管理會計管理全文(5篇)

摘要：文章以管理會計體系中的現代管理會計與戰略管理會計為研究對象，從其內涵分析出發，探索二者之間存在的關聯與差異，明確戰略管理會計是現代管理會計在新時期發展的必然趨勢，對現代管理會計應用存在重要影響，并以促進戰略管理會計降本增效作用發揮為目標，提出幾點優化建議，以供參考。

關鍵詞：現代管理會計；戰略管理會計；企業經營

“管理會計”即“成本管理會計”，是以改善企業經營管理質量為目標，促進企業在新時期建設過程中自身經濟效益有效提升的重要工具，屬于企業會計體系中的重要組成部分。現代管理會計與戰略管理會計作為管理會計重要組成部分，在企業改革與創新發展中的應用價值是顯著的。以下是筆者對現代管理會計與戰略管理會計研究的幾點體會，意在拋磚引玉。

一、現代管理會計與戰略管理會計內涵分析

（一）現代管理會計內涵分析“現代管理會計”（ModernManage-mentAccounting）是管理會計體系中的重要組成部分，形成于二十世紀二十年代，強調企業在經營管理過程中能夠將企業管理與企業會計有機結合，使企業經濟活動及其相關的財務資料，能夠成為企業生產、經營、發展過程中的重要信息資源，從而實現企業經營管理現狀的有效改善，保證企業經營決策科學、準確。目前，現代管理會計已經成為企業面對日益激烈市場競爭，進行自身綜合實力提升的重要工具，為企業現代化建設與改革發展提供了新路徑。

（二）戰略管理會計內涵分析“戰略管理會計”（StrategicManage-mentAccounting）是管理會計體系中的重要組成部分，形成于二十世紀八九十年代，強調企業在經營管理過程中能夠樹立戰略管理理念與思維，將戰略管理與企業管理會計有機結合，進一步豐富企業管理會計內容，改進企業管理會計工作思維與工作方式，從而為企業各項決策、內部管控等工作的組織開展，提供有價值戰略信息（包括財務信息、生產信息、市場信息、合作者信息、競爭者信息等），實現企業經營風險的有效預防與控制，增強企業經營管理穩定性，讓企業在日益激烈的市場競爭中能夠長足、健康發展。

二、現代管理會計與戰略管理會計比較分析

【摘要】

變遷是事物發展的一種客觀規律，變遷管理是對變遷過程的引導、規范與創新。管理會計變遷是適應企業內外部環境變化的一種自覺行動。當前，結合經濟新常態的市場化特征，需要創新企業的組織運作機制，并從管理會計案例研究入手總結與提煉本土化的管理會計工具和技術方法。同時，借助于管理會計的變遷管理，提高管理會計理論與方法體系的科學性與有效性，進而為全球管理會計體系作出積極的貢獻。

【關鍵詞】管理會計；變遷管理；環境

一、引言

從管理會計角度考察，變遷管理是由影響管理會計發展的內外部環境變化引發的一種自我調節機制。20世紀80年代，因管理會計對實踐的相關性消失，以約翰遜與卡普蘭教授于1987年出版的《相關性消失了———管理會計的興衰》一書為代表，學者們開始圍繞管理會計展開了一系列的變遷研究（BurnsandVaivio，2001；Scapens，2006），并積極圍繞企業實踐的需要，開發出了諸如作業成本/管理（ABC/ABM）、平衡計分卡（BSC），以及目標成本與利潤規劃（如JIT、EVA）等管理會計工具。近年來，隨著中國經濟進入新常態，全球經濟發展出現了趨緩的態勢。從企業角度來看，現行的經營模式與產業結構的優化升級以及互聯網新經濟發展的要求等出現了不適應的現象，管理會計的信息支持系統與管理控制系統亟需結合經濟新常態的要求進行規范、協調與擴展。因此，從全球經濟的復雜性和我國經濟發展的內外部環境特征出發，充分認識管理會計變遷及變遷管理的內在動機，積極思考環境變化條件下企業追求價值創造的理性抉擇與路徑選擇，已經或正在成為管理會計研究的一項重要課題。

二、對管理會計變遷及變遷管理的認識

環境的推動與變遷管理自身的需要，是管理會計變遷管理形成的動因。影響管理會計的環境因素有經濟方面的，如全球化的經濟波動、市場開放和企業競爭，以及生產技術和信息技術進步等；也有制度方面的，如制度的強制力、規范力和模仿力，其中制度方面的強制力是指管理會計推廣與普及在政策效果上的執行能力與具體效果。

一、管理會計與財務會計之間的區別與聯系

（一）二者的相同點

1.對象相同。

管理會計與財務會計都是企業的財務活動，因此，其面對的對象是企業，這一點來說，二者是相同的。

2.信息同源。

在管理會計與財務會計的信息收集源來看，二者都是根據企業的經營活動來采集、歸納、分析數據，并對其進行再加工，在這個基礎上，它們的信息源是相同的。

（二）二者的區別

財務會計與管理會計篇1

摘要：目前我國正在大力發展社會經濟，加劇了市場經濟的競爭，國有企業間展開了以科技和人才為主的競爭。國有企業在向著現代化發展的過程中，會計部門起到了十分重要的作用，這也對財務管理者提出了更高的要求。企業想要提升自身的競爭實力，就應當實施以財務會計和管理會計有效融合為目標的改革管理工作。但是許多國有企業目前依然沒有全面融合財務會計和管理會計，甚至缺乏管理會計人員，此類情況對國有企業的改革造成了一定影響。本文以國有企業為例，首先從差異性和關聯性方面，對管理會計和財務會計做出了分析，然后闡述了兩者融合遇到的問題，并以此為基礎，提出了兩者的有效融合策略，以期促進國有企業的可持續發展。

關鍵詞：國有企業；管理會計；財務會計；融合發展

隨著我國經濟的不斷發展和升級，近幾年我國發生了翻天覆地的變化，不僅出現了各種新事物和新行業，并且激發了各行業的改革和完善動力，尤其是會計行業，會計職能不斷變化，會計運轉體系中出現了許多新觀念和新技術。會計系統的組成要素就是財務會計和管理會計，前者主要依據會計準則和相關標準，實施對單位經濟活動的監督、向外界解釋相關信息等工作，后者是非財務信息的提供者，目的是滿足企業特殊需求，并加強企業管理水平。所以，應當靈活應用管理財務，形成針對內外部的管理會計和財務會計系統，想要良好的適應新經濟環境，就必須要加強二者的融合發展。

一、管理會計和財務會計的差異

1.職能和作用差異管理會計需要將內部財務或非財務信息提供給財務人員和高層管理者，財務部門和管理部門主要負責企業經濟活動的評估工作，為企業發展作出有利的決策，所以，管理會計主要負責企業內部工作。而財務會計需要公允、真實的財務報告提供給外部利益相關者，例如債權人和投資者等，幫助利益相關者對企業運營情況的掌握，所以，財務管理主要負責企業外部工作。管理會計可以體現企業或個人做出的貢獻，幫助上級監督和考評下級，而財務會計可以體現整個企業的財務水平和經營情況，幫助股東和相關利益者更好的管理監督企業。2.不同的從業者要求對比分析財務會計和管理會計可以發現，財務會計人員需要掌握的技能主要是會計常規技能，在實際工作中，主要以會計制度和會計準則為操作管理依據。企業大多要求財務會計人員保持良好的工作態度，提供準確的財務數據。所以并未對財務會計人員提出過高的技能要求。相比管理會計來說，企業要求財務會計人員必須具備較高的專業知識和綜合素質，其還需要負責處理與企業日后發展和有關財務會計的各種工作，管理會計人員需要財務知識和統計學、法律等其他領域的知識，新形勢加大了對管理會計的要求，同時，為了保證管理會計可以達到高效工作的要求，也十分關注其信息技術應用能力。3.不同的原則和標準財務會計的原則和標準是固定的，也就是以政府會計法規和行業會計準則及企業會計制度為依據，客觀公正地評價企業經營活動。屬于強制性的法律和準則，財務會計人員的財務報表必須定期提交。由于各個國家和區域法律存在差異性，所以不同國家和地區會采用不同的計量和報告形式。管理會計主要負責企業內部工作，會計準則、制度和法規不會對其造成約束，只有一個主要原則，就是以企業管理質量和效益的提升為準則，方法并不固定，也沒有對財務報告作出嚴格要求，可以靈活調整。4.不同的工作方法和成果財務會計的填寫憑證、登記賬簿等工作流程十分完整，需要依據預先規定順序開展各項工作，必須嚴格遵守、有序工作。且財務會計有規定的成果格式，其形式無法隨意更改。管理會計更加靈活，其工作流程并不固定，企業能夠按照實際情況，對工作流程進行更改或改善，例如可以采用先進的信息技術開展高效的會計工作。管理會計在呈現最終結果時，能夠采用表格和條形圖等不同形式的報告。

二、國有企業全面融合財務會計與管理會計的意義

摘要：財政部2016年頒布了管理會計基本指引和應用指引，為企業選擇和應用管理會計工具提供指導或借鑒，但是管理會計本身的管理屬性使得其推廣應用還面臨著權變性問題。基于管理邏輯目標導向—績效考核模式，我們提出指引的應用框架，并在工作標準建設、人員素質和咨詢服務體系三方面提出建議。

關鍵詞：會計融合度；財務會計；管理會計

國家財政部為了進一步加強對管理會計體系的建設和完善，出臺相關意見書對其體系建設進行指導，指導意見之后，企業決策受會計支撐作用也更加明顯，與此同時，要對企業財務會計、管理會計和會計信息質量三者之間的融合度以及影響關系等進行進一步的研究。企業的會計融合度越高，則會計信息可信度越高，會計決策質量也越高，對于提升企業的綜合經營管理水平也具有重要的影響作用。

一、會計融合度對會計決策價值影響研究

（一）投資資金的影響

企業的財務會計和管理會計對于企業會計價值鏈的影響是存在于各個環節中的，并且二者之間具有不可分割的關系。企業在對有關項目進行投資生產的過程中需要根據財務會計信息完成投資決策，因而這就要根據管理會計提供的信息數據和核算內容，采用不同的投資理論，對投資資金的投放、壓縮、收回以及投放規模等進行適度的調整。企業的會計融合度能夠為企業的成本競爭提供信息參照，披露相關產品的成本信息之后，管理會計的工作得到足夠的重視，則進行財務預算時會計管理人員能夠實現對預算收入方面的督促，并采用管理會計手段控制其他費用，最大限度地發揮企業投資資金的價值。

（二）財務指標的影響