公司信息化管理全文(5篇)

摘要：通過實地調研，以××建設管理有限公司為例，對該公司關于信息化管理的相關業(yè)務和組織機構進行調查，從信息化組織結構、信息化基礎設施以及信息化管理內容三個方面介紹當前某建設管理有限公司在建筑施工信息化管理中的發(fā)展現狀，分析出當前某建設管理有限公司信息化管理存在的問題，并提出相應的解決對策，以期能夠有效地提升施工企業(yè)辦公效率，節(jié)省管理成本。

關鍵詞：信息化管理；施工信息化；管理現狀

1概述

隨著互聯(lián)網應用技術的不斷普及，信息化技術在企業(yè)中的作用不斷顯現，企業(yè)利用互聯(lián)網平臺能夠有效的提升辦公效率、節(jié)省管理成本，建筑施工企業(yè)在施工過程中，涉及到的材料和數據比較復雜，利用信息化技術對相關的數據進行歸檔，實現數據庫管理，能夠有效的提升建筑施工過程中的管理效率?！靶畔⒒备拍钍怯?0世紀60年代的一名日本學者提出，而后隨著各個行業(yè)的日常管理業(yè)務逐漸轉移到信息管理平臺，“信息化”技術逐漸被世界了解并得到廣泛應用。近年來為了推進建筑企業(yè)信息化管理的建設工作，國家有關部門不斷出臺相應的政策支持建筑施工企業(yè)建立和發(fā)展自身的信息化平臺，到2020年我國將全面對現有的建筑行業(yè)信息化平臺進行升級改造，建立起一套集中化的服務平臺和管理平臺。國外對于建筑施工企業(yè)的信息管理研究主要始于20世紀90年代，經過30多年的發(fā)展，如今已深入到建筑施工行業(yè)的各個層面。國外學者ReuvenR［1］以建筑施工的流程為研究思路，指出建筑施工企業(yè)在施工管理中利用信息化技術的重要性。DavidKozlowski［2］主要針對當前建筑施工企業(yè)的信息分類標準進行了研究，提出當前建筑施工企業(yè)信息化平臺發(fā)展多元化，對當前的建筑施工企業(yè)信息化分類標準進行制定，通過提出新的信息化平臺框架，以更有效地實現行業(yè)信息共享。國內關于建筑施工行業(yè)信息化管理的研究比較多，劉謀等［3］通過對我國當前建筑企業(yè)信息化現狀的調查和需求的分析，研究了當前建筑施工企業(yè)信息化發(fā)展的狀況以及存在的問題。李豪等［4］重點研究了我國當前建筑施工企業(yè)的信息化風險問題，指出互聯(lián)網的發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的信息化建設水平。賈軍艷等［5］指出，當前我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展進程日益加快，建筑施工行業(yè)得到了快速的發(fā)展，同時也帶來了建筑施工過程中的復雜性問題，因此對于信息化管理的需求越來越大。易發(fā)雁等［6］指出，當前社會經濟發(fā)展迅速，各行業(yè)之間的競爭壓力在不斷增加，企業(yè)要想在市場中占據穩(wěn)定地位，就必須接受新興技術的革新，對現有管理體系進行改革，切實依據市場行情的變化做出相應的決策。運用信息化平臺對建筑施工流程實時監(jiān)管。建筑施工信息化建設，有利于推動現代化管理模式的發(fā)展，規(guī)范市場的管理體系和管理模式［7］。建筑施工行業(yè)信息化施工與評價是信息化建設過程中最重要的一步［8－10］，信息化的有效實施，能夠保證日后信息化建設的成果，同時信息化的評價主要是對信息化建設成果進行評測，本文將以實際的企業(yè)信息化發(fā)展為例，對該企業(yè)的信息化存在的問題進行分析，研究該公司當前的信息化管理平臺建設現狀能夠為公司后期信息化管理發(fā)展提供一定的借鑒。

2××建設管理有限公司信息化管理現狀及存在問題

2．1××建設管理有限公司信息化管理現狀

該建設管理有限公司于2011年2月25日成立，公司位于河南省××市天原區(qū)，××建設管理有限公司在2012年組建了公司信息部門，信息部門負責人由公司的總經理兼任，同時通過招聘引入多名專業(yè)信息技術人員，組成信息部門主要成員團隊。同時要求其他部門派出一名工作人員與信息部門進行日常業(yè)務合作，加快信息部門對公司現有的業(yè)務進行調研，與信息部門進行配合，聯(lián)合制定公司的信息化建設文件，形成由公司領導部門到下屬部門的完整組織體系，為公司的信息化建設提供組織保障。在信息部門的努力下，××建設管理有限公司信息化建設工作取得了不錯的成果，公司內部逐漸形成了辦公管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、企業(yè)管控中心等；在運維管理方面，公司逐漸形成了施工申報、施工過程監(jiān)管、施工質量檢測、施工后勤管理、施工設備調用管理于一體的建筑施工信息化管理平臺，然而由于部門信息涉密等問題，該管理平臺暫時沒有對各部門的數據實現共享，各個部門之間的信息主要由各個部門內部使用，各項目部無法通過數據共享來實現優(yōu)勢互補。

［摘要］改革開放以來，我國的經濟飛速發(fā)展，各個行業(yè)呈現良好的態(tài)勢。在此期間，信息技術行業(yè)的崛起，是對傳統(tǒng)行業(yè)的一次猛烈沖擊，也是傳統(tǒng)行業(yè)在創(chuàng)新領域的一次重要的機遇。尤其是建筑行業(yè)，在信息技術的融合之下，建筑行業(yè)的市場投資以及交易都發(fā)生了巨大的改變，在此期間，如果建筑行業(yè)想要更進一步，采用信息技術是不可或缺的選擇。本文從信息化管理對建設工程項目管理的意義入手，總結出我國建筑領域信息化管理的現狀和存在的問題，運用相關信息管理理論和系統(tǒng)建設知識，提出我國建筑工程項目信息化管理建設策略方案，希望可以促進我國建設項目管理的發(fā)展。

［關鍵詞］建筑工程；信息化管理；建筑企業(yè)

1在有關于建設的工作中，信息化的管理能起到什么作用

1.1對建筑工程行業(yè)之間的交易進行約束

可以通過網絡，設置一個全民參與的監(jiān)督網站，方便人們向網站檢舉一些不恰當不合法的行為，對建筑行業(yè)的市場、交易等操作進行監(jiān)督和有效的管理，以及對反腐倡廉工作也起到一定的積極性作用。

1.2有效地促進建筑施工的速率

為了維護建筑行業(yè)市場招標的透明性和公平性，通過網絡招標比傳統(tǒng)招標具有更大的優(yōu)勢，無論是速度還是質量，都領先于傳統(tǒng)招標。信息技術方面的招標不僅保證了工程的質量，而且提升了工程的速度和效率。

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，科學技術的不斷進步，我國財務工作已然同過去有著截然不同的變化，財務信息化工作的開展是我國目前眾多企業(yè)財務工作的重點所在。建筑公司同我國社會建設、經濟發(fā)展、百姓民生等各個領域息息相關，其財務管理信息化能力也直接反映著建筑企業(yè)管理信息化水平的高低。同時，如何應對企業(yè)財務信息化帶來的一系列風險也成為許多企業(yè)所面臨的難題。據此，為推進建筑公司財務管理信息化工作，提升建筑企業(yè)風險管控能力，本文將以財務信息化工作對于建筑公司意義分析為起點，剖析建筑公司推進財務管理信息化工作現存問題，并結合自身思考，提出相應解決對策。

關鍵詞：建筑公司；財務管理信息化；風險管控；現存問題；相應對策

財務管理信息化即企業(yè)能夠通過云端或線上平臺進行日常財務工作，以及進行相應的發(fā)票匯總、稅務申報等工作。并且通過線上互聯(lián)，能夠增強分公司同總公司之間的信息交互能力，提升總公司對于分公司日常財務工作的監(jiān)管與控制，同時分公司也能夠更加及時獲取總公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及相關數據，從而能夠更加及時的根據企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部署相應的工作任務，從而提升企業(yè)整體運營效力以及戰(zhàn)略競爭力。

一、建筑公司財務信息化意義分析

（一）有效提升財務信息質量

財務管理信息化工作的推進能夠有效提升企業(yè)財務信息質量，在經濟業(yè)務發(fā)生時，業(yè)務人員能夠及時將業(yè)務數據通過信息化軟件上傳至企業(yè)財務信息平臺，并由平臺自動生成相應的會計憑證以及電子發(fā)票，大大減少了財務人員的工作量。與此同時，自動生成的憑證能夠最大限度地降低財務人員由于自身疏忽而造成的憑證錯誤等問題，保證了財務數據的準確，提升了財務信息質量，為下一步財務報表的編制工作提供了有效的數據支撐。最后，上傳至云端的業(yè)務信息以及相關的財務數據也能夠得到良好的保存，在內部審計人員或管理人員需要進行財務數據核查工作時，能夠及時調取所需財務數據，保障企業(yè)內部控制的有效性[1]。

（二）有效提升企業(yè)資源整合管理能力

[摘要]在公路運輸經濟發(fā)展過程中，要準確認識當前的整體發(fā)展趨勢，促使公路運輸可以逐漸朝著信息化的趨勢發(fā)展，無論是在日常運輸或者是在管理過程中，都要體現出信息化的特征。這樣不僅能夠推動公路運輸行業(yè)的發(fā)展，而且還能夠提高公路運輸經濟，為公路運輸信息化的實現打下良好基礎。

[關鍵詞]公路運輸；運輸經濟；信息化；管理措施

1公路運輸經濟發(fā)展中信息化管理的現狀

現階段，雖然我國公路運輸信息化工作在具體開展過程中已經取得了一定的成效，特別是在推動國民經濟增長和發(fā)展過程中，有著不可忽視的作用和價值。但是如果從現實情況進行分析，發(fā)現公路運輸經濟發(fā)展過程中的信息化管理仍然存在很多問題，這些問題不僅會直接影響到信息化管理的效果，而且還會對公路運輸經濟的發(fā)展產生影響。

1.1信息化管理應用程度還沒有實現普及

公路運輸經濟在發(fā)展過程中，可以將其看作實體經濟在發(fā)展過程中非常重要的一部分，特別是在當前電子商務不斷發(fā)展的背景下，公路運輸行業(yè)也隨之取得了穩(wěn)定的發(fā)展。信息化管理在具體實施過程中，不僅僅只是單純的一種管理模式，同時也可以將其看作是公路運輸經濟在未來發(fā)展過程中的主要趨勢。通過對現階段的發(fā)展情況進行分析，發(fā)現公路運輸經濟在發(fā)展過程中，仍然有很大一部分比例使用傳統(tǒng)的管理模式。由此可以看出，很多運輸公司對信息化管理的認識度還并不是很高，缺乏對信息化管理的重視。

1.2缺乏信息化管理意識

摘要：隨著互聯(lián)網的發(fā)展，信息全球化已經成為了一個發(fā)展趨勢。計算機互聯(lián)網技術滲入到人們的工作和生活之中，當然，也滲入到了企業(yè)的管理之中。但是計算機網絡工程全面信息化管理系統(tǒng)依然存在很多的問題：首先，企業(yè)的相關軟件的開發(fā)和更新遠遠落后于實際發(fā)展；其次，計算機網絡工程全面信息化管理系統(tǒng)建設缺乏統(tǒng)一的標準；最后，相應的計算機應用人才嚴重缺乏。為了讓管理系統(tǒng)更好的發(fā)展，我們應該提高相關軟件的開發(fā)和更新水平、制定統(tǒng)一的標準、提高公司管理人才的素質。

關鍵詞：計算機；網絡工程；全面信息化管理

1計算機網絡工程全面信息化管理概述

計算機網絡工程全面信息化管理是以計算機系統(tǒng)為基礎，涵蓋工程項目的各個階段和方面，項目的相關操作者在計算機上處理項目任務，實現項目工程的無紙化辦公和信息化管理。換句話說，就是計算機互聯(lián)網工程與企業(yè)管理的有機結合。計算機網絡工程全面信息化管理可以有效的利用企業(yè)的信息。從信息的全面性上來說，計算機的存儲量是大家有目共睹的，龐大的信息儲量可以讓企業(yè)在管理方面更加方便。從信息的質量上說，計算機儲存的信息都是準確的，能夠保證信息的安全性和及時性。計算機網絡工程全面信息化管理，實現了無紙化辦公，節(jié)約了公司運營的成本，提高了項目管理的時間效率，實現了管理效益的最大化。此外，這種管理方式實現了資源共享，產生了“1+1>2”的效果，促進企業(yè)的良性競爭，實現企業(yè)共贏。

2計算機網絡工程全面信息化管理問題

計算機網絡已經滲透到了人們工作、生活之中，其中包括企業(yè)管理。當前有一些企業(yè)實現了計算機網絡工程全面信息化管理。但是他們發(fā)現，計算機網絡工程全面信息化管理是一把雙刃劍，在給企業(yè)管理帶來便利的同時，也容易給企業(yè)帶來負面影響。而這些負面影響產生的原因有以下幾點：首先，企業(yè)的相關軟件的開發(fā)和更新遠遠落后于實際需求。通過上文的介紹，我們可以知道企業(yè)的計算機網絡工程全面信息化管理系統(tǒng)是建立在計算機軟件的基礎之上的，計算機軟件的開發(fā)水平決定著企業(yè)管理信息化的水平。在企業(yè)中，由于技術或者是資金等各種因素，全面信息化軟件的開發(fā)和更新都十分緩慢，遠遠無法滿足企業(yè)管理上的需求，從而限制了全面信息化管理體系的建設水平。其次，計算機網絡工程全面信息化管理系統(tǒng)建設缺乏統(tǒng)一的標準。目前，雖然我國的計算機網絡全面信息化發(fā)展十分的迅速，但是依然很不成熟。這主要表現為不同管理系統(tǒng)之間的標準不統(tǒng)一。在系統(tǒng)建立之初，都是各個行業(yè)跟根據自己的需求構建的，這就導致不同的管理系統(tǒng)之間標準不統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的標準會產生很大的負面影響：第一，行業(yè)之間或者是企業(yè)之間合作時，管理系統(tǒng)上的差別會降低工作的效率，不利于合作的開展。第二，缺乏統(tǒng)一的標準不利于監(jiān)管，管理系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)內信息的安全性會大幅度降低。再次，相應的計算機應用人才欠缺。計算機網絡工程全面信息化需要大量的計算機應用人才。但是，很多的企業(yè)管理人員并不能夠熟練的使用這個系統(tǒng)，因此，工作效率沒有增高反而降低，企業(yè)的信息化管理成為了空談。

3計算機網絡工程全面信息化管理的發(fā)展方向