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【摘要】就石油鉆井行業(yè)來(lái)講,其屬于高危行業(yè)的范疇,對(duì)石油鉆井人員生命財(cái)產(chǎn)安全具有嚴(yán)重威脅。對(duì)此,為了使石油鉆井引發(fā)的事故得到有效的控制與減少,促進(jìn)石油鉆井效率和安全性的提升,對(duì)其技術(shù)管理予以創(chuàng)新有著重要意義。本文在石油鉆井技術(shù)管理概述基礎(chǔ)上,圍繞石油鉆井技術(shù)的管理創(chuàng)新方法予以討論。
【關(guān)鍵詞】石油鉆井;技術(shù)管理;創(chuàng)新方法
對(duì)石油鉆井技術(shù)措施應(yīng)用來(lái)講,其不僅能夠使石油鉆探得以順利開展,而且還能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐檢驗(yàn)下獲得最佳應(yīng)用效果。圍繞鉆井技術(shù)管理措施予以創(chuàng)新,既滿足了油田開發(fā)后期生產(chǎn)需求,又推動(dòng)了新技術(shù)措施的有效應(yīng)用,對(duì)石油鉆探效率的提升意義重大。
一、石油鉆井技術(shù)管理闡述
提升石油鉆井技術(shù)管理工作質(zhì)量,對(duì)后續(xù)石油鉆探具有基礎(chǔ)性作用,是石油鉆探事故發(fā)生幾率得以控制和減少的有效措施。然而,石油鉆井屬于高危行業(yè),想要在提升石油鉆井效率的同時(shí)保證鉆探人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,就要對(duì)前期的技術(shù)管理給予高度重視。同時(shí),這也是實(shí)現(xiàn)對(duì)石油企業(yè)鉆探施工成本予以有效控制,帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)效益提升的有效措施。石油鉆井行業(yè)受外界因素影響較大,且實(shí)施作業(yè)過(guò)程中危險(xiǎn)性較大,如果出現(xiàn)井噴、井噴失控或石油鉆井平臺(tái)傾斜等事故,那么將會(huì)直接威脅鉆探工作人員的生命安全。對(duì)此,想要避免上述事故的發(fā)生,就要在平衡鉆井技術(shù)管理工作和壓井液的循環(huán)使用上給予高度關(guān)注。近年來(lái),在鉆井技術(shù)持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新背景下,平衡鉆井技術(shù)在石油鉆井過(guò)程中得到了廣泛應(yīng)用,主要是基于鉆井過(guò)程中使井底壓力小于地層壓力,為地底流體向井筒的流入并借助循環(huán)流到地面提供了重要基礎(chǔ)[1]。同時(shí),其壓力也處于實(shí)施監(jiān)控當(dāng)中,對(duì)防止石油鉆井事故發(fā)生具有重要作用。此外,將氣體鉆井技術(shù)運(yùn)用到石油鉆探過(guò)程中,儲(chǔ)層受到的污染也會(huì)有所降低,然而,其中存在的安全隱患也應(yīng)加以重視,這就要求鉆井工作人員在新技術(shù)支撐下完成對(duì)潛藏的安全隱患的排查和處理,從而為鉆探施工的順利進(jìn)行提供保障,進(jìn)而帶動(dòng)石油鉆探效率的提升,確保鉆探任務(wù)的高質(zhì)量完成。近年來(lái),伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展,借助計(jì)算機(jī)來(lái)對(duì)石油鉆井施工予以管理也越發(fā)普遍,一方面提升了現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督控制的有效性,另一方面節(jié)約了人力資源,事故發(fā)生后人員傷亡率也顯著降低。
二、石油鉆井技術(shù)管理創(chuàng)新的策略
(一)提升技術(shù)管理制度的完善性。想要對(duì)石油鉆井技術(shù)管理方法予以創(chuàng)新,就要將提升技術(shù)管理制度完善性作為著手點(diǎn),推動(dòng)集完善性和科學(xué)性為一體的管理制度與方法的建立,從而使技術(shù)管理工作科學(xué)性和高效性開展。就技術(shù)管理工作來(lái)講,相關(guān)工作人員要注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),組織部門可以將石油鉆井過(guò)程中常用的工具、數(shù)據(jù)及注意事項(xiàng)予以整合,制訂成冊(cè),在系統(tǒng)查漏補(bǔ)缺和審核后將其派發(fā)給工作人員,提升石油鉆井工作人員工作過(guò)程中的專業(yè)性和安全性[2]。同時(shí),可以圍繞安全技術(shù)方面開展相應(yīng)的教育活動(dòng),從根本上提升工作人員的安全意識(shí)。管理制度除了涉及到工作要求和規(guī)范外,還可以將獎(jiǎng)勵(lì)制度、考核制度和培訓(xùn)制度納入到其中,從而使員工的工作積極性得到充分提升,促進(jìn)自身專業(yè)技術(shù)水平的逐步強(qiáng)化,并由專家對(duì)其各方面能力予以評(píng)審和考核,并針對(duì)其實(shí)際情況提出針對(duì)性的完善措施,以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的提升。(二)強(qiáng)化鉆井新工藝技術(shù)的應(yīng)用。
摘要:近年來(lái),各大煤礦企業(yè)的生產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)向自動(dòng)化與智能化,先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。而智能礦山建設(shè)中,煤礦機(jī)電設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用是核心,很多煤礦企業(yè)在智能礦山建設(shè)方面存在機(jī)電技術(shù)管理方面的問(wèn)題,影響了智能礦山建設(shè)的進(jìn)度?;诖耍治隽酥悄艿V山建設(shè)下煤礦機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新的相關(guān)策略,有利于從根本上轉(zhuǎn)變煤礦的生產(chǎn)與管理模式,促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:智能礦山;煤礦機(jī)電技術(shù);管理創(chuàng)新
在煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展中,傳統(tǒng)的發(fā)展理念相對(duì)粗放與滯后,而在當(dāng)前煤礦行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的背景下,各個(gè)煤礦企業(yè)都轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的發(fā)展模式,用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的變革。現(xiàn)階段,煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電化水平將是決定煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,影響著煤礦生產(chǎn)的效率。因此,各個(gè)煤礦企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中要加大機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新,使得機(jī)電設(shè)備與技術(shù)為煤礦企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)利益,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
1智能礦山建設(shè)現(xiàn)狀
1.1采掘設(shè)備智能化
我國(guó)很多煤礦企業(yè)都加入了智能礦山建設(shè)的實(shí)踐中,智能礦山要求煤礦生產(chǎn)與管理中要最大程度上實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)的應(yīng)用,減少在煤礦生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中的人力投入,提高生產(chǎn)的安全性。智能礦山建設(shè)的最終目的是要實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制無(wú)人化采煤,提高采煤的效率,實(shí)現(xiàn)安全、高效采煤[1]。在智能礦山建設(shè)過(guò)程中,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、遠(yuǎn)程遙感技術(shù)等是其中的核心技術(shù)。在國(guó)內(nèi)外煤礦企業(yè),無(wú)人化采煤已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)。智能礦山建設(shè)的突出表現(xiàn)就是采掘設(shè)備的智能化,應(yīng)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)等,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)煤礦各個(gè)生產(chǎn)流程的模糊控制,達(dá)到對(duì)各個(gè)智能設(shè)備的遠(yuǎn)程控制目的,維持設(shè)備最佳的運(yùn)行與使用狀態(tài)。智能采煤機(jī)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)快速截割記憶,由于整個(gè)各個(gè)采煤設(shè)備處于同一個(gè)智能化控制系統(tǒng)中,在系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中,能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)設(shè)備信息的共享,液壓支架能夠根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)的采煤數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)移架,而刮板運(yùn)輸機(jī)的調(diào)節(jié)主要是以鏈條的張力來(lái)進(jìn)行的,比如,澳大利亞所采用的LASC系統(tǒng)[2]。
1.2監(jiān)測(cè)檢測(cè)設(shè)備智能化
摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中通過(guò)現(xiàn)代科技的應(yīng)用生產(chǎn)效率明顯提升。煤礦生產(chǎn)中通過(guò)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用,企業(yè)生產(chǎn)更加效率和安全,不過(guò)隨著現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛,機(jī)電設(shè)備數(shù)量和種類不斷增加,也使煤礦生產(chǎn)出現(xiàn)了很多安全隱患。對(duì)此,本文分析了煤礦現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題,進(jìn)而探討了煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理創(chuàng)新措施,希望可給我們煤礦生產(chǎn)中對(duì)于現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新有所借鑒。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電;技術(shù)管理;創(chuàng)新;應(yīng)用
0引言
現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)中,機(jī)電技術(shù)管理都發(fā)揮了重要的作用,在煤礦生產(chǎn)以及運(yùn)輸安全方面提供了重要的保障。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,煤礦價(jià)格的回升使煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,但是隨之而來(lái)的就是煤礦企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)受到影響而日趨激烈。如果要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更多的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展,就需要提高生產(chǎn)效率,保證安全生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而通過(guò)機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新就可以很好的實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),從而使企業(yè)得到更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。我國(guó)很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)都開始應(yīng)用了大量現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備,甚至部分企業(yè)已經(jīng)開始發(fā)展智慧化礦山生產(chǎn)模式,當(dāng)然,無(wú)論煤礦生產(chǎn)采用何種模式,現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)都需要現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備的支持,煤礦企業(yè)也需要加強(qiáng)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理的升級(jí),使其能夠適應(yīng)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的發(fā)展要求。很多煤礦企業(yè)雖然引進(jìn)了先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)和設(shè)備,但是相應(yīng)的機(jī)電技術(shù)管理并沒(méi)有得到及時(shí)的更新,自身也缺乏創(chuàng)新意識(shí)和能力,從而導(dǎo)致了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備不能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值,在使用過(guò)程中存在較大的安全隱患。所以,煤礦企業(yè)不僅要引進(jìn)現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備技術(shù),也要加強(qiáng)現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作。
1煤礦現(xiàn)代機(jī)電技術(shù)管理存在的問(wèn)題
1.1缺乏完善的煤礦機(jī)電技術(shù)管理體制
煤礦現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作的開展需要有完善的管理體制進(jìn)行指導(dǎo)和依據(jù),而且煤礦生產(chǎn)管理部門也要求煤礦生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)中要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和管理。不過(guò)在實(shí)際工作中,一方面很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于機(jī)電技術(shù)管理并沒(méi)有結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理體制,導(dǎo)致了很多現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)管理工作無(wú)法開展。另一方面這些機(jī)電技術(shù)管理制度體制在落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,部分煤礦生產(chǎn)企業(yè)和管理人員過(guò)于重視實(shí)際生產(chǎn),對(duì)于管理體制要求的內(nèi)容沒(méi)有引起足夠的重視。再就是機(jī)電技術(shù)管理體制的要求形同虛設(shè),無(wú)法落實(shí)到具體管理工作中。
摘要:本文主要分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的不足,結(jié)合煤礦目前機(jī)電技術(shù)管理技術(shù),提出煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新方式并介紹煤礦機(jī)電管理創(chuàng)新的具體措施。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)電技術(shù)管理;創(chuàng)新方式;具體應(yīng)用措施
1引言
煤礦日常管理中重要的內(nèi)容之一是煤礦機(jī)電技術(shù)管理,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,煤礦生產(chǎn)中用到的機(jī)電設(shè)備越來(lái)越多,設(shè)備的機(jī)械化水平也越來(lái)越高,隨著煤礦精細(xì)化管理要求越來(lái)越嚴(yán)格,這就使煤礦機(jī)電技術(shù)管理更加重要,煤礦企業(yè)機(jī)械化水平的高低,直接反映到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)質(zhì)量和社會(huì)效益造成直接的影響,通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新變革,提高煤礦企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使煤礦實(shí)現(xiàn)職能化作業(yè)開采。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理的不足之處
結(jié)合煤礦目前的機(jī)電技術(shù)管理?xiàng)l件,發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在以下幾點(diǎn)不足:(1)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的制度不完善。(2)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的工作素質(zhì)水平低。(3)工作人員對(duì)機(jī)械化水平不能靈活科學(xué)使用。(4)需要健全機(jī)械設(shè)備的整體管理體系。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,有的企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中只是表面遵守有關(guān)規(guī)范的要求,在實(shí)際生產(chǎn)中并沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè),由于沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,導(dǎo)致煤礦在進(jìn)行開采作業(yè)時(shí)造成作業(yè)混亂和復(fù)雜的局面,這樣一方面會(huì)影響到整體的施工質(zhì)量,另一方面會(huì)加快機(jī)械設(shè)備的破損力度,這樣增加了成本的支出,影響到整個(gè)工期的進(jìn)行,影響到整個(gè)煤礦的質(zhì)量和開采效率。如今的煤礦企業(yè)的工作人員文化水平比較低,對(duì)新型知識(shí)不積極學(xué)習(xí)吸收,煤礦機(jī)械設(shè)備一般在環(huán)境比較惡劣的有條件下,煤礦工作人員流動(dòng)性比較大,當(dāng)具備操作經(jīng)驗(yàn)和了解機(jī)械化水平的工作人員離職時(shí)會(huì)影響到煤礦的開采作業(yè),對(duì)于新招聘的員工還需要花費(fèi)一定的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),由于缺乏操作經(jīng)驗(yàn),短期內(nèi)不能提高設(shè)備的操作技能,從而影響到煤礦的開采速度,降低煤礦的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)的質(zhì)量,從而影響到煤礦的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前大多數(shù)的煤礦的機(jī)械設(shè)備處于使用期限的后期階段,有的煤礦企業(yè)仍在用超過(guò)使用期限的機(jī)械設(shè)備。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的煤礦企業(yè)在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)沒(méi)有遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和更新,只是追求企業(yè)的產(chǎn)量和利潤(rùn)的上升,最終導(dǎo)致機(jī)械經(jīng)常處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),這就限制了煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。煤礦開采作業(yè)的前提是保證煤礦機(jī)械設(shè)備管理體系的健全,管理體系在缺乏整體性的條件下,會(huì)使管理力度薄弱,在開采作業(yè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)突發(fā)情況,限制了煤礦企業(yè)的開采,增加了生產(chǎn)成本的支出。工作人員在巡檢過(guò)程中只關(guān)注礦井內(nèi)部的環(huán)境條件,忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查,從而影響到煤礦的整體生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效益。
3煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新方式及具體措施應(yīng)用
摘要:本文在對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理及其重要性分析基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用對(duì)策進(jìn)行研究,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦;機(jī)電技術(shù);管理;創(chuàng)新;應(yīng)用;研究
煤炭資源作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中所需的重要資源類型,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和提升,對(duì)各類能源與資源的需求量也不斷增加,加強(qiáng)對(duì)煤炭資源的合理開采和優(yōu)化利用,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。需要注意的是,煤礦生產(chǎn)中的機(jī)電技術(shù)管理在煤礦企業(yè)的安全高效生產(chǎn)中的作用和影響也日益顯著。本文將通過(guò)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理及其重要性分析,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題,對(duì)其管理創(chuàng)新與應(yīng)用的有效對(duì)策進(jìn)行研究。
1煤礦機(jī)電技術(shù)管理的必要性與重要意義
煤礦企業(yè)開采與生產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備技術(shù)水平與工作性能對(duì)煤礦企業(yè)的開采生產(chǎn)效益及其長(zhǎng)期發(fā)展均存在著較大的作用和影響,因此,加強(qiáng)煤礦的機(jī)電技術(shù)管理具有突出的重要意義。尤其是在新的發(fā)展時(shí)期和環(huán)境條件下,煤礦機(jī)電設(shè)備的更新速度不斷加快,導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造更加復(fù)雜,機(jī)電設(shè)備的技術(shù)水平也不斷提高,逐漸向著現(xiàn)代化與自動(dòng)化方向發(fā)展和轉(zhuǎn)變。其中,我國(guó)的煤礦開采與生產(chǎn)中所應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備多數(shù)是以微計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)為核心,需要在對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造及特征全面熟悉和掌握基礎(chǔ)上,重視對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理,從而促進(jìn)其在煤礦開采與生產(chǎn)中的安全、高效運(yùn)行和使用[1]。對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的重要性,從以下方面進(jìn)行分析和論述。首先,煤礦機(jī)電技術(shù)管理對(duì)煤礦企業(yè)的開采生產(chǎn)順利進(jìn)行及其安全性有著決定性作用,是煤礦開采與生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容;其次,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展與科學(xué)技術(shù)快速提升影響下,煤礦機(jī)電設(shè)備的類型更加多樣化,并且其設(shè)備技術(shù)管理需求也更高,在這種情況下,如果不能采取有效的措施對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行合理控制和管理,就會(huì)導(dǎo)致煤礦開采與生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行和操作使用秩序混亂,從而影響機(jī)電設(shè)備在煤礦開采與生產(chǎn)中的效能作用發(fā)揮,增加煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本,不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期與持續(xù)發(fā)展,因此,需要加強(qiáng)煤礦的機(jī)電技術(shù)管理,以滿足煤礦開采與生產(chǎn)的管理需求。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
結(jié)合我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的現(xiàn)狀,隨著煤礦開采與生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備類型日益多樣及其設(shè)備技術(shù)不斷提高,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理要求也更高。在這種情況下,為滿足其管理需求,通過(guò)加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的制度建設(shè)以及不斷健全和完善其管理體系等各項(xiàng)措施綜合運(yùn)行,在推動(dòng)我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理提升方面起到了非常積極的作用和影響。但是,其中仍然存在著一些較為突出的問(wèn)題,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的進(jìn)一步提升和發(fā)展形成了較大的制約影響。首先,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,由于機(jī)電設(shè)備本身的問(wèn)題,導(dǎo)致對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)的管理中也存在著一系列較為突出的問(wèn)題和不足,嚴(yán)重阻礙了煤礦機(jī)電技術(shù)管理的提升。比如,煤礦開采與生產(chǎn)中,由于其工作任務(wù)繁重,且開采工作量巨大,煤礦井下開采作業(yè)中設(shè)備的工作運(yùn)行時(shí)間也比較長(zhǎng),導(dǎo)致在巨大的工作量與較長(zhǎng)工作時(shí)間影響下,其設(shè)備磨損與老化等問(wèn)題較為突出,一旦對(duì)設(shè)備維護(hù)管理或者是使用操作不當(dāng),都會(huì)導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的安全隱患與故障問(wèn)題發(fā)生,影響十分不利[2]。其次,煤礦機(jī)電技術(shù)管理的配套管理制度不夠健全,對(duì)其管理提升和發(fā)展也存在著一定的不利影響。由于煤礦機(jī)電技術(shù)的自動(dòng)化發(fā)展與其他行業(yè)領(lǐng)域的有關(guān)技術(shù)相比,情況更加復(fù)雜。其中,不僅包含對(duì)多種技術(shù)的集合應(yīng)用,其技術(shù)運(yùn)行和使用環(huán)境也較為復(fù)雜,因此,為避免上述因素對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備及其技術(shù)發(fā)展的不利影響,就需要通過(guò)健全、完善的管理制度建設(shè),來(lái)促進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備及其技術(shù)管理提升。因此,煤礦機(jī)電技術(shù)管理的制度不健全,必然會(huì)影響其技術(shù)管理發(fā)展和提升。比如,一些煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,由于煤礦企業(yè)在實(shí)際管理中不能結(jié)合自身情況進(jìn)行合理的管理體制建設(shè),造成對(duì)一些現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)的管理無(wú)法有序開展,或者是煤礦企業(yè)對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的管理較為重視,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理則明顯忽略,也會(huì)導(dǎo)致其管理體制建設(shè)不健全或者不完善情況發(fā)生。再次,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中,還存在著有關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力較低,不能較好地適應(yīng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的需求。由于煤礦開采與生產(chǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)性以及生產(chǎn)環(huán)境惡劣性、工作強(qiáng)度較高等特點(diǎn),再加上煤礦工人的工資待遇與福利配制不完善,導(dǎo)致員工的總體能力與素質(zhì)水平相對(duì)較低,且人員流動(dòng)變化較大,對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)管理及其正常開采生產(chǎn)均存在著較大的不利影響,迫切需要改進(jìn)和完善。最后,煤礦機(jī)電技術(shù)管理中還存在著管理方式較為落后的問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)煤礦機(jī)電技術(shù)管理所采用的管理模式仍然較為落后,其管理理念的先進(jìn)性也明顯不足。比如,對(duì)煤礦的井下作業(yè)及有關(guān)機(jī)電技術(shù)管理中,仍然以井下開采的內(nèi)部通風(fēng)以及排水等問(wèn)題管理為主,缺乏對(duì)井下機(jī)電設(shè)備作業(yè)技術(shù)與安全管理的重視,導(dǎo)致煤礦機(jī)電技術(shù)整體管理受到影響,管理水平提升與發(fā)展明顯不足。
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