工程施工監(jiān)管全文(5篇)

【摘要】本文首先概述了水利工程的施工特點(diǎn)，其次分析了水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管存在的不足，最后探討了水利工程是質(zhì)量監(jiān)管的措施。希望有一定的借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工；不足；質(zhì)量監(jiān)管；措施

1水利工程的施工特點(diǎn)

水利工程的施工不同于鐵路工程施工或者是公路工程的施工，除了在部分施工機(jī)械和施工方法上存在相同點(diǎn)之外，在其他的施工環(huán)節(jié)具有非常大的區(qū)別。水利工程的施工特點(diǎn)如下:第一，在選擇施工材料和確定施工工序的時(shí)候，要能夠滿足防洪和排澇的要求，認(rèn)真的根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行水利工程的施工和建設(shè)。第二，在水利工程施工的過程中，一定要充分的考慮周圍的環(huán)境條件，要認(rèn)真的考慮地形地質(zhì)條件，在施工的過程中，盡可能的防止斷層等一些地殼活躍的地帶。第三，為了確保水利工程的施工質(zhì)量，一定要采取一些防護(hù)措施。其原因是水利工程對(duì)施工的季節(jié)有很大的要求，并且施工的過程中受環(huán)境因素的影響比較大，所以在實(shí)際的施工過程中盡量的避免惡劣天氣的影響，進(jìn)而有效的保證施工安全。

2目前水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管存在的不足

2．1項(xiàng)目法人的行為不規(guī)范

現(xiàn)階段，水利工程建設(shè)市場(chǎng)的秩序和項(xiàng)目法人的行為不符合相關(guān)的規(guī)范。行政部門的隨意干預(yù)，施工隊(duì)伍任意的縮短項(xiàng)目的工期，不遵守項(xiàng)目建設(shè)的程序等會(huì)嚴(yán)重影響到水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不高，沒有嚴(yán)格的管理制度，項(xiàng)目法人的責(zé)任制落實(shí)不到位。并且資金也不到位，要求承包方先墊付資金，并且拖欠工程款項(xiàng)，嚴(yán)重導(dǎo)致盲目的縮減質(zhì)量成本和質(zhì)量的投入。

本文作者：郝永興、李琴芳 單位：中國葛洲壩集團(tuán)股份有限公司溪洛渡施工局

在市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈，要想從競(jìng)爭(zhēng)中走出一條路，必須要采取有效措施提升工程施工管理，提升成本管理水平，做好工程中的成本預(yù)算，分析降低成本渠道來選擇優(yōu)良防范，這樣才能夠盡量提升勞動(dòng)力使用效率，降低工程損耗，節(jié)約各種成本確保質(zhì)量。

水利水電工程施工管理現(xiàn)狀

要加強(qiáng)施工管理必然不能夠盲目操作，必須要從施工管理現(xiàn)狀中探究存在的各種問題，只有采取有效措施改進(jìn)與完善這些問題才能夠有效提升施工管理水平。從施工管理現(xiàn)狀中可知，主要存在如下一些問題。

1管理模式比較陳舊

目前許多水利水電施工企業(yè)中的管理體制還比較陳舊，沒有得到有效創(chuàng)新，和時(shí)展需要脫節(jié)。尤其是一些大型的水利水電企業(yè)，都是人才眾多、歷史悠久、施工技術(shù)、工種齊全及施工資質(zhì)等各種因素，致使企業(yè)施工質(zhì)量、信譽(yù)等級(jí)等都較高，但是因各種資金不足、經(jīng)營機(jī)制僵化、冗員較多等各種不完善機(jī)制，致使機(jī)制、制度及管理各個(gè)方面缺乏創(chuàng)新精神和能力，不能夠提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2過快發(fā)現(xiàn)基建項(xiàng)目超過施工單位施工管理落后

摘要：某些建筑施工單位偏重經(jīng)濟(jì)效益，安全監(jiān)管工作沒有到位，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量問題時(shí)有發(fā)生。本文詳細(xì)介紹安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的作用及應(yīng)用，以期其作用能夠充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全質(zhì)量監(jiān)管；作用；運(yùn)用

1安全質(zhì)量監(jiān)管在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的作用與運(yùn)用的研究背景

在城市化背景下，我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度也在快速提升，但是建筑工程行業(yè)的發(fā)展還存在一些問題，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理力度仍有待提升。安全生產(chǎn)是發(fā)展的重要前提條件，也是對(duì)建筑從業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，是對(duì)國家及人民群眾財(cái)產(chǎn)安全做出的重要保證。但是，由于大多數(shù)施工單位在實(shí)際工作過程中沒能夠?qū)Π踩芾淼暮x形成清晰的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)中各崗位工作人員的人身安全受到一定影響。在本次研究工作中，提出了一些有效性較強(qiáng)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理措施，希望可以在日后各建筑工程項(xiàng)目中起到一定的借鑒性作用。

2建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理的作用

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生幾率高，因?yàn)楦鱾€(gè)投入建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目施工周期一般較長，施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜性及變化性也較強(qiáng)，且安全管理本身就具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性。安全生產(chǎn)保障的投入、管理以及作業(yè)人員的技能操作，都和施工現(xiàn)場(chǎng)事故發(fā)生幾率有一定關(guān)系。應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成一定安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域的重要意義。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)問題是建筑工程安全生產(chǎn)領(lǐng)域中一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理水平直接影響建筑工程項(xiàng)目的安全管理水平。在建筑工程管理領(lǐng)域，尤其是在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，安全質(zhì)量管理是值得關(guān)注的重點(diǎn)問題，其作用十分重要。

2.1保證建筑施工工作順利完成

【摘要】土建工程施工質(zhì)量的影響因素包括：人、材料、設(shè)備、工藝和環(huán)境五大因素。嚴(yán)格控制好這五大因素，是保證土建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。作為對(duì)土建工程施工質(zhì)量極為重要的因素，施工材料的選擇，將直接影響土建工程施工質(zhì)量。為此，本文將針對(duì)二者之間的聯(lián)系進(jìn)行探討，希望可以給土建工程相關(guān)的工作人員提供參考。

【關(guān)鍵詞】土建工程；施工材料；施工質(zhì)量；關(guān)系

伴隨建筑市場(chǎng)需求擴(kuò)大，同時(shí)對(duì)建筑工程質(zhì)量提出了更高的要求。土建工程施工材料成為了保證和提高土建工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)內(nèi)容。工程施工材料的質(zhì)量對(duì)于工程施工質(zhì)量起到了基礎(chǔ)性的作用，一定程度上，對(duì)于土建施工質(zhì)量的要求就是對(duì)于施工材料質(zhì)量的要求。

1土建工程施工質(zhì)量與施工材料的關(guān)系和現(xiàn)狀

從現(xiàn)階段，土建工程的質(zhì)量狀況與施工標(biāo)準(zhǔn)之間的誤差來看，土建工程質(zhì)量存在很大的發(fā)展空間。土建工程行業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該不僅僅滿足于達(dá)到工程建設(shè)數(shù)量，更要注重提高工程的質(zhì)量，注重抓住市場(chǎng)機(jī)遇，嚴(yán)格選擇施工材料，提高施工質(zhì)量。土建工程施工材料的質(zhì)量對(duì)土建工程的影響主要有兩個(gè)方面：一、建筑主體的施工材料質(zhì)量影響工程建筑的安全性能；二、用于滿足設(shè)計(jì)和提升工程美感的裝飾性材料質(zhì)量影響工程建筑的美感與質(zhì)感。這兩方面是保障工程建筑基本功能實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。故要提高對(duì)土建工程施工材料質(zhì)量的重視，合理運(yùn)用和計(jì)算施工資金，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，提高土建工程施工的質(zhì)量水平，促進(jìn)土建行業(yè)良性健康發(fā)展。

2影響土建工程施工材料質(zhì)量的因素

土建工程施工材料具有復(fù)雜、量大、耗費(fèi)高等特點(diǎn)，影響了控制施工材料質(zhì)量的難度。從材料的選材、運(yùn)輸、保管、監(jiān)管和施工等多個(gè)環(huán)節(jié)都影響著施工材料的最終質(zhì)量。目前，土建工程施工材料中體現(xiàn)的問題主要是：一、為節(jié)約建設(shè)成本，選擇不合規(guī)格的施工材料；二、運(yùn)輸和保管的方式不對(duì)，影響施工材料的質(zhì)量；三、忽視施工材料監(jiān)管工作，導(dǎo)致不服標(biāo)準(zhǔn)的施工材料被用于建設(shè)中；四、施工人員能力不足，沒有正確使用施工材料。

一、園林工程施工項(xiàng)目管理內(nèi)容

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)園林工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于保證園林工程的質(zhì)量以及景觀效果。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理中，首先要制定嚴(yán)格的質(zhì)量體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確工程施工的目標(biāo)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。尤其是注重施工中的每一細(xì)節(jié)，包括每一道原料和每一道程序都需要進(jìn)行認(rèn)真檢查。另外，監(jiān)督檢查人員要按照項(xiàng)目施工方案中標(biāo)明的材料和設(shè)備進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在驗(yàn)收過程中要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，以保證達(dá)到合同要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中還要特別注意安全管理問題，要加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，以保證施工項(xiàng)目的安全順利完成。施工項(xiàng)目成本管理園林施工項(xiàng)目成本管理的最終目的為降低生產(chǎn)成本，減少工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的效益最優(yōu)化。在成本管理中，需要對(duì)施工的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，合理計(jì)算施工用量，避免浪費(fèi)。同時(shí)充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)劑員工，提高項(xiàng)目施工效率。最后，要優(yōu)化施工方案，采用新技術(shù)、新材料以及新工藝，減低工程成本。施工項(xiàng)目后期養(yǎng)護(hù)管理施工項(xiàng)目的后期養(yǎng)護(hù)管理工作能夠在一定程度上彌補(bǔ)園林施工項(xiàng)目中的缺陷，優(yōu)化工程質(zhì)量，并且還能夠增加工程效益。因此要重視對(duì)施工項(xiàng)目后期的養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格按照相關(guān)的程序進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

二、園林工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題

我國的園林工程施工項(xiàng)目管理中依然存在著眾多問題，影響了工程施工的質(zhì)量，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。施工圖不足在園林工程施工的過程中，眾多施工項(xiàng)目缺失施工圖或者是施工圖較為簡(jiǎn)單，不能夠清楚的表達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)和要求。尤其是在中小型的施工項(xiàng)目中，大多沒有完善的施工圖，即使有施工圖，也是僅有簡(jiǎn)單的文字說明，缺乏圖示以及詳細(xì)的解釋。施工圖不足就容易造成施工效果與施工設(shè)計(jì)方案的誤差，難以達(dá)到設(shè)計(jì)的效果，難以保證施工質(zhì)量，也不便于對(duì)施工工程的監(jiān)督檢查。缺乏維護(hù)和管理技術(shù)園林工程的建設(shè)并不因?yàn)楣こ讨黧w項(xiàng)目的結(jié)束而告終，對(duì)于園林工程的維護(hù)以及管理要貫徹園林價(jià)值存在的全周期。在施工過程中，有些施工單位忽視對(duì)工程的管理和維護(hù)，從而造成環(huán)境污染的加劇、園林植被出現(xiàn)病害、加速園林建筑的損壞等問題，降低了項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)價(jià)，不利于工程項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮。施工隊(duì)伍不專業(yè)在目前的園林施工建設(shè)隊(duì)伍中，一部分是通過經(jīng)驗(yàn)積累而形成的團(tuán)隊(duì)，知識(shí)水平并不高，缺乏現(xiàn)代項(xiàng)目管理的新知識(shí)和新技術(shù)。由于施工項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)缺乏相應(yīng)的知識(shí)和技能，造成園林工程項(xiàng)目難以達(dá)到應(yīng)有的效果。

三、園林工程施工項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施

針對(duì)園林工程施工項(xiàng)目管理中存在的問題，施工企業(yè)要采取針對(duì)性的措施，優(yōu)化項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)資源的合理配置，提升管理人員的素質(zhì)，以保證園林工程施工管理水平的提升，提高園林建設(shè)的質(zhì)量。重視園林施工方案設(shè)計(jì)園林施工方案設(shè)計(jì)是指在園林工程施工之前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況進(jìn)行分析和研究，包括對(duì)土質(zhì)和地形進(jìn)行檢測(cè)，判斷苗木的種植條件是否適合施工地點(diǎn)，判斷植物的生長習(xí)性是否與施工地點(diǎn)的自然環(huán)境相適應(yīng)，以制定比較科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案。在方案設(shè)計(jì)中還要注重設(shè)計(jì)的統(tǒng)籌性和可行性，比如設(shè)計(jì)方案的工程造價(jià)以及設(shè)計(jì)方案的最終景觀效果等，都需要與整個(gè)園林施工工程相契合。對(duì)施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，不僅使其能夠滿足施工的現(xiàn)實(shí)可行性，還能夠達(dá)到預(yù)計(jì)的景觀效果。做好施工準(zhǔn)備工作我國頒布的園林行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為園林工程施工以及驗(yàn)收提供了較為詳細(xì)具體的標(biāo)準(zhǔn)，因此在園林工程項(xiàng)目施工管理中要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。按照標(biāo)準(zhǔn)的園林工程設(shè)計(jì)圖等文件進(jìn)行施工，對(duì)工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，以保障工程施工的安全和質(zhì)量。施工項(xiàng)目管理人員要制定科學(xué)的施工組織計(jì)劃，有效的協(xié)調(diào)施工資源，及時(shí)的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，以保證工程項(xiàng)目的順利完成。加強(qiáng)園林施工項(xiàng)目的成本管理對(duì)于園林施工項(xiàng)目的成本管理要從園林工程施工設(shè)計(jì)方案出發(fā)，在方案的設(shè)計(jì)中嚴(yán)格規(guī)劃，考慮周全，制定有效的經(jīng)濟(jì)管理措施。根據(jù)具體的施工情況以及工程進(jìn)度，合理配置各種資源，避免資源的浪費(fèi)或者閑置。在采購大型的材料以及設(shè)備時(shí)，貨比三家，在保證質(zhì)量的同時(shí)盡量減少工程造價(jià)，降低管理成本。此外，對(duì)與工程施工無關(guān)的開支要嚴(yán)格控制，提高工作人員的效率，優(yōu)化企業(yè)效益。加強(qiáng)園林工程管理監(jiān)管園林工程管理的監(jiān)管關(guān)系到整個(gè)園林工程的施工質(zhì)量以及景觀效果，施工企業(yè)要建立完善的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和制度，使得監(jiān)管工作有據(jù)可查。施工安全是保障園林工程施工順利進(jìn)行的前提，在園林工程監(jiān)管中要將安全監(jiān)管作為重要的一項(xiàng)。切實(shí)落實(shí)監(jiān)管工作，保證企業(yè)和業(yè)主的效益。提高施工管理人員素質(zhì)園林工程建設(shè)，人才是關(guān)鍵。園林工程施工項(xiàng)目管理的整個(gè)環(huán)節(jié)都離不開工作人員的建設(shè)和管理，只有具備豐富理論、技術(shù)過硬并且責(zé)任性強(qiáng)的園林工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)才能夠保證園林工程建設(shè)的質(zhì)量，才能夠促進(jìn)園林工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化。因此相關(guān)部門要高度重視園林工程施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加大對(duì)園林工程施工方面的投資，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)。首先要建立定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)相結(jié)合的機(jī)制，定期開展講座對(duì)國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)行交流和探討，不定期的對(duì)園林施工項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的新問題以及新技術(shù)進(jìn)行總結(jié)和反思，不斷提升我國施工管理人員的素質(zhì)，提高施工項(xiàng)目管理水平。

四、結(jié)語