工程經濟造價全文(5篇)

一、工程造價管理

工程造價管理是加強工程項目投資控制，優化工程項目資源配置，提高工程項目綜合管理能力的重要手段。通過從項目的決策階段、設計階段、施工階段、竣工驗收階段，以及項目建成后使用階段進行全過程的造價控制，達到提高過程質量、加快施工速度、降低工程造價的目的。工程造價管理有兩種管理：建設工程投資費用管理；工程價格管理。

（一）加強項目資金使用環節的成本管理

搞好項目資金控制和按規定用途使用資金，是提高項目效益的前提，控制資金成本支出是對資金使用環節管理的重要手段。因此，在項目部各業務部門之間對資金使用應建立嚴格的控制制度。對于一個施工企業來說，項目財務管理要引起足夠的重視，項目經理必須親自管財務，財務部門要做好對資金使用環節的控制，必須嚴格財務管理制度，做到賬務與現金日清月結。以財務管理為中心的項目管理，必須加強對財務本身的管理，以確保項目資金的安全，提高資金使用率，降低財務成本與風險。

（二）控制成本預算，分解經營目標和可控成本

成本預算是預測項目成本和控制支出的依據，也是工程項目考核責任成本的工具。上海民瑛建設工程咨詢有限公司現在采用的項目內部招標制度是在多年項目管理的基礎上總結出來的行之有效的成本控制辦法，公司制定施工定額、根據各項目的具體情況編制成本控制預算，各專業分包人、施工班組與項目經理編制施工組織方案與承包報價。公司有專門的評價小組對報價進行綜合評價，然后確定方案科學、報價合理的分包人、施工班組來承擔項目施工的具體任務。這套辦法搞活了企業內部管理機制，激發了項目經理的工作積極性與主管能動性，使企業效益做到了最大化。這當中作為項目經理與分包人、施工班組的責任成本預算是否合理有效，是對項目經理、技術員、管理人員的工作能力與實力的檢驗，是工程項目成敗的極為重要的一環。對指標分解是否合理，責任落實是否到位，是決定項目成本管理成敗的關鍵。

（三）加強合同管理

【摘要】隨著我國經濟體制改革不斷的發展，作為經濟支柱性產業之一的建筑行業面臨著越來越激烈的市場競爭。建筑企業要想在市場競爭中位于不敗的位置就要提供出質量過硬且價格低廉的產品。所以建筑工程的造價管理工作對于工程建設來說具有至關重要的作用。本文主要是站在建設單位的角度，同時結合筆者工作的實際經驗，比較全面的闡述了工程造價控制管理的主要內容以及相關要素，介紹了工程造價控制的方法等，這些內容對于現今背景下我國的工程項目造價管理及其控制具有較好的參考價值，希望對有關人士能有所幫助。

【關鍵詞】建筑；造價管理；經濟效益

【摘要】隨著我國經濟體制改革不斷的發展，作為經濟支柱性產業之一的建筑行業面臨著越來越激烈的市場競爭。建筑企業要想在市場競爭中位于不敗的位置就要提供出質量過硬且價格低廉的產品。所以建筑工程的造價管理工作對于工程建設來說具有至關重要的作用。本文主要是站在建設單位的角度，同時結合筆者工作的實際經驗，比較全面的闡述了工程造價控制管理的主要內容以及相關要素，介紹了工程造價控制的方法等，這些內容對于現今背景下我國的工程項目造價管理及其控制具有較好的參考價值，希望對有關人士能有所幫助。

【關鍵詞】建筑；造價管理；經濟效益

引言

經過多年市場經濟的發展，各個行業之間的市場競爭都在增強，建筑行業也是如此。建筑工程項目屬于綜合性的工程，是通過不同任務來構成的整體，所以一定要對建筑工程施工過程造價進行有效的控制，才能保證施工企業經濟效益有效提升。在工程的建設過程中，要充分結合技術以及經濟內容，建立起完善的造價管理系統，從建筑工程項目的不同階段進行細化管理和控制。通過動態管理的方式來科學的控制造價的全過程，確保施工企業得到很好的經濟效益。

1建筑造價管理的重要性

摘要：當前階段我國的建筑行業競爭十分激烈，工程造價能否得到有效的控制，將直接的關系到企業未來的工程建設質量和效益。因此，當前階段有效的控制項目投資，需要從組織、技術和經濟以及合同等方面來進行綜合性的分析，從而正確的進行造價控制。在設計階段的成本控制則是造價控制中的重要部分，需要對此加以重視。本文主要對工程經濟設計階段的造價控制進行了分析，希望為完工的工程建設造價控制提供一些有益的參考。

關鍵詞：工程經濟；設計；造價控制

前言

在工程的造價控制中設計階段是控制的著手點，也是關鍵部分。只有在這就過程中進行合理有效的控制，才能在日后的建設中保證工程的順利進行，從而為企業的經濟效益做出保障。下面將對工程經濟中設計階段的造價控制進行詳細討論和分析。

1設計階段工程造價控制的重要性

在工程建設當中設計是基礎部分也是具有決定意義的工作階段，是處理技術和經濟方面問題的最佳時期，也是工程改造當中的重點階段。在項目當中的設計費用通常不足整個項目工程款的1%，但其所產生的影響將會占到75%左右，如果在設計中沒有進行合理的控制，-一直到投入施工才實施造價控制，那么效果就會大打折扣。因此可以說在工程設計過程中所進行的造價控制是效果最為顯著的。同時，在設計階段的造價控制還能夠體現出一定的事前控制作用及思想。由于設計工作是最先開始進行的，在項目施工之前需要全面完成設計工作，那么在項目沒有開始實施的時候無論進行什么樣的改動都是比較容易的，不需要遭受過大的損失[1]。因此，設計工作的是工程造價控制中的關鍵部分。此外，在設計階段的工程造價控制能夠便于技術和經濟之間相聯系。設計人員在設計的過程中需要考慮到工程的實際應用價值和各個部分之間的合理性以及協調性，因此在的設計階段中進行造價控制，會讓設計人員在一開始就充分的認識到經濟與設計之間的關系，從而在設計當中更好的考慮到成本問題，促使工程的建設和設計效果都能得到有效培養。

2工程經濟中設計階段的造價控制策略

1工程造價控制是一項系統工程

工程經濟工作的核心內容之一是在工程建設過程中，依據工程定額編制概預算，合理確定和有效控制工程造價。控制工程造價是一項涉及到工程立項決策、可行性研究、初步設計和施工圖設計、施工招標、結算等內容的系統工程。基于工程項目建設周期長、投資大、多次計價的特點，建設項目造價目標的控制應隨著建設過程的實施不斷深化。傳統的工程造價控制是將工程造價實際值與目標值進行比較，當實際值與目標值發生偏差時采取糾正措施。這種做法不能將產生的偏差消除，只是事后糾偏的被動控制。要想避免產生偏差或將產生的偏差控制在最小值，需采取預防措施和控制手段，將其貫穿于工程立項決策、設計、施工等工程項目建設的全過程。采取預防措施控制工程造價，需在立項方案比選時將工程經濟與技術相結合。工程造價人員首先應根據工程項目地點、建設規模和標準、技術條件等，對各種方案進行成本估算;其次還應對建成后的運營維護等費用進行測算，并進行相關的風險分析和經濟評價。成本估算和經濟評價都是立項決策的依據。批準立項后的設計階段，工程造價人員應協助業主綜合考慮工程經濟與技術等因素，提出設計要求，對設計方案進行論證和評選，并對編制的概算進行分解，對單位工程、分部分項工程所占投資按比例進行分配，協助設計單位開展限額設計，用價值工程等辦法進行優化設計。在保證工程建設規模、標準及功能的前提下，盡可能節約投資，并力求做到技術先進、經濟合理。在項目實施階段，工程造價人員應協助業主明確設計變更審批程序并嚴格控制設計變更，確需變更的，審批后應及時計算因變更引起的造價變動，該增加的增加，該核減的核減。竣工結算時應考慮質保期內因施工質量問題所發生的維護、返修費用，并協助業主做好項目投產后的評估工作。

2工程經濟工作中存在的主要問題

工程建設領域多年來存在工程技術與經濟分離的現象，工程技術人員往往只注重工程設計質量和進度，工程經濟知識和意識欠缺;而工程造價人員所掌握的工程技術知識有限，不能為工程設計人員提供節約工程成本的設計方案建議，從而使工程項目投資得不到有效控制。具體表現在［1］以下幾個方面。

(1)工程造價從業人員整體素質不高，缺乏工程建設全過程咨詢意識、競爭觀念;所掌握的工程技術、商務、法律等方面的知識不夠，造成知識結構不合理，綜合工作能力欠缺。

(2)工程造價人員在工程項目建設過程中參與的深度和廣度不夠，發揮的作用有限。如立項決策階段，只是為業主進行投資估算，很少參與立項的論證;設計階段，很少參與設計方案的比選及決策;施工招投標階段，施工合同內容及方式選擇等介入較少;實施階段，只進行施工圖預算的編制，其他工作參與較少;竣工驗收階段，對竣工驗收、投資指標分析、數據積累和等重要工作也介入較少。

(3)工程造價企業及從業人員在工程建設中除提供傳統的工程造價咨詢外，風險管理、價值管理等增值性服務幾乎未涉及到，創新服務能力弱，與國外差距較大。

［摘要］工程建設是在確保建設企業的合法經濟利益的前提下開展的，在工程建設開展前需要根據實際的需要制定科學的設計方案。對工程經濟中設計階段的造價進行合理的控制，有利于實現工程建設的經濟利益最大化目標，同時有利于工程建設的有效開展。文章就工程經濟中設計階段的造價控制存在的問題以及原因進行了分析和探討，并提出了提高工程經濟中設計階段造價控制水平的策略，以期可以為日后工程設計階段造價控制相關研究工作提供一定的參考價值。

［關鍵詞］工程經濟;設計階段;造價控制

建設企業在工程項目建設的計劃書之后需要開始著手設計工作，并對設計中所包含的造價成本進行預算和控制，以保證工程建設總成本的準確、合理性。工程設計階段的造價控制是整個工程經濟中的重要內容，對工程經濟中的設計階段的造價進行有效的控制，可以實現人力、物力以及財力的最優化目標，整合現有的施工資源，為后期工程施工的順利開展奠定堅實的基礎，并切實保障施工企業經濟利益的獲得。

1對工程經濟中設計階段進行造價控制的必要性

任何施工單位在選擇工程項目時，首先考慮的是其是否可行，是否可以為企業帶來一定的收益，在綜合多種因素之后，選擇能夠盈利的工程項目。對工程造價進行控制是確保施工企業利益的最有效的方法，而工程經濟中設計階段的造價控制作為全過程造價控制的關鍵部分，對整個工程造價控制的效果具有直接的影響。因此，應嚴格把控工程經濟中設計階段的造價控制關口。工程經濟中的設計階段的主要任務是根據項目建設的任務書，并結合實地勘測和考察的結果進行初步設計工作，確定施工圖和施工方案，將抽象的施工建設直觀地反映在建設圖紙上，使得工程建設施工有章可循。此外，利用相關工程價值計算方法，對設計階段的過程造價進行估算，確保設計方案可以體現經濟性原則，最終實現節約工程建設投資的目的。對工程經濟中的設計階段實施造價控制是事前控制的重要體現，為了防止施工階段無章可循，事前進行設計工作，合理控制設計階段的造價，減少設計商造成的工程造價成本的增加，優化設計過程，控制整個工程造價成本。據相關調查資料分析，設計費用在整個工程成本中所占的份額僅為1%，但是其對工程總造價的影響程度卻達到了75%，由此可見，設計階段的造價控制工作在整個工程造價控制中是有多么的重要。

2工程經濟中設計階段造價控制問題及其原因

2.1設計階段造成的工程造價失控