經(jīng)營管理法全文(5篇)

摘要:文章通過闡述人力資源管理法律風險的內(nèi)涵特征，分析人力資源管理法律風險識別，對人力資源管理法律風險防范策略展開探討，旨在為研究如何促進企業(yè)人力資源管理的有序開展提供一些思路。

關鍵詞:人力資源管理;法律風險;識別;防范

伴隨市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進，使得企業(yè)所面臨的市場環(huán)境出現(xiàn)一系列不確定性，由此使得企業(yè)經(jīng)營管理壓力不斷加大，面臨越來越多的法律風險。我國企業(yè)，特別是中小型企業(yè)，存在發(fā)展規(guī)模較小、相關管理制度不完善、員工素質(zhì)偏低等問題，現(xiàn)階段人力資源管理模式依舊較為落后，其面臨的法律風險同樣在不斷增大［1］。再加上，伴隨近年來員工維權意識的不斷提高，使得勞動糾紛案件變得越來越頻發(fā)。由此可見，對人力資源管理法律風險的識別與防范進行研究，有著十分重要的現(xiàn)實意義。

一、人力資源管理法律風險概述

人力資源管理法律風險指的是在企業(yè)人力資源管理工作中，因為人力資源管理各階段法律問題處理不當，使企業(yè)經(jīng)營管理面臨損失的可能性。對于人力資源管理法律風險特征而言，主要表現(xiàn)為:1)動態(tài)性，在人力資源管理各個階段，法律風險可表現(xiàn)出截然不同的發(fā)生范圍、頻率以及強度。2)客觀性，人力資源管理各個階段均潛藏著法律風險，缺乏對法律風險的有效重視，勢必會對企業(yè)經(jīng)營管理造成極大不利影響。3)破壞性，人力資源是企業(yè)的核心資源，在人力資源管理過程中倘若引發(fā)法律風險，極易使企業(yè)面臨巨大的損失。

二、人力資源管理法律風險識別

法律風險識別是法律風險防范的一大前提，是法律風險管理的重要基礎。伴隨市場經(jīng)濟發(fā)展的不斷推進，外部環(huán)境對企業(yè)人力資源管理提出了越來越嚴苛的要求，企業(yè)管理側重點由“物”向“人”轉變，秉承以人為本的管理理念，建立和諧的勞動關系已然轉變成企業(yè)實現(xiàn)有序健康發(fā)展的必備條件。結合當前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)人力資源管理法律風險主要表現(xiàn)于:1)勞動關系建立時期。按照《勞動法》相關規(guī)定，勞動關系的建立必須要簽訂勞動合同。而勞動合同簽訂過程中，存在一系列未切實依據(jù)相關法律法規(guī)簽訂合同的風險點，諸如非本人簽訂、簽訂期限與規(guī)定不符、未及時續(xù)簽等，為企業(yè)人力資源管理帶來法律風險。2)勞動關系維護時期。企業(yè)依托人力資源管理對勞動關系予以維護，諸如建立規(guī)章制度、簽訂培訓協(xié)議、歸檔保管資料等，對關乎員工合法權益的各項前置條件，如果沒有滿足則極易產(chǎn)生新的風險點;勞動關系程序處理不當，也可能會引發(fā)法律風險［2］。3)勞動關系解除時期。很大一部分勞動爭議均發(fā)生于勞動關系解除過程中，員工與企業(yè)離職事務未達成共識所產(chǎn)生的，諸如工資結算、五險二金轉移、經(jīng)濟補償?shù)龋瑯O易為企業(yè)人力資源管理帶來法律風險。

一、施工企業(yè)內(nèi)部控制問題分析

1.施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度不完善

由于目前我國的市場經(jīng)濟還處在發(fā)展的初級階段，對內(nèi)部控制的規(guī)章制度還十分不健全，導致了很多企業(yè)內(nèi)部控制責任不明確、實施效率低下。內(nèi)部會計控制制度涉及到企業(yè)管理的各個部門，是企業(yè)管理的重要部分，而不只是簡單的文件和手冊的堆積。它的質(zhì)量好壞直接影響到企業(yè)的業(yè)務開展和價值提升，因此內(nèi)部會計控制體系應是科學而嚴謹?shù)摹ｋm然大部分施工企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)部會計控制體系，但是相當一部分都缺乏科學性和系統(tǒng)性，內(nèi)部控制制度有待完善。

2.企業(yè)施工中資源配置不合理，成本過高影響企業(yè)利潤

施工企業(yè)具有業(yè)務周期長、項目地點分散、投入金額大等一系列的特點，導致經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管不力、資源浪費等現(xiàn)象，造成企業(yè)的經(jīng)營成本上升，經(jīng)營效益下降，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。雖然現(xiàn)存的企業(yè)內(nèi)部會計控制體系對于改善企業(yè)經(jīng)營狀況有一定的幫助，但是在控制資源消耗和節(jié)約成本方面還十分不健全，有待于進一步的提高和完善。

3.職工收入和企業(yè)人工成本之間矛盾突出

職工薪酬是反映企業(yè)與職工之間經(jīng)濟關系的重要因素，既能夠決定企業(yè)員工的工作積極性，又能夠影響企業(yè)人工成本的大小，在企業(yè)經(jīng)營管理中占據(jù)重要地位。但是，職工收入和企業(yè)人工成本之間總是存在一定的矛盾，職工總是希望收入越高越好，而企業(yè)為了達到自己的經(jīng)營目標，總是會盡量降低人工成本。這一矛盾的突出勢必會影響企業(yè)經(jīng)營效益和長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

摘要:中小企業(yè)在解決社會剩余勞動力、促進國民經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用,但在中小企業(yè)經(jīng)營管理實踐中,面臨一系列的勞動管理法律風險,集中體現(xiàn)在制度缺失、執(zhí)行缺失、執(zhí)行不力導致的勞動管理法律風險.從制定并完善規(guī)章制度、設置并改進各種機制、進一步加大執(zhí)行力度三個方面著手,治理與防范中小企業(yè)勞動管理法律風險.

關鍵詞:企業(yè)勞動管理;法律風險;防范措施

1中小企業(yè)勞動管理法律風險

對于任何企業(yè)而言,其最關心的就是企業(yè)風險問題以及利益問題.企業(yè)風險大致可以分為商業(yè)風險及法律風險兩種,從某種意義上講,商業(yè)風險也是法律風險,還有相當一部分商業(yè)風險最終就是通過法律風險體現(xiàn)出來,從這一角度分析,對于企業(yè)而言,法律風險是其經(jīng)營管理過程中最為常見、發(fā)生率最高的一大風險,如不客觀、全面分析企業(yè)所面臨的法律風險,及時采取相應的預防及應對措施,將會給企業(yè)帶來巨大損失,甚至會使企業(yè)面臨倒閉厄運.以風險的來源為依據(jù),可以將中小企業(yè)勞動管理法律風險劃分為外部環(huán)境法律風險以及企業(yè)內(nèi)部法律風險兩大類,其中,外部環(huán)境法律風險主要指的是因企業(yè)所處的社會環(huán)境、政策及法律環(huán)境等因素而給企業(yè)帶來的法律風險;企業(yè)內(nèi)部法律風險具體指公司自身設立、內(nèi)部運營過程中伴隨而來的風險.相比于外部環(huán)境法律風險,企業(yè)內(nèi)部法律風險是企業(yè)自身能夠掌控的,所以企業(yè)內(nèi)部法律風險是防范的重點.對于廣大中小企業(yè)而言,所面臨的勞動管理法律風險大致可以歸結為以下幾方面.

1．1制度缺失導致的勞動管理法律風險

相關制度規(guī)范不嚴謹、不完整或者不規(guī)范,從而導致的企業(yè)勞動管理法律風險.實踐中具體表現(xiàn)為:(1)所制定的部分勞動規(guī)章制度由于法律效力欠缺而不能作為對勞動爭議類案件進行處理的法律依據(jù);(2)所制定的勞動規(guī)章制度本身存在與現(xiàn)行法律相沖突之處,而導致企業(yè)民事賠償責任;(3)企業(yè)沒有依法制定勞動規(guī)章,使得勞動爭議出現(xiàn)時無章可循;(4)所制定的勞動規(guī)章程序不公開、不合理,不合理的程序多表現(xiàn)為缺少勞動者的參與,因此制定出來的規(guī)章往往難以為眾多勞動者接受,造成執(zhí)行困難,難以發(fā)揮勞動規(guī)章應有之義.

1．2機制缺失導致的勞動管理法律風險

［摘要］在我國經(jīng)濟體制改革不斷深化與經(jīng)濟結構轉型調(diào)整不斷升級的背景下，企業(yè)面臨的市場競爭環(huán)境更加復雜，因此企業(yè)必須積極引進現(xiàn)代企業(yè)管理理念，不斷提升經(jīng)營管理水平，增強市場競爭力。成本管理作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用，當前很多企業(yè)存在成本管理意識淡薄、成本核算程序不規(guī)范、成本控制方法落后等問題，阻礙了企業(yè)成本管理水平的提升，非常不利于企業(yè)長遠發(fā)展。基于此，現(xiàn)代企業(yè)必須根據(jù)實際情況采取有效的應對措施，不斷豐富成本控制方法，提升成本控制力度與成本管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障。

［關鍵詞］成本管理;成本控制;方法

1成本管理與成本控制概述

成本管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容與重要方式，其主要內(nèi)容包含企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本核算、成本分析、成本決策與成本控制。成本管理的主要方式有成本規(guī)劃、成本計算、成本控制、業(yè)績評價等。成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種重要方式，是企業(yè)為了有效規(guī)避偏差、提升資源利用率、確保成本控制在預算范圍內(nèi)的一種有效的管理行為［1］。在當前激烈的市場競爭環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)必須加強各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本控制，有效提升成本管理水平，促使企業(yè)市場競爭力不斷增強。

2現(xiàn)代企業(yè)成本管理與成本控制中存在的問題

2.1成本管理意識淡薄

成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)與方式，而成本管理又是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，因此，成本控制與成本管理對企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)的全體工作人員必須加強對成本管理的重視，增強成本管理意識，不斷提升成本管理水平。但是當前很多企業(yè)沒有認識到成本管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要性，成本管理意識淡薄，導致具體生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本控制不到位。

摘要：物業(yè)管理行業(yè)需要的是專業(yè)化、綜合化的應用型人才，行業(yè)培訓是培養(yǎng)專業(yè)化、綜合化的應用型人才的重要途徑，《物業(yè)管理法規(guī)》是物業(yè)行業(yè)培訓重要組成部分，重點讓學生了解物業(yè)法律法規(guī)，使其認識法律法規(guī)在從事物業(yè)管理時的重要性，為今后的工作打好基礎。

關鍵詞：物業(yè)管理法規(guī)；行業(yè)培訓；教學改革

隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，住房制度的不斷改革，物業(yè)管理行業(yè)從無到有，逐步發(fā)展壯大。作為朝陽產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理對人才的需求也越來越迫切，全國高校、高職院校為適應新時期物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展對人才的需求，開設了物業(yè)管理的本科、?？茖I(yè)，但僅靠學歷教育培養(yǎng)的學生遠不能滿足物業(yè)管理行業(yè)人才的缺口。要專業(yè)的職業(yè)培訓，使從業(yè)人員的業(yè)務知識和技能得到不斷的更新與提升，才能適應和滿足社會、企業(yè)發(fā)展的需要，而《物業(yè)管理法規(guī)》作為物業(yè)管理職業(yè)培訓的核心課程，不僅承擔著讓學生熟練掌握物業(yè)管理的法律法規(guī)知識，還承擔著提升學生的法制意識和管理業(yè)務水平。

一、《物業(yè)管理法規(guī)》在職業(yè)培訓中的重要性

眾所周知，法律法規(guī)是企業(yè)從事市場經(jīng)濟活動的基本準則，物業(yè)服務具有公共服務的屬性，服務周期長，服務內(nèi)容多樣，服務對象廣泛且具有不特定性，因此物業(yè)服務企業(yè)與業(yè)主之間的權利義務關系更為復雜，其過程中涉及的法律關系也更為復雜多樣。無論是從經(jīng)營管理的角度，還是從規(guī)避風險的角度，提升法律意識、深刻理解并嚴格按照法律法規(guī)辦事、學會運用法律的武器維護自身權益，都是物業(yè)服務企業(yè)規(guī)避風險的根本之道。

二、《物業(yè)管理法規(guī)》教學方法改革的必要性

現(xiàn)有《物業(yè)管理法規(guī)》主要涉及物業(yè)管理法律關系，法律規(guī)范、法律責任，物權與物業(yè)權屬，業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權，物業(yè)服務合同，管理規(guī)約，早期介入及前期物業(yè)管理，物業(yè)管理招投標、物業(yè)的承接查驗，房屋的修繕及設施設備的管理，物業(yè)服務的收費，住宅專項維修資金等物業(yè)管理不同階段各項具體業(yè)務相關的法律規(guī)定；課程涉及的內(nèi)容廣泛、體系完整，但物業(yè)管理涉及的法律關系較復雜，從業(yè)人員需具備較強的實踐操作能力，要求從業(yè)人員不僅掌握系統(tǒng)的理論知識，還要在實踐中不斷的總結，不斷的理論聯(lián)系實踐、不斷提煉后再運用在日常的物業(yè)管理中?？傊?，需要我們不斷完善物業(yè)管理法規(guī)課程的教學方式，將實踐教學和理論教學相結合，促使學生的理論知識向?qū)嵺`能力，專業(yè)素質(zhì)方向轉化，培養(yǎng)綜合性、專業(yè)性的物業(yè)服務人才。