基金合同管理全文(5篇)

［摘要］隨著我國現代社會市場經濟的快速發展，各企業之間的競爭逐漸增強，人才競爭、資源競爭、產品競爭越發激烈，競爭形勢逐漸趨向多元化發展，如何更好地整合企業內部資源，提升企業的凝聚力與發展實力，是目前需要重點思考的問題。單一計劃企業現金管理體系是一種經典的企業現金管理方式，相較于集合計劃，其流程更加簡單、靈活性更高、更具透明性。文章闡述了公司單一計劃企業年金的基本含義，分析了建設公司單一計劃企業年金的方法，對企業年金單一計劃策略進行探究。

［關鍵詞］單一計劃;企業年金;基金管理

隨著我國社會養老壓力的逐漸增強，年金成為企業養老保險體系的重要構成部分，不僅可提升職工退休后的生活，還是企業提升自身人員凝聚力、提高員工企業忠誠度的重要工具。隨著老齡化問題的逐漸明顯，企業年金的角色越來越重要，完善企業年金制度、優化企業年金體系建設方法，是企業運營管理工作中的重要環節。結合人社部門的數據資料分析，在2019年6月，我國已經有91326家企業建立企業年金管理體系，覆蓋企業職工人數2471.18萬，基金數額達到16175.74億元，且隨著我國各種年金激勵政策的不斷出臺，各地區企業年金基金運作模式逐漸完善與豐富，單一計劃年金管理體系優勢越發明顯。

1公司單一計劃企業年金的基本含義

結合《企業年金基金管理辦法》文件內容，年金管理模式主要可以分為單一計劃、集合計劃;文件中的“第46條”明確提出:“企業建立單一年金管理計劃，受委托人將單獨管理委托人交付的年金基金，單獨推行企業年金計劃”。而集合計劃則是指:“同一受托人同時管理多個委托人的企業年金基金，集中推行管理計劃”。［1］也就是說，單一計劃企業年金管理就是指企業作為唯一的委托人，委托自己的受委托人進行管理;或者建立理事會，同時委托賬戶管理人、投資管理人、托管人管理企業年金，實施年金管理計劃。從某種程度分析，企業年金的單一計劃更像是企業的私人定制，而集合計劃則是一種標準化和市場化的產品。因此，單一計劃更符合企業的實際需求，契合企業的發展趨向與需求，能夠更好地為企業服務。結合人社部的數據調查分析可以發現，截至2019年2季度，91326家委托企業中，1.68%的委托企業選擇了單一計劃，而98.32%的委托企業選擇了集合計劃，但是單一計劃數為1531個，集合計劃數為57個，這兩組數據的對比更能夠體現出單一計劃的針對性與具體性。因此，本次對企業年金管理體系的建設，引進單一計劃，構建單一計劃的企業現金管理機制，提出明確的單一計劃實施策略，為企業的發展提供助力。

2建設公司單一計劃企業年金的方法

2.1規范企業年金計劃繳費管理

摘要：隨著我國建筑市場和國家社會保障體系的不斷完善，建立完善的福利保障體系，逐步提升企業職工幸福感，成為當前建筑施工企業需要關注的首要問題。針對當前建筑施工行業社?；鹫骼U的特殊性及難點，如何破解建筑施工企業社?；鹫骼U難題，發揮社?；鹪谏鐣髁x市場經濟中的平衡器作用，成為當前做好施工企業社?；鹫骼U的關鍵?；诖?，文章從當前施工企業社?；鹫骼U難的成因著手，結合當前社?；鹫骼U政策實際提出了具體的應對策略，以饗眾同仁。

關鍵詞：施工企業；社?；?；征繳難；成因分析；應對策略

建立完善的社會保障制度是新態勢下建筑施工企業建立現代企業制度、構建企業完善的福利保障體系及提升企業職工忠誠度與幸福感的關鍵。隨著企業職工社會保障意識的增強，為企業職工參保也逐漸成為當前吸引和留住人才的主抓手。然而，在建筑施工企業的社保征繳過程中受征繳政策及管理等眾多因素的影響，還不同程度的存在社保基金征繳難的問題。

一、施工企業社?；鹫骼U難的成因分析

（一）全員征繳難以根本落實在當前的建筑施工企業人員結構普遍較為復雜，在龐大的施工人員隊伍中既有企業正式職工，也有相對較多的建筑勞務用工。尤其是在施工項目一線的作業人員中普遍存在學歷及素質相對不高，社會保障法律意識淡??；還有不少施工企業的一線作業人員只是按天數取酬的臨時用工或勞務用工，與建筑施工企業并未簽訂勞動用工合同建立正式的勞動關系。因此，在未簽訂正式勞動合同的情況下，施工企業就難以到社會保障部門辦理用工備案及參保手續。同時，在施工企業的一線職工由于社保意識不足，不少施工企業正是利用勞動合同簽訂的盲區，故意回避社保義務，以達到降低施工企業人工成本支出的目的。另外，不少項目一線人員流動性相對較大，普遍認為只要能按月足額的發放工資，對企業是否為自己繳納社保也是漠不關心，這也在一定程度上造成建筑施工企業項目一線勞動合同簽訂率較低，導致施工企業全員繳納社?；鸬碾y度相對較大。加之，社保征繳管理部門對建筑施工企業參加社保人員監督管理及處罰力度不嚴，也一定程度上導致施工企業社?；鹫骼U難的問題不同程度的存在。

（二）職工社保繳納意愿不高在當前不少建筑施工企業的職工個人自愿繳納社保的意愿相對不高。在企業繳納社保時個人部分要從工資中扣除進行代扣代繳，此時，職工到手的工資在一定程度上有所減少，不少項目一線的企業職工迫于當前的生活壓力，為了增加到手的月工資收入，就不與企業簽訂正式的勞動合同，放棄了繳納社保的機會。也有的企業人員與施工企業簽訂的其他協議，社?；鸩捎矛F金補償的方式按月補償給職工，企業職工也樂于接受這種以現金補償不為其繳納社保的違規操作模式。同時，不少企業職工認為，社保個人賬戶基金不在從統籌賬戶中劃撥，也只是個人工資中扣除部分，社?；鹨仓挥械酵诵輹r方可領取，考慮到資金的時間價值及物價上漲等因素，導致企業職工繳納社?；鸬姆e極性相對較低。另外，隨著社會平均工資的增加，個人繳納社保的基數也在逐年增長，個人所要扣繳的金額也越來越多，也在一定程度上影響著建筑施工企業職工繳納社?；鸬姆e極性。

（三）企業社保征繳推進慢由于建筑施工企業施工人員及一線人員較多，給社保基金的征繳及管理帶來一定的困難。對于大型的建筑施工企業由于人員流動性較大，從而給社保工作的專職人員也帶來較為繁重的工作量。主要表現為：一是，管理分散。由于施工企業施工項目遍布省內外，且不少項目更是處于偏遠的野外，也給社保基金在征繳及管理方面帶來難度。對于一些省外項目或者施工企業分公司所屬的項目部，在社保征繳過程中需要對職工進行層層匯總申報。在確定施工項目部人員的工資收入時，由于各層級審批及流程因素，易導致工資發放延后的情形。因此，在計算施工項目職工上年度平均工資作為社保繳費基數時，容易造成比實際工資收入少繳納的情形。二是，工程款結算原因。部分工程施工項目由于工程結算及項目審計等原因導致工程款不能及時結算，項目績效獎金不能及時進行兌現，加之施工企業資金周轉等多因素影響，不能及時兌現項目效益獎金時有出現，從而導致計算繳費基數時存在少繳納社?；?，損害職工切身利益的問題。

【內容摘要】高校科研合同管理是科研管理的重要方面，體現了嚴格的法律約束與自由探索精神之間的碰撞。當前高校在主體認定、合同審核、節點把握、驗收歸檔等方面存在一系列的問題，對產生這些問題的原因進行分析，提出相應的對策，旨在進一步規范科研合同的全過程管理，提高高?？蒲泄芾砟芰头账?。

【關鍵詞】科研合同;合同審核;合同管理;科研管理

科學研究是高等學校的重要任務之一，合同管理是科研管理的重要方面。合同簽訂是科研任務的起點，也是科研活動的依據。科學研究是允許失敗的，但是科研合同對任務的內容和指標均有了明確的約定，兩者之間存在一定的沖突。實際上這種沖突體現了高校自由精神和嚴格法律約束之間的矛盾。正確認識科研合同，規范和強化科研合同管理，有助于提高高?？蒲泄芾硭?，有助于高校更好地開展科學技術研究工作。

一、科研合同概述

科研合同是法人之間為實現一定經濟目的、明確相互權利、義務關系而訂立的合同。(一)縱向科研合同與橫向科研。在實踐中，可以根據法人性質將科研合同分為兩種類型:縱向科研合同和橫向科研合同?？v向科研合同的主體一般是國家各級行政主管部門與任務承擔單位。常見的行政主管部門包括科技部、教育部、發改委、工信部等國家主管部門;地方科技廳(委、局)、教育廳(委、局)、發改委等地方主管部門;受國家委托歸口管理的中科院等其他主管部門。橫向科研合同的主體一般是企事業單位。雙方就甲方某一需求開展洽談，簽訂以四技合同為主的各類科研合同(技術開發合同、技術轉讓合同、技術咨詢合同、技術服務合同)。(二)基礎研究合同與應用研究合同。從科研任務的屬性上看，可以將科研合同分為基礎研究類合同與應用研究類合同。基礎研究是高校的主要科研方式。我國的國家自然科學基金(NSFC)是其中的典型代表。國家自然科學基金通過簽訂的計劃書對科研任務、經費使用進行約定，任務要求一般以論文、專利等形式為主。除此之外，各地方政府的科技管理部門一般也有相應的基礎研究或應用基礎研究的支持計劃，同樣以簽訂任務書、計劃書、合同等形式的文件對科研活動進行管理。這類合同基本以縱向科研為主，體現了國家、各地方對科學研究活動的支持。應用研究的主體一般以高校、科研院所、企業等為主。從國家層面來看，以國家重點研發計劃為例，該計劃是由原來的973計劃、863計劃、國家科技支撐計劃、國際科技合作與交流專項、產業技術研究與開發基金和公益性行業科研專項等整合而成，針對事關國計民生的重大社會公益性研究以及事關產業核心競爭力、整體自主創新能力和國家安全的戰略性、基礎性、前瞻性重大科學問題、重大共性關鍵技術和產品，為國民經濟和社會發展主要領域提供持續性的支撐和引領。在地方政府層面，以江蘇省重點研發計劃為例，該計劃在整合原有江蘇省科技支撐計劃(工業、農業、社會發展)、臨床醫學專項等的基礎上，設立了省重點研發計劃，重點解決事關產業核心競爭力、整體自主創新能力的重大共性關鍵技術研發及重大社會公益性研究。這類政府資助的應用研究往往著眼于創新鏈、產業鏈，以解決重大問題為目的。除此之外，應用研究的經費來源還有一些企事業單位。這些單位會將自己的技術問題通過四技合同、研制合同等形式委托給高校、科研院所來解決。委托的范圍十分廣泛，包括軟件開發、配方研究、產品試制等。有別于企業的科研生產，高校往往不具備生產的經營范圍，但很多高校擁有特定方面產品研制的許可證，建立了相應的質量管理體系。這類研制合同一般以產品、樣機、樣件的檢驗和交付為驗收條件，部分還對工藝流程、外協、包裝、檢測等有非常明確和細致的要求。此類研制合同也是科研管理的重中之重。

二、高校科研合同管理的現狀及存在的問題

高校有寬松的學術氛圍。很多教師的科研方向往往是基于自己的興趣，體現了高校的學術自由?？茖W研究是允許失敗的，而合同是法律文本，失敗往往意味著違約。如何識別出合同管理中的風險是科研管理的重要課題。對于科研合同管理的現狀，從以下三個方面探討。(一)合同審核。高?？蒲泻贤瑢徍舜嬖诘膯栴}主要包括以下幾點。1．管理人員專業性不夠。目前，各高校的科研合同基本由科研管理部門管理?？蒲泄芾砣藛T作為高校行政管理人員，上崗前缺乏合同法、專業技能等的正式培訓。雖然各高校均有法務，但是法務不可能對任何科研合同進行審核。因此盡管合同審核是科研任務的重要一環，高校中這一重要步驟往往浮于表面或干脆缺失。合同中明確了科研任務的標的、研制計劃、金額、履約期限、違約事項等條款，而通常管理人員的審核流于形式，這是合同審核的巨大漏洞，也是合同執行的潛在風險。所謂合同審核，關鍵就是進行風險識別。如果不能正確地、全面地識別出科研任務和管理的風險，科研管理就是不合格的、空泛的。尤其要注意的是橫向科研項目。2．風險識別能力和意識需要加強。第一，甲方以自有資金購買乙方的服務，如果乙方不能達到合同約定的技術指標，甲方必然有追責的權利和動機。第二，如果甲方在合同中將乙方的義務放大，科研合同管理人員沒有進行有效的風險識別，導致合同簽訂后無法完成，乙方必然要承擔責任。以某技術開發合同為例，甲方委托乙方開發某組件。雙方未能就合同金額達成一致。為保證項目進度，甲方提出簽訂科研項目先期啟動協議，協議簽訂后給乙方支付部分經費用于前期投入。而在合同中卻約定了最終的交付時間。如果雙方未能就研發經費達成一致或者達成一致的時間在產品交付日期之后，則該項目在研制期內不能得到充足的資金完成技術任務，存在較大風險。合同審核的任務是識別科研活動中的風險，對風險進行整改，為科研活動的順利完成保駕護航。(二)過程管理。高?？蒲泄芾聿块T對科研合同很難做到全過程的追蹤管理，其中也有高校科研特點的原因。1．人員不足。高校屬于事業單位，各部門須遵守全校整體的人員配置。科研管理部門往往面臨缺兵少將的窘境。同時，國家對研發的投入持續增長。在高校，無論科研項目還是科研經費均呈快速增長勢頭，而由于單位編制的限制，管理人員卻幾乎沒有增加。這在客觀上限制了高校科研管理水平的發展。2．權責不清。科研合同的過程管理基本上是合同簽訂———經費到賬———經費劃撥。而任務書或合同中對項目節點一般有明確的要求，而科研管理人員鮮有節點控制的行動?？蒲泻贤闹黧w是法人單位，最高管理者即校長是合同實施的責任人。當下許多高校實行的是“項目負責人負責制”，項目負責人對項目的實施負法律責任和經濟責任。而在實際中，作為法人單位，機關管理部門負有不可推卸的管理責任。認清責任是做好管理的第一步。學校是科研項目管理的責任主體，應認真履行法人職責。學校要依據項目合同(任務書)的預期目標和要求，督促科研人員按進度完成各項研究內容，了解項目執行進度和進展情況，及時發現和解決研究過程中的困難和問題，確保項目順利實施。(三)項目驗收。項目驗收和歸檔是科研合同執行的終點，是高校科研管理過程的最后一道關卡。驗收是考察科研活動是否履行了約定的應盡義務?？筛鶕椖拷涃M來源對橫向項目和縱向項目的驗收分別加以闡述。1．橫向項目驗收。橫向項目經費一般來源于甲方自有資金。在合同洽談時已經對合同經費進行過充分的議價，一般甲方對經費的使用不再加以約束，驗收的重點是技術指標完成情況。以研制類科研合同為例，合同中標的一般為樣品、樣機等的測試及交付。樣品、樣機達到甲方的技術要求并完成交付后，合同自動執行結束。在橫向合同的管理中，高校中普遍存在如下問題:一是科研管理部門很少參與橫向項目的結題驗收，因此項目結題缺乏依據;二是結題后的科研項目經費很少進行結賬處理，存在“結題不結賬”的問題;三是科研合同等相關文件材料甚少歸檔處理，導致很多經年許久的項目合同仍積壓在科研管理部門，不利于工作的持續開展。2．縱向項目驗收?？v向項目由于經費來源為國家撥款，因此既要對技術內容進行考察，還須對經費使用進行審計或決算?？v向項目的驗收一般采用會議驗收或非會議驗收的形式。會議驗收即由項目主管部門組織召開驗收會，邀請相關技術、財務、管理等方面專家對項目的技術完成情況、經費執行情況、過程管理情況等進行考察和評分并得出驗收結果。非會議驗收一般是將項目總結報告、經費決算報告等文本經單位管理部門確認后報送到項目主管部門，主管部門給出結題批復。對縱向科研合同來說，鮮有因任務執行不力而終止或中止的情況，大部分問題在經費的使用不盡符合項目管理規定或預算。以某類基礎科研項目為例，管理部門組織專家對科研項目進行審計，重點考察項目的完成情況、經費使用的期限和合理性，并出示審計報告。審計報告中的結論重點是對于不合理開支的處理意見，項目申報單位須按照意見進行調賬整改，并由財務部門出具財務整改報告。申報單位主管部門組織召開項目驗收會，從專家庫中篩選技術專家、測試專家、財務專家等對項目的完成情況進行現場驗收。經過打分、評級并由組長簽署驗收結論后將所有驗收相關文件報送申報單位主管部門，獲得主管部門驗收批復后項目執行完畢。獲得驗收批復后項目申報單位對所有文件進行歸檔。

摘要：文章深入探討了勘察設計企業合同管理問題，并對這些問題進行總結和整理，在薄弱問題上制定解決措施，便于后期合同管理人員工作的開展。

關鍵詞：勘察設計；企業；合同管理

1企業合同管理概述

合同是將自然人、法人平等對待，針對其他組織增設、變更、終止民事權利和義務關系的一種協議。合同管理是指詳細、規范地對合同進行管理。企業合同管理是企業針對自己和有關合同并遵循法律條例的擬定、變更和執行。合同管理的核心內容包括合同簽署、變更，重要渠道是審核、監督、掌控。合同管理存在一定的連接性，初始階段是雙方具備合作意向、訂立合同、明確生效日期，終止階段是合同到期結束。在此期間，不但要求雙方在合同簽署之前要做好準備工作，還要將企業內部管理工作落實到實處，為合同約定內容的順利實施奠定基礎。合同管理有一定的動態性，在執行合同管理時要控制好修改流程及變更條例。

2企業合同管理作用

2.1滿足市場經濟發展需求

競爭性是市場經濟最突出的特征之一，同時也是推動市場經濟快速發展的源泉和動力，一個相對成熟的市場經濟環境主要體現在競爭有序性方面。所以，身為市場經濟主體，需按照市場經濟發展規則和基礎來舉辦生產經營管理活動，進一步優化內部管理體系，特別是合同管理制度，可以有效處理企業和其他組織、個人之間的關系，并為其提供法律依據。對此，基于社會主義市場經濟視域下，加強企業合同管理是非常重要的。

摘要：隨著國家不財政體制的不斷深化，公共財政不斷的壯大，經濟制度的不斷完善，都要求政府必須建立科學規范的政府會計與財務報告體系反映政府財務狀況，為此，財政部出臺文件要求2019年1月1日起實施新政府會計制度，如何完成此次新舊會計制度的轉化，過渡到以財政收付實現制的預算會計和權責發生制下財務會計并行記賬的形式，達到政府會計與企業會計接軌的目的，是本文探析的目標。

關鍵詞：改革；會計制度；轉換；權責發生制

2017年10月24日財政部關于印發《政府會計制度+行政事業單位會計科目和報表》的通知（財會[2017]25號）的頒布實施，取消行政事業單位會計制度、準則和行業會計制度，形成統一的“政府會計準則+政府會計制度”體系，要求各級各類行政單位、事業單位于2019年1月1日起貫徹執行。

一、建立新制度的意義

新政府會計制度深化財稅體制改革，是建立現代財政制度的迫切需要，是建設法治政府的內在要求，是提升國家治理體系和治理能力現代化的重要基礎。現行的行政事業單位會計制度下財務報告主要反映政府年度預算執行情況的結果，不能核算政府資產負債和成本費用，弱化了政府資產管理、降低了行政運行效率，不利于防范財政風險。引入新制度目的在于建立全面反映政府資產負債、收入費用、運行成本、現金流量等財務信息的權責則發生制政府綜合財務報告制度，改善對決策者、內部控制和利益相關者所提供信息的質量。

二、新舊政府會計制度對比

新政府會計制度取消行政單位會計制度、事業單位會計準則和行業會計制度，形成統一的政府會計制度體系。實施財政收付實現制的預算會計和權責發生制下財務會計記賬并行的方式記錄日常經濟業務，現就新舊會計制度對比如下：