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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 工程項(xiàng)目建設(shè)管理范文

        工程項(xiàng)目建設(shè)管理全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇工程項(xiàng)目建設(shè)管理參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        工程項(xiàng)目建設(shè)管理

        談石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理

        摘要:中國(guó)的石油化工工程建設(shè)要求越來(lái)越高,工程項(xiàng)目建設(shè)也隨之難度加大。石油是人們生產(chǎn)生活中不可或缺的能源,人們對(duì)石油化工工程也有了更高的要求,石油化工工程建設(shè)的安全性至關(guān)重要。如果石油化工工程在運(yùn)行中存在安全問(wèn)題,不僅影響人們的利益,還會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定,因此,在石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)中落實(shí)安全管理是需要高度重視的。本論文著重于研究石油化工工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理方法。

        關(guān)鍵詞:石油化工;工程項(xiàng)目建設(shè);安全管理;方法

        中國(guó)石油化工工程建設(shè)建設(shè)的步伐不斷加快,并獲得了顯著的成效。要確保石油化工設(shè)備安全運(yùn)行,就要將工程建設(shè)工作做到位。石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目要滿足生產(chǎn)需求,就要做好安全管理工作,對(duì)石油化工工程實(shí)施安全管理,但是依然會(huì)存在影響因素。所以,在工程建設(shè)的過(guò)程中,要做好安全管理工作,對(duì)于工程的運(yùn)行情況全面掌握,整改其缺點(diǎn),通過(guò)發(fā)揮安全建設(shè)效應(yīng),可以起到預(yù)防故障的作用,保證工程安全穩(wěn)定運(yùn)行[1]。

        1石油化工工程建設(shè)中需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題

        1.1未創(chuàng)設(shè)安全的工程建設(shè)環(huán)境

        在進(jìn)行石油化工工程建設(shè)的過(guò)程中,塑造合適的工程建設(shè)環(huán)境是非常重要的,直接關(guān)乎到工程建設(shè)效果。工程建設(shè)的時(shí)候會(huì)有負(fù)面因素存在,對(duì)工程建設(shè)的影響非常大,石油化工工程建設(shè)中,在使用設(shè)備的時(shí)候要考慮操作的標(biāo)準(zhǔn),還要對(duì)各種設(shè)備的的類型充分考慮,分析設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)和不同,選擇最合適的設(shè)備,滿足實(shí)際要求了,保證設(shè)備的穩(wěn)定性才能維護(hù)工程建設(shè)的安全局。

        1.2欠缺技術(shù)交流工作

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        談煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理

        摘要:煤礦運(yùn)行安全在很大程度上受到煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的影響,因此需要采取措施提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。本文主要以某煤礦工程項(xiàng)目為案例,詳細(xì)闡述了其建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于進(jìn)一步提升煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,確保煤礦運(yùn)行安全具有重要的實(shí)踐意義。

        關(guān)鍵詞:煤礦工程;項(xiàng)目建設(shè);質(zhì)量管理;檢測(cè)工作

        1煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)概況

        某煤礦占地面積大約為50km2,礦井設(shè)計(jì)的年生產(chǎn)能力為3Mt,預(yù)計(jì)可以正常運(yùn)行60年左右。經(jīng)過(guò)前期勘察發(fā)現(xiàn),煤礦主采煤層的厚度相對(duì)比較大,且整體的賦存比較穩(wěn)定,地質(zhì)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,開(kāi)采難度較小。煤礦所處位置優(yōu)越,附近設(shè)置有發(fā)電廠,且各種建設(shè)資源取材方便,為煤礦建設(shè)提供了極大的方便。在煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,利用先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn),可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。以下結(jié)合該煤礦工程項(xiàng)目建設(shè),闡述建設(shè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),主要介紹項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中暴露出的問(wèn)題、原因及其質(zhì)量管理措施。

        2煤礦工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題分析

        2.1井下綜合治水工作不完善

        通過(guò)對(duì)煤礦區(qū)域水文資料進(jìn)行綜合分析,認(rèn)為礦井工程項(xiàng)目在施工時(shí)的涌水量大約為每小時(shí)270m3。針對(duì)該問(wèn)題在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段采取了對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施,但在實(shí)踐中仍然出現(xiàn)了一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,對(duì)部分涌水量不超過(guò)10m3/h的施工區(qū)域,并不是非常重視治水工作,沒(méi)有通過(guò)高壓軟管進(jìn)行導(dǎo)水,導(dǎo)致涌水逐漸積累并沿著井壁逐漸滲透到工作面中。第二,按照設(shè)計(jì)要求,成井后需要通過(guò)注漿方法對(duì)井壁進(jìn)行封堵處理。但在實(shí)際施工時(shí)個(gè)別工段在完成井壁施工后,沒(méi)有立即執(zhí)行注漿工序,導(dǎo)致井壁發(fā)生淋滲水的問(wèn)題,影響井筒施工質(zhì)量。第三,為達(dá)到最優(yōu)治水效果,在礦井中設(shè)計(jì)了很多永久性排水溝,但在施工時(shí)很多地方的永久性排水溝被臨時(shí)排水溝代替,甚至根本沒(méi)有建設(shè)排水溝。使得礦井治水效果大打折扣,嚴(yán)重威脅礦井運(yùn)行安全。

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        橋梁隧道工程項(xiàng)目建設(shè)管理

        摘要:首先介紹了公路橋梁隧道建設(shè)的主要特點(diǎn),隨后針對(duì)公路橋梁隧道工程建設(shè)管理提出的相關(guān)策略,包括嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格管理施工技術(shù)、嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量等措施。結(jié)論證實(shí),在公路橋梁隧道建設(shè)的過(guò)程中,要對(duì)其進(jìn)行深入的研究,同時(shí)也需要政府以及有關(guān)部門對(duì)于公路橋梁隧道建設(shè)施工問(wèn)題加強(qiáng)重視并進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,確保施工能夠順利進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:公路橋梁;隧道工程;項(xiàng)目;建設(shè);管理

        0引言

        就現(xiàn)階段我國(guó)的公路橋梁隧道來(lái)講,其發(fā)展是比較晚的,所以當(dāng)中有很多細(xì)節(jié)的管理都比較落后,雖然我國(guó)的建筑行業(yè)在不斷地努力改進(jìn),但是在管理的過(guò)程中依舊存在很多的問(wèn)題。因此,要針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)公路橋梁隧道的現(xiàn)狀對(duì)施工管理工作進(jìn)行進(jìn)一步加強(qiáng),提出針對(duì)性的強(qiáng)化措施。

        1公路橋梁隧道建設(shè)的主要特點(diǎn)

        首先,在進(jìn)行施工的過(guò)程中,會(huì)涉及到多方面的內(nèi)容,而且這些內(nèi)容大都比較復(fù)雜。因?yàn)樵谶M(jìn)行公路橋梁隧道施工的過(guò)程中會(huì)運(yùn)用到多種多樣的產(chǎn)品,而這些產(chǎn)品都具有多樣化的特點(diǎn)。如果按照這些產(chǎn)品的功能來(lái)進(jìn)行區(qū)分的話,在進(jìn)行建筑的過(guò)程中所采用的產(chǎn)品也都是種類繁多的。如果結(jié)合工程的地理環(huán)境來(lái)講的話,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槭┕の恢玫牟煌a(chǎn)生這樣或那樣的變化,這時(shí)候各方面的功能及種類都是沒(méi)有變化的,但是如果受到了外界因素的影響,那么就會(huì)出現(xiàn)很大的差異。其次,我們?cè)趯?duì)公路橋梁隧道進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),其具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,所以在進(jìn)行施工管理的過(guò)程中要提高管理的具體標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程中,不能讓工程過(guò)于局限,不能僅限制在某一個(gè)城市當(dāng)中,而是要經(jīng)常性地更換施工場(chǎng)所,當(dāng)一個(gè)橋梁建設(shè)完成以后,要盡量跨區(qū)域建設(shè),那么在這個(gè)過(guò)程中就出現(xiàn)工作及生活當(dāng)中的各種困難。舉個(gè)例子,假如將公路橋梁隧道建設(shè)在一個(gè)荒涼又偏遠(yuǎn)的地區(qū),那么相關(guān)工作人員本身就會(huì)對(duì)這個(gè)工程失去一定的興趣,而且交通并不便利的地區(qū)在真正進(jìn)行施工的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的困難,使相關(guān)工作人員在進(jìn)行施工的過(guò)程中失去工作的熱情和興趣,最終結(jié)果就是對(duì)建筑工程生產(chǎn)的整體效率帶來(lái)比較嚴(yán)重的影響。最后,我們?cè)趯?duì)公路橋梁隧道建設(shè)的過(guò)程中,施工方案的設(shè)計(jì)也是一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,通常情況下,公路橋梁隧道建設(shè)都是在室外建設(shè)的,那么在建設(shè)的過(guò)程中,就會(huì)直接受到自然環(huán)境的影響,所以要求在建設(shè)的過(guò)程中緊跟時(shí)展的步伐,滿足時(shí)展的具體需求,對(duì)施工方案進(jìn)行改善并創(chuàng)新,也就是說(shuō),在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要保障方案的預(yù)見(jiàn)性并滿足方案的可行性。最后,經(jīng)過(guò)調(diào)查分析了解到,公路橋梁隧道在建設(shè)的過(guò)程中其連續(xù)性會(huì)非常差,所以施工周期偏長(zhǎng),那么在施工過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)施工脫節(jié)的現(xiàn)象,而造成這種現(xiàn)象的主要原因就是建筑方案的陳舊,缺乏創(chuàng)新性。所以在進(jìn)行公路橋梁隧道建設(shè)的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)受到各種外界因素的影響,給工程的進(jìn)度或者整體質(zhì)量帶來(lái)一定的影響,所以結(jié)合上述內(nèi)容,要根據(jù)我國(guó)現(xiàn)階段時(shí)展的具體需求,將施工設(shè)計(jì)進(jìn)行全面發(fā)展和多方面改善。在確保工程質(zhì)量的前提下,保證工程能夠順利的完成。

        2針對(duì)公路橋梁隧道工程建設(shè)管理提出的相關(guān)策略

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        工程項(xiàng)目建設(shè)中物資監(jiān)控管理

        摘要:建設(shè)工程物資監(jiān)控管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,做好項(xiàng)目設(shè)備物資管理能夠有效的控制工程成本,同時(shí)對(duì)保證工程進(jìn)度也有著重要的作用,對(duì)于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著很大的影響。因此,保證建設(shè)工程物資及時(shí)而合理供應(yīng)是非常重要的。本文就針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的設(shè)備物資監(jiān)控管理要點(diǎn)進(jìn)行分析。

        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目建設(shè);設(shè)備物資;監(jiān)控;管理要點(diǎn)

        1引言

        做好工程項(xiàng)目設(shè)備物資的監(jiān)控管理,這對(duì)于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及保證工程進(jìn)度有著重要意義。物資管理的好壞直接影響到施工質(zhì)量以及采購(gòu)成本。做好物資管理制度、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商管理、物資驗(yàn)收等工作,對(duì)于提高有效的物資監(jiān)控管理非常重要。做好物資的監(jiān)控管理,首要任務(wù)是要了解項(xiàng)目物資采購(gòu)的具體流程。

        2工程項(xiàng)目前期設(shè)備物資管理要點(diǎn)

        2.1制定設(shè)備物資管理規(guī)劃

        工程項(xiàng)目在開(kāi)工之前,工程項(xiàng)目的設(shè)備物資管理人員應(yīng)該提前設(shè)計(jì)好設(shè)備物資管理的整體規(guī)劃,充分理解合同內(nèi)容,分析施工調(diào)查報(bào)告,理解建設(shè)單位提交的技術(shù)交底報(bào)告,處理好物資管理的前期工作。根據(jù)以上內(nèi)容制定符合工程項(xiàng)目實(shí)際情況的設(shè)備物資管理制度,明確設(shè)備物資管理模式、落實(shí)責(zé)任矩陣、明確重點(diǎn)物資的采購(gòu)方式、周轉(zhuǎn)材料如何進(jìn)行合理的配置,與工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員形成良好的配合,進(jìn)行科學(xué)的工程項(xiàng)目管理,分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)措施的準(zhǔn)備。每一個(gè)工程項(xiàng)目有自身的特殊性,因此設(shè)備物資管理人員在制定物資管理制度時(shí),切忌照搬其他項(xiàng)目的物資管理制度,不然很容易出現(xiàn)制度無(wú)法實(shí)施的情況。項(xiàng)目管理人員要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,編制可行的管理制度,使得制度能夠適應(yīng)項(xiàng)目,便于項(xiàng)目的實(shí)施。設(shè)備物資管理人員要充分了解項(xiàng)目的情況,對(duì)主要的設(shè)備物資的需求情況,例如項(xiàng)目所需的物資種類、物資的數(shù)量、物資采購(gòu)方式等有所了解。

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        農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理

        【摘要】社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)背景下,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施需要強(qiáng)化,其中農(nóng)村水利工程建設(shè)需求較大,也是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的工程建設(shè)項(xiàng)目。為了提升現(xiàn)代化農(nóng)村發(fā)展水平,我們需要重點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)村水利工程項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā),提升農(nóng)村水利項(xiàng)目建設(shè)水平,保證農(nóng)業(yè)灌溉和其它水利應(yīng)用,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供客觀的條件支撐。本研究針對(duì)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中存在的問(wèn)題和相應(yīng)措施展開(kāi)分析和研究,僅供同行參考。

        【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā);水利工程項(xiàng)目;管理分析

        農(nóng)村綜合水利開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)綜合性和整體性要求較強(qiáng)的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,主要包括的是農(nóng)田水利工程灌溉、排水工程以及水土保持等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。現(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)村水利工程項(xiàng)目建設(shè)主要是為了提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境;另一方面就是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提供助力。但是當(dāng)前我國(guó)的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利工程項(xiàng)目的建設(shè)管理中還存在很多不足,需要我們進(jìn)一步深化研究。

        1農(nóng)業(yè)綜合水利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)管理中的問(wèn)題

        1.1工程建設(shè)與管理脫節(jié)

        工程建設(shè)和工程管理脫節(jié)問(wèn)題在當(dāng)前的農(nóng)村綜合水利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)管理工作中比較突出,極容易造成工程建設(shè)質(zhì)量下降以及工程建設(shè)資源的浪費(fèi)。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民的增收減負(fù)我們就要分析工程建設(shè)和管理工作的脫節(jié)問(wèn)題,并迅速采取措施解決。

        1.2管理體制不健全

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