(jīng)濟條件下,鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋一體化的實質(zhì)是為了獲取更大效益的資本一體化,是資本的擴張或聚集。正常情況下,不論采用何種形式的一體化,其本質(zhì)上都是資本的一體化;同樣,一體化的資本就表現(xiàn)出一體化的形式。資本一體化也有其模式(或形式),一般可分為資本的擴張或聚集,本文將資本的擴張限定為資本主體(即資本的所有者)不變或組成主體資本的多元資本構(gòu)成比例不變的前提下總資本的擴大,這要靠主體資本的積累或按原構(gòu)成比例增加主體資本來實現(xiàn);資本的聚集則指不同主體的資本按約定規(guī)則聚集在一起,擴大總資本,這就不需要主體資本的積累或按原構(gòu)成比例增加主體資本來實現(xiàn),是快速實現(xiàn)資本一體化的一種方式。與資本集中相比,資本的聚集不僅包含了多元資本向個別主體資本的集中,更包含了多元等量資本、多元不等量資本平等地聚集起來,擴大總資本,實現(xiàn)資本一體化。

        市場經(jīng)濟條件下一體化的形式及其本質(zhì)。在市場經(jīng)濟條件下,一體化的形式及其本質(zhì)是認識一體化的不同方面。從一體化的表現(xiàn)形式或模式可以直觀地看到多個生產(chǎn)單元、多個專業(yè)的一體化運作,可以直接看到一體化的優(yōu)勢和一體化帶來的效益,任何進行一體化研究、試圖進行一體化發(fā)展的公司都應(yīng)當對一體化的形式有所了解。資本一體化作為一體化的本質(zhì)屬性,相對于外在形式獨立存在,其具體運作模式也關(guān)系到一體化的優(yōu)劣成敗。在市場經(jīng)濟條件下,一體化的形式與本質(zhì)要比一般意義上的現(xiàn)象與本質(zhì)復(fù)雜得多,同樣的一體化本質(zhì)未必組建成相同的一體化形式,相同的一體化形式也不一定通過同樣的資本一體化去實現(xiàn)。對于市場經(jīng)濟條件下鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋的一體化,既要了解其形式,又要研究其本質(zhì),有利則行,無利則止。

        優(yōu)勢和弊端

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