機電工程施工管理全文(5篇)

摘要:近年來，隨著人們對居住環境的日益重視，使人們對建筑功能及舒適度的要求不斷提高，這也進一步促進了建筑業的發展。在建筑工程中，機電工程無疑是其中一項非常重要的內容，為了有效滿足人們對居住環境的使用需求，機電工程的施工變得越來越復雜，機電設備的功能不斷豐富，這也使機電工程造價在建筑總造價中所占比例的不斷提高，如何對機電工程施工進行高效的管理也成為迫切需要解決的問題。BIM技術的出現為機電工程施工管理提供了新的工具，給機電工程的整體優化帶來了積極的影響。基于BIM技術對機電工程施工管理模式進行深入的研究。

關鍵詞:BIM技術;機電工程;施工管理;管理模式

1BIM技術的內涵及特點

1．1BIM技術的內涵

BIM技術是近些年來興起的一門新型技術，它又被稱之為信息建筑模型，在建筑領域中得到了非常廣泛的應用，具備極為廣闊的發展前景。所謂BIM技術，是將項目的全壽命周期所產生的所有信息全部集成到一個三維建筑模型當中，這些信息主要包括造價信息、施工信息、進度信息等，這也使三維建筑模型集成了建筑工程項目中所有的構件性能、幾何信息及功能要求。可以說，BIM已經不僅僅是一種軟件或工具，它還是一種業務流程的深層次表現。目前，我國對BIM技術內涵的普遍理解是BIM技術是通過三維數字技術的運用，將IFC作為參照標準，使建筑工程項目中的所有信息通過集成的方式來構件相應的工程數據模型，即BIM模型，該模型能夠對工程項目所具備的功能特性與設施實體進行數字化表達。

1．2BIM技術的特點分析

BIM技術具備六大特性，分別是可視化、協調性、模擬性、優化性、關聯性及一致性，通過BIM技術來構建建筑物的實體模型，從而使建筑物能夠以三維、四維等多種方式進行立體可視化展現，進而使工程人員能夠對建筑物實體進行更加直觀的觀察。同時，利用BIM技術還能有效解決建筑工程中各個專業的信息不兼容問題，實現各專業施工流程的協調，并在協調中對建筑物中的相關問題進行及時發現與解決。BIM技術在工程領域中的應用使其不僅能夠在設計階段對建筑物進行模型模擬，還能在施工期間對整個施工流程進行模擬，正是這種應用優勢，使管理人員能夠通過BIM技術來對不同的施工方案進行模擬，以此篩選出最佳的施工方案，并在模擬的過程中對施工問題進行及時發現，提高了管理人員對工程施工的管理水平。BIM技術還能通過其他優化工具的配合來對項目進行優化處理，進而極大程度的保障了項目施工時各項參數的準確性，實現了建筑工程不同施工工序及相關信息資源的無縫鏈接。最后，利用BIM技術來構建實體模型，能夠使各項數據相互關聯，當對這些數據中的某一參數進行改變時，其他關聯數據也會發生相應改變，進而無需對數據進行重復輸入，就能實現數據間的高度吻合。

［摘要］對于一個建筑工程而言，想要從根本上提高效益，不僅需要確保各項資源得到優化配置、工程的合理性，也需要加強施工過程中的管理力度，這對于機電工程同樣適用。基于此，本文首先就機電工程施工管理中的問題進行了探究，并就相關問題提出了有效對策。

［關鍵詞］機電工程；施工管理；問題及對策

1機電工程施工管理中存在的問題

時代的進步與發展，帶動了機電工程的迅速發展，就現階段實際情況來看，我雖然在此方面取得了不小的進步，但同樣存在某些問題有待解決。

1.1管理水平低下

就我國目前實況來看，機電工程整體管理水平相對于國外發達國家而言偏低，而且大多數機電工程被劃分為若干個部分由小型的施工公司分包，由于水平的不一，施工整體質量，以及技術得不到有效保。制約機電工程發展的主要因素便是缺乏足夠的管理水平，再加之工程分包的出現，每一項目的管理質量更是得不到有效保障，倘若在實際施工時缺乏恰當合理監督，那么不僅增加了驗收負擔，也直接影響了工程的總體質量。此外，某些企業為了盡可能的降低成本投入，在實際的施工過程中往往使用的是質量較差的材料與設備，不按照建筑設計進行施工的問題也相當常見，這無疑是為工程的質量埋下了隱患。

1.2施工人員綜合素質較低

【摘要】機電工程施工管理水平的高低會直接影響整個工程項目的施工質量，然而，現階段機電工程施工管理中依然存在諸多問題，若要解決這些問題，那么就必須及時采取有效的措施，只有這樣，才能從根本上提升機電工程施工管理水平，才能確保整個工程項目的施工質量。

【關鍵詞】機電工程；施工管理；存在問題；對策

1現階段機電工程施工管理中存在的問題

1.1機電工程施工方案不嚴謹。機電工程施工作為工程項目竣工之前一項極為重要的工作，其質量的好壞會直接影響整個工程項目的整體質量。但是，在實際施工過程中，多數施工單位都不重視機電工程的施工問題，所以，其所編制的施工方案，基本上都是千篇一律，缺乏嚴謹性。1.2機電設備的設計缺乏合理性。在我國社會經濟快速發展的今天，機電產品也隨之取得了較快發展，在此基礎上，市場上出現了各種品牌、型號的機電產品，由于每一個廠家所生產的機電設備的型號、參數都存在差異，這大大增加了采購難度，施工期間，經常會出現因所采購的機電設備達不到工程施工要求，而致使工程施工進度延誤，工程施工無法順利開展等問題。1.3施工管理水平較低。針對于機電工程施工而言，普遍存在著施工管理水平較低問題，我國的機電工程施工基本上都是由多個小型企業共同完成的，無論從質量層面來看，還是從技術層面來看，絕大多數小型企業的施工水平都無法滿足機電工程施工規范要求，導致這一問題的主要原因是因為施工管理人員自身的管理能力就無法達到要求標準，加之工程分包出去以后，各分包方的管理人員的管理水平也無法達到標準要求。施工過程中，各承包方也不重視機電設備的質量問題，在機電設備進入施工現場之前，多數承包商都沒有對進入工程施工現場的機電設備進行驗收，檢驗其合格證、數量、型號等，若進入施工現場的機電設備本身就存在問題，那么，施工過程中，必然會引發各種各樣的問題。其次，一些施工單位為了降低工程施工成本，牟取更大的經濟利益，而故意采購劣質材料或者無法滿足工程施工要求的機電設備，同時，施工期間，經常會出現各種不按工程施工要求施工的問題，這些問題都會嚴重影響機電工程的施工質量。1.4施工人員的綜合素質較低。從現階段機電工程施工現狀來看，施工人員的綜合素質普遍較低，因而，施工單位應組織施工人員進行培訓，以提升其專業水平以及職業素養。施工期間，由于大多數施工人員都沒有詳細了解整個機電工程項目的施工技術以及具體的施工流程，因而，施工期間，施工人員經常會遇到各種問題。假如施工期間出現問題，那么，這些問題將會直接影響整個機電工程項目的施工質量。

2解決機電工程施工管理問題的對策

2.1必須確保施工方案的質量。施工方案的好壞會直接影響整個工程項目的施工質量，所以，施工單位必須重視工程施工方案的編制問題，確保施工方案的嚴謹性。施工前期，施工單位需對施工現場進行實際考察，綜合考慮各種因素，并對施工期間可能會發生的各種突發狀況以及其他問題提前制定應對策略，并根據施工現場的實際情況編制可行性較高的施工方案，只有這樣，施工期間，施工人員才能順利開展工作，才能確保機電工程施工進度以及工程施工質量。2.2加大對機電工程施工材料設備的管理。針對于機電工程項目而言，施工材料以及設備是施工期間必不可少的重要組成部分，施工材料以及設備的質量會直接影響整個工程的施工質量，因而，施工單位必須重視施工材料、設備采購過程中以及運輸、進場等每一環節的管理問題，只有嚴格把控材料以及設備的質量，才能確保工程施工質量，同時，在工程施工前期，還必須做好相應的調查研究工作，并編制詳細的工作計劃，只有這樣才能確保工程項目的順利開展。2.3不斷完善機電工程管理制度。現階段機電工程施工期間，由于相關的機電工程施工管理制度不夠完善，進而施工期間經常會出現各種各樣的問題，這些問題都會直接影響工程施工，因而，這就要求相關施工單位要不斷完善機電工程施工管理制度，以此來提升機電工程的施工管理水平。同時，為進一步提升機電工程施工管理質量，施工單位必須嚴格控制工程施工材料以及施工設備的質量。其次，還要不斷規范機電施工市場的競爭，以防一些施工單位通過不正當手段而參與到機電工程施工當中。2.4不斷提升機電施工人員的綜合素質。針對于機電工程的施工而言，由于現階段我國施工人員的素質普遍較低，因而，若要從根本上解決這一問題的話，那么施工單位就必須重視施工人員的培訓、教育問題，施工單位應聘請專業人士對施工人員進行專業能力以及職業素養培訓，以此來提升施工人員的專業水平以及職業素養，同時還應對施工人員進行考核，實行淘汰制，以確保機電工程施工現場的每一位施工人員都具備過硬的專業技能以及較高的職業素養。

3結束語

摘要：在整個建筑施工中，其機電建筑工程是其中最為重要與關鍵的一步。一般在進行建筑機電工程施工之前，需要構建完善的機電工程管理體系，并做好合理的應急預案，盡量把損失降到最小。基于此，機電工程施工管理對整個建筑施工都尤為重要。因此，本文就以機電工程施工管理為主，著重探討其所存在的問題與解決對策。

關鍵詞：機電工程；施工管理；問題分析；解決對策

1前言

對于整個工程項目來說，其經濟效益不可能只是依靠于項目是否可以按時完成、項目是否可以順利展開、資源是否可以最大化利用、工程竣工后的影響等內容，更多的是機電工程在整個建筑項目是否發揮其作用與影響。尤其是隨著現代化的發展，社會電氣與智能化的發展也隨之不斷進步，人們開始對建筑的要求與標準也越發提高，因此機電管理的重要性也日益顯現。所以，建筑單位在關注機電工程質量的同時也需要加大對機電管理工作的要求，嚴格執行機電管理中的各項任務，特別是對機電工程施工安全的運行方面的管理。

2機電工程施工管理中的問題

2.1機電工程施工總體水平不高

目前，我國的機電工程的施工管理水平總體上是較為落后的，其主要原因就是建筑單位把關于機電工程施工方面進行外包處理，交于一些小型的包工頭，所以在其質量和技術方面可能無法達到國家的標注，并影響最后的總體施工質量。甚至有部分施工單位只負責把工程承包出去過后，就不再參與任何的中間管理，只等著最后的驗收，這樣不僅導致了機電施工管理的無法落實，還無法確保機電工程的質量安全可靠。目前，全新已經形成了信息化社會，建筑行業也逐漸形成了資源整合，形成了統一的整體化。但是還是有些建筑企業依舊沒有重視信息的流通與整合，導致獲取信息的渠道過于狹窄，不能滿足于現代化市場的需求。 

一、機電工程施工管理中的弊端

1.機電安裝流程有待進一步規范

機電工程是一種系統性、綜合性的工程，涉及到了很多安裝流程，施工人員在安裝的過程中要認真負責，嚴格按照具體的安裝標準一一操作，確保在安裝的過程中不會產生人為的意外。操作人員在操作的過程中應嚴格按照標準，避免混淆順序，最大程度地減少人為帶來的安全隱患。但在實踐過程中，能夠發現當前技術還不夠成熟，依然有很多問題需要解決。

2.機電設備噪音等問題

房地產行業的發展帶動了建筑行業的發展。建筑行業在發展的過程中，質量也成為人們關注的重點，這也給施工提出了更高的要求。在施工過程中可能會產生很多噪音，各方面都會對此不滿意，這是因為機電設備在運動的過程中會產生大量的噪音。所以必須要針對這個問題進行解決。之所以會產生噪音，是因為很多機電設備落后老化，設備本身已經出現了問題。

3.機電設備設計嚴格性有待提升

機電設備在更新換代，不同型號不同功能的設備層出不窮。但是，不同的機電設備有不同的要求標準，在設計過程中，可能會出現一些要求不嚴格的設備。而且，針對機電設備的安裝并沒有設置相關的規定，很可能會出現機電設備安裝不匹配的情況。