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摘要:本文從管道儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)運(yùn)營期繳納的主要稅種,以及當(dāng)前稅種繳納和中央、地方分享政策規(guī)定入手,針對管道儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)稅收地方分享問題進(jìn)行探析,以期在法律渠道內(nèi)化解稅收矛盾。
關(guān)鍵詞:管道企業(yè);稅收;繳納;分享
長輸油氣管道企業(yè)點(diǎn)多線長,管道途經(jīng)地各地方政府承擔(dān)管道安全監(jiān)管職責(zé),但管道企業(yè)卻不在當(dāng)?shù)丶{稅,影響了地方政府安全監(jiān)管和管道保護(hù)積極性。因此有必要從管道企業(yè)繳納的主要稅種、稅收分享政策著手,厘清法律問題,提出解決辦法。
一、管道企業(yè)運(yùn)營期間所繳納的主要稅種
(一)增值稅
國家實(shí)行全面“營改增”后,增值稅成為管道企業(yè)的主要稅種。根據(jù)增值稅暫行條例:應(yīng)納稅額=當(dāng)期銷項(xiàng)稅額-當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額。當(dāng)期銷項(xiàng)稅額小于當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額不足抵扣時(shí),其不足部分可以結(jié)轉(zhuǎn)下期繼續(xù)抵扣。第一,當(dāng)期銷項(xiàng)稅額,主要是基于銷售管道輸送服務(wù),收取管輸費(fèi)而繳納的增值稅,納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間為管道企業(yè)在向油氣管道輸送服務(wù)的購買方開具發(fā)票或取得營業(yè)收入時(shí)。根據(jù)2019年4月1日開始執(zhí)行的增值稅最新稅率,交通運(yùn)輸業(yè)服務(wù)增值稅稅率為9%。第二,當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額,主要是各項(xiàng)成本支出費(fèi)用,包括管道設(shè)施建設(shè)、修理費(fèi)用,物資采購費(fèi)用,電力等能耗費(fèi)用,業(yè)務(wù)外包等技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,科研費(fèi)用,運(yùn)營管理費(fèi)用等,由貨物、服務(wù)的提供方收取費(fèi)用而繳納的增值稅。管道企業(yè)繳納的增值稅,在管輸費(fèi)繳納增值稅的基礎(chǔ)上,減去支出各項(xiàng)成本費(fèi)用時(shí)由貨物和服務(wù)方繳納的增值稅,得出應(yīng)納稅額。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅〔2016〕36號(hào)),一般納稅人提供管道運(yùn)輸服務(wù),對其增值稅實(shí)際稅負(fù)超過3%的部分實(shí)行增值稅“即征即退”政策,享受增值稅超額稅負(fù)返還的優(yōu)惠政策。增值稅實(shí)際稅負(fù),是指納稅人當(dāng)期提供應(yīng)稅服務(wù)實(shí)際繳納的增值稅額占納稅人當(dāng)期提供應(yīng)稅服務(wù)取得的全部價(jià)款和價(jià)外費(fèi)用的比例。
(二)企業(yè)所得稅
摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程在不斷加快,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始轉(zhuǎn)入復(fù)蘇時(shí)期,但是貿(mào)易保護(hù)主義、地區(qū)保護(hù)主義依舊嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。新時(shí)代背景下,我國經(jīng)濟(jì)基于此狀態(tài)轉(zhuǎn)入新常態(tài)發(fā)展階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中向好,但發(fā)展趨勢、環(huán)境依舊嚴(yán)峻。工商管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中重要的環(huán)節(jié),對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著巨大的作用。明確工商管理的職能是發(fā)揮工商管理促進(jìn)作用的基礎(chǔ),了解工商管理對于經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)效果才能夠有效發(fā)揮工商管理對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大作用。
關(guān)鍵詞:新時(shí)代;工商管理;經(jīng)濟(jì)發(fā)展
基于當(dāng)前的市場發(fā)展?fàn)顟B(tài),我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)正在不斷的融合,接軌的范圍與層次都在不斷的提升,為我國經(jīng)濟(jì)注入了新的活力,但是同樣面臨著巨大危機(jī),例如美國政府悍然發(fā)動(dòng)的貿(mào)易戰(zhàn)。而工商管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)當(dāng)中必不可少的組成部分,是市場經(jīng)濟(jì)的重要監(jiān)管組織,是企業(yè)的重要協(xié)調(diào)組織,是確保市場合理運(yùn)行的重要平臺(tái)。工商管理部門服務(wù)質(zhì)量、管理水平的高低、管理制度的完善程度、管理職能的界定水平將會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。
一、新時(shí)代工商管理的職能淺析
(一)市場監(jiān)管。工商管理從本質(zhì)上講是國家保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的管理手段與管理方式之一,國家可以利用工商管理部門、工商管理手段對經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中不合理、不穩(wěn)定的因素進(jìn)行有效調(diào)控。首先,工商管理部門會(huì)對市場交易過程當(dāng)中的主體進(jìn)行監(jiān)管,例如對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、商品定價(jià)等等,確保交易的公平公正;其次,會(huì)對交易的過程進(jìn)行監(jiān)管。“老賴”這個(gè)詞語近兩年頻繁的出現(xiàn)在人們的視線當(dāng)中,究其根本大部分還是企業(yè)與個(gè)體之間的矛盾沒有進(jìn)行調(diào)節(jié),工商管理的過程監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮作用;再次,工商管理還會(huì)對商品的交易價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,例如國家反壟斷法的制定、控制商品房價(jià)格、調(diào)控藥品價(jià)格等等;最后,風(fēng)險(xiǎn)管控也是工商管理部門需要關(guān)注的,例如近幾年國家一直強(qiáng)調(diào)保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要前提就是確保金融穩(wěn)定,防止金融危機(jī)的出現(xiàn)。(二)提供服務(wù)。2016年總理在《政府工作報(bào)告》當(dāng)中提出:“持續(xù)推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的管理理念。基于此理念,工商管理的首要職責(zé)就是為市場經(jīng)濟(jì)主體提供有效的服務(wù),確保市場主體能夠更快的投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中,并且為其后續(xù)的發(fā)展保駕護(hù)航。例如工商注冊、商標(biāo)注冊、專利申請、商標(biāo)保護(hù)、品牌保護(hù)等等。(三)資源調(diào)配。經(jīng)濟(jì)發(fā)展其本質(zhì)就是資源的開發(fā)創(chuàng)造以及再利用的循環(huán)過程,為確保該循環(huán)的有效運(yùn)行,工商管理部門應(yīng)該發(fā)揮資源調(diào)配的作用。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,資源的傾向程度是完全不同的,例如在改革開放初期,大力招商引資、發(fā)展重工業(yè),而當(dāng)前新時(shí)代背景下工商管理部門應(yīng)該將更多的資源向環(huán)境保護(hù)、民生改善、科技創(chuàng)新、教育質(zhì)量等方面傾斜。
二、新時(shí)代工商管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用
(一)為市場發(fā)展提供穩(wěn)定的環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境則對經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著嚴(yán)重的制約。盡管新時(shí)代背景下,中國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在不斷的改善,但是依舊存在許多問題,例如惡性競爭、壟斷、假冒偽劣商品等情況。工商管理利用其各類職能能夠有效的改善市場的環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,例如制定相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)、加強(qiáng)市場監(jiān)管、提供優(yōu)質(zhì)的工商管理服務(wù)等等。(二)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者相輔相成、相互促進(jìn)。盡管我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所改善,公平公正的大環(huán)境一直存在,但是由于變到中國傳統(tǒng)文化的影響,各類經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展過程當(dāng)中依舊會(huì)形成利益團(tuán)體,從而對某些行業(yè)形成強(qiáng)制性的管理或控制,嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的自由、平等發(fā)展。而工商管理則可以首先利用其監(jiān)管職能,保障行業(yè)的合理運(yùn)行;其次,工商管理部門本身的改革與發(fā)展也在不斷的為行業(yè)發(fā)展提供全新的支持與服務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升;最后,國家法律法規(guī)可以利用工商管理部門形成有效的管控力度,確保市場經(jīng)濟(jì)正常高效運(yùn)行。(三)有利于消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),提升消費(fèi)信心。當(dāng)前,“消費(fèi)降級”的聲音在不斷發(fā)出,嚴(yán)重影響了中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。消費(fèi)者作為市場經(jīng)濟(jì)的重要參與者,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的部分,只有消費(fèi)者本身的權(quán)益能夠得到有效的保證,才能夠提升消費(fèi)者的消費(fèi)信心。工商管理部門可以加大對商品質(zhì)量的檢測、加大對假冒偽劣商品的處罰,讓消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日成為常態(tài),而不是短暫性的處理。工商管理部門可以聯(lián)合其他相關(guān)部門對市場環(huán)境進(jìn)行整頓,確保消費(fèi)者能夠購買到貨真價(jià)實(shí)的商品,提振消費(fèi)者信心,警惕消費(fèi)降級現(xiàn)象的發(fā)生。
一、運(yùn)營模式和特點(diǎn)
(一)運(yùn)營模式
一是早教連鎖機(jī)構(gòu)或家庭教育品牌機(jī)構(gòu)的相對成熟運(yùn)營模式。這兩類機(jī)構(gòu)的共性特點(diǎn)是有統(tǒng)一的管理模式、相對成熟的品牌推廣、一定的專家資源、多樣可選的經(jīng)營項(xiàng)目、后續(xù)的師資培訓(xùn)服務(wù)等,租用較好路段、較大面積的場所,統(tǒng)一研發(fā)的各類可選的課程、項(xiàng)目和服務(wù)基本滿足大部分前來學(xué)習(xí)家庭的需求。在資金保障方面,主營家庭教育業(yè)務(wù)的,前來尋求服務(wù)的家長是接受家庭教育業(yè)務(wù)收費(fèi)的;兼營家庭教育業(yè)務(wù)的,自籌資金或就部分業(yè)務(wù)收費(fèi)以開展公益家庭教育服務(wù),對主營業(yè)務(wù)起到了宣傳作用。二是本土萌生的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)的多頭并進(jìn)運(yùn)營模式。這類機(jī)構(gòu)執(zhí)著于家庭教育理念、知識(shí)的宣傳推廣,他們通過印發(fā)宣傳資料、組織講師講座、開辦熱線、組織親子活動(dòng)和家長沙龍、創(chuàng)辦網(wǎng)站、開發(fā)微信公共平臺(tái)等多種方式服務(wù)廣大家庭。優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)可以做到網(wǎng)站、微信兩三天內(nèi)即更新,講座、報(bào)紙、沙龍等常年堅(jiān)持運(yùn)行,也堅(jiān)持探索創(chuàng)新服務(wù)方式方法。在資金保障方面,除了自籌資金、以其他業(yè)務(wù)供養(yǎng)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)業(yè)務(wù)外,鶴崗耀世金德家庭教育指導(dǎo)中心還通過愛心企業(yè)聯(lián)盟贊助的方式解決資金難題。
(二)共性特點(diǎn)
一是業(yè)務(wù)形式較為多樣。專場講座為各機(jī)構(gòu)必備的指導(dǎo)服務(wù)方式,四分之三的機(jī)構(gòu)能提供個(gè)案咨詢服務(wù),網(wǎng)校、網(wǎng)站、Q群、微信等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)方式因其便捷而被越來越多的機(jī)構(gòu)使用,與報(bào)刊與熱線之和持平,機(jī)構(gòu)采用率均超過五分之二。二是覆蓋一定目標(biāo)人群。各機(jī)構(gòu)主要因其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的兒童群體而將家庭教育指導(dǎo)服務(wù)覆蓋到其家長,早教機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對象是0~6歲兒童家長,幼兒園多是3~6歲兒童家長,其他機(jī)構(gòu)則以中小學(xué)生為主。有的民間機(jī)構(gòu)開展經(jīng)常性的家庭教育講座、家長學(xué)堂,每月2~4期,許多家長成為機(jī)構(gòu)的常客。有的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在省內(nèi)有一定的知名度,年均在各地講座至少十余場,突破地域限制,服務(wù)了更大范圍的家長。三是較好滿足家長個(gè)性需求。因該類機(jī)構(gòu)服務(wù)的兒童多處于一個(gè)年齡區(qū)間段,重點(diǎn)問題相對較為集中,講座一般具有較強(qiáng)針對性,也較多的使用當(dāng)面咨詢、熱線答疑的方式幫助個(gè)體解決實(shí)際問題,有的微信群采用了根據(jù)家長提出問題相關(guān)內(nèi)容文章的做法,家長的需求一般都能夠較好地滿足,問卷顯示,95%的家長對機(jī)構(gòu)的服務(wù)評價(jià)為好或非常好,近50%的家長認(rèn)為機(jī)構(gòu)具備課程內(nèi)容豐富可選、尊重家長和孩子的個(gè)性的優(yōu)勢,66%的家長認(rèn)為需求能得到滿足,31%的家長認(rèn)為有所收獲,55%以上的家長表示會(huì)繼續(xù)在機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)并向其他人推薦該機(jī)構(gòu)。四是公益指導(dǎo)服務(wù)占主流。這些機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦人對家庭教育事業(yè)有深厚的感情,除了家庭教育品牌和部分與家庭教育相關(guān)的早教課程,95%機(jī)構(gòu)的家庭教育指導(dǎo)是純公益的,為了達(dá)到宣傳家庭教育理念和知識(shí)的最佳效果,即使場地、師資產(chǎn)生費(fèi)用時(shí),也另尋辦法而避免由家長來承擔(dān)。收取費(fèi)用的機(jī)構(gòu)也只是視情況部分業(yè)務(wù)收取較低費(fèi)用,在公益家庭教育指導(dǎo)服務(wù)上仍會(huì)投放大量時(shí)間和精力。
二、民間家庭教育機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨的問題
(一)發(fā)展環(huán)境問題
1上海周邊家庭農(nóng)場模式的借鑒
目前,我國家庭農(nóng)場的模式主要有松江模式、寧波模式、武漢模式、延邊模式、郎溪模式等。松江模式是以政府主導(dǎo),通過頂層設(shè)計(jì),以政府完善家庭農(nóng)場之后向市場推出;而寧波模式則是自下而上推動(dòng),以當(dāng)?shù)亟?jīng)營大戶發(fā)展到一定程度后,由其自發(fā)組織注冊登記,政府給予一定的引導(dǎo)而成,這是兩種完全不同的組織模式。通過借鑒這兩種模式,可對崇明家庭農(nóng)場的發(fā)展起到良好的指導(dǎo)作用。
1.1松江模式
上海市松江區(qū)自2007年推出家庭農(nóng)場,截至2012年6月,已發(fā)展1173戶,經(jīng)營面積占全區(qū)糧田面積的77.3%,戶均經(jīng)營面積7.607hm2,戶均年收入10.1萬元。松江區(qū)家庭農(nóng)場是以同一行政村或同一村級集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民家庭為生產(chǎn)單位,從事糧食、蔬菜種植或生豬養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式。松江的家庭農(nóng)場別出心裁,是高度“計(jì)劃性”的“定人定產(chǎn)”農(nóng)場,規(guī)模在6.67~13.33hm2之間,農(nóng)場主是本地職業(yè)化的家庭成員,基本不超過3人,只從事糧食生產(chǎn)和養(yǎng)豬。這一模式有著非常科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)優(yōu)勢,保障了糧食生產(chǎn),保護(hù)了農(nóng)村生態(tài),培育了職業(yè)農(nóng)民,真正做到了一舉多得,并且便于管理;在引入競爭機(jī)制后,更能激發(fā)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的積極性,促進(jìn)了當(dāng)?shù)丶Z食的高效生產(chǎn)。
1.2寧波模式
20世紀(jì)80年代中后期,寧波市就有家庭農(nóng)場的雛形,出現(xiàn)了一批良田適度規(guī)模經(jīng)營大戶,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,一些大戶自發(fā)或在政府部門引導(dǎo)下,進(jìn)行了工商注冊登記,以期尋求法律的保護(hù)和進(jìn)一步參與市場競爭的機(jī)會(huì)。截至2012年12月,登記為個(gè)體工商戶的家庭農(nóng)場有295家,登記為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的有90家。寧波模式主要是由民間自發(fā)組織而成,發(fā)展到一定規(guī)模后,主要由經(jīng)營大戶自發(fā)進(jìn)行工商注冊登記,以得到法律保護(hù)。這一模式由農(nóng)民自發(fā)而成,政府給予適當(dāng)引導(dǎo),更能為當(dāng)?shù)胤N植戶所接受。
2崇明生態(tài)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀
【摘要】盡管做賬報(bào)稅等基礎(chǔ)、簡單、重復(fù)性的工作未來可能會(huì)被財(cái)務(wù)機(jī)器人所替代,但這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。文章對財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,就人工智能環(huán)境下如何培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才提出了相關(guān)建議,即未來需要培養(yǎng)高級財(cái)務(wù)人員、管理型會(huì)計(jì)人才及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型會(huì)計(jì)人才等。對于高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)來說,可以培養(yǎng)能為中小企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型會(huì)計(jì)人才。
【關(guān)鍵詞】人工智能;會(huì)計(jì)專業(yè);轉(zhuǎn)型
一、文獻(xiàn)綜述
彭啟發(fā)等(2019)討論了會(huì)計(jì)人工智能可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)(包括財(cái)會(huì)人員失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等)以及應(yīng)對策略(包括調(diào)整結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型等),旨在增強(qiáng)對人工智能的全面思考,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從而使人工智能技術(shù)更好地服務(wù)于會(huì)計(jì)領(lǐng)域。張林等(2011)認(rèn)為國際化會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式具體包括培養(yǎng)理念與目標(biāo)、課程設(shè)置、教材建設(shè)、教學(xué)方法與手段、實(shí)踐教學(xué)、考核評價(jià)等。何玉潤(2013)基于美國十所著名高校的實(shí)地調(diào)研,認(rèn)為完善會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)以獲取和提升學(xué)生的專業(yè)能力和素養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),并提出相關(guān)建議。孔德蘭(2011)提出了“雙素、雙能、雙證”的高素質(zhì)技能型會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式,并闡釋了人才培養(yǎng)的基本思路、培養(yǎng)載體和培養(yǎng)路徑。蔣漱清(2012)提出政行校企共建“會(huì)計(jì)一站式服務(wù)中心”,構(gòu)建“4444工學(xué)結(jié)合”會(huì)計(jì)專業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。沈艾林、張衛(wèi)平(2009)探索建立了仿真的模擬實(shí)訓(xùn)和全真的生產(chǎn)型實(shí)踐基地,進(jìn)行“工學(xué)結(jié)合”實(shí)踐教學(xué)。蔣海燕(2010)重構(gòu)了“411”人才培養(yǎng)方案。劉世云(2017)確立了PCCC-CDIO人才培養(yǎng)模式,CDIO代表構(gòu)思(Conceive)、設(shè)計(jì)(Design)、實(shí)現(xiàn)(Implement)和運(yùn)作(Oper⁃ate),PCCC即基于CDIO的崗位(Positions)、課程(Course)、證書(Certificate)、競賽(Contest)融合的會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式,并加以實(shí)踐。已有研究的研究方法以文獻(xiàn)研究、學(xué)科交叉法、案例分析或規(guī)范分析相結(jié)合為主,利用實(shí)地考察法收集資料,再結(jié)合其他學(xué)者提供的大量研究材料進(jìn)行深入研究。目前我國學(xué)者對相關(guān)問題的研究還存在一些不足,主要包括:(1)對高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型研究與實(shí)踐問題的政策指導(dǎo)意見和總結(jié)性報(bào)道比較多,但對具體如何解決當(dāng)前財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)問題缺乏可供操作的、可細(xì)化的條文規(guī)定。(2)國內(nèi)學(xué)術(shù)界的很多理念與澳大利亞的TAFE人才培養(yǎng)理念一致,都強(qiáng)調(diào)要與行業(yè)對接,培養(yǎng)社會(huì)所需的財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才,但是二者最終的人才培養(yǎng)質(zhì)量差異卻很大,關(guān)鍵是實(shí)施力度不一樣。當(dāng)前我國學(xué)者對高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行的研究不多,實(shí)施效果也有待檢驗(yàn),構(gòu)建具有高職院校特色的人才培養(yǎng)機(jī)制,切實(shí)提高財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才供給質(zhì)量和效率已迫在眉睫。本文認(rèn)為,高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)方向可以考慮設(shè)定為培養(yǎng)能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)提供高質(zhì)量、全方位服務(wù)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新型人才,即能夠?yàn)槠髽I(yè)提供注冊、變更、做賬、報(bào)稅、匯算清繳、社保及會(huì)計(jì)咨詢等“一條龍”服務(wù)的人才。
二、人工智能環(huán)境下財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀
各行各業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容千差萬別,原始單據(jù)也不一樣,每家企業(yè)都會(huì)遇到不同的賬務(wù)處理問題、報(bào)稅問題、工商注冊變更注銷問題、社保問題及其他會(huì)計(jì)咨詢問題,需要財(cái)務(wù)人員具備豐富的會(huì)計(jì)理論知識(shí)以及較強(qiáng)的邏輯思維能力。近年來我國稅收政策的變化很大,包括增值稅、個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅等,稅務(wù)申報(bào)系統(tǒng)也在不斷更新,這就要求財(cái)務(wù)人員具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力。財(cái)務(wù)機(jī)器人是否真的能夠完全取代財(cái)務(wù)人員?筆者認(rèn)為對于這個(gè)問題,需要考慮企業(yè)規(guī)模的大小,并有必要分階段予以考慮。對于規(guī)模較大的大中型企業(yè)而言,財(cái)務(wù)人員所從事的那些重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的財(cái)務(wù)工作被財(cái)務(wù)機(jī)器人所取代是必然的,大中型企業(yè)本身分工較細(xì),各方面管理較為規(guī)范,可以較好地應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人。而對于中小企業(yè)來說,尤其是目前在市場上有很多一人有限責(zé)任公司,往往一人身兼數(shù)職,缺乏內(nèi)部控制機(jī)制,也無暇顧及財(cái)務(wù)規(guī)范問題,在這種情況下,如果要讓財(cái)務(wù)機(jī)器人來處理工商、稅務(wù)等問題是不現(xiàn)實(shí)的,這就給高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)留下了空間。但在未來,這種觀念也會(huì)隨著大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用而發(fā)生改變。目前有很多工作基本上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化,工商注冊、做賬、報(bào)稅、辦理社保等都可以在網(wǎng)上操作完成,隨著中小企業(yè)各方面的逐步規(guī)范,應(yīng)用財(cái)務(wù)機(jī)器人也是有可能的。
三、人工智能環(huán)境下如何培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才