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摘要:隨著互聯(lián)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及,以及信息化建設(shè)步伐的不斷加快,交通運榆部2020年8月《推動交通運輸領(lǐng)域新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導意見》,推動先進信息技術(shù)應用,逐步提升公路基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、設(shè)計、建造、養(yǎng)護、運行管理等全要素、全周期數(shù)字化水平。如何對分布在不同省份的高速公路進行集中、統(tǒng)一、高效、信息化的運營管理,是高速公路管理單位面臨的難題。為此,本文對跨省高速公路運營管理平臺建設(shè)進行探討。
關(guān)鍵詞:高速公路;運營管理;集約化;信息化
隨著各公路運營管理單位對運營管理精細化、規(guī)范化、高效化的要求日益提高,為適應新的運營管理需求,本文探討了跨省高速公路運營管理平臺的建設(shè)問題。
一、現(xiàn)狀分析
高速公路傳統(tǒng)管理模式有很大局限性,主要體現(xiàn)在三個方面。一是信息存儲分散,集成化不足。公路運營單位分布在全國各地,各部門根據(jù)工作職能分工負責收集不同類型的營運信息,缺乏將全部信息集成在一起的統(tǒng)一渠道和交流平臺,不利于整體管理和高效運用。二是信息處理手工,電子化不足。傳統(tǒng)的信息處理方式,在實際的工作中存在著不規(guī)范、不及時和不全面的情況,缺乏一個統(tǒng)一、固定的系統(tǒng)將各類信息的內(nèi)容、格式、要求規(guī)范起來,影響了營運信息的可靠性。三是信息利用機械,智能化不足。收費、機電、養(yǎng)護、服務區(qū)曰常管理產(chǎn)生大量的營運數(shù)據(jù),信息量曰益增大。傳統(tǒng)方式下,部分公路運營單位信息只是手工記錄,即使耗費大量精力和時間進行整理,也只能局限于一段時間和一定范圍,缺乏一個具有較強查詢、匯總、分析功能的智能化數(shù)據(jù)庫,造成信息使用率不高。針對以上現(xiàn)狀,通過建立統(tǒng)一、綜合的運營業(yè)務管理平臺,規(guī)范營運收費、工程養(yǎng)護、機電維護、服務區(qū)、應急服務等工作日趨重要,以實現(xiàn)運營管理數(shù)據(jù)匯集自動化、信息推送實時化、信息服務多元化、運營分析智慧化。
二、建設(shè)目標
一是構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的運營管控系統(tǒng),利用信息化手段全面提升運營管理質(zhì)量和效率,建立標準體系與管理機制;二是彌補現(xiàn)有信息化系統(tǒng)應用和傳統(tǒng)業(yè)務管理過程中的缺陷或不足;三是形成數(shù)據(jù)資源與信息資源的共享通道,協(xié)同各部門、直屬機構(gòu)間的閂常運營與管理;四是集成與整合業(yè)務系統(tǒng),提升數(shù)據(jù)資源利用能力和信息化綜合服務效能;五是建立機電設(shè)備管理制度,規(guī)范設(shè)備出入庫、巡查及維修等業(yè)務,提升設(shè)備使用效率;六是建立路產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,規(guī)范養(yǎng)護巡查及養(yǎng)護工程管理,提升養(yǎng)護質(zhì)量;七是建立運營與稽核綜合管理信息化體制,規(guī)范日志記錄、報送記錄、監(jiān)控記錄、文明服務記錄、績效考核記錄、政策文件記錄等業(yè)務板塊,實現(xiàn)動態(tài)記錄、管理留痕、可溯源追蹤的管理機制;八是建立應急突發(fā)事件管理機制,規(guī)范事件上報、事件處置記錄,優(yōu)化應急預案實施流程,提升應急服務能力。
【摘要】本文首先概述高速公路交通運營管理中應用大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性,隨后從交通狀況分析、車輛逃費稽查、公共出行服務等方面,就大數(shù)據(jù)技術(shù)的實踐應用展開簡要分析,最后探討大數(shù)據(jù)智慧交通運營管理的展望,為打造基于“大數(shù)據(jù)+高速公路管理”的智慧交通模式提供一定的經(jīng)驗借鑒。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);智慧交通;高速公路;交通運行評估
0引言
信息時代,將大數(shù)據(jù)技術(shù)與高速公路管理工作深度融合,是我國公路事業(yè)發(fā)展的必然趨勢?;诖髷?shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),構(gòu)建智慧高速公路交通運營管理系統(tǒng),既能進一步減輕公路管理人員的壓力,同時也能為駕乘人員提供更好的出行服務[1-2]。目前,大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)在建筑、教育、交通等行業(yè)得到推廣應用,而全國各地的高速公路管理部門也在開發(fā)和試用智慧交通系統(tǒng)方面進行大量嘗試[3-4]。本文介紹的一種基于大數(shù)據(jù)的智慧高速公路交通運營管理系統(tǒng),從系統(tǒng)架構(gòu)上包含數(shù)據(jù)服務層、數(shù)據(jù)訪問層、業(yè)務應用層、基礎(chǔ)設(shè)施層、數(shù)據(jù)存儲服務器等,可以提供車路協(xié)同管理、車輛逃費稽查、交通狀況分析等常用功能,無論是高速公路管理還是公眾出行服務,均發(fā)揮顯著作用。從應用情況來看,具有數(shù)據(jù)實時共享、應用功能齊全、系統(tǒng)響應及時等特點,存在推廣價值。
1大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧交通運營管理中的必要性
近年來,我國高速公路的通車里程連年增加,在助力區(qū)域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展方面扮演重要角色。但是隨著車流量的不斷增加,高速公路交通運營管理的壓力也在同步增加,交通擁堵、車輛逃費、交通事故等情形的發(fā)生率也呈上升趨勢,一方面影響了高速公路的通行率,削弱了其價值;另一方面則增加了維護成本,給公路管理部門帶來較大的經(jīng)濟負擔。基于此,主動順應“智慧交通”的發(fā)展趨勢,將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應用到高速公路管理中,構(gòu)建智慧交通運營管理系統(tǒng)。通過實時采集路況信息,對獲取的數(shù)據(jù)進行匯總和深入分析,實現(xiàn)監(jiān)控、預警、指揮、協(xié)調(diào)的有機統(tǒng)一。在減輕工作人員壓力、降低人工成本的基礎(chǔ)上,還能實現(xiàn)全天候監(jiān)管、智能化分析、自動化收費、人性化服務,為過往車輛提供便捷服務。隨著高速公路全國聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn),為高速公路海量數(shù)據(jù)的實時共享創(chuàng)設(shè)了必要條件,構(gòu)建智慧高速公路交通運營管理系統(tǒng)既有可行性,也有必要性。
2大數(shù)據(jù)技術(shù)在智慧交通運營管理中的應用研究
摘要:隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷重視,我國高速公路運營總里程數(shù)不斷突破,已經(jīng)成為全球擁有高速公路最多的國家,也對高速公路運營安全管理提出了更高要求。政府相關(guān)部門在高速公路運營安全管理過程中,既要對安全風險因素進行分析,找到可能出現(xiàn)的風險點,也要制定更為科學嚴謹?shù)膽碧幹么胧?,完善高速公路安全運營管理機制,建立高速公路安全檢查檢測機制,提升應急專業(yè)水平,確保我國高速公路運營安全平穩(wěn)。
關(guān)鍵詞:高速公路;運營安全管理;風險因素;應急處置
隨著我國高速公路建設(shè)的不斷推進,高速公路網(wǎng)越來越密集,不僅滿足了經(jīng)濟社會發(fā)展需求,也方便了人們的出行。但是在高速公路快速發(fā)展的背后,也出現(xiàn)了高速公路車流量過多,私家車駕駛安全駕駛習慣沒有養(yǎng)成,大型重載貨車違規(guī)問題等。這些問題都嚴重影響了高速公路的運營安全,因此,如何提升高速公路運營安全,協(xié)調(diào)好人、車、路以及管理部門的關(guān)系成為了當前運管部門必須思考的現(xiàn)實問題。為此,有必要對高速公路運營安全管理相關(guān)風險因素進行分析,并以此作為問題導向,制定更為科學合理的高速公路運營安全管理制度機制,減少安全風險問題。
1高速公路運營安全管理的風險因素分析
近年來,我國高速公路里程逐年增加,但相應的也帶來了一系列的安全與暢通問題,特別是在運行安全管理方面,還存在節(jié)假日大規(guī)模擁堵、上路養(yǎng)護作業(yè)事故、重大道路交通事故等,不僅嚴重影響了道路安全,也威脅了廣大人民群眾的生命安全。針對高速公路運營安全管理問題,有必要制定更有針對性的風險管控措施,對可能存在的風險點進行有效排查,全面掌握高速公路運營安全風險現(xiàn)狀,為措施制定提供依據(jù)。
1.1高速公路運營安全管理風險識別
高速公路運營管理是一項復雜的系統(tǒng)工程,在運營安全管理過程中要做好風險評估工作,準確地找到可能出現(xiàn)的風險因素,為了確保能夠正確地識別管理風險點,要將高速公路運營管理系統(tǒng)進行劃分,并按照一定的原則對劃分對象進行有針對性的識別和評估。在高速公路運營管理風險評估過程中,要遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則。一般在風險因素識別過程中將高速公路運營管理劃分為路政管理養(yǎng)護作業(yè)管理、服務區(qū)運營管理、收費站運營管理和集中辦公生活區(qū)管理5個部分。在風險因素識別上,按照人、物、環(huán)境、管理4個方面進行風險識別。
摘要:隨著改革開放進程的不斷推進,高速公路PPP項目的數(shù)量及規(guī)模越來越多。但由于其擁有資金密集以及投資決策困難等特點,從規(guī)劃設(shè)計到工程竣工,會對項目造成影響的不確定性因素較多。因此,要想保證工程項目的順利進行,避免意外事件的發(fā)生,政府出資人代表必須采用科學合理的措施展開風險管理。對高速公路PPP項目存在的風險進行了簡單分析,以此為基礎(chǔ)提出幾點風險管理措施。
關(guān)鍵詞:高速公路;PPP項目;風險管理
1PPP項目理論研究
1.1PPP項目概念
就目前來看,關(guān)于PPP項目的標準概念依然未形成同一定論,不同研究單位對PPP項目的定義存在細小差距。聯(lián)合國培訓研究院認為PPP項目屬于為滿足公共產(chǎn)品建設(shè)需求而建立起的公共方與私人倡導者之間的合作關(guān)系;歐盟委員會認為PPP項目就是公共部門與私人部門的合作關(guān)系,雙方可依據(jù)自身優(yōu)劣勢共同承擔項目風險。
1.2PPP項目形式
依據(jù)公私合作制的不同,PPP項目可分為以下幾種形式:①運營及外包或租賃形式。基礎(chǔ)設(shè)施所有的所有權(quán)為政府部門,借助簽署合同等方式,將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作交由民營方完成。②租賃、建設(shè)及經(jīng)營形式。政府部門與民營部門之間存在長期合作的關(guān)系,政府部門用資金擴展及經(jīng)營現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施,民營部門依據(jù)相關(guān)合同款項收取一定回報。③建設(shè)、轉(zhuǎn)讓及經(jīng)營。由民營方為基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)項目提供融資及建設(shè)服務,在建設(shè)完畢后,將基礎(chǔ)設(shè)施所有權(quán)轉(zhuǎn)交給政府部門。
摘要:隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中國高速公路的通行里程為世界第一,中國高速公路網(wǎng)涵蓋全國各個省市。根據(jù)相關(guān)報道,除國家干線,東部較發(fā)達省份的高速公路運營有利潤外,高速公路的運營處于嚴重虧損。高速公路收費依靠高速公路機電系統(tǒng)的建設(shè),高速公路機電系統(tǒng)未來的發(fā)展趨勢將會是節(jié)約運營成本,減少維護成本,使車輛更方便快捷通過高速公路收費站,本文從5個方面論述了高速公路機電系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞:自動化;智能化;電子支付;模塊化;安全性;節(jié)約成本;高速公路
機電系統(tǒng)隨著我國經(jīng)濟及水平的發(fā)展,截至2017年,我國高速路建成通車13.1萬km,通車總里程居世界第一。根據(jù)國務院《國家公路網(wǎng)規(guī)劃(2013-2030)》,國家高速公路網(wǎng)將由7條由北京向外敷設(shè)的放射線,11條縱貫南北的主干線,18條橫貫東西的主干線構(gòu)成一個基本涵蓋全國重要的大中小型城市的交通格局。目前,由于我國的經(jīng)濟發(fā)展的限制,我國高速公路的建設(shè)基本采用“貸款修路、收費還貸”的模式建設(shè)。根據(jù)相關(guān)報告,國家主要干線高速公路及東部較發(fā)達地區(qū)的城市連接線高速公路的運營存在利潤外,我國高速公路建設(shè)運營后,收費上基本無法滿足運營成本和貸款利息,高速公路運營公司一直處于虧損狀態(tài)中,為地方財政及銀行帶來很大的壓力。高速公路的收費主要由高速公路機電系統(tǒng)完成最后的收費任務,高速公路機電系統(tǒng)的建設(shè)模式、建設(shè)理念及設(shè)備是否先進等都影響著高速公路運營公司的運營成本。
1高速公路機電系統(tǒng)的定義與組成
高速公路機電系統(tǒng)又稱作高速公路智能交通工程。高速公路機電工程主要由3大系統(tǒng)與隧道機電系統(tǒng)組成。3大系統(tǒng)分別為通信系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)。其中通信系統(tǒng)為橋梁,負責各個系統(tǒng)的連接與數(shù)據(jù)的傳輸;監(jiān)控系統(tǒng)為“眼睛”,負責高速公路路況的檢查,事件的確認,為高速公路運營人員提供決策數(shù)據(jù);收費系統(tǒng)為核心,一條高速公路建成后的收益由收費系統(tǒng)完成,并由收費系統(tǒng)進行統(tǒng)計。高速公路隧道機電工程為建設(shè)與高速公路監(jiān)控系統(tǒng)的組成相似,是收費管理人員確認隧道是否行車安全的“眼睛”。
2高速公路運營費用的簡要分析
我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀以及我國高速公路“貸款修路、收費還貸”的政策,促使我國高速公路運營公司需要減少高速公路運營成本。高速公路運營成本除去必要的道路管養(yǎng)成本,機電設(shè)備更換成本,主要可進行調(diào)控的為人工成本,人工成本中主要的部分為收費員人工成本。以1條100km的高速公路,按照每20km設(shè)置1個收費站,每個收費站設(shè)置3入3出的車道,每天收費班次按照3班輪換制計算,1條高速公路需要的所有收費人員為90人(不包含應急人員)。參照各省的最低人均工資水平,西部省份按2500一個月計算,5險1金按工資總額的12%計算,這條100km的高速公路所需的收費人員人工成本為302萬元,不包括收費人員的吃住等一系列其他的生活消耗成本。為了100km高速公路的順利運行,機電維護部門需要配備至少10人,不包括隧道維護人員。若這條100km的高速公路每個車站配置1入1出2條ETC通道,在其他條件不發(fā)生改變的基礎(chǔ)下,每年收費人員的人工成本為201萬元。因為自動化的收費車道調(diào)整,運營公司每年收費人員的人工成本直接節(jié)約100萬元,相應的收費人員的吃住等生活消耗成本均會減少。ETC車道的通行效率較人工收費車道會提高很多。由上可知,通過科技手段,減少人工成本的投入,將會使高速公路的運營成本大大減少,同時增加高速公路的通行效率。