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摘要:新時期下,我國不同行業的經濟發展迅速,在市場化的競爭環境中,既要加強經濟建設,又要提高經濟管理水平,林業經濟發展中需要加強對林業工程的管理,這主要是因為林業經濟管理對于林業工程建設具有重要的促進和推動作用,林業工程管理實踐的發展,能夠對林業資源實施有效的保護和合理的開發利用,有利于可持續經濟的發展。在林業工程管理中,要充分結合現代化的管理理念,對林業工程管理的主要內容和基本要求等進行分析,轉變傳統的管理理念和管理模式,在創新改革中提高現代化林業工程管理水平和質量,本文在此基礎上,主要對新時期林業工程管理的創新思路進行研究。
關鍵詞:新時期;經濟發展;林業工程;管理;資源保護;創新思路
現代化社會經濟在不斷的發展中,不同行業要謀求可持續發展,需要加強行業研究與管理,在發展林業經濟的過程中,通過林業工程管理能夠保證林業建設符合現代化經濟發展的要求,對于提高林業經濟管理水平和管理質量也具有重要作用。我國林業工程管理的目的是為了對林業資源實施保護性開發,為經濟可持續發展奠定基礎,在此過程中,要應用全面管理的手段和科學先進的管理技術,對林業資源保護、林業產業結構升級和林業經濟增長優化等實現綜合管理模式的創新[1]。創新林業工程管理模式,還需要加強專業、高素質人才培養,在管理知識創新應用中,對林業工程管理文化、管理制度等實施可靠變革,全面有效的提高林業工程管理的經濟效益、生態效益以及社會效益等。關于新時期下,我國林業工程管理創新的有效方法和關鍵要求等,均需要結合實際情況展開研究與探討。
1林業工程管理創新要求
1.1信息技術的應用
經濟發展水平的提高,促進科學技術的研究,信息技術的應用與發展為不同行業的發展帶來重要的推動力,新時期下的林業工程管理工作創新,要求對傳統的管理模式和管理手段進行變革,廣泛而充分的應用信息技術,實現林業工程管理深層次發展[2]。信息化技術在林業工程管理實踐中的應用,對于提高管理水平、提升行業發展的競爭力等均具有重要的影響作用,網絡技術、計算機設備和以及信息技術在綜合化的連接應用中,能夠加強對森林資源的總體監測和管理,有利于對林業環境總體情況的把握,在地理信息勘測數據的反饋和研究中提升林業工程管理效益。
1.2管理方式的改革創新
摘要:城市化進程的加快以及國民經濟體量的不斷增加,在為建筑企業提供更多發展機遇,促進建筑產業不斷成熟的同時,也增加了建筑企業之間的競爭程度。為了確保自身發展,各建筑企業除了更新施工技術手段,提升施工效率之外,還需要從管理層面出發,優化管理環節,增強管理效能,構建起現代化的建筑工程運行機制。文章以建筑工程管理作為研究對象,著重分析經濟預算與成本控制的意義與開展方式,切實增強建筑工程運行管理質量,增強建筑企業的競爭能力。
關鍵詞:建筑工程;經濟預算;成本控制;途徑方法
經濟預算與成本控制作建筑工程管理體系的重要組成部分,在建筑工程項目經濟效益、市場效益以及社會效益提升方面發揮著至關重要的作用,為了在日益的市場競爭之中,獲得更多的優勢,建筑企業在發展過程中,不斷更新管理理念,轉換建筑工程管理方法,逐步構建起系統、完整、高效的建筑管理機制。基于這種認知,越來越多的建筑企業在發展的過程中,采取合理的經濟預算與成本控制方法,以期完善建筑工程管理流程,減少不必要的費用支出,節約施工成本。文章在研究的過程中,著眼于建筑工程開展的實際,明確經濟預算與成本控制在建筑工程中開展的現實意義,深刻認識到其重要性。
1建筑工程經濟預算與成本控制的重要性分析
對建筑工程經濟預算與成本控制重要性的全面梳理,在很大程度上,有助于建筑工程管理人員在思維認知層面,明確相關工作開展的必要性,進而為后續經濟預算與成本控制在建筑工程管理實踐活動中的開展,破除思想方面的阻礙,降低了建筑工程經濟預算與成本控制工作開展的難度。從過往實踐經驗來看,建筑工程項目經濟預算與成本控制的有序開展,在很大程度上提升了建筑工程項目施工的合理性與高效性,有助于實現施工企業利益的最優化。成本控制作為建筑工程基礎性管理活動,其管理效能的高低直接影響了建筑工程項目預算與成本管理水平,為了保證施工企業的健康、持續發展,我國各大建筑企業在運營過程中,十分重視成本控制工作,期望以成本控制工作為主要抓手,減少建筑工程成本支出以及不必要的資源浪費,挖掘建筑企業內生性的管理優勢。[1]為了確保建筑工程各項施工活動的有序進行,實現建筑工程經濟效益、社會效益的統一,施工企業在項目籌劃、施工等階段,有必要采取恰當的管理手段,提升經濟預算與成本控制效能,構建起完整、高效的建筑工程管理機制。
2建筑工程經濟預算與成本控制的基本原則
在建筑工程運營管理的過程中,為了充分發揮經濟預算與成本控制工作的積極作用,增強相關工作開展的有效性以及針對性,建筑工程管理人員需要在貫穿性原則、綜合性原則以及全面性原則的引導下,實現經濟預算與成本控制工作與建筑工程的結合。
一、工程管理專業學生就業崗位分析
從近年工程管理專業學生就業崗位調查可知,工程管理專業學生多數是到建筑施工企業、監理公司做現場施工技術、工程監理和施工預算;還有去咨詢公司做造價和工程招標;少數到開發公司項目部做房地產策劃、工程管理或造價。發展方向一般包括兩方面:
1.商務性崗位
學生首先在工程項目部的經營、合同等部門工作,做項目前期的投標、施工過程的成本核算、施工預算,經過一個階段的工作經驗積累,再承擔工程項目副經理,主要負責商務方面的工作;再經過一個階段的鍛煉,到企業商務性部門承擔部門副經理、企業商務性部門的經理等工作。學生還可以直接在造價咨詢機構工作,做投資估算、施工圖預算和竣工結算,經過長期的鍛煉,成為造價咨詢機構的負責人。
2.技術性崗位
工程管理專業的學生首先到現場承擔項目的技術性工作,主要管理工程質量和技術,然后做項目部的總工程師或負責技術的副經理,再承擔項目經理,然后再發展成為企業負責技術的部門經理或企業副經理,最終承擔企業經理。由以上分析可知,無論是在商務性崗位還是技術性崗位,都需要工程管理專業的學生要以扎實的工程技術及識讀土建施工圖做基礎,施工圖是描述工程建造的語言工具,而施工規范是房屋建造的施工標準;其次才需要平衡好工程技術、管理、經濟、法律知識結構,處理好博和精的關系。
二、工程管理專業課程體系分析
摘要:近年來,在生態可持續性理念基礎上發展起來了綠色工程。綠色工程是一種全新的工程模式,它主張在工程施工中實現清潔施工、生態友好以及環境保護,從而促進人類和資源、自然環境之間的和諧相處,并要求同國內科學發展觀的需求相結合。文章對綠色工程管理及其工程價值觀進行了研究。
關鍵詞:綠色工程;工程管理;工程價值觀;工程施工;生態可持續性
隨著社會和經濟的不斷發展,人們對自然和環境的關注度也在日益增強,因此也開始出現了越來越多的綠色建筑。基本上在規劃和設計時就開始應用了環境因素,把施工期間可能會對環境所帶來的污染和影響降低,從而將一個低耗、健康、無害的空間為人們創設出來。那么為了能夠更好地對這方面進行了解,文章通過下文對相關方面的內容進行了探究。
1論述分析綠色工程管理
工程管理是為在一定程度完成預期所擬定的目標,而更好利用資源且在系統管理下,對整個工程進行過程控制。但是更高層次的綠色工程管理還需在整體工程管理中融入綠色觀念,要求自己盡最大努力去對環境開展保護,從而達到人和自然的和諧發展。相對傳統的工程管理來說,綠色工程管理要以科學發展觀為核心,在過程中要追求更多的生態保護,同時讓生態環境得以不斷完善。工程施工不單會涉及到社會,還會涉及到自然,所以會間接造成工程管理任務增加一定復雜性,因為在過程中不可能只片面追求社會效益,還必須要充分考慮自然環境,讓其共同發展。通常來講,可以從多個方面來認識和了解綠色工程的含義,然而更深入一些,主要可以歸納總結為以下三個部分:
1.1綠色工程具有導向功能的生態目標
一般而言,應該將科學發展觀作為此類管理的指導,將生態目標本身的導向功能充分的發揮出來,進而將以生態工程為核心的價值觀構建起來,所以就綠色工程管理來講,一定要有效地對自然生態環境進行保護,實實在在地降低其對生態環境的破壞和不利影響。
摘要:國家對環境問題越發重視,“先污染,后治理”思想已經在多年發展中顯現出較多問題,致使我國環境問題嚴重,生態嚴重失衡。綠色工程是為改變傳統施工方式的新方法。本文對綠色工程理念進行分析,并對工程管理體系進行探究,對施工中存在問題進行研究,并提出解決對策,為綠色工程管理模式做出參考。
關鍵詞:綠色工程;管理模式
0引言
改革開放后我國經濟快速發展,進入二十一世紀后,人們對環保問題越發重視,環境問題已經影響到人們正常生活。基于此背景,黨和政府提出新的生態發展方案,比如可持續發展、循環經濟等,意圖利用這些政策將環境問題改善,為中國夢的實現奠定基礎。建筑業發展關系我國民生,所以在建筑工程管理中,質量、成本、進度、安全是國內工程一直重視的問題,但是并未對環境保護重視,使我國環境遭到破壞。因此,研究綠色工程管理模式對我國發展具有重要意義。
1綠色工程概述
綠色工程屬于新興工程概念,國外發達國家起步較早,我國由于處于發展階段,所以起步較晚,針對綠色工程的理論體系以及實踐經驗存在較多不足,我國在綠色工程管理定義方面主要是:綠色工程在施工管理過程中,在保障經濟效益的前提下,著重考慮環保問題,工程管理過程中需要與環境保護相融合,堅持走可持續發展政策。產生這種概念的原因是:為促進人與自然和諧相處、人與社會和諧相處,所以破壞環境的工程必須做出相應調整。在建筑工程施工過程中需要采取綠色材料,將資源使用率提升,做到節約資源,將廢水、廢渣等問題做好處理。針對綠色工程理念,施工過程中必須做好管理控制,才能實現原料、流程、排廢過程中采取有效的環境保護措施,保護生態環境。為真正意義上將生態環境保護融入工程中,需要實施綠色管理模式,工程施工過程中應當根據以下標準:首先是系統性標準,綠色工會曾管理設計的方面較為繁雜,所涉及的因素較多。綠色工程管理體系中,可以將辯證理論融入其中,根據施工項目所處環境、經濟水平以及社會方面等因素,需要進行全面的分析、考慮,并做出合理判斷。其次為客觀性標準,綠色工程管理客觀性會體現在客觀實際上。工程管理過程中不能單純的追求利益,需要遵循自然規律以及人類社會發展規律進行界定。首先綠色管理理念中需要有以人為本的管理原則,人與自然與社會都是環境中的一部分,要想保障個體與集體和諧相處,需要堅持以人為本的原則,才能夠實現不同主體的和諧發展。現代經濟發展迅速,在建設工程過程中應當將先進技術與人們需求、經濟效益相統一,將三者關系有效處理,是實現綠色工程目標的基本保障,以先進性為基礎,將實用性為原則,將經濟效益作為目標。
2綠色工會曾管理價值觀及評價機制