經(jīng)濟(jì)管理常識(shí)全文(5篇)

摘要:公立醫(yī)院綜合改革是新醫(yī)改的重要組成部分，為促進(jìn)公立醫(yī)院發(fā)展，并滿足公立醫(yī)院綜合改革要求，醫(yī)院管理者應(yīng)當(dāng)重視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況。而財(cái)務(wù)分析工作對(duì)，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)意義重大。本文結(jié)合新醫(yī)改要求，剖析財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的建議。

關(guān)鍵詞：新醫(yī)改；公立醫(yī)院；財(cái)務(wù)分析

1加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作的必要性

公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的主力軍，公立醫(yī)院綜合改革的成效對(duì)我國(guó)醫(yī)改的推進(jìn)意義重大。隨著《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕38號(hào)）和《關(guān)于全面推開(kāi)公立醫(yī)院綜合改革工作的通知》（國(guó)衛(wèi)體改發(fā)〔2017〕22號(hào)）文件的及實(shí)施，公立醫(yī)院已經(jīng)全面推行了公立醫(yī)院綜合改革。改革中的一些內(nèi)容，包括破除公立醫(yī)院以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)，取消藥品加成（中藥飲片除外），建立科學(xué)補(bǔ)償機(jī)制；嚴(yán)格控制醫(yī)療成本，要求城市公立醫(yī)院百元醫(yī)療收入（不含藥品收入）中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)將產(chǎn)生較大影響。促使醫(yī)院管理者必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，關(guān)注醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。而醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，隱藏在大量復(fù)雜的各種財(cái)務(wù)及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，需要財(cái)務(wù)人員對(duì)其進(jìn)行處理分析，將其翻譯成易于醫(yī)院管理者理解的信息，從而展現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。因此，在新醫(yī)改背景下，財(cái)務(wù)分析工作對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的作用顯得愈加重要。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析,是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)和起點(diǎn),采用專門(mén)方法,系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)醫(yī)院過(guò)去、現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,判斷醫(yī)療服務(wù)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)運(yùn)用的安全程度和效益水平,以指導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)、為醫(yī)療服務(wù)決策和經(jīng)濟(jì)行為控制提供可靠依據(jù)[1]。財(cái)務(wù)分析工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的方法和手段，其目的是為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者提供決策支持。通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以了解醫(yī)院的過(guò)去、現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況,可以洞察醫(yī)療服務(wù)的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性和有效性，揭示財(cái)務(wù)管理的潛在問(wèn)題并總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，它有助于提升醫(yī)院內(nèi)部精細(xì)化管理水平,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源使用效率,改善醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，為醫(yī)院的醫(yī)療、科研等工作提供財(cái)力支持，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院改革和發(fā)展，也有助于進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

2醫(yī)院開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作面臨的問(wèn)題

2.1財(cái)務(wù)分析工作流于形式，不能服務(wù)于管理決策。目前醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》（財(cái)社〔2010〕306號(hào)）。制度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告與分析工作進(jìn)行了明確約定。制度其中提到，醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告包括財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，需要說(shuō)明醫(yī)院的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支狀況、成本控制情況、負(fù)債管理情況、資產(chǎn)變動(dòng)及利用情況、基本建設(shè)情況、績(jī)效考評(píng)情況、對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項(xiàng)、專項(xiàng)資金的使用情況以及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)。這項(xiàng)規(guī)定即指出了，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)至少?gòu)倪@些方面進(jìn)行分析。同時(shí)，制度指出醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按月度、季度、年度向主管部門(mén)（或舉辦單位）和財(cái)政部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告。實(shí)際工作中，醫(yī)院所做的財(cái)務(wù)分析僅按照制度，滿足了形式上的要求，但沒(méi)有結(jié)合醫(yī)院內(nèi)部實(shí)際業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)、醫(yī)院外部環(huán)境進(jìn)行多維度的系統(tǒng)分析。分析結(jié)果僅作為財(cái)務(wù)工作資料留存，或者按要求提交上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)，滿足各種檢查需要。分析結(jié)果并未提交至醫(yī)院管理層，不能服務(wù)于醫(yī)院的管理決策，無(wú)法促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)資源發(fā)揮最大效益。正因?yàn)檫@樣的問(wèn)題存在，導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析工作，不能立足于管理需求，進(jìn)行深入開(kāi)展。2.2財(cái)務(wù)分析局限于醫(yī)院總體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整體分析，不能根據(jù)事項(xiàng)特征區(qū)別分析。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析往往只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行整體分析，而缺少針對(duì)某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或某一業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析。例如，醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備凈收益率分析、科室成本效益分析等。通過(guò)專項(xiàng)分析，有助于發(fā)現(xiàn)工作得失，有利于及時(shí)調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略、戰(zhàn)略規(guī)劃。在財(cái)務(wù)分析中，只有將綜合分析與專項(xiàng)分析相結(jié)合、局部分析與整體分析相結(jié)合，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值，促進(jìn)醫(yī)院更好地發(fā)展[2]。2.3財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容浮于表面，難以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的深入分析。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能脫離醫(yī)院的業(yè)務(wù)實(shí)際，而醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)工作是其核心業(yè)務(wù)，因此財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容必須與醫(yī)療業(yè)務(wù)深度融合，探索業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)分析模式。從事財(cái)務(wù)分析工作的人員均是非醫(yī)療專業(yè)人員，缺乏醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)，無(wú)法將財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)情況進(jìn)行有機(jī)整合。這使得財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容，難以實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，不能分析出有價(jià)值的信息，不能對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)工作有指導(dǎo)價(jià)值。2.4由于公立醫(yī)院的國(guó)有公益性屬性，管理層容易忽視醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效率。公立醫(yī)院具有兩方面的屬性。一方面，公立醫(yī)院是指由各級(jí)政府或者國(guó)有企事業(yè)單位利用國(guó)有資產(chǎn)舉辦的非營(yíng)利性質(zhì)的具備一定服務(wù)規(guī)模和能力的醫(yī)院[3]。國(guó)家負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的舉辦，也擁有公立醫(yī)院的資產(chǎn)，而國(guó)家沒(méi)有對(duì)醫(yī)院的國(guó)有資產(chǎn)保值增值設(shè)定考核指標(biāo)。這使得醫(yī)院管理層不重視資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，公立醫(yī)院是向人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu)，公立醫(yī)院不能以創(chuàng)收為目的。這使得醫(yī)院管理層忽視醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。2.5財(cái)務(wù)分析涉及數(shù)據(jù)多、范圍廣，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性不能保證。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的價(jià)值取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。而這些數(shù)據(jù)并不是集中于財(cái)務(wù)部門(mén)，是分散在醫(yī)院的不同部門(mén)。某些情況下，各部門(mén)對(duì)相同的指標(biāo)有不同的計(jì)算口徑，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一致，影響其準(zhǔn)確性。同時(shí)，醫(yī)院各部門(mén)掌握的數(shù)據(jù)，不能有效的互聯(lián)互通，存在嚴(yán)重的信息孤島現(xiàn)象，若部門(mén)間不能有效的協(xié)同配合，使得財(cái)務(wù)分析工作時(shí)不能收集到全面準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，在這樣的工作條件下導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告滯后，使得分析結(jié)果不能及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)質(zhì)，不能滿足管理層的需要。2.6缺少具備綜合能力的財(cái)務(wù)人員，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作。一項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，離不開(kāi)具備專業(yè)勝任能力的業(yè)務(wù)人員。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作，是一項(xiàng)專業(yè)性、綜合性的工作，要做好醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，離不開(kāi)具備綜合能力的財(cái)務(wù)人員。一方面從事財(cái)務(wù)分析的人員必須了解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)、掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的涵義、熟悉各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理制度、關(guān)注各種外部環(huán)境對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響、具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)。另一方面從事財(cái)務(wù)分析的人員，必須掌握醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理常識(shí)，了解部分醫(yī)療專業(yè)知識(shí)，使得財(cái)務(wù)分析與醫(yī)療業(yè)務(wù)相融合。而現(xiàn)實(shí)工作中，非常缺乏具備以上綜合能力的財(cái)務(wù)人員，不利于財(cái)務(wù)分析工作的深入開(kāi)展。

3完善財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)施建議

摘要：21世紀(jì)后我國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程越來(lái)越快,但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題卻越來(lái)越突出。因此，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化管理,才能滿足現(xiàn)如今對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，為社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)；現(xiàn)代化；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

在農(nóng)業(yè)飛速發(fā)展的情況下，為了保證農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)能夠保持健康、持續(xù)的有效地發(fā)展，全面提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平就成為了至關(guān)重要的一環(huán)。但是，從我國(guó)目前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平來(lái)看，其中還存在著許多不合理的問(wèn)題，只有及時(shí)的解決在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，才能更好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)，做到農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念有待提升

在我國(guó)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的道路上，有著較好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，可以跟上農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的進(jìn)程，但是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念還有待增強(qiáng)，否則會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)和發(fā)展。雖然黨和政府在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中取得了很多成效，但是一些典型的問(wèn)題仍然存在于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，許多管理理念跟不上時(shí)代的發(fā)展。比如農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)含量問(wèn)題，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題等，這些都是由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的落后理念而導(dǎo)致的。

1.2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍中需要引進(jìn)更多先進(jìn)的管理人才

摘要:首先分析了公路工程中的經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，然后簡(jiǎn)要闡述了公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的四項(xiàng)基本原則，最后細(xì)致討論了經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的具體對(duì)策。旨在為公路工程經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作者提供參考。

關(guān)鍵詞:公路工程;經(jīng)濟(jì)管理;風(fēng)險(xiǎn)防范

1公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)分析

公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)涉及到多個(gè)方面，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程經(jīng)費(fèi)的分配和工程施工質(zhì)量以及工程工期都有影響。公路工程中經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)主要有三種，即招標(biāo)投標(biāo)引起的風(fēng)險(xiǎn)，公路工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善引起的風(fēng)險(xiǎn)，公路工程項(xiàng)目的施工管理風(fēng)險(xiǎn)。在上述的三種經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中，第一項(xiàng)招標(biāo)投標(biāo)引起的風(fēng)險(xiǎn)中出現(xiàn)頻率較高的是招標(biāo)過(guò)程中工程質(zhì)量清單出現(xiàn)漏項(xiàng)，這樣就增加了后續(xù)的經(jīng)費(fèi)支出，從而增加了經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn);第二項(xiàng)公路工程經(jīng)濟(jì)管理體制不完善是可以通過(guò)企業(yè)自身提高經(jīng)濟(jì)管理水平來(lái)規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)建立健全經(jīng)濟(jì)管理體制能夠很好的規(guī)避類風(fēng)險(xiǎn);第三項(xiàng)公路工程項(xiàng)目的施工管理風(fēng)險(xiǎn)中，其材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)械采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)管理工作需要解決的主要問(wèn)題，通過(guò)規(guī)范成本預(yù)算和嚴(yán)格控制建筑材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)和實(shí)際施工物料領(lǐng)取能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范原則與對(duì)策

2.1公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范的基本原則

公路工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的基本原則主要有四項(xiàng)。第一，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，即在公路工程開(kāi)工之前做好工程的施工計(jì)劃，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和電腦來(lái)實(shí)施跟蹤施工進(jìn)度。此項(xiàng)原則需要在施工合同簽訂中明確雙方責(zé)任，從而提高雙方旅行責(zé)任的意識(shí)。第二，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制，即在第一時(shí)間妥善處理好工程施工中出現(xiàn)的意外情況以減小經(jīng)濟(jì)損失。第三，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移原則，即根據(jù)工程的具體特點(diǎn)來(lái)購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的保險(xiǎn)一實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。第四，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范原則，通過(guò)構(gòu)建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范流程來(lái)規(guī)范公路工程的成本控制以降低經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

摘要:中國(guó)社會(huì)已經(jīng)到了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段，中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展出現(xiàn)新的調(diào)整，也出現(xiàn)新的機(jī)遇，表現(xiàn)出不同特征。對(duì)農(nóng)業(yè)在資金方面的投入和人才培養(yǎng)上進(jìn)行分析，提出在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一些新的策略。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);管理;轉(zhuǎn)型期;創(chuàng)新;策略

1經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的形式

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的中國(guó)農(nóng)業(yè)表現(xiàn)的第一個(gè)特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)的改變。以前是農(nóng)業(yè)輔助工業(yè)，如今卻是工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，這可以看出來(lái)政府對(duì)農(nóng)業(yè)的重視是非常大的。政府出臺(tái)了很多利于農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，對(duì)結(jié)構(gòu)制定了合理的調(diào)整，確保了農(nóng)業(yè)和工業(yè)可以均衡的發(fā)展。中國(guó)具有非常明顯的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，這在世界上是不多見(jiàn)的，也是現(xiàn)在的國(guó)情。在發(fā)展城市化的過(guò)程以及發(fā)展經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中，農(nóng)村有著很大的貢獻(xiàn)。我們可以理解，如果沒(méi)有農(nóng)村足夠的支持，就沒(méi)有現(xiàn)在比較良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。現(xiàn)在，中國(guó)的城市已經(jīng)具備帶動(dòng)農(nóng)村協(xié)同發(fā)展的能力。

2轉(zhuǎn)型階段帶給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的挑戰(zhàn)

1)中國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化出現(xiàn)了一些問(wèn)題，中央一直以來(lái)非常重視“三農(nóng)”相關(guān)的工作，關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，堅(jiān)定地走中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式。中國(guó)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)一直是實(shí)行分散的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體制，對(duì)以規(guī)模、產(chǎn)業(yè)、集約作為主要特點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式不適應(yīng)，加大了發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的難度。另外農(nóng)業(yè)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)偏低，不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。

2)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展對(duì)管理的模式有著很大的影響。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展過(guò)程中，常常會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理產(chǎn)生很大的影響。中國(guó)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也非常快，科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用顯著，推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。不過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，中國(guó)的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面:①現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)“生態(tài)化”的概念，充分地體現(xiàn)了人類對(duì)保護(hù)環(huán)境的關(guān)注，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理也需要在可持續(xù)的發(fā)展上下功夫，并帶動(dòng)農(nóng)業(yè)管理觀點(diǎn)的變化。②盡管中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)發(fā)展水平與西方先進(jìn)的國(guó)家相比是很落后的，而且中國(guó)的人口基數(shù)大，也造成了中國(guó)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展很慢，缺少國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。怎樣讓中國(guó)的農(nóng)業(yè)和很好地應(yīng)對(duì)世界的變化，是今后農(nóng)業(yè)管理需要重點(diǎn)分析和探究的內(nèi)容。

摘要：現(xiàn)階段，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，大數(shù)據(jù)技術(shù)在對(duì)信息數(shù)據(jù)分析以及整合和統(tǒng)計(jì)中應(yīng)用非常普遍，對(duì)各個(gè)行業(yè)管理模式以及理念等帶來(lái)了較大的發(fā)展和變革，在這種情形下，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)如何有效利用，將管理效率提升，就需要加強(qiáng)有效研究和探討。結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況，和科學(xué)發(fā)展需求相適應(yīng)，加強(qiáng)管理理念的創(chuàng)新，積極采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行不斷推進(jìn)。因此本文主要就對(duì)大數(shù)據(jù)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析和探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理；應(yīng)用

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)際意義

(一)什么是大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)，又稱之為海量數(shù)據(jù)，主要涉及到大量的數(shù)據(jù)信息處理，人們無(wú)法使用大腦或一些普通的軟件無(wú)法實(shí)現(xiàn)，同時(shí)需要在科學(xué)合理的時(shí)間當(dāng)中獲取的信息。大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理，其主體不同，數(shù)據(jù)量處理也是不同的，其所謂比較大，主要就是有一定的全面性。大數(shù)據(jù)是由現(xiàn)代化的媒體記錄以及收集和開(kāi)發(fā)的一種數(shù)據(jù)集或者數(shù)據(jù)流等。大數(shù)據(jù)的生成基于現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)感知以及收集和記錄、處理等方面，同時(shí)加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)其的加持，使得其產(chǎn)生了很大的作用，大數(shù)據(jù)技術(shù)針對(duì)對(duì)模型的處理需求方面有著很高的決策力，并且其自身的洞察力和流程優(yōu)化能力也是非常高，是一項(xiàng)多樣化的以及豐富性的信息資產(chǎn)。

(二)大數(shù)據(jù)技術(shù)是什么大數(shù)據(jù)技術(shù)主要就是能夠從龐大的信息數(shù)據(jù)當(dāng)中收集有使用價(jià)值信息的能力，其中主要就是有信息數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)以及管理等技術(shù)的一種集成。對(duì)于這種技術(shù)的應(yīng)用，在實(shí)際的大數(shù)據(jù)處理中有著很大的優(yōu)點(diǎn)。

二、大數(shù)據(jù)與經(jīng)濟(jì)管理變革

(一)大數(shù)據(jù)促使經(jīng)濟(jì)管理的思維方式進(jìn)行變革針對(duì)每一個(gè)時(shí)期，在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，其中的決策制定和政策有效落實(shí)，以及對(duì)于數(shù)據(jù)信息在收集和處理方面都有著很大的聯(lián)系性，對(duì)于少量的數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)期，由于數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)往往不是很大，在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中在對(duì)于數(shù)據(jù)信息處理過(guò)程中，相應(yīng)的工作量也是很大，采用人工記錄和操作可以對(duì)基本的經(jīng)濟(jì)管理工作可以滿足；而對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)的產(chǎn)生，由于數(shù)據(jù)是成倍增加以及信息量呈幾何式的增長(zhǎng)，只依賴于人工的管理方式就和時(shí)代的發(fā)展腳步很難同步，這樣，在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理就因此而產(chǎn)生，決策人員和其他的相關(guān)工作人員，在對(duì)于數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)和處理以及分析當(dāng)中的能力也在不斷的提高，從傳統(tǒng)的依靠數(shù)據(jù)抽取樣本的思維轉(zhuǎn)換到對(duì)數(shù)據(jù)總量進(jìn)行成批處理方向發(fā)展，以此來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際的落實(shí)效果提升。例如，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，針對(duì)某個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量往往只是采用抽檢的方法，送檢樣品通常對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)際情況不能全面化的檢測(cè)出來(lái)；因此，在產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中，對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，管理人員就可以對(duì)所有產(chǎn)品的質(zhì)量狀況以及技術(shù)參數(shù)和材料來(lái)源、材料質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息可以做到實(shí)時(shí)的監(jiān)控和檢查，以此對(duì)不合格的產(chǎn)品全面的排查出來(lái)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對(duì)于人們相對(duì)于高品質(zhì)物質(zhì)需求可以很好的滿足，這樣就需要在一定意義上，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理意識(shí)能夠獲得提升，這對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理中產(chǎn)品質(zhì)量的提升，以及創(chuàng)造很多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品有著非常重要的作用。