工業工程管理全文(5篇)

摘要：社會經濟的高速發展，推動了電力行業的迅猛發展，電力工業成為了國民經濟基礎產業之一。電力工業正在崛起，與此同時，電力行業競爭也變得更加激烈，新形勢下的機遇與挑戰也隨之而來，對電力工程的發展也提出來更多和更高的要求。電力工業是社會生產實踐中重要的一部分。而電力工業工程管理作為電力工業重要的組成部分，它將會影響著電力企業未來的發展，甚至影響著社會的發展。本文就此對電力企業工業工程管理提出一些建議。

關鍵詞：電力;工程管理;企業發展

0前言

作為國民經濟基礎產業之一，電力工業在社會生產中有著舉足輕重的作用。但在新形勢下，競爭更加激烈的市場給電力企業提出了更多更高的要求。在新的時代背景下，電力行業面臨著諸多的變化和問題。為了提高市場競爭力，電力企業要順應新形勢下的變化，電力工程管理需要不斷的改進，力求創新突破，用科學合理的方法促進電力工程的發展建設。

1電力工業工程的現狀和電力企業未來發展的形式

1.1電力工業工程的現狀

隨著電力工業的高速發展，電力工程不再只是生產、輸送和分配電能的工程。電能早已經作為能源和動力應用于社會的各個領域。電力工程成為一個綜合的系統。除了火力發電作為主要的發電形式之外，核電和水力發電也在迅速發展，新能源和再生能源也正在興起。這使得電力工業和社會生產實踐休戚相關，主導著我們的生活。而同樣，新時期的電力企業也面對著許多新的問題。

摘要:隨著社會的發展，信息技術在工業工程中的應用也越來越廣泛，因此，為了進一步了解信息技術在工業工程中的應用現狀，我們對此進行了研究，本篇論文就結合實例對此方面的進行了闡述。

關鍵詞:信息技術；工業工程；應用；現狀研究

工業工程是一個集成系統，系統中包括了人員、設備、材料、能源信息等，并且也屬于一門學科，研究如何推動自身集成系統不斷改進的學科。在實際應用中，我們通常會將信息技術光放的應用于工業工程的生產過程中去，因為有效利用信息技術能夠提高勞動生產率，并且會節省企業的時間，為企業創造更多的經濟效益，這是企業生產的最終目的。因此，我們對信息技術在工業工程的中的具體應用進行了實地研究。

1關于工業工程

1．1工業工程的概念

據資料顯示，工業工程實質是一門新型學科，它是以科學管理學科為基礎而發展的一門學科，學科學習和研究的對象是應用性工程專業技術，它是對人、設備、物料及信息等組成的集成系統進行設計的一門學科。在實際研究過程中，它還會結合其他學科的知識和相關的技術，例如數學、物理和社會科學等專業。除此之外，還會通過對工程的分析和設計的原理及犯法，對系統內會產生的結果進行有效認證、預判和評價。工業工程的研究對象是規?；I生產及工業經濟系統，其目標是優化生產系統、提高勞動生產率和綜合效益，工業工程是在生產制造技術、管理科學和系統工程等科學的基礎上不斷發展起來的一門新學科，它與其他學科有著必然的聯系。

1．2工業工程的分類

文章摘要：在工業現代化建設當中，電子技術發揮著越來越重要的作用。隨著現代技術在工業生產中的應用，人們對工業產品提出了更高的要求，這對工業工程提出了新的挑戰。在現代技術環境下，如何有效提高工業工程的效率，有效控制成本，更好的實現經濟效益成為工業工程發展中面臨的重要問題。文中主要分析電子技術的特點以及其在工業工程領域中的應用。

關鍵詞：電子技術；工業工程；應用前景

引言

隨著現代電子技術的快速發展觀，在電力領域和部門生產第一線智能電子產品的設計與開發、質量監測、生產管理、智能電子產品的銷售和技術方面發揮著重要的作用。如何將現代電子技術應用到工業工程領域當中，并發揮其在工業工程發展中的積極作用是當前電子技術應用研究的熱點。電子技術在工業工程中的應用能夠極大的促進我國工業工程的發展，也使當前學術界研究的重點之一。

1.電子技術高數

電子技術是在自然科學快速發展的基礎上形成的，并且是在自然科學發展到一定階段的產物。電子技術的正式出現可以追溯到機械工業發展到機制，在工業工程生產中需要一種全新的技術來提高止步不前的生產效率和生產方法時期。電子技術的出現以及其發展符合了我國經濟發展的規律，并且電子技術在市場經濟中的廣泛應用推動了經濟的快速發展，并成為人類發展的一座里程碑。以電子技術的應用為開端，在人類發展的過程中，以電子技術為基礎發明了在人類歷史上具有舉足輕重的技術，其中計算機技術就是其中的一項重要的發明。計算機的出現，是數學和機械的高度融合，并且標志著在工業工程生產當中，自動化控制能夠實現，并且代表著信息時代的到來。電子技術在其短短的一百年的發展時間內，經歷多次變革，并且經理的每一次變革都實現了對電子技術新的突破。電子技術主要是依靠電子元器件實現各種功能，因此，電子元器件的性能直接關系到電子技術的發展。在電子技術發展的最初階段，由于電子元器件的性能比較差，并且設備的技術含量比較低，導致很多電子技術的功能只停留在理論層次，在工業工程中難以得到不規模的應用。但是，隨著電子技術經歷了幾次變革，電子元器件的性能不斷提高，電子技術裝備的技術水平不斷提高，質量不斷改進，使電子技術在當前的工業工程中得到越來越廣泛的應用，并在推動經濟建設和境界結構調整中發揮著越來越重要的作用。

2.電子技術在工業工程中的應用

摘要:中國企業管理當中，其工業工程的應用與企業當前的管理現狀和全新的經濟環境下所面臨的任務具有很高的契合度。本文先全面深入分析我國企業應用工業工程面臨的問題及生存現狀，再淺析工業工程在國內的前景展望，提出了幾點意見，以供參考。

關鍵詞:企業應用；工業工程；現狀分析；意見

企業應用當中，工業工程對其具有較大影響。工業工程(IndustrialEngineering，簡稱IE)，主要是研究企業運營當中由人、物料、信息、設備和能源構成的集成系統設計、改進和實施，工業工程集數學、物理和社會科學的知識和技能，綜合工程設計原理，然后預測、評價、闡述企業應用分析。

1國內工業工程現狀及急需解決的問題

在現代工業工程當中，企業應用中包含了生產體系的系統規劃、設計，生產計劃制定、庫存控制、物流運輸與存儲、質量控制集工業工程培訓與教育等方面。隨著我國改革開放的深入，計劃經濟逐漸被市場經濟替代并成為主導國內經濟的形式。隨著改革開放的深入，大量外國資本及合資企業進入市場，不僅僅帶來了巨大的資金和先進的技術手段、創新的管理技術思想，由此引發了國內企業經營觀念和機制的巨變。筆者通過對國內六十家企業(民營、合資、外資企業)的調研中發現，改革開放三十多年來，國內工業發展正處于中上水平，企業的發展大致分為三個階段，不同的工業工程對市場的需求必然不同，以下詳細闡述。首先，部分工業工程制造企業具備高新技術裝備，充足的人力資源及信息脈絡，這成為工業制造企業市場競爭的軟實力，尤其是近年來集成電子產品、智能設備及供應鏈的不斷完善，為企業應用發展提供創新思路，這類工業制造企業所占比重不大，企業發展需要的重要資源是市場經濟下的技術資源，將工業制造與電子智能相結合運用，才能提高生產科技。然后，市場占有率較多的常規大流水制造企業，比如機床制造、汽車制造等企業，是工業工程應用中較為傳統的部分，為國內市場經濟的發展發揮巨大作用，這類企業的發展需要進一步規劃，提高產品創新能力及研發投入、最后是大量整體水平較低的鄉鎮企業或者規模較小的企業。這類企業在城市高新技術區域中比較常見，比如在成都市郫縣工業園區中的中小工業企業較多。對這類中小企業而言，主要任務是提高管理水平，將產品質量及項目管理進一步優化。

2國內企業工程應用基本情況分析

經過三十多年的改革發展，國內工業工程企業已經具備一定水平，在創新產品的研究上已經取得較大的成就。據中國果殼學院在2014年對國內經濟調查報告顯示，據不完全統計，中國已經有一汽大眾、華為等三十余家企業在創新研究上取得顯著效果。

本文作者：劉繼文 單位：深圳市第一建筑工程有限公司

著名質量管理專家菲根堡姆博士提出：質量是一個綜合概念，要把戰略、質量、價格、成本、生產率、服務和人力資源、能源和環境學一起進行考慮，認識到現代經濟中質量的廣泛性，樹立“大質量”的概念。當今時代技術迅猛發展，維持現狀就意味著倒退。中國加入WTO以來，建設施工行業的管理意識大幅度增強，但總體來說，現場管理還是處于一種“粗放型”階段。為確保工程項目管理目標的實現，施工作業現場不能處于被動狀態，應采取進攻性的姿態，主動地捕捉項目管理中存在的問題，尋找改善的目標，重視改善的步驟并形成標準化，從而改善現場管理。

1什么是工業工程

1955年美國工業工程師學會給出了工業工程完整的定義，即“工業工程是對有關人員、物資、設備、能源和信息等組成的整體系統進行設計、改造與實施的一門學科，它利用數學、物理和社會科學的專門知識和技能，并且應用工程分析和設計的原理和方法，對該系統可能獲得的成果予以確定、預測和評價”。工業工程手法分為方法改善手法和作業測定手法，其中方法改善手法包括工序分析、動作分析、搬運規劃，作業測定手法指時間分析。可以看出，工業工程是綜合運用各種實用的知識和方法，為把人力、物資、裝備、技術和信息組成更加有效和更富于生產力的綜合系統，所從事的規劃、設計、評價和創新的活動，它為有效的組織和管理提供了科學依據。要掌握真正的生產問題點，借用科學的管理技術進行調查、分析、檢討、改善，提高生產力，工業工程技術是最有效的方法之一。工業工程職能中的生產流程設計、生產技術選擇、作業程序方法設計、作業時間及動作標準制訂、作業環境設計、各種資源計劃、質量控制與可靠性、生產計劃與控制、過程成本控制等與建設工程的現場管理息息相關，為促使問題的發現和改善，充分利用工業工程手法，利用質量管理工序圖對現場進行分析，進行過程控制與標準實施對于推動建設行業施工現場的項目管理活動非常有效。

2工業工程手法在施工現場的應用

2.1工序分析

建設工地施工現場具有很大的改善的潛力，尤其是工序管理，一定要把下一道工序看成自己的客戶考慮，前后工序緊密合作，實現整體上的最佳優化組合是工序改善的重點。工業工程工序改善的步驟包括：問題的發生、發現→現狀分析→發現問題的重點→改善方案的制訂→實行評價和改善方案→跟蹤處理方案，整個過程遵循質量管理的PDCA循環，是一個循環前進、階梯上升的過程。在現場管理中，我們應注意發現自身工作崗位中存在的問題，以及對過往統計數據資料應進行核查分析，觀察其它項目、其它公司的類似情況，獲悉本項目所處的行業水平，找出現場管理中存在的問題，并通過5W1H對策表等形式進行現場分析，抓住問題的重點，提出改進的目標。對于大型建筑施工企業長期以來養成的習慣性工序做法的改進肯定有相當的難度，但我們必須有敢于否定現狀的勇氣，在充分考慮改善4原則（排除、簡化、組合、交換）的基礎上，制定改善方案并實施、評價、跟蹤、處理與標準化。建筑工程從檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等一定的流程與組合最終形成一個合格的產品，總體來說建筑產品具有單一個性化，但任何一個單一項目的組織關系、工藝關系等基本是確定的，是觸類旁通的，包括材料設備選擇、定貨、進場、安裝、調試，包括鋼筋、模板、混凝土、砌體等各分項工程都有一定的流水關系，包括現場施工人員對每一個操作面的施工流程，這一系列工序都應有一個合理的安排調度，以確保工程質量、進度、安全、成本與文明施工，這也是工程管理中“大質量”的觀念。工序分析的目的是通過整體把握工序流程，尋找改善重點，因此在現場管理中借鑒工業工程管理的工序分析法，對推動全面質量管理非常有效。施工現場的工序管理是復合型的，因產品的單一性、復雜性、顧客要求的差異性、施工隊伍的流動性等原因造成工序管理的難度相比常規的工廠產品生產而言要大很多，而且施工現場中大量存在的聯合工序與共同作業，現場管理人員必須具備相當水平的管理經驗與業務能力，充分掌握各道工序之間的組織關系與工藝關系，進行詳細的有針對性的工序分析，同樣也要考慮在保證工程監管效力的同時是否能改善事務工序的管理，應有針對性地找出現場施工與管理的問題所在，為質量管理的活動提供有現實意義的課題，改善工序管理，提高工序質量。