工程施工監管全文(5篇)

【摘要】本文首先概述了水利工程的施工特點，其次分析了水利工程施工質量監管存在的不足，最后探討了水利工程是質量監管的措施。希望有一定的借鑒意義。

【關鍵詞】水利工程；施工；不足；質量監管；措施

1水利工程的施工特點

水利工程的施工不同于鐵路工程施工或者是公路工程的施工，除了在部分施工機械和施工方法上存在相同點之外，在其他的施工環節具有非常大的區別。水利工程的施工特點如下:第一，在選擇施工材料和確定施工工序的時候，要能夠滿足防洪和排澇的要求，認真的根據國家的相關規定進行水利工程的施工和建設。第二，在水利工程施工的過程中，一定要充分的考慮周圍的環境條件，要認真的考慮地形地質條件，在施工的過程中，盡可能的防止斷層等一些地殼活躍的地帶。第三，為了確保水利工程的施工質量，一定要采取一些防護措施。其原因是水利工程對施工的季節有很大的要求，并且施工的過程中受環境因素的影響比較大，所以在實際的施工過程中盡量的避免惡劣天氣的影響，進而有效的保證施工安全。

2目前水利工程施工質量監管存在的不足

2．1項目法人的行為不規范

現階段，水利工程建設市場的秩序和項目法人的行為不符合相關的規范。行政部門的隨意干預，施工隊伍任意的縮短項目的工期，不遵守項目建設的程序等會嚴重影響到水利工程的質量。施工企業的質量意識不高，沒有嚴格的管理制度，項目法人的責任制落實不到位。并且資金也不到位，要求承包方先墊付資金，并且拖欠工程款項，嚴重導致盲目的縮減質量成本和質量的投入。

本文作者：郝永興、李琴芳 單位：中國葛洲壩集團股份有限公司溪洛渡施工局

在市場經經濟體制下，施工單位之間的競爭也日漸激烈，要想從競爭中走出一條路，必須要采取有效措施提升工程施工管理，提升成本管理水平，做好工程中的成本預算，分析降低成本渠道來選擇優良防范，這樣才能夠盡量提升勞動力使用效率，降低工程損耗，節約各種成本確保質量。

水利水電工程施工管理現狀

要加強施工管理必然不能夠盲目操作，必須要從施工管理現狀中探究存在的各種問題，只有采取有效措施改進與完善這些問題才能夠有效提升施工管理水平。從施工管理現狀中可知，主要存在如下一些問題。

1管理模式比較陳舊

目前許多水利水電施工企業中的管理體制還比較陳舊，沒有得到有效創新，和時展需要脫節。尤其是一些大型的水利水電企業，都是人才眾多、歷史悠久、施工技術、工種齊全及施工資質等各種因素，致使企業施工質量、信譽等級等都較高，但是因各種資金不足、經營機制僵化、冗員較多等各種不完善機制，致使機制、制度及管理各個方面缺乏創新精神和能力，不能夠提升企業經濟效益。

2過快發現基建項目超過施工單位施工管理落后

摘要：某些建筑施工單位偏重經濟效益，安全監管工作沒有到位，致使施工現場安全及質量問題時有發生。本文詳細介紹安全質量監管在建筑工程施工現場中的作用及應用，以期其作用能夠充分發揮。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；安全質量監管；作用；運用

1安全質量監管在建筑工程施工現場的作用與運用的研究背景

在城市化背景下，我國建筑工程行業的發展速度也在快速提升，但是建筑工程行業的發展還存在一些問題，尤其是對施工現場的安全質量管理力度仍有待提升。安全生產是發展的重要前提條件，也是對建筑從業人員生命安全負責的表現，切實加強對施工現場的安全監督管理，是對國家及人民群眾財產安全做出的重要保證。但是，由于大多數施工單位在實際工作過程中沒能夠對安全管理的含義形成清晰的認識，導致施工現場中各崗位工作人員的人身安全受到一定影響。在本次研究工作中，提出了一些有效性較強的建筑施工現場安全質量管理措施，希望可以在日后各建筑工程項目中起到一定的借鑒性作用。

2建筑工程施工現場安全質量監督管理的作用

建筑工程施工現場事故發生幾率高，因為各個投入建設的建筑工程項目施工周期一般較長，施工現場復雜性及變化性也較強，且安全管理本身就具有復雜性和系統性。安全生產保障的投入、管理以及作業人員的技能操作，都和施工現場事故發生幾率有一定關系。應當養成一定安全生產意識，認識到安全生產對于經濟建設領域的重要意義。建筑施工現場的安全生產問題是建筑工程安全生產領域中一項重要內容，施工現場安全質量監督管理水平直接影響建筑工程項目的安全管理水平。在建筑工程管理領域，尤其是在建筑工程施工現場，安全質量管理是值得關注的重點問題，其作用十分重要。

2.1保證建筑施工工作順利完成

【摘要】土建工程施工質量的影響因素包括：人、材料、設備、工藝和環境五大因素。嚴格控制好這五大因素，是保證土建工程施工質量的關鍵。作為對土建工程施工質量極為重要的因素，施工材料的選擇，將直接影響土建工程施工質量。為此，本文將針對二者之間的聯系進行探討，希望可以給土建工程相關的工作人員提供參考。

【關鍵詞】土建工程；施工材料；施工質量；關系

伴隨建筑市場需求擴大，同時對建筑工程質量提出了更高的要求。土建工程施工材料成為了保證和提高土建工程施工質量的重點內容。工程施工材料的質量對于工程施工質量起到了基礎性的作用，一定程度上，對于土建施工質量的要求就是對于施工材料質量的要求。

1土建工程施工質量與施工材料的關系和現狀

從現階段，土建工程的質量狀況與施工標準之間的誤差來看，土建工程質量存在很大的發展空間。土建工程行業的發展方向應該不僅僅滿足于達到工程建設數量，更要注重提高工程的質量，注重抓住市場機遇，嚴格選擇施工材料，提高施工質量。土建工程施工材料的質量對土建工程的影響主要有兩個方面：一、建筑主體的施工材料質量影響工程建筑的安全性能；二、用于滿足設計和提升工程美感的裝飾性材料質量影響工程建筑的美感與質感。這兩方面是保障工程建筑基本功能實現的基礎。故要提高對土建工程施工材料質量的重視，合理運用和計算施工資金，加強對施工材料質量的監管，提高土建工程施工的質量水平，促進土建行業良性健康發展。

2影響土建工程施工材料質量的因素

土建工程施工材料具有復雜、量大、耗費高等特點，影響了控制施工材料質量的難度。從材料的選材、運輸、保管、監管和施工等多個環節都影響著施工材料的最終質量。目前，土建工程施工材料中體現的問題主要是：一、為節約建設成本，選擇不合規格的施工材料；二、運輸和保管的方式不對，影響施工材料的質量；三、忽視施工材料監管工作，導致不服標準的施工材料被用于建設中；四、施工人員能力不足，沒有正確使用施工材料。

一、園林工程施工項目管理內容

施工項目現場管理對園林工程施工項目的現場管理，有利于保證園林工程的質量以及景觀效果。在進行現場管理中，首先要制定嚴格的質量體系和驗收標準，明確工程施工的目標，加強現場監督檢查。尤其是注重施工中的每一細節，包括每一道原料和每一道程序都需要進行認真檢查。另外，監督檢查人員要按照項目施工方案中標明的材料和設備進行施工，嚴把質量關。在驗收過程中要按照相關標準進行驗收，以保證達到合同要求。在施工現場管理中還要特別注意安全管理問題，要加強施工安全培訓，強化工作人員的安全意識，同時施工現場防護措施落實到位，及時發現和排除安全隱患，以保證施工項目的安全順利完成。施工項目成本管理園林施工項目成本管理的最終目的為降低生產成本，減少工程造價，實現工程項目的效益最優化。在成本管理中，需要對施工的每一環節進行優化，合理計算施工用量，避免浪費。同時充分發揮人力資源優勢，合理調劑員工，提高項目施工效率。最后，要優化施工方案，采用新技術、新材料以及新工藝，減低工程成本。施工項目后期養護管理施工項目的后期養護管理工作能夠在一定程度上彌補園林施工項目中的缺陷，優化工程質量，并且還能夠增加工程效益。因此要重視對施工項目后期的養護工作，嚴格按照相關的程序進行養護管理，保證施工項目的質量。

二、園林工程施工項目管理中存在的問題

我國的園林工程施工項目管理中依然存在著眾多問題，影響了工程施工的質量，主要表現在以下幾個方面。施工圖不足在園林工程施工的過程中，眾多施工項目缺失施工圖或者是施工圖較為簡單，不能夠清楚的表達施工標準和要求。尤其是在中小型的施工項目中，大多沒有完善的施工圖，即使有施工圖，也是僅有簡單的文字說明，缺乏圖示以及詳細的解釋。施工圖不足就容易造成施工效果與施工設計方案的誤差，難以達到設計的效果，難以保證施工質量，也不便于對施工工程的監督檢查。缺乏維護和管理技術園林工程的建設并不因為工程主體項目的結束而告終，對于園林工程的維護以及管理要貫徹園林價值存在的全周期。在施工過程中，有些施工單位忽視對工程的管理和維護，從而造成環境污染的加劇、園林植被出現病害、加速園林建筑的損壞等問題，降低了項目工程的質量評價，不利于工程項目效益的實現和發揮。施工隊伍不專業在目前的園林施工建設隊伍中，一部分是通過經驗積累而形成的團隊，知識水平并不高，缺乏現代項目管理的新知識和新技術。由于施工項目管理團隊缺乏相應的知識和技能，造成園林工程項目難以達到應有的效果。

三、園林工程施工項目管理的優化措施

針對園林工程施工項目管理中存在的問題，施工企業要采取針對性的措施，優化項目管理的各個環節，促進資源的合理配置，提升管理人員的素質，以保證園林工程施工管理水平的提升，提高園林建設的質量。重視園林施工方案設計園林施工方案設計是指在園林工程施工之前對施工現場的實際狀況進行分析和研究，包括對土質和地形進行檢測，判斷苗木的種植條件是否適合施工地點，判斷植物的生長習性是否與施工地點的自然環境相適應，以制定比較科學合理的設計方案。在方案設計中還要注重設計的統籌性和可行性，比如設計方案的工程造價以及設計方案的最終景觀效果等，都需要與整個園林施工工程相契合。對施工方案設計進行全方位的評價，不僅使其能夠滿足施工的現實可行性，還能夠達到預計的景觀效果。做好施工準備工作我國頒布的園林行業標準為園林工程施工以及驗收提供了較為詳細具體的標準，因此在園林工程項目施工管理中要嚴格遵守相關規范和標準。按照標準的園林工程設計圖等文件進行施工，對工程建設的全過程進行監督檢查，以保障工程施工的安全和質量。施工項目管理人員要制定科學的施工組織計劃，有效的協調施工資源，及時的對施工進度進行調整和補充，以保證工程項目的順利完成。加強園林施工項目的成本管理對于園林施工項目的成本管理要從園林工程施工設計方案出發，在方案的設計中嚴格規劃，考慮周全，制定有效的經濟管理措施。根據具體的施工情況以及工程進度，合理配置各種資源，避免資源的浪費或者閑置。在采購大型的材料以及設備時，貨比三家，在保證質量的同時盡量減少工程造價，降低管理成本。此外，對與工程施工無關的開支要嚴格控制，提高工作人員的效率，優化企業效益。加強園林工程管理監管園林工程管理的監管關系到整個園林工程的施工質量以及景觀效果，施工企業要建立完善的監管標準和制度，使得監管工作有據可查。施工安全是保障園林工程施工順利進行的前提，在園林工程監管中要將安全監管作為重要的一項。切實落實監管工作，保證企業和業主的效益。提高施工管理人員素質園林工程建設，人才是關鍵。園林工程施工項目管理的整個環節都離不開工作人員的建設和管理，只有具備豐富理論、技術過硬并且責任性強的園林工程建設團隊才能夠保證園林工程建設的質量，才能夠促進園林工程項目管理的優化。因此相關部門要高度重視園林工程施工人員的素質培養，加大對園林工程施工方面的投資，加強對工作人員的培訓。首先要建立定期培訓和不定期培訓相結合的機制，定期開展講座對國內外先進的項目管理經驗和技術進行交流和探討，不定期的對園林施工項目管理中出現的新問題以及新技術進行總結和反思，不斷提升我國施工管理人員的素質，提高施工項目管理水平。

四、結語