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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 景區(qū)經(jīng)營管理范文

        景區(qū)經(jīng)營管理全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇景區(qū)經(jīng)營管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        景區(qū)經(jīng)營管理

        旅游景區(qū)的酒店經(jīng)營管理思考

        廣西大明山風(fēng)景區(qū)是廣西自然條件最好的旅游景區(qū)之一,被譽(yù)為“嶺南奇山,人間仙境”,不僅具有獨(dú)特的自然風(fēng)光,還是天然的動植物寶庫,擁有很多珍稀的動植物資源,是開展科普、探險、養(yǎng)身、觀光、旅游活動的勝地,自古就受到文人墨客和旅行家的青睞。隨著現(xiàn)階段人們生活水平的不斷提高,人們對旅游業(yè)的需求也在持續(xù)升溫,從而促進(jìn)了景區(qū)酒店業(yè)的發(fā)展。在大明山風(fēng)景區(qū),各式各樣的景區(qū)酒店應(yīng)運(yùn)而生。然而由于酒店本身的發(fā)展規(guī)劃與景區(qū)發(fā)展規(guī)劃銜接不足,發(fā)展節(jié)奏把握不當(dāng),缺乏有效的統(tǒng)籌規(guī)劃管理和創(chuàng)新不足等,導(dǎo)致景區(qū)酒店建設(shè)配套化不足,硬件設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量與游客的期待還有較大差距等問題。在景區(qū)酒店高速發(fā)展的同時,這些問題也必須得到妥善解決。

        一、景區(qū)酒店發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著國家法定節(jié)假日的改變,我國的旅游業(yè)煥發(fā)了新的生機(jī),同時也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。酒店行業(yè)隨著旅游業(yè)的高速發(fā)展,也獲得了新的發(fā)展機(jī)會。現(xiàn)階段,我國的酒店比之過去有了很大的變化,不論是在數(shù)量上、規(guī)模上還是在酒店的整體質(zhì)量上,都有了明顯的改變。隨著信息化的不斷發(fā)展,人們之間的距離在不斷縮小,新型的酒店也在不斷出現(xiàn)。隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們對精神文化的追求也在不斷提高,同時在外出旅游的時候,對酒店的要求也在不斷提高。過去人們在酒店的選擇方面可能更加注重經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,現(xiàn)在客人對酒店的環(huán)境、配套實(shí)施等方面都提出了新的要求,這就需要酒店行業(yè)有更好的發(fā)展。

        二、景區(qū)酒店發(fā)展存在的問題

        制約酒店發(fā)展的因素有很多種,不同的景區(qū)因其自身發(fā)展?fàn)顩r的不同,現(xiàn)階段受到的制約因素以及產(chǎn)生的問題不盡相同。目前,隨著國家相關(guān)政策的支持,我國的旅游業(yè)在不斷發(fā)展。景區(qū)酒店也借著旅游業(yè)的東風(fēng)在不斷前進(jìn),在不斷發(fā)展的同時,我們也應(yīng)該正視景區(qū)酒店在發(fā)展中存在的一些問題。

        (一)淡旺季差異大

        景區(qū)酒店因?yàn)槠涞乩砦恢玫脑颍c其他普通的酒店有著一定的差異。景區(qū)酒店主要的服務(wù)對象是到景區(qū)來的游客,所以其經(jīng)營狀況受景區(qū)本身游客量的影響極大。目前我國很多景區(qū)游客人數(shù)都存在明顯的淡旺季的區(qū)別。在一些重要的節(jié)假日,如春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié),也就是我國的旅游黃金周,在這期間選擇出行的旅游人數(shù)較多,基本是各個景區(qū)的旅游高峰期,酒店客房和餐飲等服務(wù)設(shè)施供不應(yīng)求。相反在平時,出行的人數(shù)較少,有些景區(qū)的游客都沒有工作人員多。在旺季的時候,景區(qū)的酒店往往人滿為患,而在淡季,景區(qū)酒店往往入不敷出,這就造成了明顯的淡旺季。

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        政工工作在景區(qū)經(jīng)營管理中的重要性

        一、景區(qū)政工工作中存在的問題

        1.政工工作與景區(qū)的經(jīng)營管理工作相脫節(jié)。政工工作的效率,直接取決于該項(xiàng)工作是否具有針對性。當(dāng)前我國很多景區(qū)的政工工作都脫離了景區(qū)經(jīng)營管理工作的實(shí)際情況,不利于景區(qū)政工工作取得良好的效果。例如,景區(qū)政工工作人員,只是偶爾在景區(qū)管理工作人員之間開展思想政治工作報告會,卻沒有將每一項(xiàng)思想政治工作落實(shí)到實(shí)處。這種沒有實(shí)際行動的政工工作,使景區(qū)的思想政治工作成為一種擺設(shè)。

        2.政工工作人員自身的素質(zhì)水平有限。我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段,思想政治工作也有了相應(yīng)的變化。近年來,雖然我國政府大力倡導(dǎo)加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),為景區(qū)政工工作的發(fā)展做基礎(chǔ)。然而,景區(qū)政工人員隊(duì)伍中,還是有相當(dāng)一部分政工干部的思想素質(zhì)沒有及時地得到提高,景區(qū)政工工作人員的思想道德水平,仍停留于原始水平的狀況,不利于景區(qū)思想政治工作的與時俱進(jìn)。因此,景區(qū)政工工作人員的文化素質(zhì)還需要大幅度的提高。

        3.政工工作人員對思想政治工作的宣傳力度不夠。做好宣傳是完成一項(xiàng)工作的基本前提。景區(qū)政工工作人員在日常事務(wù)中,將工作的重點(diǎn)放在了對內(nèi)部員工進(jìn)行思想政治教育工作方面,卻忽視了景區(qū)的對外宣傳工作。宣傳力度不夠,致使景區(qū)的知名度不高,不利于擴(kuò)大景區(qū)的影響力。要知道,景區(qū)影響力直接決定了景區(qū)的經(jīng)營管理效果。

        二、景區(qū)經(jīng)營管理中,加強(qiáng)政工工作的主要措施

        1.堅持理論是實(shí)際相結(jié)合的工作原理。景區(qū)政工工作人員的工作方法,會直接影響到政工工作的效果。作為景區(qū)的政工干部,要在扎實(shí)的理論思想的指導(dǎo)下,將理論貫穿到實(shí)踐活動中,為景區(qū)經(jīng)營管理人員的工作做正確的、政策性的引導(dǎo)。例如,景區(qū)政工工作人員,在開展思想政治工作的時候,要結(jié)合實(shí)際的例子,引導(dǎo)景區(qū)經(jīng)營管理人員將思想政治理論運(yùn)用到實(shí)際的管理工作中,從實(shí)質(zhì)上提高景區(qū)經(jīng)營管理工作的效果。

        2.要提高政工工作人員的整體素質(zhì)。景區(qū)經(jīng)營管理人員的素質(zhì),會對景區(qū)的經(jīng)營效果產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前,在我國各大景區(qū)的經(jīng)營管理人員隊(duì)伍中,有部分人員其自身的素質(zhì)水平還是不太高,對景區(qū)的經(jīng)營管工作造成了直接性的影響。因此,景區(qū)政工工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想道德水平。例如,樹立終身學(xué)習(xí)理念,時時關(guān)注社會最新動態(tài)和國家的最新政策,將最先進(jìn)的思想政治理念傳輸給景區(qū)經(jīng)營管理的工作人員,推動景區(qū)員工素質(zhì)的整體提高。

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        云岡石窟經(jīng)營管理創(chuàng)新模式分析

        摘要:文化遺產(chǎn)保護(hù)是文化遺產(chǎn)管理的主要職能。21世紀(jì)以后,遺產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)相繼轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理職能。云岡石窟在全國文化遺產(chǎn)管理使命轉(zhuǎn)變環(huán)境下也逐步在探索適合景區(qū)發(fā)展的經(jīng)營管理模式。云岡石窟在遺產(chǎn)資源分類上分為保護(hù)性資源和盈利性資源,因此不能采用市場運(yùn)營模式,而是采用劃分保護(hù)與營利職能部門的行政經(jīng)營復(fù)合模式,或者采用盈利資源委托給企業(yè)運(yùn)營管理,管理職責(zé)由云岡石窟管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督的委托管理模式。

        關(guān)鍵詞:云岡石窟;經(jīng)營管理模式;遺產(chǎn)資源

        21世紀(jì)以前的文化遺產(chǎn)單位管理著重于“保護(hù)”,主要為游客提供游覽、觀光、科普、益智等職能。然而,隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的保護(hù)功能不能滿足游客精神領(lǐng)域的需求,人們開始追逐更高層次自我滿足與實(shí)現(xiàn)。面對這種需求提升,遺產(chǎn)單位必須轉(zhuǎn)換管理職能———發(fā)揮遺產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)功能,即在經(jīng)營保護(hù)中以最低的成本提供最有效的服務(wù),以有效的服務(wù)來吸引更多的游客,以有效服務(wù)獲取最客觀的經(jīng)濟(jì)收益。管理模式也有特殊性,即根據(jù)不同遺產(chǎn)單位的特點(diǎn)與性質(zhì)來設(shè)置?!霸谶z產(chǎn)經(jīng)營的理念指導(dǎo)下,在一定區(qū)域內(nèi),文化遺產(chǎn)經(jīng)營管理模式是指以文化遺產(chǎn)和自然遺產(chǎn)為旅游資源基礎(chǔ),能夠滿足游客游覽觀光、求知探索等旅游需求的經(jīng)營管理模式,具體包含考古遺址、歷史遺址、古陵墓、古城鎮(zhèn)、古村落等旅游類型”。[1]而不同類型遺產(chǎn)資源在管理模式也有所不同。

        一、目前國內(nèi)文化遺產(chǎn)經(jīng)營模式現(xiàn)狀

        (一)地方政府行政經(jīng)營統(tǒng)一管理的復(fù)合模式

        這是一種非市場化經(jīng)營模式,經(jīng)營主體主要是遺產(chǎn)管理委員會,同時管委會與當(dāng)?shù)氐倪z產(chǎn)主管部門(文化局或文物管理委員會)合并,遺產(chǎn)管理單位不僅負(fù)責(zé)遺產(chǎn)的經(jīng)營,而且還負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)遺產(chǎn)的行政管理。遺產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)職能統(tǒng)一歸于遺產(chǎn)管理單位。其代表性景區(qū):泰山,“泰山風(fēng)景區(qū)管理委員會與泰安市文化局合并成一套人馬,分別負(fù)責(zé)泰山景區(qū)的經(jīng)營管理和保護(hù)開發(fā),以及全市文化事業(yè)和文化市場的指導(dǎo)管理”。[1]

        (二)遺產(chǎn)主管部門的自主開發(fā)模式

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        風(fēng)景旅游區(qū)經(jīng)營管理模式研究

        摘要:當(dāng)前我國絕大多數(shù)風(fēng)景旅游區(qū)正處于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新型城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等多元化發(fā)展的時代背景中,在快速城市化、新農(nóng)村建設(shè)和旅游開發(fā)等多重挑戰(zhàn)下,大量管理落后的風(fēng)景區(qū)破敗嚴(yán)重。本文通過分析我國風(fēng)景旅游區(qū)的管理現(xiàn)狀,明確當(dāng)前管理模式中存在的問題,確定我國風(fēng)景旅游區(qū)經(jīng)營管理模式下一步探索的內(nèi)容與方向。

        關(guān)鍵詞:旅游區(qū);經(jīng)營;管理模式;探索

        一、我國風(fēng)景旅游區(qū)經(jīng)營現(xiàn)狀

        我國絕大多數(shù)旅游風(fēng)景區(qū)文化資源是鄉(xiāng)村歷史、文化、自然遺產(chǎn)的活化石和博物館,長期以來,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,隨著新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等多重挑戰(zhàn),旅游風(fēng)景區(qū)越來越受到貨幣經(jīng)濟(jì)的沖擊,風(fēng)景區(qū)文化資源保護(hù)得不到充分重視。除了極少數(shù)傳統(tǒng)風(fēng)景區(qū)被列為歷史文化風(fēng)景區(qū)得到較好發(fā)展外,多數(shù)傳統(tǒng)風(fēng)景區(qū)不能得到有效保護(hù)和利用。旅游風(fēng)景區(qū)傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式亟待改變。

        二、風(fēng)景旅游區(qū)經(jīng)營管理模式簡述

        (一)國家直營管理模式

        國家直營管理模式就是國家政府作為該類風(fēng)景旅游區(qū)的所有者和經(jīng)營者,作為唯一擁有者行使經(jīng)營權(quán),因此所有涉及風(fēng)景區(qū)的費(fèi)用,包括管理、景區(qū)保護(hù)和景點(diǎn)開發(fā)方面的經(jīng)費(fèi)均由國家財政支出,而景區(qū)門票及其相關(guān)景區(qū)內(nèi)項(xiàng)目收入直接上繳國家財政,同時景區(qū)門票定價權(quán)屬于國家。這種模式缺乏整體的保護(hù)建設(shè)規(guī)劃,沒有牽頭部門規(guī)范古民居建筑拆遷、新建建筑用地審批管理等工作,無法正確處理好改善農(nóng)民人居環(huán)境與保護(hù)古民居的關(guān)系。

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        國有林場經(jīng)營管理問題及對策

        摘要:國有林場在一段時間內(nèi)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)有著不可替代的作用。隨著市場上出現(xiàn)了木材替代品,國有林場的效益也有所下降,大部分林場都在尋找和探索新思路。本文介紹了萬佛山國有林場的基本情況,分析了經(jīng)營管理中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策,以期為相關(guān)國有林場的合理管理提供參考。

        關(guān)鍵詞:萬佛山國有林場;經(jīng)營管理;問題;對策

        1基本情況

        萬佛山國有林場位于舒城縣曉天鎮(zhèn)境內(nèi),前身是國有舒城縣小澗沖林場,地處舒城縣西南山區(qū),與潛山駝鈴林場毗鄰、岳西縣枯井園自然保護(hù)區(qū)接壤。林場總面積2000hm2,森林覆蓋率高達(dá)96.4%,負(fù)離子含量是城市的300多倍,是國家4A級森林公園、國家級地質(zhì)公園,省級自然保護(hù)區(qū)、省級風(fēng)景名勝區(qū)。萬佛山國有林場成立于1958年,20世紀(jì)都是依靠采伐木材再更新造林。到20世紀(jì)90年代后期,隨著木材替代品的出現(xiàn),林場的經(jīng)營逐漸陷入困境,林場轉(zhuǎn)變思路,逐漸開始走旅游發(fā)展之路。萬佛山植物資源豐富,森林茂密、松樹奇特、植被繁多是萬佛山一大特色。林場內(nèi)層巒疊嶂、峻峰林立、奇松怪石、流泉飛瀑。因其處于北亞熱帶,優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境孕育了豐富的動植物資源,有147科658屬1368種維管束植物,其中分布著香果樹、銀縷梅等25種國家保護(hù)植物。豐富的森林資源為科考和旅游提供了較佳場所。因萬佛山已劃入省級保護(hù)區(qū),從資源保護(hù)角度來說,應(yīng)避開保護(hù)區(qū)核心區(qū),合理規(guī)劃景區(qū)旅游線路,確保森林資源不被破壞,把豐富的植物資源展現(xiàn)在游客面前。

        2存在的主要問題

        2.1林場管理體系有待完善

        20世紀(jì)90年代的國有林場管理體系不能適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境,具體表現(xiàn)為萬佛山林場人員待遇與能力不成比例,工作環(huán)境較差,待遇不高,積極性不高,因而導(dǎo)致技術(shù)人員大量流失。林場現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)老化,文化素質(zhì)不高,制約了林場管理水平的提高和各項(xiàng)林業(yè)技術(shù)的推廣[1],無法吸引和留住相關(guān)人才。林場老職工較多,退休人員工資負(fù)擔(dān)較重。

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