會計財務管理全文(5篇)

摘要：隨著市場經濟的快速發展，企業迎來了更多的發展機遇，而會計財務管理則是企業發展的重要保障，也是規避企業市場經營風險的關鍵依據。所以在實踐中，企業必須提高對會計財務管理的內部控制力度，切實提高企業會計財務管理水平，為企業的健康發展奠定基礎。

關鍵詞：企業；會計財務管理；內部控制

在社會經濟快速發展的今天，會計財務管理已經成為影響企業持續發展的重要因素，只有保證了企業財務系統的通暢，才能最大限度地降低企業生產經營中存在的風險，保證企業的健康發展[1]。在實踐中，企業必須采取靈活多樣的手段，強化會計財務管理內部管理效果，以此推動企業的持久發展。

一、做好企業會計財務管理內部控制的重要性

（一）確保企業財務正常流通在企業發展中，源源不斷的資金是穩定發展的根基，企業通過注入的資金維持正常的生產經營，然后將產品銷售到市場上回籠資金，從而實現企業盈利、發展。對企業來說，資金的作用是毋庸置疑的，所以企業必須對流動資產、固定資產設置防線，以此保證資金流通的安全[2]。會計財務管理的關鍵是通過把握企業流通資金在固定資產中的比例，核算企業生產所需的成本、勞動加工，清算結余資金。內部控制則是會計財務管理工作人員通過對企業整體資金情況進行核算后，采取科學的手段，對企業的資金進行分配，確保每個環節的資金使用都到位，這樣才能最大限度地保證企業財務流通正常。

（二）保證財務管理有理有據對于內部控制簡單來說就是對企業日常生產經營活動進行控制，企業在生產項目開始之前，需要對明確各個部門的職能，讓每一個環節都可以落實，以此最大限度地降低企業生產所需成本。在會計財務管理中，內部控制也是企業最終財務收支的總核算，是對企業生產所耗資源進行監督、管理的關鍵。做好企業會計財務管理內部控制工作，能在很大程度上促進企業整體工作效率的提升，能為企業財務管理提供良好保障。

（三）促進企業經濟效益提升在市場經濟環境下，企業的每一個決策都是為了經濟效益的提升，會計財務管理工作是對企業資金流通進行全面分析，最大限度地發揮出每筆資金的作用，并減少企業生產經營中的不必要開支，降低企業生產成本，以此達到節約資源，促進企業經濟效益提升的目的[3]。會計財務管理內控管理的良好執行，能在很大程度上提升企業財務管理人員的工作水平，同時也能便于管理層對財務管理工作進行監督，有助于企業今后的投資規劃。

1.國內企業會計財務管理的現存問題

1.1家族式管理模式引發的企業資金使用效率低問題

在家族式管理模式占主導的中小型企業中，其財務管理工作崗位大多由家族內部人員擔任，因該類企業的融資渠道窄，融資規模很小，因此在家族成員常在主觀上將財務管理工作內容窄化、單一化，局限于企業報稅、企業貸款等基礎事項，對于財務管理的重要性缺乏理性認識。反映到企業中，表現為企業業務運營存在較大變數，現金私挪私用、私存私放，經營資金擠占嚴重，融資渠道相對狹小，資本投入盲目隨意，利潤分配很少用于企業可持續發展建設，總之，企業的整體資金的綜合利用效率較低。

1.2家族式管理模式引發的會計財務管理人才匱乏問題

隨著家族企業的發展壯大，家族式企業管理者出于思維慣性，不能適時建立起現代企業管理制度，仍舊以個體戶經營理念主導企業內各項業務管理事務和財務管理事務，其業務決策和會計財務決策大多為家族成員之間按家族事務來定性定位、商議決策，而對于外聘財務管理者始終心存隔閡，報以不信任態度，在會計財務管理的各項實際工作中，對外聘財務管理者進行各種人為設限，導致外聘財務管理者在管理事務上缺乏足夠的知情權和話語權，只能被動適應家族式管理模式和管理文化[2]。此外，在家族式管理模式下，外聘財務管理者的管理理念常常容易被家族式管理文化所同化，不敢于或不善于提出自己的見解，讓其逐步放棄了創新意識和進步意識，不能跟隨國內會計財務管理行業的最新學術成果理論更新自己的專業知識結構，由此導致其會計財務管理工作模式嚴重滯后于企業發展水平，進一步制約了家族企業的會計財務管理水平，影響了家族企業的發展壯大。

1.3民營企業缺乏完善的長期財務管理計劃

很多民營企業領導者在企業財務管理決策中存在很大的隨意性，所制定的財務管理計劃缺乏長期性。這主要表現在以下幾方面：首先，在項目投資上，缺乏系統的財務管理意識，對投資行為缺乏全盤考慮，導致投資領域相對單一，投資跟風現象嚴重，對投資風險缺乏科學認識，項目投資回報率偏低，甚至血本無歸，最終導致企業會計財務管理危機。其次，在項目融資上，盲目追求融資數額，認為融資金額越大，其融資能力越強，企業未來發展越有保障，忽視了融資可能引發的各種潛在風險。

摘要：經濟全球化背景下，企業間的競爭日益激烈，我國企業進入了并購重組這一大形勢，央企作為我國國民經濟的重要支柱，也逐漸向該方向進發。通過并購重組，能有效擴大企業規模與經濟效益，增強了企業競爭力。然而，在并購重組過程中，仍存在一定的財務管理問題，給企業發展帶來風險，對此，加強會計財務管理的內部控制，對企業發展具有重要意義。本文淺析了企業會計財務管理內部控制存在的問題，探究了強化企業會計財務管理內部控制工作的途徑，以期為企業會計財務管理內部控制提供借鑒。

關鍵詞：會計財務管理；內部控制；途徑

前言

新形勢下，企業面臨的外部挑戰不斷增多，內部問題也日益增加，阻礙了企業發展。財務管理作為企業內部管理工作的重要組成部分，因此加強會計財務管理的內控工作，能夠提高會計管理工作的效率與質量，增強企業財務水平，提高經濟效益，促進企業可持續發展。然而，在會計財務管理的內部控制過程中，仍存在一定問題，筆者結合自身工作實踐對此展開探討。

一、企業發展實際狀況

長期以來，央企一直是我國國民經濟的支柱之一，在國家發展中占據重要地位。筆者所在公司收購了大量混凝土攪拌站，以向多工程現場運輸混凝土，得到了顯著成效。但是，因攪拌站門檻較低，魚龍混雜，行業不當競爭較多，導致大量的攪拌設備閑置，產能利用率較低，成本消耗較高，經濟效益難以保障，給公司經營帶來了一定的財務風險。同時，在收購重組過程中，企業需要給另一方支付高額對價款，企業自身的資金有限，必然會背負大量銀行貸款，給企業發展帶來重大財務風險。對此，加強財務管理的內部控制，降低風險，對企業發展具有重要意義。然而，在實際發展中，財務管理的內控過程仍然存在較多問題，需要對此強化分析和探討。

二、企業會計財務管理的內部控制中存在的問題

摘要：成本會計的財務管理能力關乎企業發展的持續性。本文首先介紹了成本會計工作的主要內容，通過日常工作的實踐積累，總結了企業成本會計在財務管理中存在的問題，在問題認知的基礎上，提出了幾點關于成本會計財務管理工作的發展建議，以期促進煤礦企業的持續發展。

關鍵詞：煤礦企業；成本會計；財務管理

煤礦企業作為我國的支柱型產業，對促進國民經濟的發展起著十分關鍵的作用。經濟全球化與市場經濟的飛速發展，使得我國煤礦企業的發展也面臨新的機遇與挑戰。成本會計財務管理作為煤礦企業管理的一個組成部分，對于企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。因此，加強煤礦企業成本會計的管理，提升煤礦企業管理水平，是實現企業可持續發展的重中之重。

一、成本會計工作內容介紹

當今，信息化技術的全面發展，成本會計工作變得越來越重要。成本會計工作職能不斷健全，由原來的單純企業成本的計算到如今企業成本的規劃、預測、分析和評價，成本會計的工作變得更加的系統與全面。首先，成本會計一項重要的工作是核算原始記錄，原始記錄通常記載著企業日常生產經營所需的成本費用預算及支出的結果。對存貨的盤點與驗收也是成本會計的重要工作，準確及時的安排好公司生產所需要的材料，剩余材料退訂手續的辦理、不定期物資采購等。此外，關于企業生產及技術費用的定額管理，企業內部結算價格的預估，企業完善的成本管理制度的設定都是成本會計日常工作的重要內容。

二、煤礦企業成本會計財務管理所存在的問題

(一)傳統財務管理理念的局限性

關鍵詞：企業；會計；財務管理；內部控制

隨著社會主義市場經濟的不斷變革，企業市場競爭越來越激烈。企業要想在這場激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得更好的生存和發展空間，就需要不斷提高市場競爭力和經營管理水平。而加強企業會計財務管理及其內部控制，不僅能夠提高企業的財務管理水平和經營管理效率、有效保證企業資金的使用效率，還能夠提高企業的核心競爭力，實現企業利潤最大化的經濟目標，促使企業更穩定、持久的發展。

1企業會計財務管理及內部控制的概念

企業內部控制不僅是企業日常經營管理工作中的重要組成部分，還是一種先進的、促進企業更好發展的工作理念，主要通過管控企業各個生產環節，有效確保企業生產經營活動的有序進行[1]。企業會計財務管理工作內容主要包括票據審核、預算編制、成本核算等，需要嚴格、準確、大量的財務數據信息加以支撐。加強企業會計財務管理及內部控制，能夠提高企業會計財務數據信息的真實性、科學性、準確性和有效性，及時了解掌握企業的經營和財務狀況，為企業提供更多的發展機會和更廣闊的發展空間。

2企業會計財務管理及內部控制的重要性

2.1有效規避會計和經營風險

隨著社會經濟的不斷發展，企業面臨的風險種類逐漸增多。而企業在生產和經營過程中的經濟活動較多，風險也較大，稍有不當，便會給企業造成巨大的經濟損失。將內部控制應用在企業會計財務管理的過程中，工作人員能夠防患于未然，未雨綢繆，通過提前辨別和感知出企業生產經營管理過程中存在的風險，及時、科學地選擇具有針對性的解決措施，從而有效規避企業經營風險和會計財務管理風險，為企業減少不必要的經濟損失。