監管管理全文(5篇)

摘要：隨著我國經濟發展水平的提高，國家越來越重視國有企業的發展，尤其是其財務管理工作。然而，國有企業的發展存在不可避免的財務監管問題，影響了國有企業的穩定發展。為此，有關部門應當采取積極有效的措施，針對國企資產管理過程中的財務監管問題給出具體的解決方案和應對措施，以提高國有資產的使用率以及國有企業的經濟效益。

關鍵詞：國有企業資產管理財務監管

1國有企業資產管理中財務監管工作存在的主要問題

1.1企業權屬約定不明確

目前，我國國有企業資產管理中財務監管工作存在的首要問題是企業權屬約定不明確，即企業所有權模糊。大多數國有企業的主管人員都不是企業的真正投資者，在企業的管理工作中往往會遇到各種各樣的問題，管理難度較大，難以保證企業財務監管工作的順利開展，甚至引發企業資產流失，給企業帶來不必要的經濟損失。

1.2財務監管管理制度不完善

目前，我國仍有很多國有企業沿用傳統的人工核算、分類和匯總財務數據的管理方式，大大降低了工作效率，已經不適應當今企業快速發展的需要。新的財務監管管理方式已在部分國有企業推行，但存在監管管理制度不完善，導致財務工作混亂的問題，影響了工作質量。

近幾年，社會主義市場經濟迅猛發展，現代化企業管理體系發生了重大變革，新型企業體系對市場相關負責人的權限和職責以及效益等予以科學規劃，在全面調動企業生產者、運營者工作積極性的基礎上，立足于多個角度，對相關人員的行為進行了規范和管制，進而保障了相關人員的切身利益，也最大限度上提升了資產應用效果，促進了國有資產保值增值。但就目前情況來看，絕大多數企業在深度踐行現代化企業管理機制后，通常都會忽略體制改革后的內部財務監管工作，將大部分的精力投入在企業體系改革上，這便會造成產權不清晰、主體定位不科學的情況發生，主體職責難以得到全面落實。所以說，加強國企資產財務監管水平，不僅可以讓產權愈加清晰，還會有助于相關主體職責的履行。很長一段時間內，國企資產頻頻流失，追本溯源，主要是由缺少正規化、常態化的監管體系所致，并且監管水平普遍偏低。現在的基本情況是，《會計法》中盡管已經明確了財務監管的價值，但在其他監管方面依然存在缺失，尤其是國有資產監管層面。如此便會導致監管工作難以得到無死角地落實，以致于國有資產的整體監管水平備受影響。所以，財務部門應該對國有資產財務監管工作重視起來，發揮主導優勢，在為企業管理層提供精細化、科學化財務數據的同時，要為企業決策提供信息幫助。還有就是通過定期清理國有資產和盤點國有資產，可以避免國有資產賬實不符、明細不清、責任人不確定的情況出現，真正實現國有資產“有人用、有人管”的目標。

一、國企資產管理過程中的財務監管問題分析

1.國企權屬約定不明晰。國企資產管理中財務監管工作面臨的首要問題便是企業權屬約定不清晰，換言之，也就是企業所有權不清晰。大部分國企主管人員并非企業真正投資人員，在企業管理工作中難免會遇到各式各樣的問題，管理起來十分費力，這就無法保證企業財務監管工作高效推進，嚴重時甚至會導致資產外流，給企業造成巨大經濟損失。

2.財務監管管理制度有待優化。目前，大部分國企內部仍沿襲以人工核算、分類和匯總財務數據為主的財務核算方式，這便會造成工作效率降低，難以滿足國企未來的發展需求。新的財務監管方式現在已經得到了大范圍的普及，但財務監管管理制度漏洞仍未得到及時有效的處理，這便會引發財務工作混亂，進而導致工作質量下滑。

3.財務監督制度有待健全。國企內部一般都是設立專屬的監察委員會，該組織的作用就是對企業財務進行監管，目的就是為了控制企業領導人員挪用公款和濫用職權、工作人員行為不規范和竊取企業資產等一系列不良情況。然而事實上，很多國企監察委員會名存實亡，監察工作人員未能全面發揮出自身價值，不能真正彰顯出促進企業進步的作用，和企業設立監察委員會的初衷相悖。

4.財務工作者的上下級溝通不順暢。在當前的國企財務管理工作中，財務制度制定、落實以及優化，上述各環節目標的實現，都需要財務管理部門上下級之間進行密切合作。但縱觀現狀得知，部分國企財務管理部門，內部上下級之間溝通力度嚴重不足，由此便會導致上下級信息不對稱情況的發生。第一，盡管說企業財務部門制定了頗為完善的企業財務管理制度，但是卻未能及時向下級工作人員下達要求，此時的企業財務管理制度便難以顯現出預期效用。第二，國企財務管理工作者所掌握的賬務信息通常都是一些過時的信息，不具備時效性，此時的企業管理層便難以全面且及時的了解有效的財務信息內容，因此就不能對國企財務運行狀況予以評估，自然也就不能擬定行之有效的經濟發展決策。第三，國企內部一些財務工作者擅離職守、以權謀私。比如在進行科技成果入股轉化期間，財務工作者違法篡改財務數據信息，此時企業也沒有設置專職監督人員加強監管，那么必然會造成企業經濟虧損。第四，一些國企的財務信息和財務人員所更新的信息未保持一致，因此就不能科學的處理財務報表信息，很多財務管理工作者沒有意識到信息不對稱的嚴重性，此時下級財務工作者不能及時的去上報財務問題，并且也不能及時給出合理性意見，正是因為上下級溝通力度嚴重不足，合作不順暢，這便會大幅度削弱企業財務管理的整體成效，進而就會影響到國有企業未來的可持續發展。

5.財務人員業務能力不足。部分國企內部，存在著財務人員業務水平和能力不足的現象，主要表現在如下兩個方面：第一，國企財務人員流動性相對來說比較大，業務能力良莠不齊，這就會給企業財務管理增添許多困難。很多財務工作者存在職業懈怠心理，不愿意積極學習專業知識，僅靠現有經驗從事手頭工作，對新技術的學習持抵觸態度，而對于那些老員工來說，這類人的知識接受能力弱，整個國企會計財務技術人才遲遲未更新，這便會嚴重阻礙國企資產管理進程。第二，在一些國企中，財務報表的真實性無法得到保障，財務工作者對外所公布的財務會計信息和實際情況存在偏差，這就會在一定程度上損害國企聲譽，同時也會限制企業財務管理工作的有效發展。

摘要：文章以物聯網應用技術為基礎，研究安全生產監控管理大數據平臺的建設，充分利用移動網絡技術，物聯網技術，大數據等，做好與安全生產監管工作相結合，構建科學有效的安全生產監督管理體系，實現安全生產監管的網絡化，智能化，大幅度降低安全生產事故的發生，為社會發展企業建設提供可持續性保障。

關鍵詞：安全生產；監管平臺；大數據；物聯網

安全生產管理是企業發展社會發展的重要工作環節，在企業建設發展過程中應不斷加強完善安全生產管理體系，提高安全生產意識，促進企業安全發展，要建立安全第一生命至上的企業安全發展理念。在社會發展中要建立完善公共安全體系，政府等相關部門完善安全生產責任制，加強對企業安全生產的監督管理，降低安全生產事故發生概率，提升社會整體防災減災救災能力。

1安全生產監管工作的信息化發展

近年來我國的安全生產事故與公共安全事故的不斷發生，使得監管部門提高了社會經濟發展對安全生產的重視，為促進經濟社會的和諧發展與企業管理建設，應加強安全生產監督管理體系的建設，以物聯網為核心技術建設完善安全生產監管管理大數據平臺，實現安全第一綜合治理的發展理念，將科技新安理念在安全生產監管管理大數據平臺中作出具體展現。依托于物聯網大數據信息技術的安全生產監管體系的建立，加快安全生產管理的信息化，智能化的轉型發展，智能化信息化也是新時代社會發展對安全生產工作提出的全新要求，同時也是提高安全生產監管管理工作效率的必然途徑。在安全生產管理工作中，充分利用信息科技技術，加強安全監管的科技水平，對企業生產社會建設實現全方位多角度的動態監管，及時發現生產安全隱患避免安全事故發生。為滿足經濟社會發展需求，推動安全生產監管工作的現代化發展進程，為實現全面安全生產提供堅實的技術保障。

2安全生產監管中物聯網技術的應用

2.1物聯網技術在安全生產應用

摘要：會計核算是高等學校發展中的奠基石，能夠提升高等學校辦學質量，進而促進高等學校長期發展。然而，從當前高等學校會計核算能夠看出，缺乏會計教育成本核算意識，對教育成本信息不能夠進行有效的會計預算，不僅阻礙了高等學校的發展前景，促使教育管理無法得到有效的提升，同時也不能夠滿足學生、社會、家長對學校的知情權。因此，本文著重分析高等學校會計核算存在的問題，以此論述高等學校會計核算問題的成因，并提出解決高等學校會計核算問題的方法與策略。

關鍵詞：問題；高等學校；會計核算

一、高等學校會計核算存在的問題

(一)財務狀況得不到真實反映

當前，高等學校運用的會計核算基本是收付實現制，運用這一制度，高等學校在實行會計核算中，經濟事項的收入與支出時間是以實際發生的時間為準。簡單而言，就是高等學校在實際會計核算中，只能夠對已經發生的財務情況，并且已經入賬的經濟事項進行核算，對于那些沒有發生的經濟事項，是不能夠進行入賬的，這樣就會為高等學校會計核算帶來一定的問題，促使會計核算不精準。

(二)固定資產核算問題

通常情況下，高等學校的固定資產是應該計提折舊，然而，按照當前學校的會計制度來講，規定是不需要計提折舊。高等學校為了能夠解決資金維修與資金革新問題，采取修購資金的方法，這一方法能夠專門應對高等學校固定資產的維修問題，通常情況下是依照經濟事業的收入與經營收入的比例來核算的。而在會計核算時，需要真實的反映高等學校的固定資產情況，但運用修購資金方法，會使高等學校的賬面價值與實際資產價值存在差異性，進而會使會計核算不精準。

摘要：現如今，隨著我國經濟水平的蓬勃發展，我國建筑領域也得到了大力扶持，而相關的監管管理單位也隨著受到了重視。但是建筑監管管理單位在施工管理過程中也存在著許許多多的問題，從而導致了施工建筑的質量與安全得不到保障。所以，本文通過對建筑工程施工管理過程中出現的難點進行分析，并提出相對應的解決策略。希望可以為我國建筑工程管理工作提供幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；管理難點；解決措施

我國建筑工程項目逐漸增多，而在建筑施工過程中，能否進行有效管理也是重中之重。但是由于各類建筑工程的增多，建筑形式越來越復雜、施工難度越來越高，也導致了建筑施工過程中并不能得到有效的管理，使得施工質量和安全問題愈演愈烈。所以只有加強對施工管理工作，才能保障施工項目的穩定進行。

1施工現場管理工作的難點

1.1管理制度難以實施

在建筑施工過程中，管理制度不明確，管理標準不嚴格等問題非常之多。而往往一些管理過程中忽略的小問題就會導致嚴重的安全事故，所以在施工過程中，管理人員能否實時監管，加大管理力度是決定施工安全的重要因素。作為管理人員，在發現安全隱患后必須第一時間予以排除，對操作不當的工人及時制止并安排相關技能培訓，完善管理制度，避免因小問題而導致的嚴重安全事故。

1.2人員管理困難