會(huì)展經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

摘要：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)作為輔助教學(xué)的工具，可以有效改變傳統(tǒng)單一的教學(xué)模式，提升專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)前，隨著會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的迅猛發(fā)展，使國(guó)內(nèi)開設(shè)會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的高校數(shù)量逐漸增加。由于會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)急劇上升，也逐漸暴露出不足之處。該文主要闡述了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的內(nèi)涵與特征，分析了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，最后提出師資隊(duì)伍信息化、形成完善的教學(xué)課程建設(shè)的新發(fā)展趨勢(shì)，以期對(duì)高校發(fā)展具有一定借鑒意義。

關(guān)鍵詞：虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)；會(huì)展經(jīng)濟(jì)；管理專業(yè)；趨勢(shì)分析

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)作為可以將不同維度信息相融合的交互式三維視覺(jué)的仿真系統(tǒng)，是新時(shí)代社會(huì)發(fā)展需求的真實(shí)體現(xiàn)。該系統(tǒng)作為新的認(rèn)知載體，將其運(yùn)用于教育領(lǐng)域可以有效轉(zhuǎn)變教學(xué)模式，既可以使學(xué)生在全新的環(huán)境中學(xué)習(xí)、體驗(yàn)與實(shí)踐，還有利于教師運(yùn)用數(shù)字時(shí)代的思維方式對(duì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)以及創(chuàng)新。會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)是一項(xiàng)要求專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科，要求學(xué)生不僅要有豐富的創(chuàng)意化思維，還要具有較強(qiáng)的管理手段。然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，新型技術(shù)的產(chǎn)生對(duì)教育領(lǐng)域提出了更高要求。因?yàn)閭鹘y(tǒng)教學(xué)思維對(duì)教學(xué)模式與功能會(huì)起到一定的限制作用，傳統(tǒng)單一的教學(xué)方式難以培養(yǎng)出具有高端技術(shù)型人才，無(wú)法匹配社會(huì)發(fā)展。因此，加快虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)融入會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)可以有效提升專業(yè)質(zhì)量，并進(jìn)一步解決此專業(yè)所面臨的問(wèn)題，進(jìn)而為高校專業(yè)課程教學(xué)提供清晰思路。

1虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)概述

1.1虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的內(nèi)涵

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是圖形設(shè)計(jì)、多媒體交互、傳感技術(shù)、人機(jī)接口、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與仿真技術(shù)的綜合運(yùn)用，由感知、傳感設(shè)備、模擬環(huán)境和自然技能等構(gòu)成。模擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正如其命名一樣，可以借助模擬現(xiàn)實(shí)的功能，構(gòu)造出一個(gè)三維空間，從而使人仿若置身真實(shí)世界。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)主要有四大類型：沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)、窗口式虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)式虛擬現(xiàn)實(shí)和分布式虛擬現(xiàn)實(shí)。沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)通過(guò)洞穴式三維展示裝置，對(duì)用戶眼、耳等感官進(jìn)行封閉處理，同時(shí)替換虛擬感覺(jué)環(huán)境，使得用戶完全沉浸于這一虛擬環(huán)境；窗口式虛擬現(xiàn)實(shí)以計(jì)算機(jī)屏幕為基礎(chǔ)，通過(guò)自然交互和三維圖形技術(shù)，塑造三維視覺(jué)刺激，并加入手動(dòng)交互操作，加強(qiáng)感覺(jué)聯(lián)結(jié)；增強(qiáng)式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將虛擬現(xiàn)實(shí)空間與真實(shí)空間進(jìn)行巧妙組合，增強(qiáng)用戶現(xiàn)實(shí)世界直觀信息認(rèn)知與虛擬世界深層信息認(rèn)知；分布式虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將分布于不同地理位置的用戶以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)連接在同一虛擬世界中，加強(qiáng)沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)多用戶互動(dòng)感，從而升級(jí)虛擬世界體驗(yàn)感[1]。

1.2虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的主要特征

摘要：隨著人們健康生活意識(shí)的提高，大健康產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到關(guān)注，醫(yī)療養(yǎng)生也受到越來(lái)越多的重視，為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇；同時(shí)，近年來(lái)不斷發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，使會(huì)展業(yè)逐漸進(jìn)入人們視野并備受關(guān)注。立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，本文就如何促進(jìn)會(huì)展業(yè)與醫(yī)藥企業(yè)協(xié)同發(fā)展，提出了流通體系協(xié)同、交流模式協(xié)同及進(jìn)出口協(xié)同等不同模式。同時(shí)，提出構(gòu)建信息共享與交流平臺(tái)、運(yùn)用大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等協(xié)同發(fā)展路徑，從會(huì)展業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出發(fā)，找尋兩者協(xié)同發(fā)展契合點(diǎn)，促進(jìn)同頻共振。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；會(huì)展業(yè)；協(xié)同發(fā)展；數(shù)字經(jīng)濟(jì)；高質(zhì)量發(fā)展

在如今火爆的數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度得到了快速的提升，同時(shí)會(huì)展業(yè)也在大力的發(fā)展，本文通過(guò)依靠數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景尋找醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與會(huì)展業(yè)如何協(xié)同發(fā)展，提出了三種協(xié)同發(fā)展模式。在技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)的大背景下，中國(guó)醫(yī)藥業(yè)總產(chǎn)值與會(huì)展業(yè)直接產(chǎn)值如表1所示。中國(guó)會(huì)展業(yè)正面臨高量變發(fā)展向高質(zhì)變發(fā)展的轉(zhuǎn)型和挑戰(zhàn)。因此，會(huì)展業(yè)需要建立和完善政策、產(chǎn)業(yè)、金融互相適應(yīng)的體系，以增強(qiáng)市場(chǎng)資源配置能力，服務(wù)會(huì)展業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下通過(guò)與總產(chǎn)值巨大的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，讓其協(xié)同發(fā)展使利潤(rùn)得到最大化。關(guān)于會(huì)展業(yè)的發(fā)展，劉?，撝赋?，數(shù)字化——線上線下會(huì)展的共同出口，在使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，要以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)果凍，代表農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的新興經(jīng)濟(jì)形態(tài)[1]。陸文玥等指出，在后疫情時(shí)期會(huì)展經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇挑戰(zhàn)在于與會(huì)展旅游、綠色會(huì)展、科技含量、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)匹配等協(xié)同發(fā)展[2]。林森指出，近年來(lái)，我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合和推動(dòng)，當(dāng)下的會(huì)展業(yè)更是面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變革[3]。蘇潔等指出，基于在經(jīng)濟(jì)和科技迅速發(fā)展的大背景下，產(chǎn)業(yè)融合是產(chǎn)業(yè)提高自身生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力的一種發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組織形式。產(chǎn)業(yè)融合已是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇，產(chǎn)業(yè)融合的目的是促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，從而全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展[4]。綜上所述，會(huì)展業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，要與多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，這才是會(huì)展業(yè)快速發(fā)展之路，而對(duì)于會(huì)展業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的研究十分匱乏。本文在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下研究會(huì)展業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的途徑，使得會(huì)展業(yè)與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)都能得到大幅提升。

1協(xié)同發(fā)展模式分析

1.1流通體系協(xié)同

如今醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)銷售產(chǎn)品可分為三種模式：總代模式、底價(jià)承包模式和終端純銷模式?？偞Ｊ绞侵赣兴幤方?jīng)營(yíng)權(quán)的公司承包制藥企業(yè)的產(chǎn)品在中國(guó)境內(nèi)獨(dú)家經(jīng)銷的模式[5]。但該模式導(dǎo)致藥品需要經(jīng)過(guò)多方轉(zhuǎn)手，使得醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)多、流通秩序混亂，政府監(jiān)管活動(dòng)難以開展、治理任務(wù)艱巨。與此同時(shí)，會(huì)展業(yè)蓬勃發(fā)展多方力量攜手打造，未來(lái)必將成為擴(kuò)大品牌銷售和品牌宣傳新途徑?；诖?，會(huì)展業(yè)可與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在流通體系上協(xié)同發(fā)展，融入醫(yī)藥銷售商業(yè)模式，為醫(yī)藥企業(yè)提供產(chǎn)品交流平臺(tái)，不斷優(yōu)化渠道擴(kuò)大終端覆蓋。同時(shí)促使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與會(huì)展業(yè)形成系統(tǒng)合力，將不同人員負(fù)責(zé)，不同專業(yè)構(gòu)成，不同人員參與的各項(xiàng)工作體現(xiàn)到中醫(yī)藥會(huì)展中，合力共同建設(shè)中醫(yī)藥會(huì)展業(yè)。逐步發(fā)展完善醫(yī)藥會(huì)展業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化、制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化、信息標(biāo)準(zhǔn)化，建立成熟醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)—會(huì)展業(yè)流通體系鏈條。改變完全依賴經(jīng)銷商完成投標(biāo)工作現(xiàn)狀，主動(dòng)規(guī)劃企業(yè)投標(biāo)工作的實(shí)施。會(huì)展業(yè)融入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流通體系，不僅可以提高產(chǎn)品知名度，也利于中小企業(yè)形成商譽(yù)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)勁助力從而助推發(fā)展。在醫(yī)藥會(huì)展開展過(guò)程中，也可及時(shí)得到產(chǎn)品問(wèn)題反饋和了解市場(chǎng)需求，為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)提供新思路新方向。

1.2交流模式協(xié)同

摘要：主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)人才需求變化，推進(jìn)旅游管理專業(yè)綜合教改，把握發(fā)展機(jī)遇，明確定位，優(yōu)化教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)“校企合作、協(xié)同育人”目標(biāo)。圍繞“學(xué)科知識(shí)、綜合素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”三線合一理念，促進(jìn)高校旅游管理專業(yè)特色化、內(nèi)涵化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：旅游管理；綜合教改；實(shí)踐措施

旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)旅游人才也提出更高要求。旅游管理專業(yè)綜合教改工作，要主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)、人才需求變化，抓住機(jī)遇，深化學(xué)科改革，與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相契合。旅游管理專業(yè)學(xué)科綜合性強(qiáng)，而綜合教改有助于拓展人才培養(yǎng)渠道，提高人才教學(xué)質(zhì)量。

1確立綜合教改目標(biāo)，順應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)

從旅游管理專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀來(lái)看，社會(huì)認(rèn)知度低，學(xué)科專業(yè)定位模糊，課程設(shè)置與核心知識(shí)缺乏特色，人才培養(yǎng)模式“千校一面”，尤其是在校內(nèi)外實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)上，缺失實(shí)訓(xùn)基地，影響實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目開展，降低了畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此，以綜合教改為途徑，重構(gòu)旅游管理專業(yè)目標(biāo)，積極主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代旅游業(yè)、酒店業(yè)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)等結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型需要，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2旅游管理專業(yè)綜合教改主要措施

1）深化校企合作，構(gòu)設(shè)協(xié)同育人機(jī)制旅游管理專業(yè)綜合性、實(shí)踐性、國(guó)際性特征顯著，在綜合教改領(lǐng)域，需要聯(lián)系現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化校企合作，特別是與國(guó)際高端企業(yè)、區(qū)域一線旅游品牌的合作，實(shí)現(xiàn)“學(xué)科知識(shí)、綜合素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”三線合一教學(xué)，從師資人才引進(jìn)上，與知名學(xué)者、資深專家，引進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀教育資源，協(xié)同企業(yè)名師，共同組建教學(xué)師資隊(duì)伍，來(lái)提高旅游管理專業(yè)學(xué)科教學(xué)水平，促進(jìn)產(chǎn)教融合，協(xié)同育人。

摘要：現(xiàn)在，我國(guó)建筑行業(yè)已然成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)之一，發(fā)展態(tài)勢(shì)一片大好，并且建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈。面對(duì)這種形勢(shì)，建筑行業(yè)想要獲得持續(xù)性的發(fā)展，必須要認(rèn)真加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)的管理工作，將企業(yè)的資金充分利用起來(lái)，全面推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的有秩序發(fā)展。本文將圍繞建筑經(jīng)濟(jì)和管理工作這兩個(gè)問(wèn)題展開具體的分析！

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)；管理工作；關(guān)系

正文：

1.我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)與管理工作中存在的問(wèn)題

1.1建筑企業(yè)的融資問(wèn)題是其一大短板，影響企業(yè)的順利發(fā)展

建筑企業(yè)和其他的企業(yè)比較起來(lái)還是有一定的差異的，例如融資問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題要比一些企業(yè)的難度大很多。由于建筑行業(yè)一些特點(diǎn)非常明顯，比如，資金投資量大、工期時(shí)間特別長(zhǎng)、產(chǎn)品造價(jià)非常高等特點(diǎn)，隨著這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷擴(kuò)大以及人們需求的改變，建筑行業(yè)想要在原來(lái)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模必然需要投入大量的資金，甚至為了滿足自己的擴(kuò)大需求，建筑企業(yè)都需要向銀行貸款，一旦自己的企業(yè)擴(kuò)大到一定規(guī)模，資金問(wèn)題必然成為困擾企業(yè)的重要問(wèn)題之一，一旦面臨這種情況時(shí)，企業(yè)為了維持自己的正常運(yùn)營(yíng)就會(huì)選擇繼續(xù)向銀行征求幫助，久而久之，整個(gè)過(guò)程成為一個(gè)惡性的循環(huán)。特別是在最近幾年，國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行了政策的調(diào)控干預(yù)，致使其融資難度不斷上升，銀行在這種局勢(shì)面前提升了對(duì)企業(yè)貸款的控制力度，進(jìn)而導(dǎo)致建筑企業(yè)的融資問(wèn)題成為其全面、持續(xù)發(fā)展的短板。

1.2預(yù)付合同制成為資金短缺的重要影響因素

摘要:在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)程中，多數(shù)醫(yī)院仍采取較為落后的管理手段，這導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)具有局限性，未能切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。文章將對(duì)新時(shí)期醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，研究新時(shí)期醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略，以期提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞:成本意識(shí);新時(shí)期;經(jīng)濟(jì)管理

在新時(shí)期，國(guó)內(nèi)部分醫(yī)院仍然未能切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理水準(zhǔn)，導(dǎo)致各類狀況頻繁出現(xiàn)在實(shí)際的管理活動(dòng)中，未能有效約束各科室、各崗位員工的各項(xiàng)行為?；诖耍瑖@新時(shí)期背景的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行探究有著重要意義。

一、新時(shí)期醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的主要問(wèn)題

(一)未能充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的重要性在新時(shí)期，部分醫(yī)院管理人員未能深切認(rèn)知經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于醫(yī)院發(fā)展改革的重要意義，沒(méi)能在醫(yī)院內(nèi)部充分利用各項(xiàng)渠道宣傳經(jīng)濟(jì)管理理念，這使得各科室、各崗位員工未能嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理制度。這就導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理在推行進(jìn)程中也遭受了一定阻礙，使得各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的開展受到限制，難以有效提升經(jīng)濟(jì)管理水準(zhǔn)，在醫(yī)院內(nèi)部各科室中所開展的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)也未能達(dá)到預(yù)期效果，導(dǎo)致整體的經(jīng)管發(fā)展陷入瓶頸。這樣既不利于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)在醫(yī)院內(nèi)部的發(fā)展，也不能很好地幫助醫(yī)院管理層與上級(jí)主管單位推動(dòng)醫(yī)療體系改革活動(dòng)。目前，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)醫(yī)院在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)時(shí)具有一定的局限性的。例如，將主要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)集中到財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域，未能全方位地在各項(xiàng)程序、各科室中全力推行經(jīng)管活動(dòng)。這也表明醫(yī)院管理層對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的認(rèn)知過(guò)于狹隘，需要對(duì)自身認(rèn)知進(jìn)行革新。

(二)管理手段相對(duì)落后在實(shí)際的管理活動(dòng)進(jìn)程中，多數(shù)醫(yī)院仍采取較為落后的管理手段，這導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)具有局限性。例如，在管理方法方面，大部分醫(yī)院仍沿用傳統(tǒng)、單一的管理模式，這會(huì)在一定程度上提升經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)間成本、人工成本，無(wú)法獲得明顯的管理效果。在新時(shí)期，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息化技術(shù)已日益成熟，個(gè)體只要依托移動(dòng)智能終端，就能夠迅速獲取網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。發(fā)達(dá)的科技給經(jīng)濟(jì)管理提供了諸多便利，若醫(yī)院管理層未能圍繞經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新，不能積極引入先進(jìn)技術(shù)，努力提升管理水準(zhǔn)，則很難獲取理想的管理效果，也很難推動(dòng)整體運(yùn)營(yíng)體系步入快速的發(fā)展軌道。

(三)管理制度有待完善在新時(shí)期，國(guó)內(nèi)部分醫(yī)院仍然未能完善經(jīng)濟(jì)管理制度，這就導(dǎo)致各類狀況都有可能出現(xiàn)在實(shí)際的管理活動(dòng)中。管理制度的缺失不利于醫(yī)院管理層有效約束各科室、各崗位員工，很可能導(dǎo)致在部分工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)違規(guī)、違法、違紀(jì)以及工作疏漏的問(wèn)題。與此同時(shí)，不完善的規(guī)章制度也會(huì)導(dǎo)致各類不合理現(xiàn)象出現(xiàn)在各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，但是管理人員不能參考相關(guān)規(guī)章制度，無(wú)法結(jié)合有效合理的依據(jù)進(jìn)行處理，這也在一定程度上嚴(yán)重制約了國(guó)內(nèi)醫(yī)院的監(jiān)管效果。為切實(shí)提升醫(yī)院經(jīng)管水準(zhǔn)，推動(dòng)醫(yī)院多項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，醫(yī)院管理層要持續(xù)完善經(jīng)濟(jì)管理制度。