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        公務員期刊網 論文中心 監理管理工作范文

        監理管理工作全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇監理管理工作參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        監理管理工作

        地方監理業務檔案規范化管理工作

        近年來,在國家惠農購機補貼政策和農業生產現代化發展等因素的推動下,我國農業機械工業發展迅速,農業機械化水平不斷提高,農業機械保有量持續增加,農業機械在農業生產中的提質增效作用凸顯。與之相伴的農機監督管理業務量逐年增加,規范化標準不斷提高。農業、農機發展新形勢對農機監理業務檔案規范化建設提出了更高要求。為進一步發揮農機安全監理效益,推動農業作為國民經濟基礎產業的發展,各級農機監理部門履職盡責、迎難而上,農機安全監管工作特別是農機監理業務檔案規范管理工作取得了長足發展,同時基層農機監理部門在業務檔案管理的工作質量與效率上也出現了一些不足和亟待解決的問題。

        一、農機監理業務檔案管理工作現狀

        農機監理業務檔案按照保管方式分為紙質檔案和電子檔案。按照業務種類分為農業機械檔案和農機駕駛人檔案。檔案具體內容應當嚴格按照農業部“兩個規定、兩個規范”相關規定首存保管。內蒙古呼倫貝爾市自2008年在全市范圍內開展業務規范化提升建設工作,經過十余年的努力全市農機監理業務規范化水平長足發展,取得實績。目前呼倫貝爾市共有農業機械檔案14.98萬份,農機駕駛人檔案13.13萬份。全部實行網絡信息化管理,信息化和規范化水平不斷提高。但我們也看到,在檔案管理規范化水平不斷提高的同時,農機監理工作出現了很多新形勢、新變化,導致基層工作仍然存在著很多不足和困難。

        二、存在問題和困難

        1.業務檔案管理人員素養偏低、知識更新較慢

        2018年新規定規范實施以來該市農機監理業務及檔案管理工作移交旗市區(縣級)農機監理機構,基層檔案管理工作由此起步,檔案管理人員多為業務人員兼職、檔案知識匱乏。加之原有的檔案管理標準不斷提升,檔案管理形式和內容逐漸復雜,特別是實現數字化平臺管理以來,很多原有檔案管理人員知識老化,不能有效掌握和推進農機檔案管理數字化發展,亟待知識更新和本領提高。

        2.檔案管理設施不足、裝備落后

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        建筑工程監理工作精細化管理運用

        摘要:將精細化管理理念與應用模式深入推進到建筑工程監理工作中是現代化建筑產業發展的必然趨勢,能夠更充分地應用各項管理資源以及信息技術優勢,從而為建筑工程施工質量提升提供更堅實基礎。本文對監理工作精細化管理基本內容和應用現狀進行簡要分析后,結合某監理單位精細化管理體系詳細討論了幾項有效措施,希望能據此為相關監理單位精細化管理模式提供理論參考,以更適應現代化管理的需求。

        關鍵詞:建筑工程;監理工作;精細化管理

        前言

        隨著城市化發展速度的不斷加快以及現代化建設體系的逐漸形成,建筑工程施工質量的管控越來越嚴格,高質量、高效率的工程建設要求對很多施工企業提出更大挑戰,除技術優化、材料革新、人員培訓之外,管理工作也更受重視,監理工作正是管理工作中必不可少的重要組成。監理工作是對工程施工質量進行嚴格管控的重要參與力量,在促進施工企業工程基礎良好鞏固的同時也能實現對質量問題、安全問題的有效預防,所以監理單位需結合信息技術進一步落實精細化管理機制,促進監理工作現代化建設,為建筑工程優化發展提供更有力的支持。

        1監理工作精細化管理工作的意義

        所謂精細化管理模式,其實是現代化管理能力顯著提升以及社會工作高效高質管理需求雙重刺激下的產物,涉及方面較廣,能夠從社會分工細致化角度實現對工作全內容的合理管控和有效調配。在建筑工程監理工作中,因為全過程管理理念的推進,很多施工企業工作內容在不斷細化、精化,同時也要求監理工作盡快將精細化管理充分落實在質量管控工作中,再加上監理工作本就是施工管理重要參與部分,精細化管理應用更具必要性[1]。精細化管理模式對監理工作進行更全面的管理優化調整,不僅在工作內容上對職責與權利進行細致劃分,而且在管理制度上也進一步規范,為監理工作提供更多可準確遵循的工作指導,從而保證監理工作標準化建設,使管理資源優化配置,以有效達成監理工作目標。

        2監理工作精細化管理主要內容

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        建筑施工質量管理工程監理作用分析

        [摘要]為全面提升工程建筑施工質量,實行工程監理這一環十分重要。以下內容將具體分析建筑施工質量管理中工程監理的作用,結合實際生活中的工程監理單位和工程監理問題,提出提升建筑施工質量管理中工程監理的方法,使工程監理工作可充分發揮作用,全面提升建筑施工質量。

        [關鍵詞]工程監理;施工建筑質量管理;工程效益

        在建筑行業不斷發展的時代背景下,建筑施工質量管理工作難度越來越大,建筑施工質量管理工作已不僅僅需要依靠施工團隊完成。引入工程監理單位對建筑施工質量進行管理大有必要,也成為建筑行業內建筑質量管理的重要形式。因此,正確認識監理工作和工程監理的作用,不斷提升工程監理效果,已經成為建筑施工的重要工作[1]。

        1建筑施工質量管理中工程監理的作用

        建筑施工質量管理中的工程監理工作通常由專業的工程監理單位完成。工程監理的作用主要有規范工程質量管理和提升工程綜合效益兩個作用。以下內容將具體分析建筑施工質量管理中工程監理的兩點作用。

        1.1規范工程質量管理

        質量是建筑施工中最重要的因素之一,也是建筑施工各項工作的出發點和落腳點,但由于建筑工程施工是一個周期長且復雜的過程,所以施工工作會受到多種不同因素的影響,施工工藝或是施工技術很可能無法得以充分實施,從而對建筑施工工程造成質量問題,影響最終質量。但通過開展工程監理,可進一步規范工程質量管理工作,實現質量管理的規范化與統一化,讓相關工作人員意識到工程監理的重要性與意義。而且工程監理單位對建筑施工中的工程質量始終遵循質量標準原則和質量控制程序進行監理,有助于提升施工人員的質量管理意識。傳統的建筑施工工程質量管理工作交由施工團隊內部的質量監控與管理部門完成。然而單單依靠施工單位質量管理部門管理無法滿足建筑施工質量管理要求,致使施工過程中埋藏眾多安全隱患。由此,借助工程監理管理建筑施工質量顯得很有必要。通過采用工程監理,可彌補單依靠施工企業自身的質量檢查工作的不足,全面提高建筑工程的施工質量,規范管理工作。

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        公路工程監理與工程項目管理關系分析

        關鍵詞:公路工程;監理;項目管理;關系

        1公路工程監理與項目管理概念及意義

        1.1公路工程監理與項目管理

        公路工程監理包括社會監理與企業自管兩部分,其中項目企業自管主要指的是企業通過授權方式實現項目管理活動的開展;社會監理主要指的是通過社會招標方式確定并授權監理單位對公路工程開展的監理活動。公路工程監理主要指的是監理單位在遵照法律規范的基礎上按照委托合同,嚴格監管施工流程。由此看出,公路工程監理主要指的是監督管理公路項目建設過程的具體行為,通過法律、法規、條例、合同等確定工程監理的職責、權利及義務。通過工程監理可以保證公路項目的規范化運轉,切實提高公路工程建設水平[1]。工程項目管理包括決策與施工階段,在決策階段,工程項目管理企業接受建設單位的授權,嚴格遵照合同規定編制項目可行性報告,設計具體的施工計劃流程。在施工階段,項目管理人員將完善的項目管理服務貫穿至工程招標到工程竣工驗收全過程,全面分析公路交通工程的施工進度、質量以及成本費用等。

        1.2公路工程監理意義

        嚴格實行公路工程監理模式,具有十分重要的意義,具體包括以下幾個方面。①可以保證公路工程的建設質量水平,這也是公路工程監理的首要任務。項目開展前,監理單位會與承包商單位進行深入溝通,并指派合同承諾的監理人員進行現場監督,以及時發現施工過程中存在問題,采取切實可行的解決措施,有效地提高公路工程的施工水平。②是可以保證公路工程進度,為了保證公路工程進度的合理性,監理單位還應在施工過程中做好與其他部門的協調工作,及時解決延誤工期問題,以免造成更大的經濟損失。③可以嚴格控制工程成本,監理人員主要根據設計圖紙與施工進度簽發項目付款憑證,嚴格審查合同變更或索賠,進而合理控制工程造價。④可以有效監管施工合同,監理單位受雇于建設單位,屬于獨立第三方,與承包商和建設單位之間屬于相互制衡的關系,通過監理可以協調三方的平衡性和公平性[2]。

        2公路工程監理與項目管理的區別與聯系

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        如何加強工程監理單位的合同管理

        摘要:隨著國家的經濟迅速發展以及建設工程項目快速增長,工程監理行業為建設工程項目提供了必要的監理服務,行業得到了迅速發展。工程監理單位在項目工程建設的發展過程中,為工程技工投資、施工進度以及質量的監理提供服務,來實現建設項目的完美竣工。通過建設監理制度的實行,我國的建設工程管理體制也漸漸的走向了社會化、專業化以及規范化的先進管理模式的轉變,財務管理工作與合同管理工作在工程的監理工作中起到了至關重要的作用,因此,我們在做好財務管理工作的同時也要與合同管理工作相結合,為監理工作實施更加有效的監督工作。

        關鍵詞:加強工程監理;單位;合同管理;財務管理

        一、工程監理單位財務管理與合作管理的基本原則

        堅持勤儉辦公的原則做好控制工作,控制日常辦公用品的經費使用,如果所購置的辦公用品涉及到的資金數額相對龐大,就需經工程監管單位領導的辦公會議研究決定,零星購置事先提出購置計劃,經過工程監理單位的審批同意后實行統一的購置與管理。工程監理單位中的合同管理機制的形成必將形成一種高效率、規范以及快捷的監理環境。同時合同管理制度的確立可以促進工程監理單位的監理工作的順利開展。合同管理與進度的管理以及質量管理等都具有著同樣的地位,在工程監理單位的成本控制、進度控制以及質量控制上都會產生極大的作用。

        二、工程監理單位中合同管理的重要性

        據相關的法律規定,建設單位和監理單位間應該以具體的書面形式訂立相關的建設工程的監理合同。監理合同是保證監理單位獲得建設單位的正式授權的重要依據,如果工程監理單位的管理體制中存在著合同管理不當等問題,在建設項目的開展過程中易發生腐敗的現象,同時也加強了監理單位開展工程項目的協調管理工作的難度,監理單位的合同管理工作對于工程監管單位以及建設施工單位來說都具有著不可替代的意義。

        1.加強合同管理是監理目標實現的基礎

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