監理合同管理全文(5篇)

1鐵路監理的合同管理的特點

合同管理是鐵路監理工作的重要組成部分注失路合同管理具有自身的特點:

(l)合同涉及金額較大。一般說來膚路建設工程是一項龐大的工程項目它涉及到鐵路路基、橋涵、軌道、隧道建設等等各種問題，鐵路標段招標額一般高于25億元，如北京動車段工程總投資為74億元。可見相對于其他合同而言膚路建設合同的標的金額較大。

(2)合同設計內容較多。相對于其他合同而言膚路建設合同比較復雜涉及到的內容比較多而且比較詳細。以2011年山西中南部鐵路通道湯陰東至日照南段的鐵路建設合同為例工程總承包單位(甲方)是海南中交龍建筑工程有限公司澇務分包單位(乙方)是華安建筑工程有限公司雙方簽訂的合同叫做《建設工程施工勞務分包合同》合同中涉及到工程概況、合同文件適用標準和法律、施工圖紙、施工前期工作、甲方駐工地代表、乙方駐工地代表、甲方責任、乙方責任、工程總金額、付款方式、工程期限、工程質量、質量檢查與驗收、安全施工、現場管理、違約、爭議、附加條款等等注羊細的規定了工程建設中可能遇到的各種問題。

(3)合同履行時間較長。鐵路的工程量決定了鐵路工程合同的工期比較長很多鐵路工程管理合同的工期都在三年以上，比如北京動車段工程合同工期就是三年，這里的工期一般是包含節假日及不可抗力的膽對于雨雪天氣等不可抗力應當在合同中約定該不可抗力如果影響工期正常進行應當順延工期。

2如何加強鐵路監理的合同管理?

2.1事前控制—做好合同簽叮前的準備工作

1合同管理現狀

1．1合同的簽訂不夠嚴謹

法律法規不夠完善，市場機制不夠嚴謹，業主用不合法手段迫使承包商簽訂兩份不同的合同，使承包商的利益受到了不公平的對待，后期雙方會產生糾紛。合同約定的資金到位并不等于業主會按時撥付工程款給承包商。一些承包商為了獲得建設項目資格，不惜以低價中標，在中標后又將工程肢解，以更低的價格非法轉讓給一些沒有資質的施工隊伍，他們為了追求高額利潤，工程質量嚴重下降。

1．2合同文本不規范

有些建設項目在簽訂合同時為了回避責任和義務，不采用標準合同文本，而通過自制的、模棱兩可的、含糊的文本條件避重就輕，轉嫁工程風險。還有些合同文本，履約雙方的責任劃分不清，違約的后果及處理方法描述不明確。大多數施工合同文本中，缺少對工程保險責任、索賠計算原則的具體約定。

1．3合同管理力度不夠，缺乏大量合同管理人才

大多數建筑企業尚未制定一套合理的合同管理程序，缺乏嚴格的規章制度。合同文檔管理混亂，現階段我國缺乏合同管理專業人才已成為專業化合同管理的主要障礙。

摘要：高速公路建設采用合同管理建設模式，監理合同管理在高速公路建設中的重要性不言而喻。文中主要分析高速公路建設監理合同管理情況以及其對應策略。

關鍵詞：高速公路；監理合同；合同管理；對策

目前我國采取建設高速公路都是合同管理方式，因此監理合同管理工作在高速公路建設中的重要性越來越明顯。監理合同管理是指建設單位同監理單位及施工單位三方共同建立的項目管理，主要是為了提高工程質量、減短工程工期、降低工程成本以及提高工程施工安全性。但是我國工程管理起步較晚，相關制度規則不夠嚴謹，監理工作附帶一系列問題需要解決。

1合同管理的必要性

1.1合同管理能使監理工作動態化

通過對公路建設進行合同監理管理，可以有效了解工程施工進度、施工細節及施工實際需求，更加方便管理人員采用動態管理方式進行工程監理。如此可以提高工程管理水平以及完善優化管理措施。

1.2合同管理能提高工程施工安全性

摘要：建筑業是我國經濟發展的支柱型產業，為常態維持市場經濟秩序，應全過程管理監理合同，這對監理體制改革深化起到推動作用。水利工程建設施工中，相關負責人高度重視監理合同的管理，以期減少經濟糾紛，確保工程施工任務順利完成。本文首先介紹監理合同管理重要性，然后總結當前水利工程建設施工監理合同管理的已有阻力，最后提出管理監理合同的合理化建議。

關鍵詞：水利工程；建設施工；監理；合同管理

1.引言

水利工程項目管理內容包括多方面，其中合同管理工作尤為關鍵。從民生基礎設施完善角度來看，科學組織水利工程建設施工活動，并全方面執行監理合同管理任務，這具有必要性和迫切性，一定程度上會提高水利工程質量，為后續合同管理實踐奠定良好基礎，真正發揮水利工程的綜合效益。當前，分析監理合同管理措施刻不容緩，希望能為合同管理人員提供理論支持。

2.建設施工監理合同管理的重要性

2.1為監理工作提供鋪墊

建設施工監理工作較復雜，并且這項工作涉及多方主體，一旦監理環節有失公允，則各主體間因意見不合而產生矛盾，極易為私利獲取行為提供可乘之機。在監理合同約束下，各方能夠根據合同內容有序履行自身職責，并按照相關要求行使權力，這既能有效調節矛盾，又能使監理工作公平推進，大大提高建設施工監理的有效性。

摘要：本文主要闡述了對建筑工程項目中工程監理的合同管理分析，從合同管理在工程監管中的重要性、當前建筑工程中合同管理存在的問題和建筑工程中工程監理的合同管理的措施三個方面進行了分析，希望可以給今后工程監理的合同管理提供參考。

關鍵詞：建筑工程；工程監理；合同管理

引言

隨著時代的進步，人們的法律意識越來越強，契約合同可以有效保障各方利益和市場經濟規范化發展，對于合同也越加重視。在建筑工程項目中涉及了各方面的利益產生了大量的合同。而我國的工程監管起步不久，建筑領域還存在很多不規范的情況，如一些與建筑工程相關的法規不夠完善，對合同管理不重視只是流于形式等。建筑工程項目中包括了多方的合同關系，有業主和施工承包方簽訂的工程施工承包合同，施工承包方和施工工人簽訂的勞動合同，施工承包方和各材料廠家簽訂的合作合同等。工程監管中的合同管理指的是業主委托或者建設單位以招標等方式選擇監理單位對工程施工承包合同進行管理，以合同為準則對成本、投資、質量、進度、安全進行控制。

1合同管理在工程監管中的重要性

工程監管的工程師對建筑工程的監管主要就是依據工程合同，所以合同管理對于工程監管來說具有重要意義。

1.1合同具有較強的法律約束力