公司文化塑造全文(5篇)

一、以內化于心為重點，加強文化的精神層面建設

扎實開展宣傳教育，夯實落實“5518”發展目標的思想基礎。要結合公司發展目標，宣貫企業文化理念。要立足圍繞中心、服務大局的工作思路，通過專題講座、形勢宣傳、職工教育等有效形式，大力宣講大慶精神、鐵人精神和八桂精神，深入宣傳“我為祖國獻石油”的核心價值觀等內容。統一思想認識，搶抓機遇，再謀新高，努力建設國際水準銷售企業。要發揮企業文化陣地功能，凝聚職工思想意志。要積極開展企業精神教育基地申報工作，挖掘能夠承載廣西銷售精神的教育基地，培養能夠體現廣西銷售精神的先進集體和個人，發現能夠傳承廣西銷售精神的小故事。并充分利用白色革命歷史紀念館等教育基地，組織職工參觀學習，接受教育。進一步強化八桂精神是我們實現“5518”發展目標的不竭動力，從而起到增強職工意志，促進目標同向、步調一致的良好效果。要拓展宣傳教育途徑，激勵職工為油而戰。利用桂中油、主頁等媒體，通過編撰《廣西銷售職工攝影作品集》、《廣西銷售文學作品集》等叢書和拍攝《廣西銷售形象宣傳片》等形式，以及開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育“、我為‘5518’發展目標作貢獻”大討論、送文化下基層等多種活動，進行宣傳教育和輿論引導，使廣大職工認清公司發展所面臨的機遇與挑戰，明確生產經營任務的重點和難點，增強其對公司發展的信心和自豪感，從而激發其工作熱情。

二、以固化于制、外化于行為抓手，加強文化的制度層面建設

創建規范系統的公司管理制度。將文化的制度層面與精神層面有機結合，貫穿實踐于公司生產經營行為的全過程，滲透員工的思想和行為；重視制度與文化并重，加強對充分反映文化內涵的制度的宣傳力度和執行力度,促進制度的全面落地；用公司企業文化理念審視企業現有的規章制度，全面開展對現有管理體系、規章制度的審計和修訂，不斷完善、規范的公司企業管理體系；聯合相關部門和處室，建立公司制度的文化審計機制。構建自覺的公司行為規范體系。以完善員工行為規范為重點，強化企業核心價值觀和行為規范的統一，抓好公司各個層面的行為規范體系建設。確定高層決策者的文化有感領導，宣傳公司文化，身體力行地實踐企業文化，大力推崇和肯定符合公司文化特征的領導行為;不斷規范中層管理者的文化管理行為,完善符合公司文化特征的管理行為和藝術,修正提升文化管理素養;切實加強公司員工文化執行力，完善《廣西銷售員工道德規范》、《職工崗位職責》等制度，抓好崗位責任制和職工道德規范的落實，培育公司員工良好的職業道德風尚。

三、以外化于物為手段，加強文化的物質層面建設

要塑造公司良好的社會形象。在承擔經濟責任、政治責任和社會責任方面，發揮大型國有企業中流砥柱的作用，在維護穩定、支援和帶動地方經濟的發展中發揮積極作用，塑造一流大公司負責任形象。按照“循序漸進、逐步完善”的原則，嚴格執行《中國石油天然氣集團公司標識應用管理指導手冊》，全面、規范、準確使用中國石油統一標識，展示塔里木良好形象。加大外宣工作，特別是公司艱苦創業和成就展示，樹立公司的信譽度和美譽度。

四、以人才觀為紐帶，積極加強公司的人才隊伍

1建立民用飛機產業的企業價值理念

企業價值觀是企業文化的核心，是創立企業文化的主軸。企業的價值觀是以企業為主體的價值觀念，是一種企業人格化的產物。企業的價值觀是在企業的全體成員的個別價值觀的基礎上形成的，它是在對個別價值觀進行同化、改造的基礎上形成的新價值觀。一旦企業的價值觀形成，它必將要求企業員工將個人所信奉的價值觀置于其下，而遵循共同價值觀，以便在此基礎上統一企業員工思想行為，形成企業統一意志和力量。

2確立民用飛機產業的視覺形象識別系統

企業視覺識別是企業理念的視覺化，通過企業標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，將企業理念、文化特質、服務內容、企業規范等抽象語意轉換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業形象。具體體現為通過企業形象廣告、標識、商標、品牌、產品包裝、企業內部環境布局和廠容廠貌等方面。其核心目的就是通過企業視覺形象的塑造來更直接更明確地傳達企業理念，樹立企業形象。視覺形象（VI）在CI系統中最具有傳播力和感染力，最容易被社會大眾所接受，具有主導的地位。20世紀中葉以來，世界范圍內的大型企業都感到建立統一的識別系統以及塑造獨特經營觀念的重要性，極為重視企業視覺形象建設。如1956年，美國國際商用計算機公司以公司文化和企業形象為出發點，突出表現制造尖端科技產品的精神，將公司的全稱“InternationalBusinessMachines”設計為藍色的富有品質感和時代感的造型“IBM”。即使這八條紋的標準字在其后40多年中成為“藍色巨人”的形象代表，即“前衛、科技、智慧”的代名詞。對于我國民用飛機產業的視覺形象系統的設計要參照國際經驗，發掘中國傳統文化的底蘊，-166-確定符合企業發展戰略和產品特色的企業名稱和標識。企業視覺形象系統包括基本要素和應用要素。基本要素系統主要包括企業名稱、企業標志、標準字、標準色、象征圖案、宣傳口語、市場行銷報告書等。應用系統主要包括辦公事務用品、生產設備、建筑環境、產品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標識牌、櫥窗、陳列展示等。因此，在樹立我國民用飛機產業的視覺形象系統的過程中，一定要遵循企業視覺形象設計的基本規律，對象征民用飛機產業（或企業）的標識做系統化的統籌安排，從而有效發揮其傳達民用飛機產業獨特的企業理念，樹立具有中國特色的民用飛機企業形象。

3加強民用飛機產業的企業行為文化建設

文化的力量不是來源于文化本身，而需要由擁有文化的人加以實踐。通過特定文化塑造起來的人進行生產實踐，才能發揮其所具有的對社會的巨大影響作用。對于企業文化建設而言，企業的價值理念要發揮作用需要我們將它用于指導企業的運行，規范企業行為，從各個不同的角度對企業員工產生影響。這就構成了企業文化塑造中對企業行為文化建設的核心內容之一——企業行為識別系統構建。行為識別是企業實際經營理念與創造企業文化的準則，對企業運作方式所作的統一規劃而形成的動態識別形態。它是以經營理念為基本出發點，對內是建立完善的組織制度、管理規范、職員教育、行為規范和福利制度；對外則是開拓市場調查、進行產品開發，透過社會公益文化活動、公共關系、營銷活動等方式來傳達企業理念，以獲得社會公眾對企業識別認同的形式。加強民用飛機產業的企業行為文化建設要結合公司理念和自身實際，將文化理念轉化為一系列行為準則和行為規范。這既包括決策管理制度、戰略管理制度、人力資源管理制度、財務管理制度等在內的制度文化建設，也包括企業行為準則、員工行為準則、職業道德規范、職業禮儀規范、公共關系規范、日常禮儀規范等。作為現代企業經營的重要構成部分，企業文化建設區別于過去的模式的基本特征之一就是因為它以全新的角度認識了人的因素。通過企業文化建設對企業員工的行為進行影響和作用，形成具有本企業特質的行為模式。加強民用飛機產業的企業行為文化建設需要高度重視對企業員工進行精神激勵。在我國當今的物質生活條件和社會主義市場經濟條件下，物質利益無疑是鼓勵和調動人們工作熱情與積極性的首要因素。但物質利益并非是激勵企業員工的唯一因素，這是因為人的需求是多方面多層次的，隨著物質生活水平的提高，人們對精神文化層次的需求日漸凸顯出來，眾多的心理學理論都揭示了這一點。因此通過企業行為文化建設的精神激勵，能夠產生強大的動力，調動企業員工的工作熱情與積極性。在企業員工行為文化建設過程中，要發揮樹立典型和英雄榜樣的引導作用。企業員工中的模范典型是企業文化的人格化。每個企業的發展，雖然是通過群體的力量來推動的，但是不能忽視群體中卓越的典型事例和英雄模范人物的鼓舞、帶頭作用。在企業行為文化建設的過程中，既要通過精神文化激勵和模范人物帶動形成行為文化的塑造，也要通過加強文化設施載體建設，整合企業文化資源，完善職工培訓中心、職工文化體育場所、閱覽室、圖書館等企業文化設施。加強特色活動載體建設，以展示公司企業文化的窗口建設。重視對攝影、書法、美術、文學、體育等各種業余文化社團的管理引導，組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的群眾性業余文化活動，營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍。加強企業文化建設，塑造良好的企業形象，可使企業的經營管理走向科學化和條理化，趨向符號化。根據市場和企業的發展進行有目的地制定經營理念，制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規范，以符號的形式參照執行，使企業的生產過程和市場流通流程化，以降低成本和損耗，從而有效地提高產品質量。對外傳播形式則利用各種大眾媒體等使社會大眾大量地接受企業傳播信息，建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度，增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率，使企業產品更為暢銷，為企業帶來更好的社會效益和經營效益。

4建設民用飛機產業文化展示平臺

一、在學習中準確把握企業文化

⒈企業文化實質為管理。企業文化建設要符合公司發展戰略。近年來，國內出現了企業文化建設熱潮，但相當多的企業沒有從企業發展和管理現狀出發，而是時髦新潮喊口號、急功近利走捷徑。不少企業出現了“說、做兩張皮”的現象，導致員工行為與價值取向相背離，以至于員工對企業文化無所適從、應付回避。事實上，企業文化是企業在長期的生產經營管理實踐中員工共創共享的核心價值觀，是員工在企業中做人做事的行為習慣。值得提出的是，企業文化屬于管理學范疇，對企業而言實質則是生產經營管理的重要組成部分。國網公司提出，“抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流”是建設“一強三優”現代公司必須長期的基本工作思路。為此，無錫供電公司把“制度管人、流程管事、文化治企”作為管理思路，把企業文化建設作為實現“一強三優”發展戰略目標的必然選擇，把企業文化管理實踐作為落實“三抓一創”工作思路的有效抓手。因此，準確把握企業文化的實質是企業文化建設的基礎。

⒉企業文化來源于基層。企業文化建設要服務員工成長發展。企業文化不是由公司領導授權編寫、職能部室有意宣貫的華麗辭藻，而是由基層通過管理實踐逐步引導員工形成正確的行為習慣，促使員工為實現企業發展目標最大限度地發揮積極性、主動性和創造性。這樣，企業文化才能與管理融為一體、具體可見，才能得到員工的普遍認同、大力支持。無錫供電公司的企業文化是在國網公司、省電力公司文化理念指導下由廣大基層員工塑造、培育和形成的文化。失去基層員工的群眾基礎，企業文化就失去了建設的根本。在培育《我們的工作信條（》以下簡稱《信條》）時，公司大膽采用基層試點先行的方法，積極探索文化根植的有效途徑。在沒有完備的企業文化體系的前提下，公司通過指導基層實踐“基本假設價值”，逐步明確企業所需要的價值標準和行為準則，并以基層持續實踐來不斷匡正表述內容。因此，準確把握企業文化的來源是企業文化建設的根本。

⒊企業文化關鍵在實踐。企業文化建設要遵循文化發展規律。企業倡導的價值理念關鍵需要員工在工作中實踐，需要基層在實踐中引導，以達到“內化于心、外化于行”。企業文化既不像技術創新項目可用智力和財力在短期內實現，也不像規章制度可通過學習和借鑒在短期內建立，而需要一個漫長的實踐過程。為了更好地轉變員工固有的思維習慣，公司在出臺《信條》時強調，編制手冊是用來操作和實踐的。為了更好地引導基層實踐《信條》，公司推出“把問題暴露在陽光下”、“最佳實踐共有化”、“PDCA自律循環”等三項標準動作和“5－20－80”以點帶面法。為了更好地督促基層實踐《信條》，公司推出《企業文化建設成效測評辦法》，以實踐事例是否符合工作信條作為測評的重要評分依據。因此，準確把握企業文化的實踐規律是企業文化建設的關鍵。

二、在實踐中逐步感悟企業文化

⒈培育企業文化必須以上級文化理念作統領。國網公司的《企業文化手冊》是傳播公司核心價值觀，指導員工行動的指南。面對上級公司文化建設的要求和自身發展的需求，無錫供電公司將貫徹落實國網公司核心價值觀作為基層供電企業的職責所在。為了大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，按照省電力公司“化文本為行動、化理念為實踐”的要求，公司領導班子思想統一，意志堅定地提出，必須遵循“上不脫離國網公司、省電力公司已有文化體系，下不脫離無錫供電公司文化積淀和員工文化需求”的基本原則，建設符合公司實際和管理現狀的企業文化。比如，公司提出“業務+改進=工作”的工作觀，即是對企業精神的具體詮釋。我們深知，要形成“國家電網”統一而堅強的品牌文化，基層供電企業的文化建設不可百花齊放、百舸爭流，而要目標一致、方向一致、行動統一。為此，公司推行企業文化建設就如同在上級理念和基層實踐之間構建階梯，使上層核心價值觀能夠順著階梯變成基層可操作的具體實踐。公司這種定位和做法得到中國企業聯合會、中國企業家協會專家的肯定，把無錫供電公司企業文化作為國網公司的“子文化”。

⒉改造企業文化必須由公司高層領導作表率。阿倫•肯尼迪和特倫斯•迪爾在《企業文化》中指出：為了建立一種強有力的文化，企業高層管理者必須確實相信，他們能夠忠實地、明白可見地信守所提倡的價值觀。一個企業能否把塑造和培育符合發展戰略的文化作為重要目標，關系到企業能否保持長盛不衰。核心價值觀是企業文化的靈魂，決定著生產經營管理的價值判斷、員工行為習慣的價值取向。只有高層管理者堅定改造文化的決心，核心價值觀才能至上而下順暢傳遞；只有高層管理者堅持不斷反復的宣貫，核心價值觀才能從少到多獲得認同；只有高層管理者采取率先垂范的行動，核心價值觀才能由內而外影響習慣。公司領導作為企業文化建設的倡導者和培育者，其作用十分關鍵。近兩年來，公司打好“組合拳”，把企業文化建設與全面一體標準化建設、創一流同業對標、績效管理和班組5S管理作為“五大管理工程”，以機制的“硬約束”支持企業所倡導的理念，以正確的理念促使管理規范有效。對此，公司領導逢會必講、逢人必談、逢事必用，給予全面、全過程、全方位的指導和支持，向員工明確表示，公司推進企業文化建設不是求“錦上添花”之效，而是做“利在千秋”之事。

引言：

企業文化這一理論誕生于上世紀六十年代的美日經濟競爭與比較中，并在上世紀八十年代由西方傳入中國，正式被納入我國企業管理理論當中。隨著市場經濟的不斷完善和發展壯大、經濟全球化的趨勢加強，越來越多的企業管理者們深刻的認識到，若想取得企業的成功發展、使企業戰略的實施有效且可持續便離不開成熟的企業文化的支撐。由此可見，正確把握企業文化對企業戰略的影響，對企業的健康、持續發展有著不可忽視的重要現實意義。

一、企業文化

企業文化也稱為組織文化，是一個企業組織所特有的文化形象，其涉及企業價值觀、企業信念等諸多方面。關于企業文化的定義有180余種，其中較為主流的觀點有：學者威廉•大內提出的“公司文化是由它的傳統和風氣所構成”、“是進取的、守勢的、靈活的、意見和行為模式的價值觀”。而學者約翰•科特與詹姆斯•赫斯克特則認為“公司文化是一個公司中各部門，至少是公司的高層管理人員，所共有的價值觀念及經營管理實踐。是公司中屬于一個分部的各個職能部門之間或處于不同的地理環境下的各部門之間所擁有的那種共同的文化現象”。企業文化的分類方式也是多種多樣，比如學者迪爾和肯尼迪從企業經營形式和經營任務上將企業分化劃分為硬漢型、努力工作盡情享受型、賭注型和過程型四個類別；也有學者從企業的狀態入手，將企業文化歸類成：活力型、停滯型和官僚型等。當然，不既存在主動、積極的企業文化也存在被動、消極的企業文化。那些在企業發展的過程中不自覺形成的企業文化往往是不規范、不成熟的，這樣被動、消極的企業文化對很有可能會對企業的發展造成不好的后果。而那些企業在發展需求的現實指引下建立起來的積極、主動的企業文化往往是成熟而又系統的，這樣的企業文化對企業的發展會起到不可替代的促進作用。

二、企業戰略

同企業文化一樣，企業戰略的概念也有多種表述，國內外學者普遍認同將公司戰略進行傳統型和現代型的劃分。傳統型概念以美國著名學者波特為代表，他認為“戰略是企業為之奮斗的一些終點與公司為達到它們而尋求的途徑的結合物。”這一表述著重強調了企業戰略的計劃性、全局性和長期性。而現代型概念則以加拿大學者明茲伯格等人為代表，認為“企業戰略是一套完整的決策或者行動方式”，既強調計劃性的公司戰略也看重非計劃性的公司戰略。戰略是著眼于整體的一個自上而下的系統規劃過程。從層次上來看，企業戰略可以分為：總體戰略、業務單位戰略和職能戰略等。而根據各個層次的不同，戰略又可以具體劃分為：發展戰略、穩定戰略、成本領先戰略、市場營銷戰略、財務戰略等等諸多形式。雖然戰略類型的劃分種類多樣，但究其本質而言，都是對企業整體或各部分長久的、整體的、根本的問題的規劃。作為影響企業發展的關鍵因素之一，企業戰略同企業文化間有著千絲萬縷的聯系，不可剝離。企業文化也在各個方面影響著企業戰略的選擇和實施成果。

三、企業文化對企業戰略的影響

【摘要】現代藝術設計具有多方面的經濟意義，無論是生活或是生產，都會涉及到現代設計的很多方面，所以，現代藝術設計能夠起到促進社會的文化、經濟以及政治長遠發展的不可忽視的重要作用。

【關鍵詞】藝術設計；經濟；品牌

一、現代藝術設計有利于品牌和企業形象的提升

現代市場以商品經濟為主，現代藝術設計能夠有效的提升與塑造企業形象與商品品牌形象。現代藝術設計大體從三個方面來劃分、分別是環境藝術設計、工業設計以及視覺傳達設計。現代藝術設計所說的視覺傳達設計基本上就是對各種感知符號、信息傳播手段以及現代傳媒通過統一的設計來提升或塑造品牌形象與企業形象，從而提升品牌與企業的關注度，增加公司的無形資產。當代科技不斷創新，日新月異，也推動著媒體媒介的不斷更迭創新，從傳統媒介的路牌、電視臺、電臺、雜志以及報紙等媒體形式，發展到如今的多媒體傳播、網絡媒體傳播以及公共交通媒體傳播等。媒體形式的發展使企業形象與品牌形象的塑造更加的方便、多樣。同時，對企業形象與品牌形象的塑造不能總是利用某種單一的媒體媒介來進行傳播。而是要根據本身的資源及能力來綜合所有的媒體媒介來進行傳播；只有這樣才會使其的宣傳范圍不斷擴大，提升公司及品牌的影響力，強化其形象力。公司與品牌在進行品牌信息傳播時，聘用設計師利用多樣化的媒體媒介來開展設計和組合，以獲得最好的傳播方案，以達到傳播度的最大化；使企業和品牌的信息能夠快速且及時的傳播，從而增加信息的傳播率。比如在產品的包裝設計上，由于產品是消費者和生產商之間產生互動的唯一媒介；包裝設計是產品的外衣，其可以展現出生產企業的品牌形象、企業形象、商品品質、管理手段以及經營理念；其不但能夠表達產品的詳細信息，而且還能夠展現生產企業的文化與信息，體現商品企業的商品品質、品牌形象以及經營理念。招貼、雜志與報紙等二維平面信息的媒體媒介，是公司塑造商品形象慣用的傳播方式，特別是報紙，由于報紙的覆蓋面廣、可讀性強，被當做是商品宣傳與營銷最為優秀的媒體傳播方式。在二維平面傳播媒介以外，還存在著車體、路牌、DM直郵廣告以及宣傳手冊等也同屬于二維平面信息傳播媒介。所提到的這些二維媒介都是郵色彩、文字、圖形等視覺符號組成，設計師通過將這些符號用藝術手法進行不同的組合與選擇，設計出唯美的視覺藝術信息，形象且準確的宣傳企業信息與商品信息，從而給消費者留下深刻印象，以促進受眾對商品、品牌以及企業信息的了解與熟悉。當代科技不斷發展，企業形象與品牌的宣傳方式變得多種多樣且更加快捷。網絡與電視媒體，這些打破了時空界限的的媒體技術給品牌形象與企業形象的宣傳與塑造提供了廣闊的平臺。公司能夠利用這些媒介自由的宣傳自身品牌的信息。網頁設計與電視廣告藝術設計就是利用網絡與電視把企業信息設計為視覺符號的方式；其利用動畫制作、編輯、攝像、配音等過程設計出精美的畫面與生動的形象，利用電視、網絡與衛星來將其傳播給廣大受眾，不但給受眾帶來了詳細的產品信息以及美感，同時也宣傳了商品品牌形象和企業形象。

二、現代藝術設計有利于促進品牌銷售

在現代市場的商品經濟下，產品利用包裝設計改變內外品質，塑造商品品牌形象；利用多種媒體形式對產品信息進行宣傳以提高產品的知名度。產品的內外品質能夠通過不同的文化活動、不同的媒介、甚至是不同的場合中表現出來。而且是通過不同的媒介載體—信息宣傳的不同的構成元素、符號以及工具來創造的。媒介形式不同，表達的意義就不同，作用自然也有差異。產品的設計包裝主要是把產品的詳細信息利用外表的包裝設計來體現產品的品質、屬性和形象。通過將產品的包裝的生產廠家、品牌、色彩等元素和公司的營銷手段及策略、企業精神、經營理念等融合到一起進行藝術設計，從而強化品牌形象力與產品的附加值，以達到刺激市場、產品促銷的目的。廣告設計最基本的作用就是促銷，主要表現在找尋潛在市場上。由于利用多種媒介使企業的信息得到了充分的宣傳，能夠使廣大受眾深刻了解產品以及培養對產品的忠誠與信任度，促進潛在消費者的了解與認識。同時，現有消費者在某種程度是能夠影響潛在消費者，使其在這種影響下發生購買行為。工業設計就是利用生產過程、生產設備、生產方式以及生產工藝的改進，改善生產環境，減少生產成本。利用對商品包裝的設計，完善商品的質量與功能，使產品更加的貼近生活，提高其親和力，進而使產品更受人歡迎。與此同時，就會吸引消費者的眼光，刺激他們的消費。如同我們去到超市購物一樣，也許原本只是打算買一兩個物品，但是在走出超市后經常會拿著很多的東西。這就是由于超市里的購物環境，不斷的刺激人們的消費欲望。

三、現代設計是企業生產與管理的重要部分