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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 國有經(jīng)濟學(xué)范文

        國有經(jīng)濟學(xué)全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇國有經(jīng)濟學(xué)參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        國有經(jīng)濟學(xué)

        國投公司對經(jīng)濟增長的帶動效應(yīng)

        本文作者:楊敏、馬策 單位:云南省投資控股集團有限公司

        本文根據(jù)計量經(jīng)濟學(xué)原理,利用SPSS110統(tǒng)計分析軟件,在收集云南10年的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,以云南某綜合型國有投資公司為例,將其10年的投資數(shù)據(jù)作為單獨變量納入系統(tǒng)進行整體分析,建立回歸模型,從定量角度客觀、獨立的對各個變量對云南經(jīng)濟發(fā)展作用的大小做出評價。

        數(shù)據(jù)采集

        通過查閱2002~2011年的《云南統(tǒng)計年鑒》,提取了云南生產(chǎn)總值(GDP)、全社會固定資產(chǎn)投資和國有經(jīng)濟投資3項指標(biāo)的10年數(shù)據(jù),并分別以“云南生產(chǎn)總值(GDP)”代表云南經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo),以“全社會固定資產(chǎn)投資”代表投資指標(biāo),以“全社會固定資產(chǎn)投資”中“國有經(jīng)濟”一欄的數(shù)據(jù)代表“國有經(jīng)濟投資額”。此外,還收集到云南某綜合型國有投資公司2001~2010年的投資數(shù)據(jù),以此判斷國有投資公司對地方經(jīng)濟發(fā)展的影響和作用。具體數(shù)據(jù)見表1。

        變量間相關(guān)性及多重共線性檢驗

        從圖1可以初步判斷各變量間發(fā)展趨勢基本呈正向相關(guān)關(guān)系。根據(jù)經(jīng)驗分析,GDP與投資、國有經(jīng)濟投資和國有投資公司投資之間應(yīng)具有明顯的相關(guān)性,但是投資、國有經(jīng)濟投資和國有投資公司投資之間是否具有相關(guān)性及強度大小,我們尚不清楚。根據(jù)計量經(jīng)濟學(xué)原理,當(dāng)把超過1個的自變量加入模型進行多重回歸時,不僅要處理自變量與因變量之間的關(guān)系,還要兼顧自變量之間的相互關(guān)系[1]。如果自變量之間存在很強的協(xié)變關(guān)系的話,則會導(dǎo)致多重共線性問題[2]。這樣,原本希望更多自變量的加入會提高擬合優(yōu)度,從而提高預(yù)測的精確度,但結(jié)果卻可能是擬合優(yōu)度的確提高了,而同時估計回歸方程的顯著性卻降低了,這反而又會降低預(yù)測的精確度[3]。因此,在建立回歸模型之前,本文首先對云南生產(chǎn)總值(GDP)與全社會固定資產(chǎn)投資、國有經(jīng)濟投資和國有投資公司投資之間的相關(guān)性和多重共線性進行檢驗。根據(jù)上述統(tǒng)計數(shù)據(jù),利用SPSS110統(tǒng)計分析軟件,我們得出變量間相關(guān)性及多重共線性檢驗結(jié)果如表2所示。由表2可以看出,3個變量與GDP之間的線性相關(guān)度均在094以上,為強線性相關(guān)。其中,全社會固定資產(chǎn)投資與GDP的線性相關(guān)度最高,達到099以上,接近于1,表明兩個變量聯(lián)系緊密,同增同減。同時,從表2中也可以看到,3個自變量之間的線性相關(guān)也均在085以上,而根據(jù)計量經(jīng)濟學(xué)原理,如果兩個自變量之間的簡單相關(guān)系數(shù)r比較高,譬如超過07或08,那就意味著存在著比較嚴(yán)重的多重共線性[4]。由此可以斷定,在未來模型的構(gòu)建中,為保證模型的擬合效果,增強對現(xiàn)實情況的說明程度,3個自變量不可能同時出現(xiàn)在同一模型中,而只能建立單一變量的一元線性回歸模型。為進一步驗證各變量對GDP的影響和貢獻大小,以及變量之間的相互作用機制,本文以下將分別建立一元線性回歸模型進行逐一探討。

        GDP與投資的回歸模型

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        國有企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟管理作用和舉措

        摘要:作為我國整體經(jīng)濟的命脈,國有企業(yè)的發(fā)展對于我國經(jīng)濟的促進作用不言而喻。長期以來,國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟的主導(dǎo)力量宏觀調(diào)控著經(jīng)濟生活中的方方面面。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,國有企業(yè)在經(jīng)濟管理方面取得了長足的發(fā)展,但是由于國家政策的傾向,不少國有企業(yè)也暴露出一些問題。面對這種現(xiàn)況,本文以國有企業(yè)目前的經(jīng)濟管理模式為切入點,分析經(jīng)濟管理在國有企業(yè)中的作用,并提出了加強國有企業(yè)經(jīng)濟管理的方法對策,希望對國有企業(yè)的發(fā)展有所裨益。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);經(jīng)濟管理;舉措分析

        在新的發(fā)展背景下,國有企業(yè)要想在市場中占得一席之地還需不斷努力。面對這樣的狀況,緊抓經(jīng)濟管理工作在企業(yè)提升競爭力方面具有重要的意義。因此,國有企業(yè)在發(fā)展過程中,必須要以自身實際情況為出發(fā)點,不斷提升企業(yè)的管理能力和建設(shè)能力。將現(xiàn)有的管理機制實現(xiàn)優(yōu)化處理,并對國有企業(yè)運行過程中存在的問題進行針對性分析,進而提出可靠的應(yīng)對措施,以促進我國國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。與此同時,經(jīng)濟管理主要有兩種形式,其一是微觀經(jīng)濟學(xué),其二是宏觀經(jīng)濟學(xué)。其中宏觀經(jīng)濟學(xué)可以在國民的實際經(jīng)濟活動中起到有效的控制與調(diào)節(jié)作用。在微觀經(jīng)濟管理中,其主要體現(xiàn)在對個人組織的經(jīng)濟活動等的一種監(jiān)督管理。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)濟管理主要是借助在多種行業(yè)與技術(shù)的綜合基礎(chǔ)上加以融合,其在國有企業(yè)的發(fā)展與運行中占據(jù)著重要的位置,因此相關(guān)部門應(yīng)該引起重視。我國的最主要的經(jīng)濟來源于國有經(jīng)濟,國家經(jīng)濟得到迅速增長,國有企業(yè)起著不可或缺的作用,是推動國家經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,伴隨著國家經(jīng)濟快速的發(fā)展,國有企業(yè)在管理方面不斷完善自身的不足,由于國家政策主要傾向于國有企業(yè),導(dǎo)致有些國有企業(yè)在管理上出現(xiàn)了一些問題。我國的經(jīng)濟發(fā)展主要依靠國有經(jīng)濟的支撐,國有經(jīng)濟的發(fā)展在我國的整體經(jīng)濟發(fā)展過程中起著先導(dǎo)作用。新經(jīng)濟時期的到來促進了各個行業(yè)的發(fā)展,在這樣的經(jīng)濟前提下,國有企業(yè)在發(fā)展過程中需要將經(jīng)濟管理當(dāng)作工作重心,只有不斷改進固有的經(jīng)濟管理體系和方式,才能更深層次地發(fā)掘國有企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,在國民經(jīng)濟的發(fā)展中做好帶頭作用,為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的支撐力量。

        一、經(jīng)濟管理在國有企業(yè)發(fā)展中的地位與作用

        現(xiàn)如今,面對社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的情況,我國國有企業(yè)在經(jīng)濟管理方面也開展了相應(yīng)一系列的創(chuàng)新與改革措施。經(jīng)濟管理的存在,就是將現(xiàn)有的國家經(jīng)濟水平進行有效的調(diào)節(jié),在合理的協(xié)調(diào)作用以及嚴(yán)格的紀(jì)律約束下,實現(xiàn)對現(xiàn)有的社會經(jīng)濟的組織與管理。因此,我們在分析國有經(jīng)濟發(fā)展的過程中,經(jīng)濟管理體制為企業(yè)帶來的眾多積極影響作用時,首先便要從其自身的管理措施以及內(nèi)容作為出發(fā)點。一定程度上,經(jīng)濟管理在運行中其相關(guān)決策與工作部署的內(nèi)容均是按照企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些規(guī)劃設(shè)計以及風(fēng)險來制定的。經(jīng)濟管理模式可以有效彌補國有企業(yè)在發(fā)展過程中存在的不足與缺陷,由于其特殊性,國有企業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃過程中融入經(jīng)濟管理措施,可以起到一定的引領(lǐng)性與促進作用,同時也能夠在企業(yè)管理層中做到警醒的作用,從而有效提升防控能力。

        (一)促進與補充我國在邁入社會主義社會之后,在新經(jīng)濟形勢的影響下,將國有經(jīng)濟體系推向了高峰。當(dāng)前,國有經(jīng)濟在發(fā)展過程中主要變現(xiàn)在以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為主的發(fā)展體系,除此之外,可以通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟在多個區(qū)域與行業(yè)中實施工作計劃。在這一過程中,將眾多企業(yè)聯(lián)合起來,在緊緊相連中,促進多方共同學(xué)習(xí),共同進步,并共同為國民經(jīng)濟貢獻力量。

        (二)協(xié)調(diào)中促進穩(wěn)定從大局發(fā)展角度分析,國有企業(yè)的發(fā)展與一般企業(yè)無二,在經(jīng)營過程中也會受到市場環(huán)境的影響。在我國整體的市場經(jīng)濟發(fā)展史中,國有企業(yè)在其中不僅能起到協(xié)調(diào)的作用,還能進一步確保經(jīng)濟發(fā)展局面的穩(wěn)定,繼而在有效調(diào)節(jié)中實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平的干預(yù),并且還能有效地對社會資源加以優(yōu)化與配置。除此之外,鑒于我國的南北地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均衡,在地區(qū)差異性作用下,國有企業(yè)在期間展開了較為有效的協(xié)調(diào)工作,在工作中實現(xiàn)了資源共享與優(yōu)勢互補的局面,進一步縮短地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不均衡差異。

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        非公經(jīng)濟參與國企混改的風(fēng)險與防控

        摘要:所有制即為常規(guī)政治經(jīng)濟學(xué)上的一個觀點,依附于生產(chǎn)資料的主體可以分成公、私兩類,前者涵蓋全民所有制與集體所有制,而后者則囊括了非囯有的企業(yè)、個人以及外資所有的體系?;旌纤兄剖枪?、私并存的另外一類形式,即為通過差異化性質(zhì)的所有人員,在此基礎(chǔ)上依附于相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)資本融合經(jīng)營的一種體系,也就是包括了囯有、集體、個體、私營以及外資等資本形式,企業(yè)出資結(jié)構(gòu)具有較強的繁瑣性。因此將以國有企業(yè)發(fā)展混合所有制的風(fēng)險及防控初探作為切入點,在此基礎(chǔ)上予以深入的探究,相關(guān)內(nèi)容如下所述。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);混合所有制;風(fēng)險;防控

        1推進國有企業(yè)混合所有制改革的必要性

        眾所周知,政企分離即以產(chǎn)權(quán)構(gòu)架的多元化為基礎(chǔ),在國企改革緩解全面發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,能夠從根本弱化國企股東持股比率,進而完善國企股權(quán)構(gòu)架,達到投資主體與產(chǎn)權(quán)多元化,為深化公司法人治理構(gòu)架、拓展市場化體系奠定良好的基礎(chǔ)。依附于混合所有制的公司法人治理結(jié)構(gòu),能夠讓企業(yè)受到差異化性質(zhì)所有制投資主體的約束,進而弱化上級部門對企業(yè)經(jīng)營的干預(yù),企業(yè)能夠依附于市場化標(biāo)準(zhǔn)擇取最為有效的發(fā)展戰(zhàn)略,因此構(gòu)建合理、高效的內(nèi)部制度,深化決策的有效性,避免“內(nèi)部人控制”的弊病,最終實現(xiàn)政企分離。國企能夠經(jīng)兼并重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓以及增資擴股等方法,促進國有資本進一步向支柱產(chǎn)業(yè)集中,經(jīng)資本的流動完善國有經(jīng)濟體系。混合所有制經(jīng)濟對潛在投資主體不會有身份的約束,國企能夠經(jīng)融資,拓展資金來源,進而完善資本構(gòu)架,提高發(fā)展速度,并加強國企影響力。經(jīng)不同形式引入非公資本參與國企改革,能夠讓國企獲取增量資本,并制定靈活的經(jīng)營模式,最終達到提經(jīng)濟活力及帶動力的目的。

        2非公有制經(jīng)濟參與國有企業(yè)混合所有制改革的主要風(fēng)險點

        以整體分布為基礎(chǔ)進行分析,國有經(jīng)濟整體格局存在過寬的問題,尤其是在特定的競爭領(lǐng)域,國企數(shù)量較大,不過“大而全、小而全”的問題逐漸凸顯,具備較強核心競爭力的大企業(yè)鳳毛麟角。在公益性領(lǐng)域與民生領(lǐng)域,國有經(jīng)濟需要起到更為主要的作用,不過實際上卻存在著缺位與“欠賬”等弊病。而且,國有經(jīng)濟在發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域無法起到引導(dǎo)作用,未構(gòu)建有指向性的作用。雖然現(xiàn)階段國內(nèi)有超過百分之九十的國企進行了公司制股份制改革,在形式上逐漸過渡為包括股東大會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層的內(nèi)部治理構(gòu)架,不過其運行模式與實際效果,較之現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定的差距。由于,國有股東通常兼顧經(jīng)濟利益與社會責(zé)任,不但能夠行使股東權(quán)利去改變企業(yè)決策,同時還能夠利用行政權(quán)力去引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營,這在很大程度上會使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)多元化的問題,這從根本提高了企業(yè)治理的難度。而且,董事會基本都是以內(nèi)部董事與控股股東代表為主,因此大股東會存在“越位”而影響企業(yè)經(jīng)營、侵犯小股東利益的問題,或是所有者缺位、制衡體系缺失,導(dǎo)致出現(xiàn)“內(nèi)部人控制”的弊病。

        3防控措施

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        國有企業(yè)改革低碳經(jīng)濟論文

        一、低碳經(jīng)濟發(fā)展新趨勢

        (一)專業(yè)生產(chǎn)要素和創(chuàng)新體系加速形成和構(gòu)建

        發(fā)展低碳經(jīng)濟,創(chuàng)造其所需要的生產(chǎn)要素是首要條件,低碳經(jīng)濟需要適應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的專業(yè)的生產(chǎn)要素,比如低碳技術(shù)型人才、專業(yè)化的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備、良好的碳金融融資渠道等。同時,低碳經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)是低碳技術(shù)創(chuàng)新,高效的低碳技術(shù)創(chuàng)新是低碳經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。而專業(yè)生產(chǎn)要素的獲得和創(chuàng)新體系的構(gòu)建需要長期投資和建設(shè)。以2008年清華大學(xué)率先成立的“低碳經(jīng)濟研究院”為標(biāo)志,企業(yè)通過與大學(xué)和研究機構(gòu)的合作,我國在低碳技術(shù)性人才培養(yǎng)、先進的低碳知識生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)方面已經(jīng)取得了巨大進步。

        (二)區(qū)域性的低碳產(chǎn)業(yè)集群正在形成并成為新的經(jīng)濟增長極

        近年來,中國低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均增長速度一直保持在15%~20%,未來將繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢。“十二五”期間,國家環(huán)保部等部門將通過多種措施推動低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,預(yù)計我國低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資將超過3萬億圓,這將進一步促進相關(guān)低碳產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)聚集,形成低碳產(chǎn)業(yè)集群。在集群內(nèi)部,低碳產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及支持性產(chǎn)業(yè)共用某些技術(shù)、共享營銷渠道或服務(wù),具有較強的互補性,這些產(chǎn)業(yè)通過空間集聚而形成經(jīng)濟增長極,這個經(jīng)濟增長極具有較強的創(chuàng)新和增長能力,并能通過擴散效應(yīng)以自身的發(fā)展帶動其他產(chǎn)業(yè)和周圍腹地的發(fā)展。

        (三)經(jīng)濟活動主體通過市場或非市場的行為獲得合理的低碳發(fā)展成本收益

        低碳經(jīng)濟是作為市場經(jīng)濟的經(jīng)濟形態(tài)之一而出現(xiàn)的,它從屬于市場經(jīng)濟,但在市場經(jīng)濟之外又有所突破。它在運行和發(fā)展過程當(dāng)中,受市場機制的調(diào)節(jié),市場機制仍然發(fā)揮基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,通過市場機制調(diào)節(jié),建立一個同時獲得經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的低碳經(jīng)濟市場體系。同時,它又允許或者說是需要政府政策的支持等非市場行為,以此來推動可持續(xù)性的低碳經(jīng)濟市場體系的構(gòu)建和低碳經(jīng)濟發(fā)展道路的拓展。任何一種理論分析都要以一定的主要的經(jīng)濟活動主體的經(jīng)濟行為作為前提和基礎(chǔ),在大力倡導(dǎo)發(fā)展低碳經(jīng)濟的過程中,國有企業(yè)作為低碳經(jīng)濟發(fā)展的主要踐行主體,研究其經(jīng)濟行為目標(biāo)演變,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合制度的選擇與安排方能明確國有企業(yè)改革的路徑。

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        社會主義經(jīng)濟貢獻分析

        一、改革方式、戰(zhàn)略選擇

        在20世紀(jì)80年代末和90年代初,中國青年一代的經(jīng)濟學(xué)家先跨出了第一步,運用現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的基本原理與方法論去思考和觀察中國經(jīng)濟改革,希望在理論上能夠解釋中國的改革和經(jīng)濟發(fā)展的事實。這個集體的努力也在事實上推動了本土經(jīng)濟學(xué)家向現(xiàn)代壯行的進程。中國的GDP在過去的十年以平均8%的速度增長,而俄羅斯、中東歐國家在過去的四年卻經(jīng)歷了15%到50%不等的生產(chǎn)下降。在生產(chǎn)上出現(xiàn)的這一差異使得比較這些國家的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗以尋求中國的經(jīng)驗可能為其他過渡經(jīng)濟提供的教訓(xùn)(如果有的話)變得相當(dāng)有價值。(1)價格雙軌制:企業(yè)高于計劃配額的生產(chǎn)不受計劃的限制,其銷售價格也不受控制;對于生產(chǎn)和銷售,兩類價格同時存在。雙軌定價的好處是它避免了國有企業(yè)由于政府支持的突然中止而垮掉。政府會逐步減少配額,而市場價格存在收斂趨勢。(2)增量改革:經(jīng)濟的自由化政策僅允許新興的經(jīng)濟部門擴張和建立,而不允許整個經(jīng)濟部門失去政府控制;經(jīng)濟的新成分是在計劃之外獲得鼓勵和增長的。(3)微觀改革走在宏觀改革前面:改革方案最初集中于把產(chǎn)品市場的激勵搞對而不是把要素市場的激勵搞對,也不是把要素市場的價格搞對。雖然中國通過雙軌定價逐步使產(chǎn)品市場價格自由化了,但為了保持轉(zhuǎn)型的平穩(wěn),大多要素價格而未被自由化。經(jīng)濟學(xué)家告訴我們,微觀經(jīng)濟的改善是產(chǎn)出增長的基礎(chǔ)。(4)經(jīng)濟改革走在政治改革之前:經(jīng)濟改革是在給定的政治體制內(nèi)執(zhí)行的。雖然中國經(jīng)歷了財政分權(quán),黨和中央政府仍然任命地方官員。從經(jīng)驗上看,政治集中的體制似乎更容易保持宏觀的穩(wěn)定。

        二、制度與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系

        關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展和制度轉(zhuǎn)型,必然引起我們對經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展的政治維度的興趣。首先,從市場經(jīng)濟體制的形成、建立過程看,突出地表現(xiàn)為一種伴隨所有制結(jié)構(gòu)改革,尤其是重塑公有制形式的過程,其中重要的是構(gòu)造社會主義市場經(jīng)濟的制度基礎(chǔ)。改革實踐證明,哪個領(lǐng)域、哪個地區(qū)所有制結(jié)構(gòu)改革的力度大,哪里的市場經(jīng)濟進程就加快。我們可以這樣說,我國改革初中期對傳統(tǒng)“一大二公三純”的所有制結(jié)構(gòu)的突破為市場經(jīng)濟體制的形成奠定了制度基礎(chǔ),而已建立的社會主義市場經(jīng)濟體制的完善還需要初級階段基本經(jīng)濟制度的完善作保證。其次,從對傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的否定看,基本經(jīng)濟制度的建立是對計劃經(jīng)濟背后的制度層次的否定,而不同于社會主義市場經(jīng)濟體制是對計劃經(jīng)濟的體制或機制層次否定。社會主義市場經(jīng)濟是作為傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的對立物而產(chǎn)生的,建立社會主義市場經(jīng)濟體制意味著對計劃經(jīng)濟體制的否定。以市場取代計劃為基礎(chǔ)機制配置資源,主要是對計劃經(jīng)濟運行的機制的否定,解決了社會主義經(jīng)濟運行體制必須走世界各國共同的道路,即市場取向的問題,卻并不表明解決了市場經(jīng)濟體制或機制所依賴的制度基礎(chǔ)問題。基本經(jīng)濟制度作為對計劃經(jīng)濟體制的制度層次否定,具體體現(xiàn)在三個問題上:一是對單一公有制結(jié)構(gòu)的否定。由傳統(tǒng)的國家所有制和集體所有制所構(gòu)成的公有制結(jié)構(gòu),曾是計劃經(jīng)濟賴以存在的所有制基礎(chǔ)。這種公有制結(jié)構(gòu)自我封閉、自我循環(huán),缺乏開放和活力,排斥市場和流通。而基本經(jīng)濟制度中的“公有制為主體”,則突破了這種公有制結(jié)構(gòu)。這里“公有制”,除了國有制和集體所有制外,還有混合所有制經(jīng)濟中的公有成分,從而使公有經(jīng)濟成分具有了充滿活力的新增長點,并以之帶動對傳統(tǒng)國有制和集體所有制的改革。二是對單一“公有公營”實現(xiàn)形式的否定。與單一的公有制結(jié)構(gòu)相適應(yīng),傳統(tǒng)公有制的實現(xiàn)形式僅有“國有國營”和“集體所有、集體民營”兩種。這種高度集中統(tǒng)一經(jīng)營的公有形式,也就不能不采取以指令性計劃為基礎(chǔ)的資源配置方式。而要完善的基本經(jīng)濟制度則強調(diào)公有制實現(xiàn)形式可以而且應(yīng)該多樣化,努力尋找能夠極大促進生產(chǎn)力發(fā)展的公有制的多種有效實現(xiàn)形式,加快調(diào)整國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)。三是對公有制那種由低級向高級“窮過渡”的否定。傳統(tǒng)的公有制結(jié)構(gòu)不但形式單一,而且追求高級化,于是不顧生產(chǎn)力發(fā)展?fàn)顩r和特點,推行集體所有制向國家所有制的過渡,從而也加劇了公有制更加單一化?,F(xiàn)階段的基本經(jīng)濟制度從我國生產(chǎn)力發(fā)展總體上比較落后,且又呈現(xiàn)多層次的特征出發(fā),實行公有制為主體與多種所有制經(jīng)濟的共同發(fā)展相結(jié)合,根除了指令性計劃所賴以的國有經(jīng)濟包打天下的制度基礎(chǔ)。

        三、中國經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)驗的貢獻

        中國的發(fā)展及其經(jīng)驗既給予其他發(fā)展中國家發(fā)展的信心,也給予他們可以借鑒的政策方向。林毅夫說:“中國有很多的經(jīng)驗,不管是在發(fā)展方面,在轉(zhuǎn)型方面,還是在解決危機方面,這些經(jīng)驗可以和其他國家共享,這對世界其他國家均會有幫助?!睘閼?yīng)對當(dāng)前的國際金融危機,中國采取了積極的財政政策。在上世紀(jì)90年代亞洲金融危機爆發(fā)時,中國也曾實行積極的財政政策,結(jié)果一方面實現(xiàn)了經(jīng)濟較快發(fā)展,另一方面通過建設(shè)高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施解決了制約經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題,為下一階段經(jīng)濟更快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。林毅夫和世界銀行行長佐利克均認為,中國這一應(yīng)對危機的成功經(jīng)驗,尤其是投資于瓶頸領(lǐng)域以促進長遠發(fā)展的經(jīng)驗,對危機下的其他國家都有所助益。當(dāng)然,在新中國60年來的發(fā)展中,中國經(jīng)濟政策也有過諸多失誤。但在改革開放的過程中,中國經(jīng)濟向世界敞開大門,中國也從其他國家吸取經(jīng)驗,從而探索出一條符合中國國情的發(fā)展道路。在經(jīng)濟發(fā)展過程中,“摸著石頭過河”的謹慎決策為中國應(yīng)對各種經(jīng)濟挑戰(zhàn)打下了堅實基礎(chǔ)。前國際貨幣基金組織總裁卡恩在接受新華網(wǎng)記者采訪時就舉例說,正是由于中國在過去多年一直采取負責(zé)任和審慎的財政政策,政府財政赤字和債務(wù)額都很低,從而使中國有空間采取有力措施,“由于政府有能力采取有力的應(yīng)對措施,可以說,中國人民正在享受政府此前財政政策所帶來的好處”。當(dāng)然,中國的發(fā)展還面臨著一系列新的挑戰(zhàn),中國發(fā)展模式也需要不斷深化和豐富。諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者約瑟夫•斯蒂格利茨就指出,中國從實行市場經(jīng)濟以來取得的成功,是建立在可應(yīng)變的戰(zhàn)略和政策基礎(chǔ)上的;而一系列舊問題得以解決,新問題又會產(chǎn)生,中國的政策和戰(zhàn)略也必須進行轉(zhuǎn)變。中國經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展,中國發(fā)展模式也在順勢調(diào)整與創(chuàng)新,并會由此產(chǎn)生新模式。毫無疑問的是,作為世界上最大的發(fā)展中國家,中國的發(fā)展有利于中國人民,也將對世界經(jīng)濟做出貢獻。斯蒂格利茨評價道:“我們希望中國的新經(jīng)濟發(fā)展模式取得成功,這樣我們所有人都會從中得益?!?/p>

        四、總結(jié)

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