管道工程管理全文(5篇)

（一）

一、石油管道工程項(xiàng)目管理存在的問題

1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的問題

其一,項(xiàng)目管理的制度較為完善,但執(zhí)行力有待提升。在項(xiàng)目理論的學(xué)習(xí)和宣傳不斷強(qiáng)化的情況下,項(xiàng)目管理模式逐漸建立,在實(shí)際的工程管理中獲得一定成效。但是由于體制本身的制約,在具體的項(xiàng)目管理施行過程當(dāng)中很難認(rèn)真貫徹與落實(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目管理制度的執(zhí)行力度欠缺。例如,已作明確規(guī)定的審批和管理程序因長官意識(shí)而變形,因人情關(guān)系走樣。其二,現(xiàn)有的管理制度需進(jìn)一步完善。依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論,項(xiàng)目管理需與之配套的企業(yè)的管理制度作為支撐,公司層和項(xiàng)目層應(yīng)當(dāng)是服務(wù)和服從、監(jiān)督和執(zhí)行的關(guān)系,現(xiàn)有的管理制度無法適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理之需求;公司層和項(xiàng)目層之間的關(guān)系需進(jìn)一步理順,部分職能部門缺乏服務(wù)意識(shí),干涉項(xiàng)目的正常工作,

1.2項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題

其一,項(xiàng)目質(zhì)量的管理存在問題。雖存在質(zhì)量管理體系,通過ISO9000的質(zhì)量管理體系認(rèn)證,但項(xiàng)目管理當(dāng)中并不是所有的工序都嚴(yán)格地依據(jù)質(zhì)量管理體系進(jìn)行項(xiàng)目管理,在執(zhí)行上有待加強(qiáng)。質(zhì)量管理忽視全員管理的準(zhǔn)則,沒有讓全體員工參與到質(zhì)量管理當(dāng)中;其二。項(xiàng)目的進(jìn)度和成本管理存在問題。施工進(jìn)度計(jì)劃多流于形式,工期不合理致使成本增加,進(jìn)度的更新不及時(shí)情況,是項(xiàng)目進(jìn)度管理主要存在的問題。項(xiàng)目成本管理的問題,主要表現(xiàn)為沒有優(yōu)化配置機(jī)械設(shè)備,沒有實(shí)施動(dòng)態(tài)管理而使得多余勞動(dòng)力的出現(xiàn)、設(shè)備的閑置,導(dǎo)致管道項(xiàng)目的成本增加;成本管理與全員管理未能實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一,例如搞技術(shù)的僅負(fù)責(zé)質(zhì)量和技術(shù),搞材料的僅負(fù)責(zé)采購材料和進(jìn)場點(diǎn)驗(yàn);監(jiān)督、考核、審計(jì)機(jī)制不夠到位,材料費(fèi)用的管理制度執(zhí)行力度不嚴(yán)。其三,項(xiàng)目的安全和合同管理存在問題。對于安全管理問題,全員的安全教育沒有切實(shí)的落實(shí),在工期緊的情況下通過違規(guī)操作節(jié)約工序時(shí)間的情況時(shí)有發(fā)生,違規(guī)操作引發(fā)安全事故;安全管理需首先進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別,從而根據(jù)危險(xiǎn)源采取防御措施,實(shí)質(zhì)上危險(xiǎn)源的識(shí)別在動(dòng)態(tài)識(shí)別上較為薄弱。對于合同管理問題,我國的合同法律環(huán)境有待優(yōu)化,業(yè)主的行為有待規(guī)范;合同文本有待規(guī)范,合同管理人員的整體素質(zhì)有待提升;合同索賠工作的實(shí)現(xiàn)難度大。

二、石油管道工程項(xiàng)目管理優(yōu)化策略

摘要：結(jié)合燃?xì)夤艿拦こ淌┕み^程的現(xiàn)場管理難點(diǎn)，進(jìn)行智能管理技術(shù)可行性和應(yīng)用場景等方面的研究。針對典型應(yīng)用場景如施工人員實(shí)名制和現(xiàn)場事件管理等，采用人臉識(shí)別算法和目標(biāo)檢測算法給出了“數(shù)字監(jiān)管”的技術(shù)方案，體現(xiàn)了人工智能在燃?xì)夤こ贪踩?、質(zhì)量和文明施工管理方面的有效應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤艿?智能管理;管道工程;典型應(yīng)用

上海燃?xì)饷磕旯艿拦こ涕_工項(xiàng)目超過4000項(xiàng)，分包隊(duì)伍80家，在冊施工人員約3000名。項(xiàng)目數(shù)量多，小項(xiàng)目占比高且周期短，人員流動(dòng)大，安全質(zhì)量要求高，所以迫切需要運(yùn)用數(shù)字化方式來探索施工管理新路子。通過人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)和方法，對燃?xì)馀涮坠芫€工程施工過程中的工程質(zhì)量以及現(xiàn)場施工安全進(jìn)行智能管理技術(shù)可行性和應(yīng)用場景等方面的研究。將人工智能運(yùn)用于施工人員實(shí)名制管理和安全質(zhì)量管理。

1智能管理應(yīng)用場景

1.1施工管理智能應(yīng)用

(1)施工人員實(shí)名登記。通過讀卡設(shè)備采集人員身份證信息并存入數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)場采集人臉圖片，并在線應(yīng)用人臉比對算法驗(yàn)證身份，身份無法識(shí)別的做出預(yù)警提示。(2)施工人員安全培訓(xùn)記錄。通過人臉識(shí)別算法進(jìn)行人員識(shí)別，完成施工人員培訓(xùn)簽到管理。(3)施工人員持證上崗查驗(yàn)。在現(xiàn)場通過手持設(shè)備拍攝被查驗(yàn)人員人臉照片，通過人臉比對算法驗(yàn)證身份，實(shí)時(shí)獲取用工登記及持證信息。(4)特種設(shè)備操作人員上崗操作證登記及查驗(yàn)。掃描特種設(shè)備上崗證，自動(dòng)識(shí)別獲取證件信息，并與數(shù)據(jù)庫連接進(jìn)行登記，以供查驗(yàn)。(5)人臉識(shí)別考勤。通過人臉識(shí)別算法進(jìn)行施工人員、監(jiān)理人員現(xiàn)場簽到管理。(6)陌生人員預(yù)警。對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行人臉識(shí)別掃描，發(fā)現(xiàn)未登記的陌生人員做出預(yù)警提示。(7)施工機(jī)械、設(shè)備等特種設(shè)備合法證件驗(yàn)證。通過掃描特種設(shè)備證件自動(dòng)獲取證件信息進(jìn)行登記，并與第三方系統(tǒng)對接在線比對證件的合法性。

1.2施工安全智能應(yīng)用

摘要：石油天然氣管道工程施工現(xiàn)場由于存在較多不確定因素，因此使得管理工作難度大大提升。同時(shí)，施工管理進(jìn)程中還會(huì)發(fā)生較多安全事故隱患，一旦引發(fā)安全威脅，便會(huì)直接干擾影響項(xiàng)目整體質(zhì)量水平，同時(shí)會(huì)阻礙項(xiàng)目發(fā)展以及施工進(jìn)程。本文由石油天然氣管道工程施工管理現(xiàn)實(shí)入手，展開整體研究與分析，對推動(dòng)石油天然氣工程項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)良性發(fā)展，有重要的實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞：石油天然氣；管道工程：施工管理

1石油天然氣項(xiàng)目質(zhì)量特征

影響石油天然氣項(xiàng)目質(zhì)量的成因較多，例如制定決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工環(huán)境等等，均會(huì)影響到項(xiàng)目質(zhì)量。具體來講，石油天然氣項(xiàng)目質(zhì)量呈現(xiàn)出波動(dòng)性以及隱蔽性特征。石油天然氣管道工程深受環(huán)境條件的作用影響，因此施工階段中各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)極為小心，一旦引發(fā)質(zhì)量問題，即便局部危機(jī)也會(huì)導(dǎo)致整體項(xiàng)目質(zhì)量水平的波動(dòng)變化。石油天然氣管道工程施工建設(shè)大多為隱蔽內(nèi)容，倘若無法針對內(nèi)在問題快速及時(shí)察覺與應(yīng)對處理，便會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果，引發(fā)安全隱患問題。

2石油天然氣管道工程施工管理現(xiàn)實(shí)狀況與問題

2.1施工單位水平約束

伴隨現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展，我國城市天然氣能源也在持續(xù)迅猛發(fā)展，隨之而來天然氣管道項(xiàng)目工程建設(shè)量與日俱增，該類項(xiàng)目工程建設(shè)顯現(xiàn)出了投資量較少且總量較大的狀況。同時(shí)工程項(xiàng)目場地也較為零散，項(xiàng)目工期不斷縮短。針對該類狀況，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)供應(yīng)主材，施工方則要承擔(dān)施工責(zé)任，該類方式針對利潤率較低、實(shí)力水平較高的技術(shù)專業(yè)施工方并不具備較大的吸引力。因而需要在一定層面縮減對施工方的標(biāo)準(zhǔn)要求，而這樣便令施工門檻下降的更低。施工單位員工素質(zhì)水平通常較低，且技術(shù)實(shí)力有限，其無法符合施工隊(duì)伍作業(yè)建設(shè)的要求。另外，還有一些施工團(tuán)隊(duì)為燃?xì)夤鞠聦贆C(jī)構(gòu)，該類單位并不具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，無法系統(tǒng)完善的進(jìn)行管理控制。

摘要：隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的深度發(fā)展，市政給排水管道施工逐步成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容。它不僅關(guān)系著城市居民的整體生活質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)乎著社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行。然而，由于受到施工環(huán)境、施工工藝和管理模式的影響，當(dāng)前市政排水管道工程還面臨著一些問題。本文主要在分析市政給排水管道施工存在問題的基礎(chǔ)上，從施工準(zhǔn)備、管道施工、管道安裝、檢查井施工、土方回填等方面詳細(xì)闡釋了市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)及有效措施。

關(guān)鍵詞：市政給排水；管道工程；施工管理

市政給排水是保證居民日常生活有序進(jìn)行的重要方面，行政管理部門一定要從人民群眾的根本利益出發(fā)，強(qiáng)化對施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)證給排水管道工程施工經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有機(jī)融合。施工部門應(yīng)該不斷提高自身施工技術(shù)，強(qiáng)化施工質(zhì)量，確保管道施工工作的有序開展。

1當(dāng)前市政給排水管道工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1管道施工技術(shù)有待提高

市政給排水管道施工是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，施工單位作為質(zhì)量控制和管理的主體，應(yīng)該對整個(gè)工程的質(zhì)量把關(guān)。在施工過程中，施工技術(shù)有待提升是一個(gè)重要的方面。很多施工企業(yè)存在“分包代管”或者“轉(zhuǎn)包”的情況，很多小型施工單位的技術(shù)不能夠達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響了工程施工質(zhì)量，質(zhì)量要求很難達(dá)到預(yù)期的目的。

1.2施工現(xiàn)場管理有待加強(qiáng)

摘要：隨著人們對油氣開采及使用量的不斷增加，油氣運(yùn)輸行業(yè)也迎來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然我國當(dāng)前已經(jīng)建設(shè)了許多條油氣長輸管道，但是仍然不能完全滿足日益提高的油氣運(yùn)輸需求，因此未來的油氣長輸管道工程數(shù)量還將不斷增加。而在油氣長輸管道工程施工過程中，最重要的一項(xiàng)問題就是要強(qiáng)化施工風(fēng)險(xiǎn)管理，提高施工安全保障。本文主要結(jié)合實(shí)際，對油氣長輸管道工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了淺要分析，希望對油氣長輸管道工程施工工作有所幫助。

關(guān)鍵詞：油氣長輸管道工程；施工風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)管理

0引言

在社會(huì)發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度都日益加快的背景下，人們對石油和天然氣等能源的需求量與日俱增，這大大推動(dòng)了我國油氣產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。近年來，我國的油氣開采量正不斷上升，而與此同時(shí)，對油氣運(yùn)輸?shù)男枨笞匀灰簿驮絹碓酱?。管道運(yùn)輸是我國目前最常用的油氣運(yùn)輸方式，為此我國專門建設(shè)了眾多條油氣長輸管道，以滿足油氣運(yùn)輸需求。但是在油氣長輸管道工程的施工過程中，存在著許多安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，而油氣產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展過程中不能以犧牲安全為代價(jià)，所以必須要做好油氣長輸管道工程施工的風(fēng)險(xiǎn)管理。

1油氣長輸管道工程施工過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

(1)施工風(fēng)險(xiǎn)

施工風(fēng)險(xiǎn)是油氣長輸管道工程施工過程中最主要的風(fēng)險(xiǎn)。所謂施工風(fēng)險(xiǎn)，就是在施工過程中存在的那些大大小小的可能會(huì)引起安全事故的問題。在油氣長輸管道工程施工過程中，對施工風(fēng)險(xiǎn)的辨別是一項(xiàng)重要任務(wù)。施工風(fēng)險(xiǎn)辨別的目的是為了將施工過程中可能會(huì)引起安全事故的風(fēng)險(xiǎn)隱患偵查出來并加以解決，然而在現(xiàn)實(shí)中，油氣長輸管道工程的施工單位及管理人員往往忽視了施工風(fēng)險(xiǎn)辨別的重要性，所以導(dǎo)致一些施工風(fēng)險(xiǎn)未被及時(shí)偵查出來，最終引起了嚴(yán)重的后果。